銷售崗位競聘演講稿

時間：2021-03-31 19:05:00 競聘我要投稿

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　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的銷售崗位競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

銷售崗位競聘演講稿集合5篇

銷售崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先我先來個簡短的自我介紹，我叫，一直在當一名既合格又優(yōu)秀的導購，在此感謝公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自20xx年x月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間里，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來，起初我剛接觸公司產品時，我就對這行業(yè)沒多大興趣，但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的，產品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售后，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。

　　這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判�，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調為最佳，把業(yè)績做好最好，這個就是我短期的目標。

　　最后感謝公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝。

銷售崗位競聘演講稿篇2

親愛的領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

　　在營銷部門工作了五年，對全省的xx行業(yè)有了一定的認識，我公司經過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著xx市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。

　　基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說：

　　一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

　　二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。

　　實現(xiàn)三個目標的內容是：

　　1、建構營銷網絡。在做好xx市場的同時，以建設為切入點，分別設立滇辦事處，搶占高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購中小企業(yè)，進行技術改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。

　　2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

　　3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的`工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

　　今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

　　謝謝大家！

銷售崗位競聘演講稿篇3

親愛的領導和同事們:

　　大家下午好!

　　首先，讓我自我介紹一下。我的名字是xx。我今年xx歲，未婚。我來公司已經7個月了，我對我們公司有了初步的了解。我現(xiàn)在正在參加這次辦公室職位的競爭。自從上次會議，當x老師分配辦公室的位置，我已經仔細考慮了很長時間。我認為我能勝任這份工作，因為我大學畢業(yè)后已經做了很長時間的律師助理，并且有更多的辦公室經驗。我相信我能很好地協(xié)助領導的日常工作。我開朗又真誠。我可以用真誠的微笑對待領導和同事。有句話說得很好:態(tài)度決定成敗我覺得我有良好的心態(tài)和強烈的責任感。我可以不帶傲慢和魯莽地工作，并把我所有的熱情投入到工作中。首先，我會做好加工中心文件和各種通知信息的整理和收集工作，并及時提醒生產商。每周一按時提交節(jié)目播出報表和節(jié)目預告，并認真審核發(fā)送的內容和播出時間。及時獲取收視率和收視率列表，并在每周二的例會上提醒制片人或總編輯。認真負責新廣告欄目的提交和審核、播出整理并保存專欄工作人員的信息資料、節(jié)目文稿、嘉賓的筆記和交流方式，并將嘉賓的聯(lián)系方式于每周五前在辦公室墻上公布，以方便大家查詢。認真負責每次會議的通知欄，并負責點名和簽到及時收發(fā)專欄信件認真做好廣播磁帶和母帶的使用登記和回收負責日常工作，如借用材料的領取、保管和及時歸還。并能及時保持辦公環(huán)境的整潔和辦公設施的正常使用其次，我認為辦公室的工作不應局限于上述日常工作。我們也應該主動承擔更多的責任，關注每一個欄目，更好地為我們的領導和同事服務。主要包括:積極協(xié)助制作人和主編安排拍攝日程，增進同事間的團結，積極參與中心的各項活動等。

　　還有一點更重要的是，辦公室人員要有全心全意為欄目服務的精神，努力營造一個完美的辦公氛圍和工作環(huán)境，讓同事們在工作中感到舒適，在單位里感到賓至如歸，達到“家鄉(xiāng)協(xié)議就是我的家，人人都愛它”的境界。最后，我會盡我所能以維護專欄的形象為出發(fā)點，并把精力集中在專欄工作的各個方面。在學習過程中，我會隨時向主編和制作人匯報，如有不明白的地方，我會向領導請示。我希望領導和同事們隨時指出我工作中的缺點和不足，我會及時糾正。然后我會繼續(xù)做好與中心業(yè)務關系部門的溝通和溝通工作，并請他們及時指導我的工作，特別是業(yè)務部門的指導。隨時向領導匯報，及時向領導反饋各種信息和資料，接受領導的工作指示另一個大優(yōu)點是我住在單位的宿舍里，可以隨時隨地上班，而且可以保證我能在第一時間完成各種事務性工作�？梢噪S時打掃辦公室，讓每個人都覺得辦公室總是干凈整潔的。我的缺點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1.我以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同辦公室的業(yè)務不太熟悉，特別是對辦公室的一些特殊業(yè)務范圍，包括廣告審查、廣告報表、廣告制作的技術指標，以及節(jié)目播出的母帶和播出帶的登記。

　　2.欄目辦公室對上級領導和上級業(yè)務主管部門的基礎知識不夠，沒有非常具體的概念和實際的業(yè)務操作范圍。

　　3.我們對辦公室的開支和開支沒有非常詳細的了解，對辦公室的日常運作和維護也沒有非常清楚的了解和概念。雖然上述問題是客觀的，但我相信我所擁有的是一個溫暖的工作環(huán)境和很強的工作能力。根據(jù)我的學習能力和我的12點努力，我將盡快學習所有這些業(yè)務，在一個月內熟悉這些日常工作，并將依靠我與同事良好的個人和工作關系，努力完成各種我不熟悉甚至以前沒有接觸過的任務。俗話說，世上無難事，只怕有心人。我愿意做一個有愛心的人，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)議項目一起進步和發(fā)展。我會用我所有的熱情和真誠讓每個人都覺得來到這個單位是一件非常愉快的事情。我會讓每個人都覺得，如果有什么事情發(fā)生，就來阿坦!相信我，沒錯!

銷售崗位競聘演講稿篇4

　　企業(yè)的改革是為了發(fā)展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產力發(fā)展的體制。在國水公司的領導下，昆明公司的“三定”工作已接近關鍵階段，崗位的競聘也是為了更好地實現(xiàn)人力資源的配置。我不是學機械的，但在機械設備修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這里，一來是向各位競聘者學習，二來是談一談對這崗位的看法。

　　一、競聘應從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行，搞好機電工程部工作，是下一步的建設。

　　在新的形勢下，國企有自己優(yōu)勢的一面，也有不足的地方；國有老企業(yè)有著管理基礎好、人員素質高、技術力量強、品牌信譽好等優(yōu)勢，但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經濟時代，必須知己知彼，才能地市場經濟的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于：外部市場的挑戰(zhàn)；內部：觀念的挑戰(zhàn)；技術力量的挑戰(zhàn)；激勵機制的挑戰(zhàn)。

　　一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場，營銷策略，以及質量產品等方面，要保證生產產品，作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設備的搶修，維修和設備技改工作，降低勞動力成本，在停修的機械設備中，設備的檢修多提前一分鐘運轉，多一分鐘的產量就多一分鐘的效益產品。三是機電工程部下一步會遇到來自技術力量的挑戰(zhàn)。4000噸項目的建設抽調了部份有文化、年青、技術好的員工，他們走后的工作由留下來的員工承擔著，這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術力量后，除讓員工理解扶持改革、充分調動積極性和創(chuàng)造性外，還應該培養(yǎng)一批責任心強，業(yè)務素質高的員工，才能在保證公司生產經營活動中，做好各項檢修任務。所以，下一步還應該著手組織員工開展技術評比競賽、技術研討、合理化建議活動，營造職工學習技術、學習業(yè)務，比技能的氛圍，提高員工隊伍技能的整體素質，培養(yǎng)復合型的技術能手，一專多能，才能談得上降低勞動生產力成本，才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。

　　四是做好激勵機制工作。

　　根據(jù)我國的分配制度，要激勵那些技術好、業(yè)務能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠，獎勤罰懶，改變干活少，收入不少，干活多收入不多的局面，讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g能手。

　　二、機電工程部的運作設想框架。三、以人為本，依靠職工。

　　作為機電工程部，管理工作面對新形勢的需要，要經得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現(xiàn)，就要做到以人為本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時俱進練好內功，不斷增強員工的凝聚力和向心力，搞好電氣設備的維護工作。

　　四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。

　　成本核算管理是機電工程部管理的核心，提高成本管理質量，規(guī)范成本考核管理工作，健立健全內部成本管理制度，為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據(jù)。

　　競聘的崗位不是官的定義，而是責任的代名詞。因為其崗位上有上級領導的重托，下有員工的希望，承擔好這份責任，除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外，還要有新的思維適應新時期的要求，才能把這份責任承擔得更好，不辜負領導、員工的重托。

銷售崗位競聘演講稿篇5

親愛的領導、同事們：

　　大家好！

　　今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！

　　我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

　　我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。

　　長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較強，與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。

　　我的具體工作設想是：認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

　　當前在公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

　　要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

　　謝謝大家！

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