精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

副主任競聘演講稿

時間:2021-04-05 12:43:10 競聘 我要投稿

精選副主任競聘演講稿匯編8篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的副主任競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選副主任競聘演講稿匯編8篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!感謝公司為我們提供了一次鍛煉的機會!

  我這次競聘的崗位是薛店燃氣公司工程技術(shù)中心副主任。首先做一下自我介紹:我叫張海場,本科學(xué)歷,畢業(yè)于平頂山工學(xué)院燃氣專業(yè)。

  自08年畢業(yè)進入我們公司以來,先后在豫南燃氣工程技術(shù)部、上蔡燃氣工程技術(shù)部、薛店燃氣工程技術(shù)部工作!

  在豫南燃氣工作時,主要學(xué)習公司各項技術(shù)管理規(guī)章制度及國家燃氣施工管理規(guī)范。通過幾個月的學(xué)習,對我們公司的施工管理規(guī)章制度有了深入的了解,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  從20xx年上蔡燃氣公司開始籌建到公司正式通氣運營,我一直任職于工程技術(shù)中心主任一職,參與了上蔡公司燃氣管網(wǎng)的現(xiàn)場勘察、繪圖設(shè)計、工程預(yù)算、施工管理,積累了很多施工管理經(jīng)驗。并連續(xù)兩年被集團公司評為先進工作者。

  20xx年薛店燃氣公司開始籌備通氣運營,我被調(diào)到薛店公司工程技術(shù)中心,經(jīng)過一年多的時間,完成了對薛店鎮(zhèn)雛鷹農(nóng)牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮(zhèn)森林農(nóng)家菜大鍋灶等工業(yè)用戶的設(shè)計、預(yù)算及竣工驗收。目前對薛店公司現(xiàn)有管網(wǎng)比較清楚,對薛店鎮(zhèn)的發(fā)展情況比較熟悉,可以更快的進入工作狀態(tài)!

  參加這次競聘,無論成功與否,對我都是一次鍛煉。如果這次競聘成功,我將會更加嚴格要求自己,堅決執(zhí)行公司各項技術(shù)管理規(guī)章制度。對自己所負責的工作盡心盡責,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,并協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。

  如果這次競聘失敗,我將一如既往的做好自己的工作,當好領(lǐng)導(dǎo)的下屬,積極配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作。并積極學(xué)習各方面的知識,提高自己的能力

  我的競聘演講結(jié)束!謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),銀行辦事處副主任競聘演講。各位評委上午好: 我競聘的崗位是辦事處副主任。

  我叫張啟川,今年35歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任北溝辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會,也是展現(xiàn)自身價值的機會,希望得到各位的認可。

  自1990年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場經(jīng)濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。在北溝農(nóng)行的長期工作中,我與當?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對北溝轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

  如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

  一.提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。

  辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習,掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準,競聘演講稿《銀行辦事處副主任競聘演講》。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護集體利益,團結(jié)好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

  二.倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。

  我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個中心,把服務(wù)做到社會的每一個角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  北溝是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮(zhèn),也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點,競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階, 三。狠抓落實,實施現(xiàn)代化管理 首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,各位心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機會。

  我叫xx,今年xx歲,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。 我進局xx年了,雖沒有做出很大的業(yè)績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報,我感到非常榮幸。

  郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負責。衛(wèi)生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。 詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

  要把支局長做好,需要關(guān)注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點。

  第一、工作態(tài)度,職業(yè)道德。 我說兩個原則。

  1、企業(yè)利益高于個人利益。

  這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內(nèi)部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設(shè),加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。

  溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。 往上溝通就是要主動匯報,將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。 往下溝通就是要關(guān)心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態(tài),為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應(yīng)肯定職工的工作成績,同時指出應(yīng)該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。

  水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。

  一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。

  二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。

  三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等。

  所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結(jié)果,以達到好的效果。 潛江郵政是一個大的團隊,各個支局是小團隊,每個人都應(yīng)該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。

  2、風險必然存在時,選擇小風險。

  郵政并不是一個沒有風險的行業(yè)。他的風險也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風險。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理? 郵政是一個服務(wù)形企業(yè),工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類情況?蛻舻钠谕絹碓礁,客戶更注意自己所得到的服務(wù),有了更高的要求,需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設(shè)施設(shè)備的原因、營業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù),或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。 解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶及時進行回訪,發(fā)掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結(jié)果,以作依據(jù),以防客戶反悔。認識到這些,就要盡量預(yù)防風險,管理風險。這個原則是風險出現(xiàn)以后,應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風險,一味躲避。

  第二、搞好市場營銷,提高支局業(yè)績,狠抓執(zhí)行力。

  隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設(shè)的力度,以提高企業(yè)的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。 支局經(jīng)營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現(xiàn)的,市場營銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下,為最大限度地擁有用戶、占領(lǐng)市場,不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

  市場營銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科,而在實際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則、無定式的,要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢,把握好有形的實質(zhì)資源,利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點、郵政聲譽資源,確定好目標和價值,制定好策略,在適當?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,有時也需要創(chuàng)新營銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣,為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的,又可幫助用戶拓展市場,達到雙贏目的。 執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

  那么如何提高執(zhí)行力呢?

  首先,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。

  其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

  其四,倡導(dǎo)“真誠、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。 一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作,而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度,F(xiàn)在的我們,生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。

  其實,人的一生不可能永遠一帆風順,總會經(jīng)歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實,這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態(tài)度。面對生活,面對工作,面對人生的態(tài)度。仔細想來,“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。

  如何強化我們的執(zhí)行力,我覺得需要做好以下幾點:

  1、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。確定目標,它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。就企業(yè)運行而言,目標是系統(tǒng)的,有層次的。

  2、團結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。

  3、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

  第三,安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

  復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復(fù)雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰,就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。 安全經(jīng)營是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營目標實現(xiàn)的不確定性因素,輔之以相應(yīng)的風險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,以提高支局經(jīng)營安全程度,獲取最佳經(jīng)營效益。

  安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會形成爭執(zhí)。所以強調(diào):生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全,要嚴格安全規(guī)程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,積極進行安全防護設(shè)施建設(shè),認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  我最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習,努力工作。謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學(xué)習,勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

  我競聘的個人優(yōu)勢在于:

 、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評為先進工作者;

 、迫陙淼拇髮W(xué)脫產(chǎn)學(xué)習,使自己學(xué)習掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵;

  ⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中;

 、94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;

  ⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準;

 、20xx年初,參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文;

 、20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作?梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。

 、瘫救耸菃挝晃ㄒ灰粋變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;

 、20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔負變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標準化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

  3、在變電站,要加強運行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是**辦事處副主任。

  我叫**,今年**歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任**辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會,也是展現(xiàn)自身價值的機會,希望得到大家的認可。

  自**年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場經(jīng)濟的大潮中,我們**辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。在**農(nóng)行的長期工作中,我與當?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的`工作經(jīng)驗。對**轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

  如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

  一、提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。

  辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習,掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護集體利益,團結(jié)好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

  二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。

  我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個中心,把服務(wù)做到社會的每一個角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  **是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮(zhèn),也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在**設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點,競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在**沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。**經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,

  三、狠抓落實,實施現(xiàn)代化管理

  首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

  第二,建立完善合理的激勵制度,充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

  第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

  以上是我對這份工作的認識。熱愛農(nóng)行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

  謝謝!

副主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我叫**,現(xiàn)就職于**,此次前來競聘油庫副主任一職。

  在當前銷售市場競爭日益激烈的新形勢下,我們公司適時調(diào)整經(jīng)營方針,對符合條件的在職員工進行全面考核,選拔中層干部,這是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對新形勢的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,我深感振奮,倍受鼓舞,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機會。下面,我將就我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一一匯報:

  第一,長期的基層實踐,給予了我競聘的勇氣。 我于20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院油氣儲運工程專業(yè),畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫實習,后被組織分配到**油庫工作,就職于體系管理崗。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資建設(shè)部,全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫投資建設(shè)工作。20xx年年初被領(lǐng)導(dǎo)下派至**油庫任副主任一職。20xx年8月被調(diào)至業(yè)務(wù)運作部營業(yè)室任負責人,負責全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務(wù)工作。后調(diào)整到渾江油庫任主任助理一職工作至今。這些在公司機關(guān)、油庫基層工作的寶貴經(jīng)歷,使我逐步

  積累了較多的工作經(jīng)驗,并接觸和掌握了基層庫站的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,讓我理論與實際相結(jié)合,提升了工作管理能力。

  第二,務(wù)實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

  多年來的機關(guān)與基層工作,使我深深懂得,無論做我企業(yè)哪項工作,就職于何種工作崗位,不僅要有激情,還要掌握、分析工作技巧,更要了解我企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程。因此,我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務(wù)學(xué)習的機會,不斷加強自身基本功,充實業(yè)務(wù)知識,總結(jié)工作方法,尋求在思想和實際工作中積極進步。

  第三,自身的綜合素質(zhì),增強了我競聘的信心。

  我熱愛公司的企業(yè)文化,響應(yīng)公司的發(fā)展動態(tài),積極參與公司各項文體活動。做事堅持原則,工作腳踏實地,責任心強。謙虛好學(xué),不計較個人得失,善于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題。

  如果我成功競聘副主任這一崗位,我會繼續(xù)做好本職工作,全力以赴協(xié)助油庫主任、團結(jié)各位同事,圍繞“安全第一、服務(wù)至上”這一中心,做好以下三個方面的工作:

  1、調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。我將迅速擺正自己的位置,認清副職這個角色。積極做好主任的“參謀助手”,團結(jié)油庫內(nèi)部工作人員,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到既堅持原則,又能夠靈活高效地處理事務(wù),不越權(quán),不越位,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

  2、科學(xué)管理,嚴格執(zhí)行各項標準。我將嚴格按照油庫各項管理規(guī)程辦事,堅決維護工作紀律,認真完成上級各項體系標準、制度在本單位貫徹執(zhí)行,以安全為主按要求完成布置下來的各項工作。

  3、加強學(xué)習,適應(yīng)未來工作需要。我將努力加強自身修養(yǎng),不斷加強政治學(xué)習、提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在石油事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,把一顆赤誠的心奉獻給我們偉大的石油事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,參加這次競聘,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的,我一定能夠做到最好。請大家相信我、信任我,我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托。假如此次競聘失敗,我也將以一顆平和的心來面對結(jié)果,以一顆感恩的心來迎接今后的每一天,一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家!

   競聘人:**

副主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好! 本人叫**,今年** 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。

  首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。

  下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè),** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科(** 公路局職工學(xué)校)任教員,** 年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔任班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;** 年** 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。

  一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;

  二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;

  三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。

  在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔,為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

副主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著?年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

  一、個人基本情況

  我叫**,今年**歲,中共黨員,本科學(xué)歷,行政管理專業(yè)。(加個人工作業(yè)績及其他需要說明的情況)

  二、個人基本優(yōu)勢

  今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘,不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業(yè),也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件,我的優(yōu)勢主要有:

  一是工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來,我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有中心好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與中心保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  二是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗和理論知識。從?年開始,我一直擔任中心行政部管理員工作,工作中認真負責,大膽創(chuàng)新,多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務(wù)管理經(jīng)驗。另外,我科班出身,在學(xué)校就掌握了較為扎實的行政管理知識,在業(yè)余時間里,我還系統(tǒng)地學(xué)習了管理知識、財務(wù)知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識,為進一步做好行政部的工作,打下了堅實的基矗

  三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在行政管理部多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  四是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

  五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來,我也取得了一些成績,但成績只能代表過去,不代表將來,我是勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己,實現(xiàn)自身價值。所以,我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

  三、對工作崗位的認識

  行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他必須協(xié)助主任不折不扣的執(zhí)行中心的規(guī)章制度、協(xié)助主任制定各項行政部的管理方案,對運動員及職工的食堂伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查、對中心的財務(wù)管理和固定資產(chǎn)進行概論,積極領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門按時編報中心的年度預(yù)算決算,監(jiān)督檢查財務(wù)收支和經(jīng)費執(zhí)行情況,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作;在下屬協(xié)助下,抓好行政部門的人員管理,甄癬培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標。

  四、工作設(shè)想

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政部副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作該如何組織,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一,真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理到位。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好對食堂的伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查,積極組織所屬人員進行政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好行政部的管理工作。

  第二、抓好中心財務(wù)管理到位。

  在工作中,我將嚴格按照國家執(zhí)行的財務(wù)會計管理法律、法規(guī),按照體育總局對我們財務(wù)中心采取的財務(wù)信息管理方式做好財務(wù)管理工作,認真搞好中心財務(wù)管理工作,具體將做到以下幾點:

  1、嚴格執(zhí)行預(yù)算。不能出現(xiàn)超預(yù)算、超額度的現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行?顚S靡(guī)定,?畋仨殞S,不得挪作它用,按照規(guī)定,準確使用會計科目。

  2、不能在往來賬上進行不合規(guī)的結(jié)算。另外,還要強化依法納稅意識。

  3、加強對中心所辦企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失;積極搞好賬戶管理,尤其是國庫中支付后,中心絕不違規(guī)開立和使用賬戶。

  4、嚴格執(zhí)行行政事業(yè)性收費“收支兩條線”的規(guī)定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規(guī)定執(zhí)行。

  第三、做好中心理財?shù)轿弧?/strong>

  我們行政部門作為財務(wù)主管部門,要積極做好各個部門的財務(wù)服務(wù)工作。為此,我將協(xié)助主任運用管理會計、人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識,對中心的財務(wù)支出和經(jīng)營活動進行管理,使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

  第四、加強食堂管理到位。

  針對食堂管理,我將作為一項重要任務(wù)來抓,因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此,我將嚴格把好食堂伙食及衛(wèi)生關(guān),務(wù)必保證食物、蔬菜新鮮衛(wèi)生,另外,我還將不斷加強對炊事員的技術(shù)水平,鼓勵其參加一些必要的專業(yè)培訓(xùn),切實把飯菜做到色香味俱全。

  第五,注重培養(yǎng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,提高素質(zhì)到位。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習,不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為體育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給體育事業(yè)。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

【精選副主任競聘演講稿匯編8篇】相關(guān)文章:

車間副主任競聘演講稿(合集8篇)03-31

精選崗位競聘演講稿匯編五篇04-16

【精選】主任競聘演講稿匯編四篇04-12

精選干部競聘演講稿模板匯編六篇04-11

精選干部競聘演講稿匯編七篇04-10

精選干部競聘演講稿匯編十篇04-08

【精選】競聘演講稿范文匯編四篇04-05

【精選】崗位競聘演講稿模板匯編9篇04-16

精選學(xué)校競聘演講稿匯編6篇04-15

精選科長競聘演講稿匯編10篇04-14