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主任競聘演講稿

時間:2021-04-02 09:36:55 競聘 我要投稿

【推薦】主任競聘演講稿匯總6篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的主任競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】主任競聘演講稿匯總6篇

主任競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家上午好!

  今天是我第一次站在這樣一個競聘的講臺上,我很興奮,同時也很感激學(xué)校能給我這樣的機會,參加這次班主任競聘演講。

  昨天,校長說音樂、體育、美術(shù)老師暫不能當(dāng)班主任,但希望都能參加競聘。我很感動并認(rèn)真的做了演講準(zhǔn)備,我沒有別的想法,只是想給自己一次鍛煉的機會,只是想考驗一下自己的實力,只是想爭取一次磨練自己的機會。

  關(guān)于這次競聘,我沒有什么豪言壯語,有的只是想給在座的各位老師分享一下我x年x月x日寫在我博客上的一篇簡短的文章《xxxxx》。

  昨天我們班那個讓曾經(jīng)教過他的老師無不頭疼的學(xué)生問我:張老師,明年你跟班走嗎?當(dāng)時的我并沒有會意過來,就說:什么?明年你跟班走教五年級嗎?他重復(fù)說。我一愣,轉(zhuǎn)瞬說:我們四年級一學(xué)期還沒完呢,你問這個做什么?因為我還想繼續(xù)做你的學(xué)生!他略帶羞澀的說。當(dāng)時的我正在和他一起打掃衛(wèi)生,聽到他的話,我竟然有一瞬間的不知所措!是的!是有些不知所措的!因為我一直懊惱的覺得我自己做得不夠好,因為在有些的時候也總會被領(lǐng)導(dǎo)小批評一番。呵呵!我感動了!< >其實有何止于感動呢?!一個老師,被自己的學(xué)生認(rèn)可、信任、肯定和喜歡是一件多么幸福的事。。!

  今天在辦公室閑聊的時候,不禁和統(tǒng)籌班的老師說起這個事情。曾經(jīng)教過他的一位老師問我:真不知道你是用什么方法,讓他如此溫順?我有些結(jié)舌,一時也想不起自己是不是真的有什么好的方法!那位

  老師接著說:我討厭他!特別討厭他!。÷犕晁脑,我若有所思的說:我知道了!因為我不討厭他,我從沒有因為他太棘手而從心理上排斥他、討厭他、故意對他置之不顧。換言之,我尊重了他,我信任了他,他便報我以信任、尊重和喜歡。

  不要小瞧了我們的學(xué)生們,不要以師者而把自己放在高高在上的位置。對我們的學(xué)生,需要我們俯下身子,去做他們的朋友,做一個聆聽者。尊重每一個學(xué) 生,我想他們回饋給我們的往往是出乎你的料。。。

  這是我xx年的一篇工作隨筆,同時也常常鞭策著我,他讓我知道了學(xué)生尊嚴(yán)的無價,他讓我知道了一個優(yōu)秀的教師是應(yīng)懂得如何體面地維護(hù)一個少年的自尊,而不是粗暴的摧毀他,因為尊嚴(yán)是我們充滿信心微笑生活的動力!

  我的演講完了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天我競聘的職位是銀行主任,記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布!蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選,我愿做一塊默默無聞的帆布,為我們銀行發(fā)展推波助瀾。

  事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

  也正是懷著這樣一種對事業(yè)美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天,我走上了競聘的講臺。

  我于1970年2月出生于一個貧苦的農(nóng)民家中,童年時代就飽嘗了生活的疾苦,少年時代上山砍過柴、下田插過秧,在勞動的洗禮中長大,這些經(jīng)歷造就了我正直、樸實、堅忍不拔的性格。盡管眼前的我西裝革履,農(nóng)家子弟的影子早已蕩然無存,但我身上依然流著農(nóng)民的血,依然保持著勤勞善良、艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)。

  19**年20歲的我告別了母校江西財經(jīng)學(xué)院,帶著滿臉的稚氣和滿腔的熱情踏進(jìn)了都昌支行,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已過而立之年,時光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩(wěn)重,但心中的熱情一直有增無減。十多年來我先后從事過稽核、計劃、監(jiān)管等專業(yè)工作,做到了干一行愛一行、鉆一行、精一行,兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),十年如一日。付出總有回報,支行也給了我許多的榮譽,1994年、20xx年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱號,20xx年度被評為全市先進(jìn)工作者,多次被評為支行先進(jìn)個人。在做好本職工作的同時,我始終堅持自我加壓,不斷充電,沒有因為自己大學(xué)畢業(yè)而一勞永逸,而是順應(yīng)改革形勢,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),精益求精,專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,1994年我通過了全國金融專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級考試,1996年被聘為經(jīng)濟(jì)師,我寫的《央行再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)亟等規(guī)范》、《質(zhì)押貸kuan走低、監(jiān)督管理欠強》等十余篇文章和二十余篇信息分別被盛市級刊物登載;在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,還注重微機、英語等工具學(xué)科的學(xué)習(xí),并于1998年通過了全國金融專業(yè)英語初級考試,20xx年通過了國家計算機一級考試。

  飲水思源,成績的取得離不開組織的培養(yǎng),如果說父母養(yǎng)育我成長,那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”。

  首先要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中,一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,由對銀行業(yè)的獨家監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管,認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機制;二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整,認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式,合理引導(dǎo)金融機構(gòu)信貸投入。其次要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變,擺正位置,當(dāng)好助手,做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主;從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。

  以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機構(gòu)的關(guān)系,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調(diào)動全行員工的積極性,做一個好領(lǐng)導(dǎo)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負(fù)的空間,給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會。

  我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。第三,有扎實的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  公司這次改制,對各個崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時我們還應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  下面,我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報我的競聘情況。

  一,我個人基本情況

  我叫?,今年35歲,1992年畢業(yè)于湘潭煙草學(xué)校會計專業(yè),畢業(yè)后分配在煙草公司,從1992年到1999年在基層煙草站當(dāng)作會計,20xx年到金貿(mào)公司從事會計工作。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲。由于工作出色,我于20xx、20xx后獲得先進(jìn)工作者榮譽稱號。

  二,我競聘的優(yōu)勢

  今天之所以敢走到講臺上參加信息中心主任的競聘,不僅僅是因為我深深熱愛著我所從事的事業(yè),更是因為我認(rèn)為自己已具備了擔(dān)任這一崗位的'許多條件,我的優(yōu)勢主要有以下幾點:

  一是對公司有較深的了解,感情深厚,具有獻(xiàn)身于煙草事業(yè)的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。是的,因為我熱愛我的工作,所以日常的工作中,我總以飽滿的精神面貌去做好每項工作,盡心盡力為客戶做好服務(wù),工作中不挑、不撿,不怕吃苦。另外,我在基層工作多年,了解公司各項工作的操作流程,并立志把自己所從事的各項工作都做好,為公司的飛速健康發(fā)展提供保障。

  二是工作適應(yīng)能力強,具有了豐富的工作經(jīng)驗。從1992年參加工作,先后從事在煙草基層站擔(dān)任過會計,20xx年至今一直在酒店擔(dān)任會計,掌握了較為扎實的工作技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗?梢哉f,幾年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三是工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來,我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有企業(yè)好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與企業(yè)保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  四是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在酒店多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  五是具有專業(yè)扎實的理論知識。

  我畢業(yè)于?學(xué)校,科班出身,在學(xué)校里已掌握了扎實的計算機理論知識。參加工作以來,我還曾自己開過電腦公司,幫人裝機、做局域網(wǎng)等工作,具備了扎實的理論知識與實踐能力。多年的學(xué)習(xí)和工作實踐,為我做好信息中心主任提供了可靠的保障。

  三,對崗位的認(rèn)識

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,信息中心主任不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。信息中心擔(dān)負(fù)著公司信息化建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持,他是領(lǐng)導(dǎo)的助手,他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,認(rèn)真做好公司各項信息化工作,做到公司辦公自動化,網(wǎng)絡(luò)信息化。另外,在下屬協(xié)助下,還要抓好分管工作的人員管理,甄選、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們獻(xiàn)身煙草事業(yè)。

  四、工作設(shè)想

  在看到自身優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié),不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求煙草事業(yè)發(fā)展最大化的過程中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我這個機會,我將不負(fù)眾望,不辱使命,以實際行動回報你們的期望。我一定努力做到以下幾點:

  第一、加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  信息中心的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè),關(guān)系到企業(yè)形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研,熟悉煙草行業(yè),并通過網(wǎng)絡(luò)對煙葉的生產(chǎn)、庫存等各項事務(wù)都在第一時間知道,及時提供方案、信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策,降低生產(chǎn)成本。

  第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好! 我競聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢是: 一、具有較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。1999年任xx信用社主任期間,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,加大業(yè)務(wù)開拓力度,各項業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔(dān)任xx信用社主任以來,把加快發(fā)展作為第一要務(wù),堅持在正確市場定位的基礎(chǔ)上,用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作。存款工作實現(xiàn)了快速發(fā)展。到20xx年2月末,三年來各項存款增長920xxxx元,新擴股金86xxxx元,兩項相加增長超過1億元,存款總額達(dá)到2305xxxx元。經(jīng)營利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬元的基礎(chǔ)上,20xx年實現(xiàn)利潤 萬元,20xx年實現(xiàn)利潤 萬元,20xx年實現(xiàn)利潤49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新,整體素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了聯(lián)社分配的各項計劃任務(wù),年度千分考核名列前茅,連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評為金融先進(jìn)單位,連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評為金融先進(jìn)單位。

  二、具有較高的理論知識和業(yè)務(wù)技能。1998年借調(diào)xx市體改辦任稽核員期間,參與制訂、編寫了《稽核業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,認(rèn)真開展了常規(guī)審計以及主任離任、基建等專項稽核,從沒有出現(xiàn)過差錯和走過場現(xiàn)象。有付出就有回報。我本人先后xxxx被評為xx市級先進(jìn)工作者,xxxx被評為縣級先進(jìn)工作者,1995年度被評為省級優(yōu)秀會計主管員,1998年度被評委市級優(yōu)秀宣傳報道員工作。

  三、具有較強的改革創(chuàng)新和開拓意識。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,如果沒有創(chuàng)新意識,就會“逆水行舟,不進(jìn)則退”。正是有了這種認(rèn)識,從而更加堅定了信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,腳踏實地創(chuàng)造性的干好每項工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,作為一個有進(jìn)取心、責(zé)任感的農(nóng)信人,我一直在盡心盡責(zé)的工作著。如果競聘成功,我的工作設(shè)想和工作思路是:抓住一條主線,弘揚兩種精神,夯實三個基礎(chǔ),加大四個力度。

  抓住一條主線。即以認(rèn)真貫徹落實市聯(lián)社總體思路和工作措施,加快信用社發(fā)展為主線,團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子,按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項工作措施”要求,創(chuàng)造性的開展工作。

  弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創(chuàng)新這兩大時代精神,牢固樹立競爭和憂患意識,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),找準(zhǔn)自身位置,在其位謀其政,做好分管的各項工作。

  夯實三個基礎(chǔ)。第一,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上,大力實施支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程,在參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的過程中,不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐,發(fā)揮強大的市場融通功能,實現(xiàn)多渠道獲利。第二,夯實管理基礎(chǔ)。按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則,深入扎實地開展“制度管理年”活動,保證各項工作安全高效運行。第三,夯實素質(zhì)基礎(chǔ)。通過深入開展“一學(xué)四整頓”活動,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)。

  加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度,全面提高資金營運水平。二是加大不良資產(chǎn)清收盤活措施力度,開辟新的效益增長點。三是加大服務(wù)和宣傳措施力度,進(jìn)一步提高市場競爭力。四是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社的社會形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的競聘發(fā)言。無論競聘成功與否,我都將努力實踐我的諾言,“老老實實做人,扎扎實實做事”,服從組織分配,敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,努力工作,決不辜負(fù)組織與同志們的信任和期望!

主任競聘演講稿 篇6

  一、個人簡介

  二、對崗位的認(rèn)識

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控

  制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

  積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

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