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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2021-03-31 13:44:07 競聘 我要投稿

關于醫(yī)院競聘演講稿模板合集6篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的醫(yī)院競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

關于醫(yī)院競聘演講稿模板合集6篇

醫(yī)院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務科科長至今,全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變,F代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經;,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭07年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

醫(yī)院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是xx,畢業(yè)于xx大學xx系xx專業(yè),是本科畢業(yè)生。我今天想要競聘的是xx科的醫(yī)生的崗位,很感謝各位領導給了我這次競聘的機會,讓我能夠在各位領導目前展示我自己。下面我就跟大家說一下我想要競聘這個崗位的原因和我競聘這個崗位的優(yōu)勢。希望大家在聽完我的演講之后,能夠對我和我的工作能力有所了解。

  我大學就讀的專業(yè)就是跟xx科有關的專業(yè),所以我在大學中接受的所有教育都是跟xx科有關的。我在畢業(yè)之前輪崗實習的時候,雖然我在每一個科室的表現都很不錯,但我成績最好的科室就是xx科。我認為我是很有優(yōu)勢的,但在今天競聘的其他人中,也有跟我一樣的專業(yè)的,所以我也不是最好的那一個,那我又比別人優(yōu)秀在哪里呢?我認為我是不比別人差的,雖然我的學歷并不是在座的所有競聘者中最好的,但我們所學的知識都是一樣的。

  在大學中,從大一到畢業(yè),我的成績一直都是名列前茅的,也從來沒有掛科過。我從進入大學的時候就知道我自己將來是要成為一名醫(yī)生的,所以從那時候開始我就提高了對自己的要求,因為我知道自己身上的責任有多重,我不允許自己有任何一門學科沒有學好。當我畢業(yè)之后走上社會的時候,成為了一名真正的醫(yī)生之后,若是我因為在學校里面有知識沒有學好而影響到了病人的健康,我是不管怎么做都無法挽回的了。在學校掛科了還有補考的機會,但若是在工作中出現了失誤,就可能會造成無法彌補的后果。

  不管是在上課的時候或者是在實習的時候,我都是成績的前幾名之一,從大一到畢業(yè),每一年我都拿到了學校的一等獎學金,這是學校對我的認可。我也在這其中學到了很多的東西,讓自己變得更加的優(yōu)秀。我是以很優(yōu)異的成績從學校畢業(yè)的,這也從另一方面證明了我的努力。我認為自己是能夠做好醫(yī)生的這一份工作的,但我也知道自己只是理論知識非常的好,但實際操作還是有很多需要學習的地方,我也會繼續(xù)的努力的去學習的。我知道我從學校畢業(yè)了就并不代表著我就不需要繼續(xù)的學習了,我還是一樣的需要努力的去學習的。

  若是我今天能夠競聘成功,之后我一定會向優(yōu)秀的前輩們學習,努力的去提高自己的實際操作水平。若是我今天沒有競聘成功,我也不會氣餒,我會繼續(xù)的努力的,讓自己變得更好。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

  下午好! 我叫 ,今年**歲,是來自急診科的一名主管護師,自學本科學歷,學士學位,1995 年參加工作,20xx 年由外院調入中醫(yī)院,20xx 年主動申請到急診科工作,至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就 是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗, 已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科 的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著 急診科護士姐妹們的關心與支持。

  今天我懷著無比激動的心情來到這演 講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇 往直前。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護 士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極 學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名 打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加 班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長 及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護理部舉行的三基理論和操 作比賽中成績優(yōu)秀,20xx 年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒 頭皮針穿刺技術, 在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的 肯定和表揚;20xx、20xx 年被評為先進工作者;20xx 年 12 月 8 日新門 診樓輸液大廳正式啟動,原急診中心進行了擴建,這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx 年 3 月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理,進修期間我認真學習先進急救技術,細心鉆研管 理經驗,領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃,還有幸參加了省 衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。

  知不 足而思進取, 進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用 到臨床工作中去。

  我知道護士長工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理 工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿 意。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別 人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精 神時刻影響者我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻 中實現價值,在市場競爭中完善自己。

  如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標 準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務 “零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu) 化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識 教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量 關。

  三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定 期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  四、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增 加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大 的經濟效益。

  五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完 成 1-2 篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學 習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  綜上所述, 如果我這次競聘成功, 我會把對護理事業(yè)的熱情、 忠誠、 愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的.護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我 將一如既往,腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領導的正確帶領下, 在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展 的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成! 各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好 明天! 謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。這次我競聘醫(yī)院器械科科長有三個原因:

  一是我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗。我現年歲,年參加工作,一直從事醫(yī)院器械管理工作,認真努力完成醫(yī)院器械管理任務,取得較好工作業(yè)績,在醫(yī)院領導和職工中有良好的口碑。

  二是我具有較強的組織、協(xié)調能力。我參加工作多年,現擔任醫(yī)院器械科副科長職務,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠管理好醫(yī)院器械,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。

  三是我具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞,為管理好器械不怕辛苦,經常加班加點;我會刻苦鉆研,努力解決器械使用問題;保證出色完成任務,獲得全院職工的滿意。

  假如我這次競聘醫(yī)院器械科科長成功,將主要做好三方面工作:

  一、抓好自身建設。我要根據醫(yī)院器械科科長的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。

  二、做好服務工作。上任后,我要做到嚴以律己,寬以待人,樹立為一線臨床服務的意識,為全院員工搞好器械服務,做到召之即來,努力完成服務工作,提高服務效率與質量,促進全院醫(yī)療工作又好又快發(fā)展。

  三、交出滿意答卷。作為一名醫(yī)院器械科科長,我要帶好科內職工,認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針......

醫(yī)院競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。

  一、個人工作簡歷

  我叫張三,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。1986年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

  二、參加競聘的主要優(yōu)勢

  競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢:

  一是專業(yè)水平較高。本人平時工作努力,注重理論聯(lián)系實際,刻苦鉆研業(yè)務,在放射介入治療領域具備了較高的專業(yè)水平。20xx年在南京總院進修一年,其中半年時間學習影像診斷,

  半年時間學習放射介入治療。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,加上已發(fā)表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫(yī)師資格。

  二是臨床經驗較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術,其中很多手術均創(chuàng)我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

  三、競聘成功后的工作打算

  假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚前任領導的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作:

  一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。

  二是提升科室的整體業(yè)務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術,努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。

  三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫(yī)療技術的社會影響,提高我院的美譽度。

  各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

  謝謝大家。

醫(yī)院競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

  我是XX號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。

  我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要細化醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。

  千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

  其次,落實工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障?傊,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

  與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

  最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

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