【實用】主管競聘演講稿范文集合六篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的主管競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的領導和各位同仁:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng),感謝能給我這次競聘演講機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我20xx月到公司參加工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了云南信息報就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,x年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經(jīng)驗,給我以后的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘公司銷售主管的崗位:
第一,我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二,幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:云南信息報(公司名字)的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三,有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉報刊發(fā)行工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的客戶人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗。同時,在工作之余常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,向他們學習請教,學習他們成功的經(jīng)驗,以便應用到實際工作中。
第四,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。
第五,我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。
以上這些優(yōu)勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導:
您們好!
首先我要感謝各位領導給我這次競聘主管的機會,我相信各位領導一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關系協(xié)調(diào)中心主管這個職位,理由如下:
一、我想全面提高和發(fā)展自己
人的一生就是在不斷學習、不斷吸收、不斷提高、不斷發(fā)展中度過的,作為一名21世紀的公民要想跟上時代發(fā)展的步伐就要不斷提高自己,全面發(fā)展自己,讓自己緊跟時代的腳步,成為一名合格的公民。而公共關系協(xié)調(diào)中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發(fā)展自己的工作。它主要是為組織的運轉(zhuǎn)起潤滑和緩沖的作用,運用交際、協(xié)調(diào)等手段促進組織發(fā)展橫向聯(lián)系,緩和各種沖突、矛盾等,與內(nèi)外公眾建立友好的、合作的社會關系,促進組織的更好地發(fā)展等。這就需要協(xié)調(diào)人員具有讓人信服的處事手腕,能迅速地洞悉事件發(fā)展狀況的能力,以及良好地人際關系等。在日常工作中會遇到各種的突發(fā)的或是積淀已久的問題,也能鍛煉協(xié)調(diào)人的應急能力和反應能力,以及為人處事的方式等,不論從哪個角度進行分析這份工作都可以很好地鍛煉個人的綜合能力,全面提高個人的思想修養(yǎng)等。而我正需要這樣的工作對自己進行全面的提高和發(fā)展。
二、我具備一定的知識和能力
在過去的工作中我一直堅持嚴格要求自己,不管是工作作風還是人際關系的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意;在工作的同時我也不斷鞭策自己的學習,不僅是跟自己工作有關的專業(yè)知識的學習,也學習一些對自己有用和自己感興趣的知識,不斷提高自己,豐富自己,努力讓自己做一名優(yōu)秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰(zhàn),尤其是各種突發(fā)的狀況的應急處理,不僅能鍛煉自己的應變能力還能提高自己思維的轉(zhuǎn)速。所以我覺得自己能勝任這份工作。
如果我有幸能夠榮獲這個職位,我將會更加努力工作,堅持做到:更加努力學習,學習是永無止境的,我會加強自己的學習以豐富自己的知識和提高自己的思想修養(yǎng),在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養(yǎng)做基礎,以便能順利展開協(xié)調(diào)工作;實現(xiàn)角色及思維的轉(zhuǎn)變,努力做好一個主管的角色,為員工們做好表率,時刻與員工們共進退,處理好與員工的關系,創(chuàng)立一個良好、和諧并具有凝聚力的工作團隊,為各種協(xié)調(diào)工作的處理奠定基礎;堅持做到在其位謀其職盡其責,作為一個主管就要肩負起自己肩上的責任,不管遇到什么問題都要站在最前面,合理運用自己的職權為內(nèi)外部人員處理好各種糾紛問題等,為組織的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
最后,我再次懇請各位領導能夠相信我的能力與我的恒心,給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機會,我一定會盡心盡力地做好公共關系協(xié)調(diào)中心主管這份工作!
主管競聘演講稿 篇3
領導、各位同事大家好!我是一名安管班長,我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興!感謝領導給我這次競聘機會!不管競聘結果如何,如果我競聘成功我會嚴于律己!秉公辦事!如果我競聘失敗我還會做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。
1、俗話團隊的力量大于一切,所以我考慮的第一點就是團隊建設!增強隊伍的凝聚力;有嚴格的組織紀律性和執(zhí)行力,要有嚴明的激勵獎措施;
2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區(qū)域的保安管理。在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練,要加強管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好,可以給他們舉例說明,因為很多公司的高層領導都是從保安做起的,要對未來有信心。對于崗中培訓同時要加強,在每周都要定期培訓,其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務知識、法律法規(guī)等,要安排合理時間進行反復培訓。
3、提高隊員消防知識,做到人人必懂,學會并熟練的使用消防器械!定時貫徹消防知識,定時現(xiàn)場演練消防行動;定時排查大廈的'消防設施是否損壞或者報廢,定時維護消防設施每個設施點都不能放過。
4、培養(yǎng)安管隊伍當中的人才,對本職工作和業(yè)績都表現(xiàn)突出的,重點培養(yǎng)。全體安管隊員樹立積極向上的精神,這樣安管隊伍才能經(jīng)得住磨練!經(jīng)得住考驗!
演講完畢 謝謝。
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫xx,現(xiàn)在臺辦公室工作。我要競聘的崗位是:臺辦公室督查考核業(yè)務主管。
一、工作簡歷及現(xiàn)崗位工作開展情況:
我是中共黨員,工程師。今年34歲,本科學歷,獲學士學位。20xx年8月來臺物業(yè)部工作,在工作中我能兢兢業(yè)業(yè),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,完成了多項技術革新和技術改造,20xx年在全臺競爭上崗中被聘為后勤保障處業(yè)務主管。20xx年6月借調(diào)臺群團處工作,認真及時的辦理與職工息息相關的職工互助醫(yī)療保險、體檢等工作,積極參加各項大型活動的組織工作,完成了奧運志愿者志愿服務上崗工作。在今年的全臺內(nèi)部改革中,我來到臺辦公室,目前主要負責督查管理及考核相關工作。雖然來到新的工作崗位只有短短的一個多月,但是由于辦公室工作緊、任務重,要求我全身心的投入到工作中。在這一個多月的時間內(nèi),在部門主任指導和支持下,我編發(fā)了41份督查通知書,4份督查專報,轉(zhuǎn)辦市長公開電話、市長信箱事項30余件,參與績效考核管理體系、督查管理系統(tǒng)的前期調(diào)研與論證等工作。
二、競爭優(yōu)勢:
1、政治素質(zhì)過硬,組織觀念強:本人作為學生黨員,較早時期就積極向黨組織靠攏,認真積極的參加政治理論學習,政治立場堅定,能夠在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),增強了自己的政治意識、大局意識和責任意識。特別是到辦公室工作的這段時間更是深刻的認識到這一點的重要性。
2、具有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,較強的團隊協(xié)作精神:十多年從事服務性質(zhì)的工作,使自己牢固樹立了“以人為本”的思想,在工作中能夠端正自己的態(tài)度,放平自己的心態(tài),站在別人的立場,想別人之所想,急別人之所急,及時溝通了解情況,掌握信息,積極組織協(xié)調(diào),在領導的支持和同事們的默契配合下解決了許多實際問題。
3、善于學習、謙虛謹慎,有較強的創(chuàng)新精神:在工作中能夠虛心的向別人請教,學習別人的優(yōu)點長處,正是基于這個原因我能夠在每次到達新崗位后,快速的進入角色,掌握本崗位的知識技能。對于這次在新崗位接觸的考核業(yè)務,由于各項參數(shù)、計算方法比較復雜,我通過閱讀大量的文件,虛心的向同事求教探討,很快的掌握了考核的流程,為以后的工作打下了基礎。
4、熱愛本職工作,事業(yè)心強,有高昂的工作熱情:工作后的學以致用,能夠發(fā)揮自己的所學所用,使自己能夠一心撲在工作上。在工作中能夠正確認識自己,找準自己的定位,多學多做,特別是作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地解決工作中出現(xiàn)的問題,干一行、愛一行、專一行。對于自己工作中的薄弱環(huán)節(jié),能夠清醒認識,正確對待,找差距,補不足,加班加點補強自己的薄弱環(huán)節(jié),以便能夠更好的勝任工作,在過去的六年中連續(xù)三年年度考核被評為優(yōu)秀等級。
三、對競爭崗位的打算:
1、完善機制,扎扎實實做好督查工作:緊緊圍繞我臺中心工作和黨委重要部署,按照“抓推進、抓落實、敢碰硬、重實效”的總體方針,健全完善督查體制體系,建立督查長效機制,做到督查的程序化、經(jīng);⒅贫然,確保領導決策落到實處、政令暢通。配合建立計算機督查管理系統(tǒng),使督查工作更加便捷高效,努力促進部門執(zhí)行力建設,保證全臺各項工作的順利推進。
2、縝密嚴實,切實做好考核工作:協(xié)助部門主任建立完善科學的績效考核體系,實事求是的做好信息收集統(tǒng)計工作,縝密嚴實的做好各種參數(shù)的計算工作,加強聯(lián)系溝通,做出客觀公正的考核結果。
3、樂于奉獻,樹立優(yōu)質(zhì)服務的意識:在這方面要團結同志,調(diào)動大家的積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準嚴格要求自己,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務的意識,提高服務質(zhì)量,努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”,盡心盡力做好服務。
4、加強業(yè)務學習,搞好團結:十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領導和同事們學習,勇于實踐,努力提高自己的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好表率,切實做好參謀助手,為領導做出決策提供自己的建議和意見。誠懇待人,互助互愛,努力和各位同事一起營造一個團結、協(xié)作、積極向上的工作局面,建立一個以人為本的良好的工作環(huán)境,用集體的精神,集體的智慧,集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
各位領導、各位評委,無論這次競爭是否成功,我都會一如既往的工作,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量!謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
您們好!
感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導下,開展工作的一些思路和設想:
一、把握全面預算管理內(nèi)涵。
思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。
二、參與全面預算管理推進。
積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調(diào),能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。
三、提高全面預算管理實效。
推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經(jīng)驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。
三、投身企業(yè)改革浪潮。
xx集團改革的深入發(fā)展之際,xx董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。
財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。
主管競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領業(yè)務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關系,應付緊急情況出現(xiàn),能夠及時解決;部門每月每人的多維任務數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)
一、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。
二、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。
三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
四、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。
一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。
二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
三、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的3G手機業(yè)務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
四、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業(yè)務人員,規(guī)定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結果,直至解決。
五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
六、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業(yè)務人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!
我的競選演講稿結束。謝謝大家!
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