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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-05 14:23:50 競(jìng)聘 我要投稿

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板集合7篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板集合7篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘,一方面,是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評(píng)判,爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來(lái),在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。

  我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件:

  1、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職,能做到識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。原創(chuàng):以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

  以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,我競(jìng)聘的職位是XXX財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解。

  我20xx年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,20xx年以優(yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司×廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),20xx年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,20xx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng),由于認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性,于20xx年離開×廠應(yīng)聘到公司并被安排到_財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今。

  近三年來(lái),我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠(chéng)待人,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,用心營(yíng)造,至高致遠(yuǎn),遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng),不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,不斷提高服務(wù)意識(shí),并于20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀員工。三年來(lái)我主要做了如下工作:

  一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,但在管理上要求更加精細(xì),通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬,做到賬目清晰,費(fèi)用收繳情況一目了然?紤]到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過(guò)渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過(guò)渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

  如果能有幸競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):

  第一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能

  量入為出,日清月結(jié),及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬;通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),控制成本費(fèi)用支出,切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。

  第二、加強(qiáng)在用物資的管理

  針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購(gòu)建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置,并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,以降低采購(gòu)成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,對(duì)此類在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。

  第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,開源節(jié)流,及時(shí)收集、分析財(cái)務(wù)信息,對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

  第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  奧運(yùn)精神,重在參與!作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在XX年7月,我來(lái)到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機(jī)會(huì),讓我可以不斷地自我超越,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我深刻了解到什么是自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里,通過(guò)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí),從最開始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠(chéng)的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù),為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的發(fā)展,我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)提升自我的平臺(tái),所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái),在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會(huì)懷著一顆感恩的心,絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)懷。謝謝!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委:

  大家好。

  在這里,我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和亮相自我的舞臺(tái)。適奉此次可貴的競(jìng)聘機(jī)遇,我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺(tái),談一談我本身關(guān)于公司成長(zhǎng)的一些設(shè)法和認(rèn)識(shí),盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運(yùn)為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。

  此次參加競(jìng)聘,我想經(jīng)過(guò)議定本身的參加,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價(jià)。

  在這幾年中,我前后主持計(jì)劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正參加計(jì)劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多聲譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和聲譽(yù)面前目今,我更加明白地認(rèn)識(shí)到本身知識(shí)的不敷、經(jīng)驗(yàn)的不敷。我深深地感觸:機(jī)會(huì)和挑釁并存,告成與辛酸同在。參加此次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)本身,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中美滿本身,在自動(dòng)進(jìn)步中連續(xù)追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)當(dāng)代價(jià)。

  此次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮:

  一方面,我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì),比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神,謙和好學(xué)、開辟進(jìn)步的立異意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的精良品格,雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實(shí)行,把新知識(shí)、新技巧、新理念融入計(jì)劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場(chǎng)。

  另外一方面,我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。

  最終,我有必定的辦理知識(shí)和辦理本領(lǐng)。長(zhǎng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識(shí)和本領(lǐng),并且最緊張的是,我積聚了必定的辦理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領(lǐng)會(huì)到:死板的軟件開辟方法是對(duì)死板的工程開辟方法的仿照,比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終,開辟方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后計(jì)劃人員畫出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是甚么模樣;客戶如意了,就進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃階段,計(jì)劃人員又弄出很多工程圖紙,細(xì)致地闡明這塊應(yīng)當(dāng)如何做,那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開工,施工進(jìn)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最終還要驗(yàn)收,大略還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方救助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開辟項(xiàng)目都和建大樓一樣,固然可以并且該當(dāng)利用一樣的開辟流程和辦理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性?墒潜鎰e于死板工程的開辟方法,軟件開辟有本身的特點(diǎn):

  1、和建大樓比擬,大部分軟件開辟項(xiàng)目標(biāo)投資要少很多,工期要短很多,參加項(xiàng)目標(biāo)人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料,很難在短時(shí)間內(nèi)重用,而代碼和計(jì)劃可以重用;

  3、大樓開工后,計(jì)劃就很少再“優(yōu)化”了,也不能呈現(xiàn)甚么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境(如果呈現(xiàn),那必定是大事了),而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見;

  4、軟件開辟進(jìn)程中,客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求,撤除或變化本來(lái)的需求;

  5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多,每每不能量化。軟件開辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主,開辟速度也很難量化,因此開辟籌劃也很難做到精確;

  6、因?yàn)檐浖_辟項(xiàng)目標(biāo)人數(shù)比較少(超出10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大感化;

  7、和工程開辟比擬,軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺(jué)。

  另有很多別的緊張的辨別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué):死板的軟件開辟方法只能得當(dāng)部分軟件開辟項(xiàng)目,根本不適適用來(lái)辦理一切題目。

  而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對(duì)軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu),從而更加伶俐有效地辦理了上述題目;并且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交換、反饋和互助,更加得當(dāng)我中間如許范圍的開辟步隊(duì)。

  如果我競(jìng)聘告成,我的工作思路是:汲取極限編程的思維,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中間,以詳細(xì)項(xiàng)目為兌現(xiàn)伎倆,周全提拔軟件計(jì)劃與開辟的工作效果,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理,在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路:如何做到專業(yè)

  1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。

  l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。掃數(shù)的“隊(duì)員” 對(duì)全部項(xiàng)目和計(jì)劃都有講話權(quán),同時(shí)由全部“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對(duì)項(xiàng)目中的掃數(shù)部分當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人當(dāng)端的人計(jì)劃,如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團(tuán)隊(duì)”造成公道的借端,也簡(jiǎn)單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開辟能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  l 變化辦公室的安排模樣,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的雷同。

  l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、 客戶為中間

  l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃,有權(quán)知道甚么時(shí)候能結(jié)束甚么項(xiàng)目,本錢是多少。

  l 客戶有權(quán)力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。

  l 客戶有權(quán)在不付出太高費(fèi)用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級(jí)。

  l 客戶有權(quán)隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋,也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項(xiàng)目并保存能反應(yīng)投資回報(bào)狀況的有效工作系統(tǒng)。

  3、 詳細(xì)項(xiàng)

  目標(biāo)處理

  l 辦理進(jìn)度耽誤,多公告迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的細(xì)致反饋。

  l 防備項(xiàng)目撤除,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對(duì)的機(jī)率,同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。

  l 防備系統(tǒng)惡化,建立并保護(hù)一套測(cè)試程序,保存系統(tǒng)最好狀況,不允許累計(jì)不對(duì)。

  l 防備缺點(diǎn)率,服從客戶需求,逐一程序進(jìn)行測(cè)試。

  l 防備交易曲解,使客戶成為全部團(tuán)隊(duì)的一部分。在開辟進(jìn)程中,連續(xù)和客戶進(jìn)行雷同,并且項(xiàng)目標(biāo)闡明書連續(xù)獲得改革。

  l 防備交易變動(dòng),收縮版本周期,使每個(gè)版本開辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。

  l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任,并將他們結(jié)束工作實(shí)際所耗費(fèi)的時(shí)候及時(shí)反饋給他們,改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)做出大略變化估算的法則。如許,就大略更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的彼此雷同,以裁減因?yàn)閷?duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l 互助具有代碼,更有效的裁減人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目標(biāo)負(fù)面感化。

  4、 多項(xiàng)目標(biāo)集體運(yùn)作

  l 集體軟件部分別離為b/s工作組,c/s工作組。

  l 履行分時(shí)多任務(wù)的開辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開辟周期,每個(gè)開辟周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開辟單位,周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。

  l 增進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的雷同,追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。

  5、 軟件部崗?fù)づ渲?/strong>

  l 項(xiàng)目辦理員當(dāng)真跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔;分派資本,和諧軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的干系;幫助鍛練肯定客戶需求。

  l b/s鍛練、c/s鍛練,教導(dǎo)詳細(xì)技巧,與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向,幫忙項(xiàng)目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計(jì)劃,而是他幫助全部團(tuán)隊(duì)做出了多少精確決議計(jì)劃。鍛練不當(dāng)真很多開辟任務(wù),他的緊張職責(zé)是:

  i. 充當(dāng)開辟伙伴,特別是對(duì)付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大略堅(jiān)苦的技巧任務(wù)來(lái)講。

  ii. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小范圍的重構(gòu)來(lái)兌現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員,如測(cè)試、模樣和重構(gòu)。

  iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。

  v. 幫助與客戶雷同。

  l 程序員是軟件項(xiàng)目標(biāo)核心,他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃?rùn)C(jī)明白客戶的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn),是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運(yùn)行,但另有緊張的部分異國(guó)雷同,程序員的工作就異國(guó)結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價(jià)的軟件,并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單位測(cè)試,拋卻對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人掃數(shù)權(quán)的設(shè)法。對(duì)付一個(gè)程序員來(lái)講,你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被覺(jué)得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊(duì)的救助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些便是我的工作思路。

  如果我競(jìng)聘告成,我的辦事原則和風(fēng)致是:以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個(gè)自動(dòng)的、開放的、成長(zhǎng)的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真實(shí)的開辟者,并且給他們一個(gè)寬松的成長(zhǎng)和創(chuàng)設(shè)空間。

  如果我競(jìng)聘告成,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)根本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),那便是:交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)大的方法寫代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_辟軟件;低落開辟費(fèi)用、裁減失敗,將那些低效的、無(wú)代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助,讓客戶成為軟件開辟流程的一員;而開辟人員,不管其經(jīng)驗(yàn)的多少,都自動(dòng)地做出本身的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多告成的高興。

  以上是我對(duì)此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,大略有很多不敷的地方,望各位帶領(lǐng)和評(píng)委多責(zé)怪指教。無(wú)庸置疑,在各位帶領(lǐng)和同事面前目今,我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)。可是,我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加?fù)蘇地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍邊,奮發(fā)圖強(qiáng),克盡職守,竭力進(jìn)修,勤奮工作,連續(xù)縮小本身的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:此次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我,那么,盡管競(jìng)聘不告成,我也覺(jué)得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作,以微薄之力來(lái)回報(bào)構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。

  感謝大家

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!先介紹一下我的個(gè)人情況。我叫XX,**年**月出生,20xx年3月年進(jìn)入公司,任職物業(yè)主管至今。在過(guò)去三年多的工作中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,在協(xié)調(diào)與配合中學(xué)到了東西,提升了能力,這為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,年富力強(qiáng)的我,有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,有信心、有決心也有能力把工作做好。

  我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件:

  1、勤思善學(xué)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)驗(yàn)豐富。我有豐富的基層經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。任職物業(yè)主管鍛煉了我,增強(qiáng)了我處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù)。在服務(wù)區(qū)大小型維修過(guò)程中我都參與了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查和安全的維護(hù),在此期間我學(xué)習(xí)到了很多現(xiàn)場(chǎng)的管理方法,充分了解檢查過(guò)程的程序和安全知識(shí)。我掌握了我們片區(qū)各服務(wù)區(qū)物業(yè)方面大多數(shù)的設(shè)施設(shè)備,供電供暖系統(tǒng),供水排水管道的布置和走向,這對(duì)日常工作中的檢查維修有很大的幫助。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,很好地與員工們一起融合。具體我將做好以下工作:

  第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展好工作。我認(rèn)為服務(wù)區(qū)副經(jīng)理競(jìng)聘之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。在分管工作范圍內(nèi),切實(shí)履行工作職責(zé)。樹立服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)一體化概念,處理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的`社會(huì)不和諧因素和矛盾。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,工作中,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二,提供親情化服務(wù),提升服務(wù)品味。既然是“服務(wù)區(qū)”從字面上看服務(wù)區(qū)就是提供服務(wù)的,往大處說(shuō)是國(guó)家為社會(huì)服務(wù),往小處說(shuō)是為過(guò)往的客人、司機(jī)師傅服務(wù)。所以,作為服務(wù)區(qū)的一把就要將搞好服務(wù)放到首要位置來(lái)抓,工作上放下架子,將服務(wù)區(qū)定位為一家綜合性服務(wù)企業(yè),本著顧客就是上帝的態(tài)度,開展親情化化服務(wù),讓過(guò)往的司機(jī)師傅有家的感覺(jué),以一流的服務(wù)來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將用切實(shí)的行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家的厚愛。請(qǐng)大家相信我、支持我、考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

  此次參與競(jìng)聘,我想通過(guò)自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

  6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。

  下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè):

  1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

  以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

  客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項(xiàng)目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書不斷得到改進(jìn)。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

  4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  5、軟件部崗位設(shè)置

  項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  b/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。

  程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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