關(guān)于崗位競聘演講稿匯總六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的崗位競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事:
大家早上好!我叫**,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷,**職稱。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機(jī)會。
近年來,隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進(jìn),各項業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢,這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機(jī)會,我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的,走上講臺,展示自我,參加競聘。之所以決定來參加競聘,是因?yàn)槲铱偨Y(jié)自己具有四個有利條件:
一是具有較強(qiáng)的大局意識和政治觀念。對事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感,能夠和聯(lián)社保持高度一致,能夠認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行聯(lián)社的各項方針政策,形成了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開拓的工作作風(fēng)。特別是在長期在基層信用社工作,使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。
二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來,我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地,先后從事過會計記賬員,會計業(yè)務(wù)和會計人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位,積累了較為豐富的基層管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在各項業(yè)務(wù)開展上,既具有較強(qiáng)的前瞻性、開拓性和風(fēng)險意識,也養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣。
三是具有拼搏進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位,我總是刻苦鉆研,盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年,我曾八次被聯(lián)社和辦事處評選為優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀會計主管和先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。在營業(yè)部任會計主管四年,其中連續(xù)三年被評為市級優(yōu)秀會計主管。在**社工作四年,使存款比四年前增加**倍。
四是具有較好的年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,身體健康,精力充沛,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),工作勁頭足,更是得到家庭的全力支持,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
今天競聘的崗位,對我來說,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我這次競聘成功,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全社工作大局,當(dāng)好一把手的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,密切配合班子成員,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,確保不折不扣地完成各項任務(wù)目標(biāo),乘借銀行化改革的東風(fēng),實(shí)施興農(nóng)、富民、強(qiáng)社戰(zhàn)略,推動聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是:
第一、明確自身職能定位,迅速適應(yīng)新的工作崗位。 作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權(quán)不爭權(quán),作為不越位,補(bǔ)臺不拆臺,一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時,堅持嚴(yán)于律己,率先垂范,做到把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會,通過服務(wù)取得干部員工的信任與支持,千方百計為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。
第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度,不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實(shí)力。 在推動業(yè)務(wù)發(fā)展工作中,按照審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效的發(fā)展思路,堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場,積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域;抓住城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快的新機(jī)遇,大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹立品牌,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,拓展農(nóng)村信用社的市場份額,增強(qiáng)市場競爭,不斷擴(kuò)大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,積極爭取地方黨政的支持,扎扎實(shí)實(shí)地做好業(yè)務(wù)營銷和客戶公關(guān)工作。三是通過明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎懲分明,激發(fā)員工內(nèi)在動力。
第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè),全面提升社會形象 一是開展教育學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)意識。加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展家訪,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工解決困難、化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。三是強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓(xùn),培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣,打造知識型、技能型隊伍。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)營。定期不定期組織員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,增強(qiáng)干部員工安全意識,提高防范化解安全風(fēng)險隱患的能力,確保全社人、財、物的安全。
第四、堅持可持續(xù)理念,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略。
一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴(kuò)大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念,加強(qiáng)費(fèi)用管控。對各項費(fèi)用,本著量入為出的原則,堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),增加結(jié)算手費(fèi)收入,拓展增收渠道。
以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識和思考。這次競聘,聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負(fù)的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘,我既有一定成功的信心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競聘成功,是大家對我的厚愛和器重,我將用實(shí)際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,決不氣餒,認(rèn)真總結(jié),以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情,加倍努力做好本職工作,積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事對我的關(guān)心、支持和鼓勵。
我的演講完了,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同志們:
大家好!
我叫__,今年22歲,畢業(yè)于__x,于__年__月以優(yōu)異的成績被__錄用。自參加工作以來,在努力做好__工作之外,同時兼任本單位財務(wù)工作。不斷以愛崗敬業(yè)的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的本質(zhì)工作。以自己微小的貢獻(xiàn)全身心投入__縣工作。我今天競聘的崗位是__x。
我認(rèn)為這次競崗對__系統(tǒng)具有非常重要的意義.開展這次人事制度改革,實(shí)行公平競爭上崗,我堅決擁護(hù)并積極參加,希望通過競職演講展示自我,靠自身能力贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可與信任。正所謂能者上,庸者下。我認(rèn)為競崗不是目的,它是一種驅(qū)動力,也是一種激發(fā)人積極向上的催化劑。競崗激勵了所有干部職工的思想和斗志,也使那些存有不思進(jìn)取,因循守舊等落后思想的干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。競崗~~推動我工作能力的不斷加強(qiáng),競崗~~更推動我良好職業(yè)道德地發(fā)揮。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,進(jìn)行自我推銷。在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個公平競爭、展示自我的舞臺。也借此機(jī)會,特向?qū)Χ嗄陙硪恢苯o以關(guān)心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝!
下面就對所競崗位的理解和認(rèn)識自參加工作以來取得的成績和競崗過后的打算三方面進(jìn)行論述。
一、對所競崗位的理解和認(rèn)識
首先,談?wù)勎覍ω敃?認(rèn)識
財會會計管理又是一個十分重要的經(jīng)濟(jì)管理手段,社會經(jīng)濟(jì)生活中的各個領(lǐng)域都離不開會計。會計在對任何單位的經(jīng)濟(jì)管理中起到了非常重要的作用。在從事會計職務(wù)以來,充分發(fā)揮會計經(jīng)濟(jì)管理職能,刻苦鉆研會計業(yè)務(wù)技能,努力學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識,熱愛會計工作,敬重會計職業(yè),盡職盡責(zé)投入會計工作事業(yè)。時刻做到廉潔自律、客觀公正、強(qiáng)化服務(wù)等職業(yè)道德準(zhǔn)則。所以,在學(xué)習(xí)和工作中,應(yīng)善于學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用與數(shù)據(jù)管理工作。充分發(fā)揮會計管理職能。
其次,談?wù)勎覍_的認(rèn)識
作為一名__,一名__工作者,就應(yīng)該做到干一行愛一行,干一行強(qiáng)一行。不斷以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神對待本質(zhì)工作。堅決不能有滿足于現(xiàn)狀、得過且過的落后思想。年輕就是資本,年輕就是力量。應(yīng)該利用這一有利優(yōu)勢,不斷努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化技能,提高業(yè)務(wù),使自己擁有更大的發(fā)展空間、和多元化的發(fā)展優(yōu)勢。以吃苦在前、享受在后的職業(yè)準(zhǔn)則增強(qiáng)工作的積極性、主動性。把對藝術(shù)的崇高熱愛和對職業(yè)的完美追求融入到工作實(shí)踐中。
二、自參加工作以來取得的成績
第一、在財會方面,曾參加了財政部門舉辦的會計從業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》、《會計基礎(chǔ)》、《會計電算化》等會計專業(yè)知識,并于20xx年初考并順利取得了會計從業(yè)資格證。在從事財務(wù)工作中,從未出現(xiàn)過經(jīng)濟(jì)問題,并積累了寶貴的財會經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真細(xì)心的記好現(xiàn)金帳、銀行存款帳的收入支出。使每一筆帳目清晰、明確,保證可靠的單位經(jīng)濟(jì)收支數(shù)據(jù)。先后三年參加財政局舉辦的年度單位情況錄入,學(xué)習(xí)了DBCS系統(tǒng)應(yīng)用,電子化處理了單位的財務(wù)報表與數(shù)據(jù)上報工作,為上級部門提供了詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。準(zhǔn)確無誤,分毫不差。每年的賬目核對中,全部做到帳實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符、帳表相符!
第二、我完成了云南省____的學(xué)習(xí),于09年1月取得大學(xué)專科學(xué)歷。提高了專業(yè)知識的同時,也使我擁有了優(yōu)秀的政治理論思想。曾參加縣級____。所在集體多次獲得榮譽(yù)。多次深入到干河,新寨,八嘎等鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織過多支農(nóng)民__x并對其進(jìn)行輔導(dǎo),編排了多個群眾喜愛的節(jié)目。不僅豐富了農(nóng)村的文化生活,也鍛煉了自身組織協(xié)調(diào)能力和編排創(chuàng)意能力。深入到農(nóng)村,也了解了農(nóng)村,吸納了民間的豐富藝術(shù)文化,用舞蹈、曲調(diào)等多種文藝形式來表達(dá)對文化事業(yè)的無限熱愛和完美追求。以創(chuàng)新思維突出和彰顯硯山民間最獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。
三、競崗過后的打算
假如競崗成功,在財會方面,決不滿足于現(xiàn)狀,積極自學(xué),提高會計職業(yè)素質(zhì)與會計專業(yè)技能,向中級會計職業(yè)邁進(jìn)。把財會工作中發(fā)生的每一筆帳目記得清晰、明確。保證單位可靠的經(jīng)濟(jì)收支數(shù)據(jù)。時刻加強(qiáng)對現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)工作的了解與掌握,充分發(fā)揮財會所學(xué),把理論與實(shí)踐相結(jié)合,并處理好各種復(fù)雜的會計事務(wù)。使我的會計工作能力不斷加強(qiáng),努力爭做一名業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力精的財會工作者。以出色的工作表現(xiàn)和優(yōu)異的工作成績回報單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
在__方面,踏踏實(shí)實(shí)做好本質(zhì)工作,樹立高度責(zé)任感和敬業(yè)精神。在今后的工作學(xué)習(xí)中,以求實(shí)創(chuàng)新的職業(yè)準(zhǔn)則,盡心盡力地使__與財會做到兩不誤。以刻苦鉆研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,積累更多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到的工作實(shí)效。以無限的熱情和對職業(yè)的熱愛,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。以自己的微薄力量,貢獻(xiàn)于__縣__事業(yè)。
假如競崗失敗,我決不氣餒,決不向困難低頭,我會繼續(xù)努力,做一個永不言敗的__工作者。
最后,以三點(diǎn)工作思想來概括下一步工作:
一、虛心求教、團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握要領(lǐng)、提高技能、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。
三、遵制守章、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。
綜上所述。我相信,我有能力做好自己的本質(zhì)工作。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的**行,各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。感謝*領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,展現(xiàn)自我的機(jī)會。根據(jù)競聘上崗工作安排,我從三個方面進(jìn)行演講:
自我簡介:
我叫***,現(xiàn)在****牽頭負(fù)責(zé)***團(tuán)隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔(dān)任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo),使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強(qiáng),由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機(jī)會施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),形成了一種堅持原則,嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認(rèn)識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機(jī)制,是黨委的辦事機(jī)構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求,組織制定加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊伍建設(shè)的制度、辦法,指導(dǎo)一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍,建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責(zé)任重大,崗位重要,擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。
今后工作的設(shè)想:
目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項設(shè)想:
一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求,結(jié)合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規(guī)范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),完善決策機(jī)制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。(1)及時做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點(diǎn)做好一級分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營會管理,具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制,為**長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級分行行長的出國培訓(xùn)和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
長遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊伍,完善四種機(jī)制:
兩支隊伍:一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心,建設(shè)一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機(jī)制:
一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來,著力推進(jìn)建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開展一級分行間,總行部門負(fù)責(zé)人與一級分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,認(rèn)真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機(jī)制。
探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機(jī)制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機(jī)會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習(xí),更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻(xiàn),在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
你們好!
站在這里,我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機(jī)會,我一定會好好把握。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機(jī)制。有競爭的意識,才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
我將在公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實(shí)效,扎實(shí)工作,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對競聘崗位如何進(jìn)行管理,在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:
1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,原創(chuàng):供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:
1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。
2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。
3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。
4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
5、積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點(diǎn)定時定人”收費(fèi)制。反對簡單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。
一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認(rèn)識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。
二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
我的演講接近尾聲,在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,能夠給予這樣難得的機(jī)會來展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正?傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。希望我的競聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。
謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!我叫xxx。站在這莊嚴(yán)的講臺上,面對著這么多期待的目光,我很激動。在這里,我不想夸夸其談,也不想說豪言壯語。我希望通過演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的學(xué)識和才能,然后認(rèn)同我,支持我!謝謝!
我今天競聘的是市移動公司中心經(jīng)理后備崗。下面我介紹一下個人情況(略)。
現(xiàn)在我談?wù)勛约旱膷徫徽J(rèn)識。
我認(rèn)為,市公司中心經(jīng)理,既是管理者又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,不僅協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本企業(yè)工作計劃、方案,同時要充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。同時還要把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境。我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的(縣公司部門經(jīng)理)市公司中心經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)完全可以擔(dān)負(fù)起這一重任!
具體來說,在這次競聘中,我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1、我是民主黨派人士,具有較高的綜合素質(zhì)和較廣的社交圈。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀。做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng),勇于迎接新挑戰(zhàn)。同時,我在民主黨派中承擔(dān)一定的社會職務(wù),通過與不同行業(yè)、人員交往,參與各種社團(tuán)活動,不僅鍛煉了組織管理能力,也擴(kuò)大了自己的社交圈,為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2、我熱愛通信事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)入移動公司已十五年,我生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了**移動,因而我對它充滿了熱愛之情。十五年來,我供職于通信系統(tǒng)內(nèi)各個部門,不僅切實(shí)掌握對本行業(yè)相關(guān)政策,對公司的運(yùn)營與流程了如指掌,同時也熟悉通信企業(yè)整體情況。另外,在從山區(qū)地市公司到沿海地市公司工作的轉(zhuǎn)變中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)與方法對今后工作的開展大有益處。
3、我具有多專業(yè)背景,善于拓展思維,有一定文筆,利于創(chuàng)新工作。我是個善于學(xué)習(xí)的人,先后接受了廣告裝潢設(shè)計、人力資源管理、英語、日語、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計等不同專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)歷教育,具備了較為全面的管理學(xué)與市場營銷學(xué)方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式,用發(fā)散式思維拓展局面。另外,我先后在國家級、省級刊物上發(fā)表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。
4。我善于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理,具有人力資源管理優(yōu)勢。我在人力資源管理崗工作的六年,積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。另外,我曾應(yīng)省公司及各地市分公司之邀,為xx移動培訓(xùn)了200多位內(nèi)訓(xùn)師;我所負(fù)責(zé)的泉州移動培訓(xùn)中心被省公司定為全省培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)服務(wù)與管理中,我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,使我的組織協(xié)調(diào)能力不斷提升。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負(fù)重望,從以下幾方面開展工作:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),積極履行崗位職能。在今后的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞本中心目標(biāo)任務(wù),積極履行崗位職能,努力做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二,從績效管理入手,實(shí)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)和諧高效。
首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。
其次,我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。通過評價與獎金掛鉤,加大獎勵力度,提升員工工作熱情。
再次,堅持“能者上,平者讓,庸者下”原則按才能分工定崗,做到“人人有事做、事事有人做,想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位”。從而實(shí)現(xiàn)和諧高效。
第三,明確經(jīng)營業(yè)績績效目標(biāo),抓好業(yè)績管理。我將調(diào)動整合一切資源,全面應(yīng)用公司所給的政策進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、控制,力爭達(dá)成公司KPI、達(dá)到市場的最大化。
首先,抓好行業(yè)信息化,做好市場調(diào)研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),收集各類信息,建立客戶檔案。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業(yè)績。
其次,積極抓好營銷。我將強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,通過科學(xué)定位確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,培植新的利潤增長點(diǎn)。
再次,用心抓服務(wù),提升競爭優(yōu)勢。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。因而我將遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,將支撐前臺、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。
第四、從團(tuán)隊建設(shè)入手,抓好人力資源提升管理。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后要加強(qiáng)人力資源管理,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。同時通過培訓(xùn)、自學(xué)、以老帶新、向標(biāo)桿學(xué)習(xí)等多種形式,打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,為高效開拓市場奠定團(tuán)隊優(yōu)勢。
第五、抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是我移動公司企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。我要大力抓好企業(yè)文化建設(shè),以幫助員工形成共同的價值觀,增強(qiáng)員工的主人翁意識以及對企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我必將不負(fù)重托,不辱使命,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、與會同志:
您們好!
今天,我非常榮幸能參加xx鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的公推公選,在此我把自己的個人簡歷、工作實(shí)績,今后打算向大家作一匯報:
從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,**多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗(yàn),增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會了什么是“團(tuán)隊精神”,什么是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當(dāng)然,憂也是緣于責(zé)任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強(qiáng)的團(tuán)隊不會氣餒。我認(rèn)為,我們至少可以延展四個空間:
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間。基層央行開展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開展園區(qū)開發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監(jiān)測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績來,打一個漂亮的翻身仗。
回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。
謝謝!
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