關(guān)于科長競聘演講稿模板7篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
大家好：
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資
金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
科長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝局黨組給予我參加機關(guān)正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：xxxx科科長。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
先自報家門---我，xxx，今年49歲，1955年出生于本市。1974年入伍，1978年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。
主要經(jīng)歷是：
1974年至1983年在部隊服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊理論教員、團(tuán)后勤處運輸科車管助理等職。
二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件
這次局機關(guān)拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。（其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。）之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的xxxx日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé)，每年的工作規(guī)劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認(rèn)識不斷提高。
第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣，要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達(dá)7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。
此外，說點題外的話。
我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”，我深信不疑！這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。
當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學(xué)識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、應(yīng)聘后的幾點想法
一句老話叫“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn)，我會自覺服從組織的分配，下面是我對這個崗位要求的幾點想法：
第一，搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進(jìn)各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個職能機構(gòu)的工作，要求的標(biāo)準(zhǔn)會越來越高，而作用的發(fā)揮，重點在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。
第三、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責(zé)的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個辦事機構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調(diào)動周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機結(jié)合起來，努力增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。
最后，我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言：我對局領(lǐng)導(dǎo)說，你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動力；我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)�，處處留心皆學(xué)問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！
不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！
×科長競聘演講
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先，我以最誠摯的心情，感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負(fù)的期望。我局機構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規(guī)，使我們看到這次改革的動勁是真的，感到上級組織干事是實的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著激情，前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。
我競爭的職位是干線公路工程科副科長，演講的主要內(nèi)容分三個部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。
一、自我介紹
二、競爭優(yōu)勢
我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點：
第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義制度。近幾年來，我在管理局的項目管理上，經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，加上自己不斷的學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很快，思想認(rèn)識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施，我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望，事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以，我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。
多年以來，我堅持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線，以干好本職工作為己任；近年來，通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項目管理的實踐，我深刻地認(rèn)識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個項目完成好。而我自擔(dān)任項目長之職以來，由于廉潔奉公、扎實工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以，我有信心加強自我學(xué)習(xí)和提高的同時，增強全員工作覺悟和思想認(rèn)識。
第二，管理水平有提高。項目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計劃實施，又要保證工程費用不超支，同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實踐活動的磨練，加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí)，我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識，在我擔(dān)任項目長的工程項目中，均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，使工程按照計劃目標(biāo)順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達(dá)計劃指標(biāo)的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
第三，技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計與施工存在有一定的時間間隔，在這段時間內(nèi)，公路仍在不停的服務(wù)著，工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變；再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變，有的病變不是通過表面可以直觀的，而是要通過一定的調(diào)查、分析，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補強處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。
我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨特見地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；我對國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收，均為優(yōu)良工程。
第四，理論知識有提高。近年來，我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中，善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會加以總結(jié)，并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。
在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中，我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動，所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書，取得了優(yōu)異的成績。
第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨，精神素養(yǎng)較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，且不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。
我的敬業(yè)精神強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作，我以身作則，培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。
三、工作思路
如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，突出“三個重點”，抓好“四項工作”。具體地講：
�、鍒猿帧耙粋�原則”
就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強，技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時還會涉及到社會環(huán)境問題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點，做到：調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標(biāo)，總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息，為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。
堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深入自己的心田，為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)好信息采集員，盡好參謀職責(zé)，這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴(yán)查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息，對路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益，為科學(xué)社會主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
再就是在科長的指導(dǎo)下，及時檢查工程進(jìn)展情況，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。
�、鎸崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在科長帶領(lǐng)下，引導(dǎo)全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢，營造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂就問，干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認(rèn)真負(fù)責(zé)，有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。
�、缤怀鋈齻�重點
結(jié)合干線公路工程科的特點，在科長帶領(lǐng)下，突出三個工作重點：
一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項目管理制度，使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。
二是突出計劃管理，建立干線公路工程計劃管理制度，制定細(xì)化的目標(biāo)管理計劃，包括工作計劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。
三是突出檢查落實，計劃不下達(dá)，等于沒計劃；下達(dá)不檢查，等于沒下達(dá)；工作檢查一是肯定成績，二是找出和計劃差距，最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標(biāo)實現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)的不偏離。
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一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充實自己，提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。
二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理，而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟科學(xué)、社會科學(xué)、計劃統(tǒng)計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中，我要在科長的統(tǒng)一安排下，充分運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識，扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項管理工作，不得有半點閃失和過錯，以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。
三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面，只要一個方面出現(xiàn)問題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽的大事件。人無完人，但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會改正不足和缺點。所以，在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評與自我批評，檢查自我問題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命。
四是妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛，要當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
科長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
個人簡歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔(dān)任工程部長；99、20xx年擔(dān)任項目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達(dá)到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算；為項目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
工作設(shè)想
對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好！
首先，請允許我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個參加競聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫，出身于年，大專學(xué)歷，1998年正式參加工作。
我認(rèn)為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì)：
一、較強的責(zé)任感與上進(jìn)的事業(yè)心
我自參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)十四年有余，在這十多年的時間里，我始終以踏踏實實的工作態(tài)度與較高的責(zé)任感，干好每項工作；上進(jìn)的事業(yè)心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業(yè)項目推廣應(yīng)用放在工作首位，為全市的重大動物疫病防控打下了基礎(chǔ)，保障了我市的公共衛(wèi)生安全。在這期間，我曾連續(xù)三年被評為“市動物防疫工作先進(jìn)者”。
二、謙虛好學(xué)
平日里我始終堅持干中學(xué)，學(xué)中干的態(tài)度，在工作當(dāng)中不斷積累經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在業(yè)務(wù)上刻苦專研，夯實了自身畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識。
三、思想政治態(tài)度端正
思想政治態(tài)度端正，對工作認(rèn)識客觀、正確，能夠根據(jù)我國畜牧業(yè)的總體工作指導(dǎo)方針，結(jié)合當(dāng)前本地畜牧業(yè)的工作實際，勤于思考、研究，不斷創(chuàng)新工作思路。我還先后撰寫和主持農(nóng)業(yè)豐收獎、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎等七個項目課題，促進(jìn)了我市畜牧業(yè)的.研究與發(fā)展，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高。
四、一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
能夠和同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領(lǐng)導(dǎo)之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關(guān)系，提升工作團(tuán)隊的寬容度。
如果我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功，我將圍繞以下幾點展開工作：
一、處理好日常工作事務(wù)
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作，全心全力為我市優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度，推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、設(shè)施化建設(shè)；大力培育新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)主體；進(jìn)一步加強畜禽排泄物治理等方面，實實在在地為養(yǎng)殖戶解決困難、提供服務(wù)。
二、提升科室團(tuán)隊凝聚力
團(tuán)結(jié)就是活力，團(tuán)結(jié)就是績效，所以我會在以后的工作當(dāng)中大力加強科室內(nèi)部團(tuán)隊協(xié)作能力建設(shè)，依靠良好的溝通能力和強烈的團(tuán)隊精神做好協(xié)調(diào)工作，和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力，爭取團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出境界，團(tuán)結(jié)出工作的質(zhì)量和效率。
三、樹立自身良好形象，發(fā)揮模范帶頭作用
如是此次我能競聘成功，我會繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵，身先士卒，做好帶頭表率。
四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度
凡是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡是都克己奉公，嚴(yán)于律己。自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。最后，如果我能夠競聘成功，我將會努力的干好自己的工作，做好表率。
這次的競爭上崗，是新形勢的需要，如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，一如既往地全心全意為人民服務(wù)，為我市的畜牧業(yè)事業(yè)而奮斗。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團(tuán)隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，各位同仁：
大家好！今天我站在這里，能夠參加工業(yè)和信息化局科技科科長競聘，心情十分激動。首先非常感謝組織給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的局里各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。作為參與本次競選活動的一員，得到各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和接受組織的挑選，這對我是十分難得的鍛煉，我將倍加珍惜。
下面我將我個人的基本情況，以及我對工信局科技科科長工作思路的認(rèn)識，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要介紹。
我叫，今年歲，自從年開始工作以來，先后在，等崗位上工作，特別是從事工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律法規(guī)，積極與上級領(lǐng)導(dǎo)密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外多數(shù)次檢查，均無出現(xiàn)工作失職和瀆職現(xiàn)象，維護(hù)了集體利益，也贏得了局里領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持。
這次競爭上崗，是上級領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)新形勢的需要，對我們局選拔任用中層干部的一條重要途徑，它將充分調(diào)動我們單位各方面的積極性，激發(fā)我局職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，對我們工信局的發(fā)展必將注入新的活力。
今天，我競爭的職務(wù)是局科技科科長。在工信局多年，基層工作的歷練讓我對科技科的工作內(nèi)容和流程已非常熟悉，對其他科室的工作也有了一定的了解，這個是我今天站在這里參加競選非常自信的一個原因，如果當(dāng)選，我可以用最短時間內(nèi)適應(yīng)這個崗位，不會影響全局工作的統(tǒng)籌布置。還有一點是我個人的原因，我喜歡科技科的工作內(nèi)容和節(jié)奏，對工作中存在的優(yōu)點不足，也有個人的一些淺見。這也算是我的一個優(yōu)勢吧。
如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、積極提高自己專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，適應(yīng)時代的發(fā)展。我們的時代科技日新月異，而科技科的工作重心就是要適應(yīng)時代對科技更新的需求，尤其是高新技術(shù)的推廣方面，所以只有及時掌握行業(yè)動態(tài)，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，擴大知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能促進(jìn)我們事業(yè)的新發(fā)展。
二、我認(rèn)為，人的主觀能動性在任何工作中都居于核心地位。所以科室要重視工作人員在職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)的建設(shè)，不斷提高科室所有工作人員的自身素質(zhì)，明確崗位職責(zé)，積極配合局里其他科室共同完成局里的工作，才能適應(yīng)工信局的時代發(fā)展。在職業(yè)修養(yǎng)建設(shè)方面特別需要做到兩點，一點是效率意識，一個是質(zhì)量意識。如何快速而且保質(zhì)保量的完成我們的工作任務(wù)，這需要大家齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。
三、我們的工作性質(zhì)要求我們必須走出辦公室，走向社會，走向企業(yè)�，F(xiàn)在國家非常重視高新科技的推廣和中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，我們的工作又肩負(fù)著擬訂行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作這樣的重要工作，只有深入到企業(yè)第一線，我們才能為工信局工作獲取第一手的資料，才能體現(xiàn)我們科技科對社會的服務(wù)價值。
四、我認(rèn)為，榜樣的力量是無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就需要在工作中發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用，平時工作中就做到以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。 給科室工作人員帶好頭，領(lǐng)好路。
五、要做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。作為一名干部，必須嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)。
六、在抓好正常工作的同時，也要積極協(xié)調(diào)好與其他各兄弟單位，局里各職能科室之間的關(guān)系，工作中比如組織重大產(chǎn)業(yè)化示范工程，就需要和環(huán)保，財政，國土等很多單位協(xié)調(diào)，只有平時多溝通聯(lián)系，保持工作中配合一致，才能為我們各項工作的開展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
如果我有幸成為科技科科長，我定會履行我的諾言，以大家的支持為動力，工作中認(rèn)認(rèn)真真做事，生活中踏踏實實做人，在人生大舞臺上找到自己的位置，讓局黨組放心，讓全科職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
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