【精品】副主任競聘演講稿范文9篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的副主任競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
本人叫XXX,今年XXX 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:
我XXX年XXX 月畢業(yè)于XXX學校路橋工程專業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科(XXX 公路局職工學校)任教員,XXX 年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。
做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。
一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;
二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;
三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。
在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導:
你們好!
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!
我叫胡道中,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任沭陽縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項目經(jīng)理(二級資質)、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用,得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。
今天,在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。
“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
副主任競聘演講稿 篇3
我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系。
在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。
二、在行動上要盡職盡責:我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標,協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務:副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出
主意,提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
各位領導,各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無論什么原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻,立足崗位成才。
希望大家能投我一票,謝謝。
副主任競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委:
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里,就是要當個演員,接受大家的評判。
我叫***,今年33歲,中共黨員,大專學歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客戶服務部擔任客戶經(jīng)理。xx年1月至今在營銷部工作。xx年榮獲先進工作者。
我知道,要成為一名合格的營銷部副主任不容易,因為這個崗位要負責貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關法規(guī)和規(guī)章制度,負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作,包括:制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關系管理工作;組織市場分析預測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調與其他部門的信用社主任競聘工作關系,加強本部員工的內部管理、業(yè)務培訓、業(yè)績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優(yōu)勢:
一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強的組織協(xié)調能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營銷理論基礎扎實,業(yè)務操作熟練,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力,在聯(lián)社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與營銷部客戶間建立了良好的人際關系,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調能力,在營銷部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進營業(yè)部營銷團隊建設,組織落實各項業(yè)務合作及宣傳,積極引導客戶參與卷煙營銷市場,營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展各項工作均取得實質性進展。
馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下,根據(jù)營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:
一、努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業(yè)務發(fā)展實際,迅速開展社區(qū)主任競聘演講工作,要想當好一位領導,要學會先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績,我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,使營銷部成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細,關心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
時光總是過的很匆匆,轉眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動,這不是頹廢,而是那些多年奮斗在柴達木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對于我,一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說,缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是,讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任,一種對理想而奮斗的動力!
各位領導,各位師傅,正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外,促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面:
一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,這項工程中,要求我們必須認識清楚地下地質特征、儲層特征以及地下流體滲流特征,此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識,才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié),才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻。就我個人而言,六年的工作和學習中,我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié),且具有扎實的地質、測井、錄井、鉆井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作,正是這樣的熱愛,使我具備了虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在平時工作中,為了及時更新自己的知識儲備,我時常翻閱有關油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍,時常和科室里的同志們一起討論油田地質、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài),這樣的學習和交流,對于我來說是一種進步,對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說,是一種財富,也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗,通過學習我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證,參與并完成廠級項目8項,公司級3項,股份公司級1項目,并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的,還必須有豐富的實踐經(jīng)驗。因為油田開發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道,而地下的情況則千變萬化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對地下地質特征、地面生產(chǎn)情況認識的經(jīng)驗,而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中,我由一名技術員成長為油田開發(fā)的技術骨干,在這成長過程中,我干過修井工,當過修井技術員,后來一直在開發(fā)室從事油田地質研究、產(chǎn)能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長,但就在這六年里,
我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié);從跟著老師傅學習油田產(chǎn)能建設到獨立開展油田地質研究并熟練管理產(chǎn)能建設、油藏評價等等,所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開發(fā)室副主任,尤其是主管油田地質工作的副主任,我相信自己所從事的實際工作和積累的經(jīng)驗更便于開展工作,更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻!從這點來講,我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉,自己的科研能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來,我一直從事油田產(chǎn)能建設、油藏評價等工作,也參與過多個油田地質研究方面的項目。
在實際工作中,需要經(jīng)常協(xié)調各相關施工單位,并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問題,我始終本著為油田服務,為產(chǎn)能建設服務的立場,并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力,無論是工作質量,還是人格魅力上,都得到了上級領導甚至油田公司的`肯定,也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年,我有熱情更有責任去做好油田開發(fā)工作,因為我和在座的各位都深信:XXX廠的未來是屬于年輕一代的,柴達木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當然,在實際工作中,尤其做好油田開發(fā)工作,光有熱情是不夠的,光有專業(yè)知識也是不夠的,必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點來說,我個人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,并始終具有高度的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,工作上認真負責,大膽不乏細致,科學、嚴謹和細致是我最大的特點。因此,我相信假若我能夠競聘成功,我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗,使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階,為柴達木的石油事業(yè)做出更大的貢獻。為此,我打算從以下及個方面改進工作,提高科室的工作效率:
。ㄒ唬 科學規(guī)范地做好日常事務工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術打交道,技術工作則必須要科學規(guī)范,我將與科室領導一起根據(jù)實際情況,對科室人員進行合理分工,認真落實崗位責任制,并進一步細化科室人員的崗位職責,確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。
。ǘ 搞好綜合協(xié)調,確保原油生產(chǎn)任務全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務的加重,開發(fā)室起著越來越關鍵的作用,和機關科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密,我保證在搞好與領導、與同志友好關系的前提下,帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題,協(xié)調好工作中出現(xiàn)的各種問題,確保原油生產(chǎn)任務的全面完成。
。ㄈ 加強地質基礎研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中,只有做好地質基礎工作,才能夠更好地認識清楚油藏規(guī)律,才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中,我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠,尤其是基礎工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展,為此,我認為在實際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作,還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價,只有這樣,才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質管理方面,目前我們還沒有建立一套完整的管理體系,比如產(chǎn)能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等,對于油藏評價工作,也應該如此。
(四) 加強個人修養(yǎng),積極向上,努力工作。我始終認為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情,當然,更需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉,顧全大局,維護科室班子團結,調動全體科室成員的積極性,團結科室人員一道共同搞好工作,并通過加強對專業(yè)知識的學習提高技術水平,從而在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。
副主任競聘演講稿 篇6
各位領導,各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是客戶服務中心副主任,從**年至今,已在業(yè)務戰(zhàn)線工作近**年,曾負責省外卷煙調撥、網(wǎng)建、基層隊部隊長等工作,對我煙草公司從粗放型的大出大進,過渡到落實到每個零售經(jīng)營戶的電話訪銷,親身經(jīng)歷并參與了銷售模式的每一次轉變,對于現(xiàn)在競聘的客戶服務中心副主任,我自認為能夠勝任。
客戶服務中心是從業(yè)務經(jīng)營科轉變而來,雖然名稱有所變化,但職責變化不大,主要是在市公司和我局領導下,負責本市卷煙營銷、客戶關系管理和售后服務工作。并對有關客戶關系管理、網(wǎng)絡建設和卷煙價格管理的內容的執(zhí)行情況進行監(jiān)督落實。負責卷煙營銷活動的策劃、組織和實施,建立健全服務體系。及時掌握市場動態(tài)和客戶需求信息,將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層,適時提出適合本市的經(jīng)營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關系管理體系的指導下,組織客戶經(jīng)理開展客戶滿意度調查、客戶拜訪和客戶測評等工作,負責對本局營銷人員的管理,對營銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導。
明確了職責和目的,一旦競聘成功,我將認真負責的履行好客戶服務中心副主任的職責,積極配合主任工作,完成局領導交待的各項任務,為我煙草貢獻出自己的一份力!如果大家信任我,就請投我一票。如果競聘不成功,我也不會氣餒,說明自己還有很多不足之處,我將戒驕戒躁,更加謙虛、謹慎的向在座各位學習。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委、同志們:
我深深地知道信用聯(lián)社副主任這一崗位既是領導也是兵。沒有業(yè)務管理能力,無法協(xié)助聯(lián)社主任做好聯(lián)社的分管工作,無法領導聯(lián)社完成聯(lián)社制定的各項工作目標任務,作為聯(lián)社副主任就要把上級領導和聯(lián)社主任先進的經(jīng)營理念貫徹落到實處,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,提高業(yè)務,指導轄區(qū)網(wǎng)點的管理和業(yè)務拓展,以貸引存,不光要營銷好貸款,還要利用貸款的優(yōu)勢營銷存款,打出我們聯(lián)社在區(qū)域經(jīng)濟中的作用,樹立我們聯(lián)社在人民心目中的品牌形象。在工作中我將發(fā)揚成績、彌補不足,積極擺正位置,結合自己的一些經(jīng)驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè)。若競聘成功我將做到以下幾點:
一、若競聘成功我將當好聯(lián)社主任的參謀和助手,針對聯(lián)社發(fā)展的特點,理清思路,盤活資源,協(xié)助聯(lián)社主任著力打造聯(lián)社職工隊伍建設,營造一個和諧的工作氛圍,用最完善的管理,最優(yōu)質的服務,構建轄區(qū)人民心中的口碑聯(lián)社。
二、若競聘成功我將以這次竟崗為新的工作起點,強化聯(lián)社轄區(qū)網(wǎng)點的存貸款宣傳工作,推廣新興產(chǎn)品,打破網(wǎng)點存貸款業(yè)務瓶頸,著力強化客戶積累,穩(wěn)定網(wǎng)點客源,重視網(wǎng)點業(yè)務開拓,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。
三、若競聘成功我將協(xié)助主任加強員工考核,建立有效的約束激勵機制,制定詳盡周密地考核方法,注重內部監(jiān)管和規(guī)范自律,強化考核管理和績效管理,突出制度和機制的創(chuàng)新,進一步建立健全自律、監(jiān)管和追責有序銜接的長效管理機制,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,做到各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來。
各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”這是我對生活的熱愛和對銀行事業(yè)的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,以平常心來面對一切,更加努力工作!
謝謝大家我的演講完畢!
副主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年歲,20xx年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護士長。我于20xx年月獲得主管護師資格,20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作20xx年來,在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導好xx科的護理業(yè)務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務、新技術,提高護理質量,發(fā)展護理學科,積極撰寫護理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先,感謝學校給予的這次競聘機會,感謝學校為我們年輕教師的成長鍛煉搭建的平臺。
競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著促進自己成長、實現(xiàn)自我價值、服務于教育教學工作的目的,參與這次活動,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
一、心系崗位,明確職責。
作為一名教導副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處主任、校長的直接領導下,領導和團結全體工作人員,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執(zhí)行力、服務力、創(chuàng)造力。執(zhí)行力是一切工作成功的出發(fā)點,用謝校長的話說就是投入決定高度,細節(jié)決定成敗,贏在執(zhí)行,服務力就是服務教師服務學生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點并以服務為工作的出發(fā)點,創(chuàng)造力是教導處工作的生命力,面對教學改革的新形勢,只有富有創(chuàng)造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創(chuàng)造美好的未來。
二、管理至上,理念先行
一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為數(shù)學教導副主任,立足學校的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規(guī)是教學質量的保證(一所好的學校的教學常規(guī)肯定是有條不紊),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學后教。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現(xiàn)。二是均衡發(fā)展,我理解的并非校與校的均衡,我們可以做到學校內部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,我們的團隊非常優(yōu)秀,我們既要有個體的優(yōu)秀創(chuàng)造力更要團隊的凝聚力與合作力;另外我們的學科要均衡發(fā)展;學生也要均衡發(fā)展;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。我們天正要形成自己的東西和模式,經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng)造、創(chuàng)新,發(fā)展,(園地、智慧園等),我們在共享的前提下繼續(xù)發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展,然后學校發(fā)展,學校發(fā)展了又反之促進教師的發(fā)展。為什么明確先學后教也是一種管理理念呢?它其實更是一種教學理念,我們中國的數(shù)學教育缺乏數(shù)學后勁兒,盡管基礎教育首屈一指,但是發(fā)展后勁兒小,成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問、質疑辯論。縱觀國際知名大學耶魯、哈弗大學與我國古代教育,無一不是采取師生互動討論的教育模式,孔子的精神對話也是他教育的主要形式,先學后教就是實施師生互動的有效手段。只有我們教學管理者有了這樣的管理理念,才能讓這樣的教學理念深入人心。
三、明確措施、展望未來
基于以上的理念,對于數(shù)學的教育管理我有以下想法:
1、繼續(xù)多種形式組織教師學習現(xiàn)代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式,提高教師數(shù)學教學的水平,提高數(shù)學素養(yǎng)。
2、開展以課例研究為突破口,變革教學模式,深入開展教改探索。
我們數(shù)學教學不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng)設集體交流的平臺。面對教學改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學后教,以學定教進行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區(qū)蓬勃興起的“生本教育”全面相信學生全面依靠學生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績。
3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。加大個人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進專業(yè)發(fā)展。
另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,
教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績監(jiān)控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。
4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革,改進評價內容和評價方法,在關注教師教的同時更應該關注學習學習的怎么樣?活動的怎么樣?課堂常規(guī)怎么樣?關注學生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效,能反映教學實況的評價表。
5、開發(fā)、整編校本課程。教導處繼續(xù)引導數(shù)學組開發(fā)校本課程,積極編寫開發(fā)好天正智慧園,利用中午聽讀進班進行數(shù)學故事聽讀活動,搜集各年級數(shù)學游戲,培養(yǎng)學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡,豐富數(shù)學校本課程。
6、數(shù)學教師基本功練習。作為新時期數(shù)學教師,基本功不扎實過硬不行,教導處引導開展數(shù)學教師解題能力訓練、出卷、說課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結合我們博客,以及ME博客的強大資源,實現(xiàn)整合、進一步宣傳自己的科研成果,進一步宣傳天正。
我深知,作為教導副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會繼續(xù)加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會更好!謝謝大家!
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