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副經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-03-24 19:12:08 競聘 我要投稿

實用的副經(jīng)理競聘演講稿模板9篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的副經(jīng)理競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的副經(jīng)理競聘演講稿模板9篇

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個基本方面對軟件項目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。原創(chuàng):以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗到更多成功的喜悅。

  以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機會。

  我名叫xx,大專學(xué)歷,會計師職稱。xx年畢業(yè)于xx建材工業(yè)?茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。xx年加盟xx集團,在xx公司財務(wù)處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作,因此,對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務(wù)管理能力,財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。

  xx公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

  2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

  3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。

  4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

  5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

  6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

  7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

  8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

  9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

  10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

  11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

  12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

  如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,畢業(yè)于長沙理工大學(xué)會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有初級會計師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,已經(jīng)有近五年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔(dān)任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近五年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

  第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在20xx年至20xx年擔(dān)任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,同時我對勞資、經(jīng)營、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了保證。

  第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點想法:

  第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn),每年對全體會計人員進(jìn)行一次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿煽儾畹倪M(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。

  第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

  第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權(quán)進(jìn)行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務(wù)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到工程進(jìn)度核算金額時,及時向甲方發(fā)出催款公函,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

  第四、對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數(shù)據(jù)報給公司領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

  第五、鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,及時與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

  第六、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻(xiàn)自己的力量。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

  一、個人簡歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進(jìn)行了班組 整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保”恒邦”產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會”。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:

  一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,我本著參與、鍛煉、提高,進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

  我叫,年月出生,歲,政治面貌,學(xué)歷,F(xiàn)為營業(yè)所職員。今天我競聘的是自來水公司副經(jīng)理職務(wù)。回首過去在工作戰(zhàn)線上奮斗的年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。參與本次競聘,我看重的并不是職位,而是能否在崗位上更好地發(fā)揮自己的智慧和力量,為公司和群眾作出更多的貢獻(xiàn)。

  下面,我主要談?wù)勎覀人的一些優(yōu)勢。

  一、具有扎實的基層工作經(jīng)驗

  工作以來,我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在哪個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。現(xiàn)在,我對行業(yè)的各項法規(guī)及制度都有較深的認(rèn)識。同時,在實際中也積累了很多工作經(jīng)驗,對于如何處理難題和群眾關(guān)心的問題等方面都有良好的經(jīng)驗,這對于競聘上崗后快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步開展工作有積極的作用。

  二、具有良好的學(xué)習(xí)能力

  在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在實際工作中,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,使我對自來水業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。

  三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力

  多年的基層工作,讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了全面的提高。一方面,由于多年的實踐,使我能較好地與各部門、單位、群眾進(jìn)行溝通,積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。另一方面,也明白了群眾的需求,如何在本職崗位上更好地為他們服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等。同時,還積極為他們講解自來水的收費政策及相關(guān)制度,更好地取得群眾的信任和理解,方便工作的開展。

  四、具有良好的年齡優(yōu)勢

  我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進(jìn)入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為公司的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。

  假如我這次競聘成功,我將認(rèn)真擺正自己副職的位置,協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項工作,處處維護經(jīng)理的威信,切實做到:到位不越位、補臺不拆臺。并努力做好以下工作:

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  我將努力按照“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的管理者,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

  二、加強溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作

  一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。工作中,我會盡力配合經(jīng)理工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中存在的熱點、難點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  三、實施人性化管理,提高群眾的滿意度

  自來水公司和群眾生活息息相關(guān)。因此,在日常工作中要樹立“以人為本”的思想,全心全意為群眾服務(wù)。急群眾之所急、想群眾之所想,切實為他們做實事、辦好事。

  1、針對當(dāng)前自來水管道常常爆裂的問題,要從增強人手、加強管理上入手?擅槌鲚爡^(qū)內(nèi)自來水管道易出問題的區(qū)域,重點加強這些區(qū)域內(nèi)管道的管理、維護、檢查,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。不要等到問題發(fā)生了,才去解決,要“防患于未然”。

  2、加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。切實提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)水平,提高抄表的準(zhǔn)確率及水費回收率,進(jìn)而避免和群眾發(fā)生不必要的糾紛矛盾。

  3、每月定期清理新安裝水表用戶,保證記錄在案,便于更好地為居民服務(wù),也防止出現(xiàn)水費漏收現(xiàn)象。

  4、加強管理,落實崗位責(zé)任制,增強抄表員的工作責(zé)任感,保證按時抄表,工作到位。

  5、進(jìn)一步提高水費的回收率。針對部分用戶收到催費單,遲交或拒交水費的情況,應(yīng)安排人員專門上門催收。另外,還可以建立重點催收名單,將那些經(jīng)常不按時交費的用戶列出來,方便管理。

  6、創(chuàng)收盈利方面。為增加公司經(jīng)營效益,我認(rèn)為可以把催費單的背面版面出租給廣告公司。簡單來講,就是打廣告盈利。

  7、要積極加強宣傳。通過員工積極向群眾宣傳、講解水費收取的'制度及新出臺的政策等。認(rèn)真解答他們的疑問,從而加強我們和群眾的溝通,更便于工作的開展。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為自來水事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!先介紹一下我的個人情況。我叫XX,**年**月出生,20xx年3月年進(jìn)入公司,任職物業(yè)主管至今。在過去三年多的工作中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,在協(xié)調(diào)與配合中學(xué)到了東西,提升了能力,這為我下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。所以,年富力強的我,有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗和能力,有信心、有決心也有能力把工作做好。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)驗豐富。我有豐富的基層經(jīng)驗優(yōu)勢。任職物業(yè)主管鍛煉了我,增強了我處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的管理經(jīng)驗,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù)。在服務(wù)區(qū)大小型維修過程中我都參與了現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查和安全的維護,在此期間我學(xué)習(xí)到了很多現(xiàn)場的管理方法,充分了解檢查過程的程序和安全知識。我掌握了我們片區(qū)各服務(wù)區(qū)物業(yè)方面大多數(shù)的設(shè)施設(shè)備,供電供暖系統(tǒng),供水排水管道的布置和走向,這對日常工作中的檢查維修有很大的幫助。

  誠然人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個崗位,我將發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長避短,很好地與員工們一起融合。具體我將做好以下工作:

  第一,團結(jié)協(xié)作,開展好工作。我認(rèn)為服務(wù)區(qū)副經(jīng)理競聘之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。在分管工作范圍內(nèi),切實履行工作職責(zé)。樹立服務(wù)區(qū)經(jīng)營一體化概念,處理運營中出現(xiàn)的社會不和諧因素和矛盾。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,工作中,團結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  第二,提供親情化服務(wù),提升服務(wù)品味。既然是“服務(wù)區(qū)”從字面上看服務(wù)區(qū)就是提供服務(wù)的,往大處說是國家為社會服務(wù),往小處說是為過往的客人、司機師傅服務(wù)。所以,作為服務(wù)區(qū)的一把就要將搞好服務(wù)放到首要位置來抓,工作上放下架子,將服務(wù)區(qū)定位為一家綜合性服務(wù)企業(yè),本著顧客就是上帝的態(tài)度,開展親情化化服務(wù),讓過往的司機師傅有家的感覺,以一流的服務(wù)來提升核心競爭力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,讓我走上這個崗位,我將用切實的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、支持我、考驗我!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!我前來參加公司財務(wù)部副經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

  我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務(wù)的準(zhǔn)確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預(yù)算編制的一套費用的預(yù)警系統(tǒng),在各單位保證完成全年各項必保指標(biāo)的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

  一是當(dāng)好經(jīng)理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合。

  二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。

  三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

  第一,不斷完善財務(wù)監(jiān)督和績效考核的內(nèi)涵。

  提高財務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,加強對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項目指標(biāo)的考核,客觀真實地進(jìn)行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

  第二,加強財務(wù)部管理力度,健全各項管理制度。

  進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。根據(jù)財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極挖掘潛力、加強培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

  在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第三,強化成本意識,加強成本管理。

  把成本意識擺在首位,樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的成本觀念,采用全員成本費用控制體系,以目標(biāo)利潤為中心,以產(chǎn)品中標(biāo)價格為依據(jù),采用先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算,提高效益。

  第四,廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。如果競聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性

  所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系,責(zé)任重大。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。各位領(lǐng)導(dǎo),本人79年入廠后當(dāng)了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調(diào)入機關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作,至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。這21年期間,在生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面,我先后從事過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術(shù)改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造,冷水系統(tǒng)改造,回收系統(tǒng)改造和擴能改造。公司機關(guān)搬遷改造;在項目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設(shè)計,并組織了項目的施工建設(shè)。以上這些項目,目前已成為公司經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

  在其他方面,我還主管公司的設(shè)備管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質(zhì)較高!

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進(jìn)工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo),以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

  第一,做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達(dá)標(biāo)活動,按時、如實上報生產(chǎn)月報。;同時做好工業(yè)生產(chǎn)計劃,力爭再添新的經(jīng)濟增長點。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點,實行產(chǎn)品單耗、原材料庫存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進(jìn)一步提高聚丙烯、調(diào)和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過優(yōu)化操作指標(biāo),降低聚丙烯單耗0.5個單位。

  第二,加強固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報廢資產(chǎn)的集中處理,減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底,實現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機制。

  第三,加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應(yīng)工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。

  還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現(xiàn)無紙化辦公的要求,加快公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提高管理人員的計算機應(yīng)用水平,充分利用石化oA網(wǎng)的資源,實現(xiàn)無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件,使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,并制定應(yīng)對措施。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

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