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競聘演講稿

時間:2021-03-29 10:14:10 競聘 我要投稿

【熱門】競聘演講稿集合九篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在生活中,演講稿的使用頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】競聘演講稿集合九篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。

  我叫,現(xiàn)年歲。年進廠,當年被分配二部綜合組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產品種30多種,由于產品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業(yè),遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領組同事完成上級下達的各項任務。所在組和個人無安全、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標兵榮譽,所在組年和年評為先進組稱號。

  在近三年來,綜合組沒有組長。我部門兩位領導,讓我上長白,算是讓我臨時代理長,帶領組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實基礎。

  我所競聘的職位是:制造二部綜合組長一質。

  綜合組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合組長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支持下,努力工作,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高組的產品品質,為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:

  一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念,做到“三不傷害”,而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

  二、質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質量謀生存,所以必須著重抓好質量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

  三、現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容。對現(xiàn)場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

  四、生產。在生產方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節(jié)約物質資源,降低所生產的每個產品成本。

  五、執(zhí)行力。積極完成上層領導的各項任務指標,領導的安排嚴格執(zhí)行,領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好組工作。

  感恩與責任;仡6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領導的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富;仡6年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發(fā)自內心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻,感恩與責任我時刻不能忘記!

  尊敬的各位領導,誠實待人、忠實正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報告,再次感謝領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我最大努力做好自己的本職工作。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  競聘人:界頭鄉(xiāng)仁和完小校長 XX

  尊敬的各位評委、各位老師:大家好!我叫楊容、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學專科學歷、小學高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產黨,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。

  一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業(yè)專科函授學習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。

  三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,對當?shù)氐那闆r比較了解,能夠正確處理好各種關系。能取得全校師生的信任,對學校今后的發(fā)展,具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,當好這個校長。

  假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功。校長是學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。、作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入課堂聽課,捕捉先進的教學和管理經驗,虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過,充分發(fā)揮校務委員會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。2、 完善制度方案進一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,一所學校要辦出特色,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。

  3、 構建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學校之本,在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,經常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人,學校領導帶頭不斷加強內部團結,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。

  4、 建立師資培訓的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質

  依我之見,加強教師隊伍管理,提高教師素質以成當務之急,提高質量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,還應是一名教學能手。每周除認真上好自己所任科目外,應積極深入課堂聽課,經常進行專題探討和經驗總結。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,加強學校的師資力量,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經驗,提高教師隊伍的綜合素質,通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興!,以增強素質和提高質量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設備,使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,結合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制。

  5、 努力完善辦學條件,不斷優(yōu)化教師工作和學生學習的環(huán)境。

  一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理規(guī)劃,實現(xiàn)教育資源共享。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,努力打造特色校園。

  6、 理清思路、樹好形象、搞好協(xié)調

  我認為校長做事不宜貪多,應該力求一個“精”字,把側重點放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調。通過協(xié)調,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉有序高效。協(xié)調好各種關系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

  各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展。如果有更合適的人選,我將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

 。ㄒ唬┡ν瓿深I導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。

 。ǘ﹨f(xié)調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

 。ㄈ┰陬A算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。

 。ㄋ模┨岣呒钪贫瘸浞终{動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

 。ㄎ澹┡ε囵B(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。

 。┙M織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。

 。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學習。

  努力學習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

  銀座商場組長競聘稿

  非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

  公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

  獨立組的現(xiàn)階段的任務主要是網絡優(yōu)化和網絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

  所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

  1.能夠分清責任

  2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

  3.具有較強的學習能力

  4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

  對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。

  關于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

  在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計,者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

  公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

競聘演講稿 篇4

  各位領導:我競聘的是保衛(wèi)處和舍務處,第二志愿是舍務處。

  我生于58年,蒙古族,77年我做為民辦教師參加了教育工作。1979年入伍,部隊生活使我形成了良好的工作作風,曾受過三次嘉獎。歷任偵察班班長,82年退役,重返教育教學第一線,曾任中心校教導處副主任,兩次被評為優(yōu)秀教師,90年調入原前郭蒙師,擔任舍務治理兼保衛(wèi)工作。工作上我敢抓敢管,很快使舍務工作走向正軌。我還注重理論研究,如我的論文“舍務治理與德育教育的關系”受到學校領導和同志的好評。我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是:97年我校設立保衛(wèi)科后,我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中,除了盡職盡責地完成本職工作外,還協(xié)助科長完成每學期拓工作計劃、工作總結等科務工作,真正成了科長的得力助手和參謀?梢哉f是熟保衛(wèi)工作,又有豐富的保衛(wèi)工作經驗和能力,也有信心做好新形勢下學院保衛(wèi)工作。假如我競聘成功,我的工作設想是:

  一、提高熟悉,落實責任進一步增強保衛(wèi)人員的責任意識,調動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責。果斷貫徹“誰主管,誰負責”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效。及時做好校園網中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

  二、提高工作能力,加強內部綜合治理1、依靠全體師生搞好安全防火,院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。對微機室,圖書室,印刷室,食堂,庫房等重點部門的教職工提高防火培訓。使他們熟悉,把握滅火知識和正確使用滅火器材,一旦出現(xiàn)火情,能招之即來,來之能戰(zhàn)。2、處內值班人員嚴格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間非凡是節(jié)假日,必須在校園的重要部門進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止案件發(fā)生。假如發(fā)生案件時要做在保護好現(xiàn)場,馬上向公安機關報案并協(xié)助偵破,保證學校師生的生命財產安全。3、嚴格執(zhí)行值班人員的考勤制度,值班人員要做到堅守崗位,檢查校園秩序和值日,值宿人員上崗情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時向有關部門匯報并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明,立功者獎、失職者罰,不稱職者辭退。

  三、加強校園秩序,營造學校文明環(huán)境

  1、搞好門前三包,嚴禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴禁小孩校園玩耍,違者追究有關人員和監(jiān)護人的責任。

  2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。非凡是對威協(xié)學校、圍攻領導的涉嫌人員進行排查并說服教育,對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關追究刑事責任。

  3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針,要發(fā)動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

  四、任期內的工作目標一無重大火災發(fā)生;二是無重大盜竊案件發(fā)生;三是無重大事故發(fā)生;四是各項工作爭取達標。謝謝

競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫#####,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

  1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時,堅持質量第一。

  2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

  3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

  嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

  二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平

  隨著大發(fā)展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

  1、3#--5#爐DCS的改造問題

  因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現(xiàn)在應該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進內操崗位。

  作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

  3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。

  4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。

  5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業(yè)技術學習,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛

  電廠班組班長競聘演講稿第2頁

  力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本班里的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關系調節(jié)。

  六、服務奉獻,勇爭一流

  上崗后,要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好,我競聘的崗位是放射科護士長一職。

  本人XX,本科文化程度,現(xiàn)任放射科護士長。做護理工作23年以來,始終把自己的人生追求與醫(yī)院的發(fā)展牢牢結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂于奉獻,本人一直以“救死扶傷,治病救人”做為天職。作為XX科室的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關懷和嚴格要求、是各位同事的無私幫助與言傳身教,讓我在過去的工作中積累了經驗,掌握了工作技能,不斷的完善著自己。今天,在這個機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在的競聘中,本著檢驗自我和學習提高的目的,接受大家的評判和挑選。

  下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

  一、競聘目的

  經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓,我對護士事業(yè)有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到我科室的工作中去,希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

  二、自我優(yōu)勢

  本人做護理工作23年,其中做了5年資源護士,20xx年成立放射科護理組,我榮幸的競聘為第一界護士長。當護長后,我能做好科主任的助手,配合主任完成放射科的工作,積極協(xié)助科主任開展一系列有益的活動,使大家有集體榮譽感,提高他們的綜合素質、增強團隊合作精神,創(chuàng)造良好的工作氛圍。同時在科主任的大力支持下,我統(tǒng)一放射科的管理,建立了各項規(guī)章制度,完善了護理風險管理;同時為了方便病人,規(guī)范了檢查流程,并張貼上墻;并在護理部的指導下,通過品質管理(QCC),改進了知情同意書的內容,使患者避免了流于形式的簽字,杜絕了檢查風險。定期組織護士學習,上傳下達我院精神,以便護士更好的勝任工作,減少工作中的事故。

  三、工作設想

  如果我能再次成功競聘放射科護士長,我將繼續(xù)學習,認真履行自己的崗位職責。作為護士長,堪稱放射科主任的左膀右臂,我將協(xié)助科主任圓滿的完成科室工作,帶領我科室護士以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務宗旨,事事處處以病人為中心,不管是刮風還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,都隨叫隨到,毫無怨言。對前來就診的患者做到耐心接待,認真解決患者及家屬的'疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急,對工作精益求精,對患者極端負責,關愛病人,甘于奉獻,銘記“為醫(yī)者,德為先”。

  相信領導和同事們對我的認識和了解已經遠遠超過了今天所做的陳述。如果組織上委以重任,我堅信自己有能力在放射科護士長的崗位上做出更大的成績。最后我想說:競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,為我院的發(fā)展奉獻我的青春、智慧和力量。

  生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。

競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  個人簡歷本人1967年出生,中共預備黨員,助理會計師。1985年從事會計工作,期間擔任過項目會計、財務主管,1997年任項目總會計師,20xx年在財務科任副科長至今。20xx年通過了天津大學工商管理專業(yè)本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。

  競聘優(yōu)勢、熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。

  1、自參加工作以來,在項目負責過會計方面的所有崗位,對工程處項目財務管理情況比較了解,能夠很好的與項目財務總監(jiān)溝通。

  2、熟悉財務會計制度及相關法律法規(guī),對財務報表成本核算等一系列財務核算程序比較精通。具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經驗。在財務管理方面綜合素質較強。

  3、虛心好學,求學上進,經常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識,不斷提高自身素質,能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經驗協(xié)助搞好財務科的工作。

  主要業(yè)績從事財務工作沒有什么驚天動地的大事,也沒有特殊的業(yè)績,但在平凡的崗位上也能做出成績來:參加工作至今,分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國道等工程的財務管理工作,積累了可貴的工作經驗。1995年任財務主管后更加嚴格要求自己,因工作出色1997年被處聘任為南疆項目總會,在職期間,積極參與管理,尤其在資金管理方面做了大量的工作,協(xié)助領導與業(yè)主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎工作,以《規(guī)范》為標準,踏踏實實把基礎工作做到位,南疆項目的基礎工作至今仍是公司的典范,這里也滲透著我的一份汗水。在衡水項目擔任財務總會期間,會同項目領導及各部門負責人對河北307國道的成本效益情況做了比較詳細的預測,根據(jù)預測,結合項目實際情況,做出了比較完善的成本控制計劃,超額完成了處下達的各項經濟指標,受到總部及項目領導的肯定和好評。20xx年到財務科工作時,正是公司喬遷新辦公樓之際,我和財務科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證,整理、編號、歸檔,沒有丟失過一本資料。為提高工作效率,我參加了用友公司的軟件培訓,并使之在實際工作中得以運用。固定資產管理一直是比較棘手的問題,我發(fā)現(xiàn)用友帳套在管理方面更適合我單位,因此我將公司600多臺資產重新建立卡片,劃分類別,利用了整整二個星期完成了這項目工作。當然這些都是我應該做的,對待任何工作我也只是埋頭苦干,從不計較得失,一切從公司整體利益出發(fā)。在財務科工作三年有余,和科室人員贏得了許多的榮譽:連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號,連續(xù)三年獲局會計報表第一名,基礎工作也得到總公司提名表揚,我本人也多次被評為公司積極分子。

  工作設想財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用,既是領導的左膀右臂,也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協(xié)助科長處理日常科務,負責全處會計人員的后續(xù)教育及年檢換證工作;國有資產產權的變更及年檢;會計憑證、報表的審核;監(jiān)督成本費用、固定資產的核算;辦理銀行保函等。內容十分煩瑣,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點很適合這樣的工作,我也有信心做好這項工作。

  本次參加競聘財務副科長崗位,如果公司領導和職工同志們根據(jù)我的專業(yè)技術水平、工作能力、工作業(yè)績等各方面的情況予以認可,我將認真負責、盡心盡力,地做好本職工作;努力克服自身缺點和不足,提高組織協(xié)調能力,提高自身素質和業(yè)務能力;把工作做到點上,扎到實處,做出實效。我對上崗后的工作設想概括如下:

  發(fā)揚傳統(tǒng)的工作作風,繼續(xù)把會計基礎工作放在首位;抓好全處會計人員的繼續(xù)教育工作;大力加強固定資產核算的管理;協(xié)助領導推行全面預算管理;與項目財務總監(jiān)密切配合,搞好成本控制。

  協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標工作。

競聘演講稿 篇8

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!感謝商場為我提供了這次公平競爭商場的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我是休閑食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

  一、履行職責狀況及工作中的亮點:

  休閑沖調作為食品乃至超市的一個大柜組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閑沖調的銷售比去年同期增張了%。

  取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里,通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的了解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。,團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

  ⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

  ⑷利用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。

 、汕谟谒伎,對于自己的不足,多找找原因和方法。

  3.規(guī)范自己的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素質和風范

  的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

  ⑴遵守公司的一切規(guī)章制度

 、萍訌娮约旱臅r間觀念,有事提前請假

 、亲⒁庾约旱膬x容儀表,講好個人衛(wèi)生

 、葘Υ櫩头⻊罩艿,迎言送語要得體恰當

 、煞e極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自己的特長。

  以上是我一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續(xù)努力,完善自我。最后用一句話與大家共勉,結束我今天的報告!安灰砸粫r之得意,自夸其能。不以一時之失意,自墜其志!”

  不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

  我叫周新春,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調入原市稅務局,1994年調入現(xiàn)在市地方稅務局。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

  第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。

  朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

  第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

  一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統(tǒng)內全面推廣。

  二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。

  三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

  四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

  以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。

  那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質建設。

  “三個轉變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。

  以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助

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