銷售崗位競聘演講稿匯總九篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當下社會,越來越多人會去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的銷售崗位競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
銷售崗位競聘演講稿 篇1
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xxx,很榮幸來到集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。因此我參加部門主任職位的競爭。
今年我對當?shù)厥袌鲞M行了積極的開發(fā),對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,加大空白市場的開發(fā)力度,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好服務(wù),為公司產(chǎn)品在xx市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我認真學(xué)習(xí),體會其中精神的精髓。進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲詈玫慕處煛。我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
加強學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。搞好農(nóng)化服務(wù),加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費者。
加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
最后,謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇2
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的xx行業(yè)有了一定的認識,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著xx市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好xx市場的同時,以建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇辦事處,搶占高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購中小企業(yè),進行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇3
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家下午好!
首先,讓我自我介紹一下。我的名字是xx。我今年xx歲,未婚。我來公司已經(jīng)7個月了,我對我們公司有了初步的了解。我現(xiàn)在正在參加這次辦公室職位的競爭。自從上次會議,當x老師分配辦公室的位置,我已經(jīng)仔細考慮了很長時間。我認為我能勝任這份工作,因為我大學(xué)畢業(yè)后已經(jīng)做了很長時間的律師助理,并且有更多的辦公室經(jīng)驗。我相信我能很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。我開朗又真誠。我可以用真誠的微笑對待領(lǐng)導(dǎo)和同事。有句話說得很好:態(tài)度決定成敗我覺得我有良好的心態(tài)和強烈的責(zé)任感。我可以不帶傲慢和魯莽地工作,并把我所有的熱情投入到工作中。首先,我會做好加工中心文件和各種通知信息的整理和收集工作,并及時提醒生產(chǎn)商。每周一按時提交節(jié)目播出報表和節(jié)目預(yù)告,并認真審核發(fā)送的內(nèi)容和播出時間。及時獲取收視率和收視率列表,并在每周二的例會上提醒制片人或總編輯。認真負責(zé)新廣告欄目的提交和審核、播出整理并保存專欄工作人員的信息資料、節(jié)目文稿、嘉賓的筆記和交流方式,并將嘉賓的聯(lián)系方式于每周五前在辦公室墻上公布,以方便大家查詢。認真負責(zé)每次會議的通知欄,并負責(zé)點名和簽到及時收發(fā)專欄信件認真做好廣播磁帶和母帶的使用登記和回收負責(zé)日常工作,如借用材料的領(lǐng)取、保管和及時歸還。并能及時保持辦公環(huán)境的整潔和辦公設(shè)施的正常使用其次,我認為辦公室的工作不應(yīng)局限于上述日常工作。我們也應(yīng)該主動承擔更多的責(zé)任,關(guān)注每一個欄目,更好地為我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。主要包括:積極協(xié)助制作人和主編安排拍攝日程,增進同事間的團結(jié),積極參與中心的各項活動等。
還有一點更重要的是,辦公室人員要有全心全意為欄目服務(wù)的精神,努力營造一個完美的辦公氛圍和工作環(huán)境,讓同事們在工作中感到舒適,在單位里感到賓至如歸,達到“家鄉(xiāng)協(xié)議就是我的家,人人都愛它”的境界。最后,我會盡我所能以維護專欄的形象為出發(fā)點,并把精力集中在專欄工作的各個方面。在學(xué)習(xí)過程中,我會隨時向主編和制作人匯報,如有不明白的地方,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時指出我工作中的缺點和不足,我會及時糾正。然后我會繼續(xù)做好與中心業(yè)務(wù)關(guān)系部門的溝通和溝通工作,并請他們及時指導(dǎo)我的工作,特別是業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息和資料,接受領(lǐng)導(dǎo)的工作指示另一個大優(yōu)點是我住在單位的宿舍里,可以隨時隨地上班,而且可以保證我能在第一時間完成各種事務(wù)性工作?梢噪S時打掃辦公室,讓每個人都覺得辦公室總是干凈整潔的。我的缺點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.我以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同辦公室的業(yè)務(wù)不太熟悉,特別是對辦公室的一些特殊業(yè)務(wù)范圍,包括廣告審查、廣告報表、廣告制作的技術(shù)指標,以及節(jié)目播出的母帶和播出帶的登記。
2.欄目辦公室對上級領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的基礎(chǔ)知識不夠,沒有非常具體的概念和實際的業(yè)務(wù)操作范圍。
3.我們對辦公室的開支和開支沒有非常詳細的了解,對辦公室的日常運作和維護也沒有非常清楚的了解和概念。雖然上述問題是客觀的,但我相信我所擁有的是一個溫暖的工作環(huán)境和很強的工作能力。根據(jù)我的學(xué)習(xí)能力和我的12點努力,我將盡快學(xué)習(xí)所有這些業(yè)務(wù),在一個月內(nèi)熟悉這些日常工作,并將依靠我與同事良好的個人和工作關(guān)系,努力完成各種我不熟悉甚至以前沒有接觸過的任務(wù)。俗話說,世上無難事,只怕有心人。我愿意做一個有愛心的人,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)議項目一起進步和發(fā)展。我會用我所有的熱情和真誠讓每個人都覺得來到這個單位是一件非常愉快的事情。我會讓每個人都覺得,如果有什么事情發(fā)生,就來阿坦!相信我,沒錯!
銷售崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天我非常榮幸地在這里參加單位見習(xí)主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持。
我xx年參加工作,當營業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進單位,看到完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們團結(jié)一致,和諧工作。
在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘這個崗位。
我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。
第三、有幾年的銷售工作實踐經(jīng)驗。熟悉銷售方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討銷售方面的業(yè)務(wù),常在工作中向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!蔽視趩挝坏念I(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)身邊的姐妹們,共同做好以下工作。
競聘成功后的工作方向:
第一、加強所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。進行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,確保安全,才能離開。
4、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。
我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
謝謝!
銷售崗位競聘演講稿 篇5
如果我這次應(yīng)聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:
XX年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn), 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。
應(yīng)對措施
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,(二)加強員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結(jié)拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;
(三)密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應(yīng)對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
銷售崗位競聘演講稿 篇6
如果我這次應(yīng)聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下: XX年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。
應(yīng)對措施
。ㄒ唬┰诠芾矸绞、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,
(二)加強員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結(jié)拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;
。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應(yīng)對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
銷售崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先我先來個簡短的自我介紹,我叫,一直在當一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年x月從學(xué)校出來實習(xí),實習(xí)了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產(chǎn)品時,我就對這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。
最后感謝公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
銷售崗位競聘演講稿 篇8
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的`價值!
我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來,我個人負責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
我的具體工作設(shè)想是:認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
當前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。
要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進。
謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇9
企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實現(xiàn)人力資源的 配置。我不是學(xué)機械的,但在機械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學(xué)習(xí),二來是談一談對這崗位的看法。
一、 競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機電工程部工作,是下一步的建設(shè)。
在新的形勢下,國企有自己優(yōu)勢的一面,也有不足的地方;國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強、品牌信譽好等優(yōu)勢,但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經(jīng)濟時代,必須知己知彼,才能地市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于:外部市場的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵機制的挑戰(zhàn)。
一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場,營銷策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。 三是機電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,做好各項檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動,營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。
四是做好激勵機制工作。
根據(jù)我國的分配制度,要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠,獎勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
二、 機電工程部的運作設(shè)想框架。 三、 以人為本,依靠職工。
作為機電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗,成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進練好內(nèi)功,不斷增強員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護工作。
四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。
成本核算管理是機電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據(jù)。
競聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因為其崗位上有上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔好這份責(zé)任,除了要熟悉機械知識、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求,才能把這份責(zé)任承擔得更好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。