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競聘演講稿

時間:2021-03-30 14:34:12 競聘 我要投稿

【必備】競聘演講稿匯編九篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別,F(xiàn)如今,演講稿與我們的生活息息相關,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競聘演講稿匯編九篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、同事們:

  大家好!

  我應聘的崗位是內兒科崗位。

  首先,我要感謝各位領導,為了我們這次競聘上崗的機會,犧牲了許多作息時間,以及做出了大量的精心工作和準備工作。

  第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

  1、護士也是一名管理者。

  2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。

  3、逐步探索工作中量化考核標準。

  第二、醫(yī)生競聘演講應具備一定的職業(yè)素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣。

  3、無論是在什么情況下,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。

  5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。

  如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度。

  2、認真完成醫(yī)院各項任務。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。

  4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平。

  5、在任職期間,保證上級相關檢查達標。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領導:

  今天我競聘的崗位是市場部經理,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我叫xx,xx歲,本科學歷。20xx年學校畢業(yè)進入公司后一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘,我認為我有以下競聘優(yōu)勢:

  第一、我性格開朗,為人熱情大方。

  我在公司工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業(yè)精神,對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經理的工作崗位上。

  第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

  我參加工作已經7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

  第三、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。

  自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。

  我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調好工作關系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

  第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

  參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經理,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

  如果我能競聘上市場部經理的崗位,我將一如既往地扎實工作,努力學習,使自己能更好的提高業(yè)務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:

  1、穩(wěn)定商戶,隨著電子商務的普及及發(fā)展,給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊,所以我們在適當?shù)臅r候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經營戶信心。

  2、發(fā)展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

  3、整合資源,對于目前市場內能利用的空余廣告位,積極尋求廣告商,美化市場的同時,提高公司收益。

  4、努力調研市場,及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,及時反饋有價值的信息給公司,用于指導我們應對市場變化,做出調整。

  5、加強部門人員考核管理,組建一支團結合作,能為商戶提供優(yōu)質

  服務的團隊。

  最后如果這次我能競聘上市場部經理的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照公司發(fā)展地要求,緊緊以發(fā)展市場為導向,以服務商戶為主要目標來指導我們的工作,將我們的市場做好做大。

  我的演講完了,最后,再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會, 謝謝。

競聘演講稿 篇3

  敬愛的老師,親愛的同學們:大家好!

  今天我要競選的是副班長。

  我現(xiàn)在仍記憶猶新,那一天,老師說:“現(xiàn)在班干部只是一個擺設,真正能幫上忙的沒有幾個!

  所以,如果我當選副班長之后,我將會努力做好兩方面的事情。

  第一,營造氣氛。首先,我會自己帶頭身體力行,然后努力營造班里的互幫互學的氣氛,有同學不懂而我懂的,我會積極幫助不懂的同學。當然,我不懂的,也請大家?guī)兔虝。因為,同學就是一起學習的意思,所以,我們一定要共同幫忙。

  第二,勤奮做事。積極的有事做找事做。以后我會積極的和我們排的同學們一起把共同清理教室的工作做好,不讓老師操心。而且,我們要以愉快的心情干活,而不是埋怨。

  最后,我覺得,無論學習好壞,成績差否,只要有上進心,都可能變成有用之才。不管競選者才能如何,只要有自信心上來競選和爭取,總比沒有勇氣上來的要好,有信心是最可貴的。也許,有人會認為需要等待時機,才去爭取。我卻覺得,人的一生有許多的機會,關鍵是你能否把握住這個機會。所以,我要告訴那些沒有參加競選班干部的人,不一定是班干部才能做得好,讓我們一起努力吧,謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

  我叫XX,生于XX年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。XX年考入XX學院數(shù)學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。XX年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,XX年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,XX年XX月任市工業(yè)技校辦公室主任,XX年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,XX年XX月任工資科副科長,XX年XX月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  大家好,首先衷心地感謝市局領導給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經歷、對這個職位的看法。卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著十幾年郵政物流的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加市郵政物流局局長助理的競聘,如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上局長助理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路,我想,如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:

  一、我個人基本情況

  我叫,19年出生,黨員,現(xiàn)任縣郵政物流公司經理。我于19年入伍,19年入黨,19年轉業(yè)到縣郵政局工作。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,從參加工作至今,我負責的縣郵政物流業(yè)績,一直在全市名列前茅,并且在全省150多個縣局中,我局業(yè)務排名第二。

  另外,在部隊企業(yè)工作期間,我還曾連續(xù)兩次榮獲三等功,多次被評為先進生產經營者榮譽稱號。

  二、我競聘的優(yōu)勢

  今天之所以走到講臺上參加局長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

  第一、我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。

  我軍人出身,幾年的部隊生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了自己光競聘支局長演講稿明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,在局里,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受局同事們的信任。

  第二、我具有嫻熟的郵政物流管理經驗以及組織管理能力。

  在部隊企業(yè)工作期間,我就一直從事物流運輸工作,后來轉業(yè)到縣郵政物流局,一干就是六年?梢哉f,十幾年的從業(yè)經歷已使我深深愛上了這一職業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力全部都奉獻給郵政物流事業(yè)。同時,十幾年的時間,也鍛煉了我較強的物流管理經驗,使自己的各項工作能力以及市場營銷方面的知識有了很大的提高和積累。我相信,十幾年的從業(yè)經歷,已使我具備了擔任局長助理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調能力。

  第三、樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,在部隊服役的幾年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好局長助理工作提供了可靠的保障。

  第四、本人年富力強,精力充沛,能更好的開展工作。

  我今年40歲,作為中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任縣郵政物流局經理幾年來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學法律、人事管理、市場營銷、物流行業(yè)發(fā)展動態(tài)等相關的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對法律、人事管理、市場營銷、物流專業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。

  請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

 。ㄒ韵聦徫坏恼J識以平實的語言敘述即可)

  各位領導,各位評委,局長助理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。局長助理是局長的助手,他必須不折不扣的執(zhí)行局長分配的各項任務,協(xié)調與理順好全局的各項關系,認真貫徹執(zhí)行全局的方針政策,協(xié)助局長做好全局的各項管理工作。同時,還要協(xié)助局長抓好各縣級郵政物流企業(yè)的管理經營工作。

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  三、工作設想

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

  一是真誠講團結,積極協(xié)助局長開展各項工作。

  多年的工作經驗告訴我,同事之間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,當好配角,胸懷全局,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身郵政物流事業(yè)。

  二是協(xié)助局長加強全局的管理力度,健全各項管理制度。

  我將根據(jù)目前市郵政物流局的情況,對局里的一些情況迅速了解,理清頭緒,健全和完善全局的各項管理制度,明確分工,劃清職責。同時,還將設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是突出重點,抓好營銷到位。

  根據(jù)市場經濟學的二八法則和我局的實際情況,我將協(xié)助局長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質客戶的信息搜集,特別是工業(yè)園之類的客戶,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶。同時,依托我局的品牌優(yōu)勢和網絡優(yōu)勢,充分整合支局長競聘報告各種資源,滿足全市企業(yè)的個性化需求,為全市企業(yè)提供定制化的物流服務。打造我局郵物流品牌,實現(xiàn)全市物流業(yè)務低成本運作,逐步取得規(guī)模效益。

  四是創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務到位。

  物理學上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,還必須打造服務品牌。我將協(xié)助局長整合內部資源,完善服務功能,充分發(fā)揮中國郵政“兩網三流”的資源優(yōu)勢和“百年郵政”的良好信譽,堅持我局“”的經營理念,采用先進物流管理運作模式和技術手段,努力為我市客戶提供個性化、量體裁衣的各類完善的物流服務。

  五是強化管理,提高素質到位。

  我將在局長允許的情況下,組織員工認真學習現(xiàn)代郵政物流企業(yè)經營理念和有關知識,了解現(xiàn)代郵政物流企業(yè)的發(fā)展趨勢。同時,還要加大我局的宣傳力度,深入我市大型工業(yè)園區(qū),利用各種場合和各種有利時機,通過召開物流業(yè)務洽談會、推介會、咨詢會等多種方式,宣傳我局郵政物流業(yè)務。使我局的郵政品牌更加深入人心,提高我局知名度和美譽度。

  六是我將努力提高自身素質建設,為郵政物流事業(yè)奮斗終生。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在郵政物流事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的郵政物流事業(yè)。

  學會做人,學會思考,學會知識和技能,做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。謝謝大家。

競聘演講稿 篇6

  老實說,在我看到這個崗位的招聘啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來應聘這個崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認為我都能達到.什么文字能力,語言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網頁制作等等,從事這個崗位能發(fā)揮我的特長,符合我的興趣愛好.參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰(zhàn)吧.報名后這些天,我查閱了很多有關企業(yè)職工教育方面的資料,對這個崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利,面臨保值增值的課題,每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利,同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓,為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺,鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻出更大的價值,從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個成功企業(yè)所必須做到的.今天我來到這里參加應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺.一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實現(xiàn)自我價值,讓職工的價值觀和企業(yè)的價值觀保持一至就是我工作的目標.對于具體的工作,我也有一些初步的思路:

  1.培訓對象層次化

  培訓對象不僅有生產操作人員而且應該包括基層管理人員和技術人員.對于生產操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向實踐,注重實際能力的培養(yǎng),有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。而對于管理人員,專業(yè)技術人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法,以及適應知識經濟時代需要的新技術、新理念、新信息。

  2.培訓方式多元化

  現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓方式就是培訓老師授課和現(xiàn)場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果.

  3.培訓內容實用化

  培訓應該注重其實用性,應遵循干什么,學什么,缺什么,補什么的學用一致的原則.4.建立培訓效果的評估體制對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估.通過崗位競爭,技術比武、資質認證、獎金等級等,使職工在思想上牢固樹立起競爭意識,在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對于企業(yè)的職工教育,本來還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團事實上已經承擔了此項工作.宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是積極要求上進的職工,合適的機會一定會給他們施展的空間.如果讓我從事這個崗位,請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!

競聘演講稿 篇7

各位領導,各位師傅,上午好!

  我的名字叫xxx,今年31歲,1994年7月畢業(yè)于山東xx大學,以前負責政治工作辦公室的工作,今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月,我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績考核工作的'深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓學習,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓學習、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  第二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且各位共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。

  并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位!

競聘演講稿 篇8

    競聘演講稿(也稱競崗演說辭),是伴隨著我國人事制度改革應運而生的一個新文體。現(xiàn)在,許多機關、企事業(yè)單位及群團組織通過改革人事制度,公開向社會或本系統(tǒng)招聘需要的人才。為了真正選到優(yōu)秀人才,他們在人事組織和紀律監(jiān)察等有關部門的監(jiān)督和指導下,堅持公開、公正、公平的競爭原則,采取考試、考核和發(fā)表演說等方法,綜合評分,擇優(yōu)錄取。因此,參加應聘的對象,除了經過考試、考核外,還要在一定的范圍內發(fā)表競聘演講。通過競聘演講,競聘者表達著自己對崗位的理解,對工作的思考。競聘演講稿寫得如何,直接關系到競聘者演講成敗、競聘成敗。競職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員競聘上崗所廣泛應用,成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑。

  綜上,競聘(崗)演講稿往往是在競聘(崗)者考試成績合格后,在一定范圍內(考評組主體成員或加之適量有選擇的公眾)進行演講所用的文稿,主要是介紹自己的工作經歷、德才狀況和競爭職位設想(或預案)。

  “就職”一詞,古已有之,是指正式到任或任職,從事工作,如《漢書·朱博傳》:“故事,二千石新到,輒遣吏存問致意,乃敢起就職”;晉·李密《陳情表》:“臣具以表聞,辭不就職”等。國家公職人員或社會公民在被任命或當選為國家、黨派、社會團體、企事業(yè)單位的各個部門和組織的某種職務之后,要發(fā)表就職演講。就職演講在西方尤其盛行。美國歷任總統(tǒng),從喬治·華盛頓到比爾·克林頓,再到貝拉克·,歷任總統(tǒng)都為此竭盡心血,費盡心機。隨著改革開放的深入,我國演講事業(yè)不斷發(fā)展,新“官”上任也要發(fā)表就職演講,通過演講發(fā)布施政綱領,樹立形象,鼓舞士氣。

  因此,就職演講稿是新當選或連任的政府首腦、地方長官、部門領導以及企事業(yè)單位的領導干部就職時,就處理國內外、地方和部門單位的政務而發(fā)表施政演講時所用的文稿。競聘演講稿與就職演講稿都是演講稿大家族中的成員,都帶有一般演講稿的特點,都要遵循演講稿寫作的原則要求,兩者有很多相同之處,但由于它們的寫作目的等不同,也有明顯的區(qū)別,在實際使用中要注意區(qū)分,不可混用錯用。

  一、相同點比較

  1.性質特點相同

  競聘演講稿與就職演講稿都是演講稿的一種,都具有演講稿的一般特點,即針對性、鮮明性、條理性、藝術性等。針對性是指撰寫競聘演講與就職演講時要考慮工作崗位的目標要求和具體聽眾的需要,競聘者或就職者面對現(xiàn)實生活中最需要解決的問題發(fā)表見解,其矛頭所指必須是該單位的熱點、焦點問題,這樣才會引起聽者的共鳴。競聘演講針對的是特定工作崗位或職務的要求,就職演講針對的是即將就任的崗位職務和一起共事的干部職工。它們都要求有的放矢地確立主題、選擇材料、撰寫文稿。鮮明性是指演講的內容不能只是客觀地敘述事情,還必須表明自己的主張,闡明自己的見解,均應做到立場鮮明、態(tài)度明確,不能含糊。好的演講總是以其深刻的思想啟發(fā)聽眾,以鮮明的觀點影響聽眾,給聽眾以鼓舞和教

  育。競聘演講對所要競聘崗位的提出要明確,對競聘職務的認識要清楚,對施政目標與設想思路要清晰,表達愿望態(tài)度要誠懇。就職演講中對即將就任的崗位職責要明確,對“新官上任”要“燒”的“三把火”(施政措施)的闡述要清晰,表明的信心態(tài)度要清楚。條理性是指要使演講易被聽眾聽清、聽懂,就要條理清楚、層次分明,否則,所講內容雖豐富、深刻,但散亂如麻,缺乏邏輯性,亦會影響講話效果。競聘演講中涉及的個人競聘的優(yōu)勢條件和施政設想的陳述要分條列項,就職演講中的施政措施也應條分縷析。藝術性是指演講應講究藝術性,語言通俗易懂,明白暢曉。句子不要太長,修飾不要太多,不宜咬文嚼字,要合乎口語,具有說話的特點。同時,也應該講究文采,以便雅俗共賞。演講既要冷靜地分析即曉之以理,又要有誠摯熱烈的感情即動之以情,這樣才能使演講既有說服力,又有鼓動性。

  2.工作目標相同

  競聘演講稿與就職演講稿中都要提出展示施政目標措施,而且都要求實事求是,切實可行。當然,競聘演講提出的施政目標措施是一種設想,比較宏觀和粗線條,而就職演講提出的施政目標措施即將實施,應該微觀和具體明確。其中,競聘演講的施政目標與設想是在對競聘職務有明確認識的基礎上,競聘者根據(jù)所競聘的崗位職責,從自己的實際能力出發(fā),將任職后的打算、設想、措施、辦法、目標、效果等集中進行展示。就職演講的施政目標措施這部分內容是領導和群眾比較關注的方面,既要有對就職上任后單位工作超前的宏觀計劃,以展示就職者具備長遠規(guī)劃、總攬全局的實際的領導能力;又要有微觀解決現(xiàn)實實際問題的具體做法、預期目標以及使聽眾真正受益的鼓舞人心的指標效果等,以顯示其腳踏實地的工作作風。

  3.結構模式相同

  競聘演講稿與就職演講稿的結構模式基本相同,都由標題、稱謂、正文等組成。其中,正文包括開場白、主體、結束語等部分。主體部分一般都由三要素構成,如競聘演講稿的主體包括自我介紹、競聘條件和施政設想,就職演講稿的主體包括工作目標、工作態(tài)度和施政措施。

  4.寫作要求相同

  競聘演講稿與就職演講稿的寫作要求相同,即都要求:(1)氣勢要先聲奪人。給人有信心、有魄力之感,爭取聽眾的響應和支持。(2)態(tài)度要誠懇謙虛。平和禮貌,實事求是,明確具體,盡量讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示自我”時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能夸夸其談,說大話、謊話。(3)語言要簡練有力。不管是競聘演講還是就職演講,雖是宣傳自己的好時機,但也決不可“長篇累牘”,應該用簡練有力的語言把自己的思想意圖表達出來,給聽眾精明干練、干脆利落之感。(4)內心要充滿自信。當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建立在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘成功或履職稱職的力量,變成你工作的動力。

  5.表達手法相同

  為了達到語言準確精煉、生動形象、通俗易懂的目的,二者多用比喻、排比、對比等修辭手法,深入淺出,簡潔準確,生動幽默,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,

  讓聽眾聽得入耳,聽得明白。它們十分講究語言的分寸,表述既要生動,有風采,打動人心,同時又要謙誠可信,情感真摯,文風樸實。要使用大眾化的樸實語言,不說大話空話,不漏說錯說,不能說外行話。

  二、不同點比較

  1.寫作目的不同

  競聘演講稿的寫作目的既單一又突出,其以競聘某一職務為目標,以競聘成功為目的,即競聘者通過演講向聽眾充分展示自我、表現(xiàn)自我、推銷自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。為了達到競聘成功的目的,競聘者在報告中不僅要陳述自己能勝任某一職務的基本素質與條件,而且要重點陳述自己與其他競聘者相比“人無我有,人有我強,人強我新”的突出優(yōu)勢。而就職演講是就職者新任某一職務時面對干部和群眾所做的一種自我表白,也是對聽眾的一次正式亮相和表態(tài),表達任職者的心情和對聽眾的謝意,提出就職者的工作目標和施政措施,其目的在于充分展示自己任職的責任感和事業(yè)心,以獲取聽眾的信任和支持,展望前景,發(fā)出號召,給聽眾以激勵和鼓舞。通過演講,就職者以己之誠,博人之心,取信于民,努力塑造一個有能力有決心完成任職目標的良好形象。

  2.具體作用不同

  演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式,作用很大!肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。在特定的時間和場合,面對聽眾發(fā)表講話,往往產生極強的說服力和感染力,直接產生社會效應。競聘演講和就職演講的具體作用有所不同。競聘演講的主要作用有:自我介紹增進了解的作用,展示競爭優(yōu)勢的作用,創(chuàng)新施政展現(xiàn)能力的作用,謙虛誠懇樹立形象的作用等;而就職演講目前使用的范圍還不廣泛,但它有著重要作用,主要有:督促干部實現(xiàn)諾言的作用,提高干部素質的作用,樹立工作威信的作用,自我約束作用,橋梁紐帶作用。

  3.形成時間不同

  競聘演講稿的寫作形成于“競”職之時,能否成功被“聘”,尚屬未知(即前途未卜);而就職演講稿的寫作形成于“競”職成功、順利受“聘”之后,即將“就職”,走馬上任之際,已經明確崗位職務(即前途已定)。

  4.內容重點不同

  競聘演講稿的內容側重在對競聘職務的認識,個人諸多方面的競聘優(yōu)勢以及超前的施政設想等。競聘演講稿的競爭性,決定了演講稿中要將自身具備的競聘優(yōu)勢突出出來。競聘優(yōu)勢指的是競聘者在德、能、勤、績幾個方面的突出業(yè)績及特長。如:政治思想品德、工作作風、具體業(yè)務工作表現(xiàn)等,以及年齡、學歷、專業(yè)等方面的有利因素。工作的業(yè)績最能夠反映競聘者的實際能力,可以用定性、定量的方式加以展示,使其更具說服力。競聘者與競聘職務相應的特殊經歷、特長和超出他人的優(yōu)勢,是這部分內容中的重點,也是最具競爭力的因素,要特別加以強調,詳細地陳述出來。競聘演講等于“競選演說”,還要發(fā)表自己的“施政綱領”,著重談工作目標、打算和措施,以獲取聽眾的信任和支持。施政目標與設想是在對競聘職務有明確認識的基礎上,競聘者根據(jù)所競聘的崗位職責,從自己的實際能力出發(fā),將任職后的打算、設想、措施、辦法、目標、效果等集中進行展示,使評委和聽眾感到你是個人才,可以勝任此項工作。這部分內容是領導和群眾比較關注的方面,因此也是競聘演講

  稿的一個重要組成方面。

  而就職演講稿的內容側重于發(fā)表施政綱領,公布任職目標,顯露領導者才干。這部分是重點和關鍵,要明確提出任務,闡述施政方針,向干部職工承諾要辦的實事,展望美好前景,給聽眾以激勵和鼓舞,增強凝聚力和感召力,最大限度地獲得聽眾的支持。

  總之,競聘演講稿重點寫憑什么參與競聘、如何實現(xiàn)崗位目標、對競聘成功與否的態(tài)度如何;而就職演講稿則重點寫任期目標是什么、保障措施有哪些。

  5.聽眾對象不同

  二者面對的聽眾對象不同。競聘演講者面對的聽眾主要是招聘單位的領導、人事部門的負責人或有關專家組成的評委會,屬于極具特殊性的一類聽眾群體。取悅、打動的對象是他們,能對自己的前途生殺予奪的也是他們。而就職演講面對的聽眾為上級組織部門的領導、本單位的干部職工。一般說來,既然職位已定,即使出現(xiàn)一些瑕疵,聽眾也會包容。因此,由于面對的聽眾不同,演講者的心理緊張度是不同的。

  6.參與對象不同

  參與對象指的是演講活動的參與者。競聘演講的參與者具有多元性,至少有兩個以上人員,競爭的激烈程度可想而知。這就要求演講者要知己知彼,確保競爭成功。演講稿寫作過程中就必然要煞費苦心、字斟句酌,以實現(xiàn)“人無我有”、“人有我優(yōu)”,來獲得評委們的青睞,贏得成功。而就職演講的參與者具有單一性,職位已“非我莫屬”,無論是演講稿的寫作,還是演講效果都缺乏可比性,為此演講者可以從容而為。參與者的差異性使得寫作心理不同。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位評委

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大?梢哉f,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,

  我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

  一、做員工的的表率!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

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