【精選】辦公室主任崗位競聘演講稿3篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的辦公室主任崗位競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
辦公室主任崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝大家能給我這個自我展示、自我提升的機會，因為這不僅僅是一個競爭的平臺，更是一個經驗交流、智慧碰撞、相互學習的平臺。我叫（），今年（）歲，___年至___年在礦業(yè)大學脫產學習，�？茖W歷；之后在工程兵指揮學院本科和中國礦業(yè)大學工商管理學院畢業(yè)；中共黨員，參加工作后從事過會計工作；20___年至20___年任辦公室主任，現(xiàn)在市場部發(fā)行員崗位上工作。這次競聘，我要競聘辦公室副主任，我相信：我能夠勝任這一崗位！也希望各位領導、各位同仁能相信我，讓我到辦公室主任這一重要崗位工作。
我認為，今天在此參加競聘，我有以下幾個方面的優(yōu)勢。
第一、熱愛辦公室工作，有干好工作的素質和決心。
大家都知道，辦公室的工作比較繁瑣，不但要起到上傳下達的作用，工作中還涉及著文秘、各種會務的組織、辦公用品管理、車輛管理等方面的工作。要想勝任辦公室的工作，必須熱愛辦公室工作，具備一定的工作能力。而我在之前崗位的工作中，總結提煉了很多的工作經驗，工作能力和管理能力有了很大的提高，并且鍛煉了較好的心理素質。再就是這些年我經歷了會計、辦公室主任、發(fā)行員等多個崗位的鍛煉，養(yǎng)成了對待工作嚴細認真的作風，并且還在20___年至20___年有過六年的辦公室工作經驗。從自身的能力上能夠快速的適應辦公室主任這一崗位，有利于上崗后迅速地開展工作。
第二、有過辦公室主任工作經驗，有利于上崗后更好的開展工作。大家都知道，我在20___年至20___年這六年的時間里，一直從事辦公室主任這個崗位的工作。在工作期間，我服從領導，維護大局。無論是各種會議的籌備、組織、會議的記錄，還是會議紀要的整理和會議決議的發(fā)文，我都能夠認真并且高質量的完成，沒有出現(xiàn)任何的差錯。同時，在文件的起草和收發(fā)、各種信息的上傳下達、日常公務接待、車輛管理和辦公室用品管理方面也都得到了領導的認可；在保衛(wèi)管理、工會和女工工作、部門員工管理和績效工資核算方面也沒有出現(xiàn)任何的差錯�？傊�，這六年的辦公室主任的崗位鍛煉，使我的綜合管理能力得到了非常大的提升，也取得了有目共睹的成績。
尊敬的各位領導，以上是我參加本次競聘的二點優(yōu)勢。希望能夠得到大家的認可，支持我走上辦公室主任這一崗位，假如我競聘成功，將從以下三點做起，決不辜負大家的支持和期望。
第一、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。
雖然我在20___年至20___年任過六年的辦公室主任，但離開這個崗位也已經六年的時間了，有些業(yè)務已經比較陌生了，因此，上崗后，我將用最短的時間快速地，熟悉當前辦公室的各項業(yè)務工作，快速地實現(xiàn)角色的轉變。辦公室是一個綜合部門，要在看問題和處理問題的時候，能夠站在全局的角度去思考、去執(zhí)行，因此，我將會在工作中堅決貫徹書店領導的各項決策，處處維護大局。再就是不斷加強辦公室業(yè)務的學習，認真的向領導學習請教，努力提高工作水平。在日常工作中認真做好上傳下達、會務組織、文秘、行政管理等工作。
第二、當好參謀，做好助手。
為領導做好服務是辦公室工作的一項重要內容，因此，在日常工作中，我將會認真做好各項工作的調研，經常的深入一線，掌握一手資料，為領導提供真實的資料作為決策的參考，真正發(fā)揮參謀助手的作用。再就是認真及時的完成領導安排的各項臨時性的工作，為領導服好務，做好助手。
第三、進一步完善制度，努力做好各項費用的降低。辦公室是一個綜合管理部門，單位的執(zhí)行費用、辦公費用都歸辦公室管理。上崗后，我將努力完善招待費用和辦公費用以及車輛管理制度，在日常工作中嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮我當過會計的專業(yè)特長，算好賬，把好關，使單位的各項費用不斷降低。
今天的競聘，只能體現(xiàn)對今后工作的愿望，愿望的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。
謝謝大家！
辦公室主任崗位競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我的事業(yè)而來。
8個月前，我曾幸運地站在同樣的`講臺向各位領導、同事們匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著和成熟的我。經過慎重地思考和正確地估價自己，本著檢驗、學習、提高的目的我選擇競聘辦公室副主任崗位,我有以下幾點理由:
第一、我有健全的體魄、充沛的精力；具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情；有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風；另外，我獨自一人在璧山工作，使我能完全避免家庭事務的干擾，全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對于走過40年人生歷程的我，已說不上年輕。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我渴望能夠尋找到下一步的人生答案。
第二，自1985年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學工作中我多次榮獲“先進教師”稱號，自己的教學工作得到了單位的肯定，在校期間編寫了《仿真運行實習教材》，磨練了自己的專業(yè)寫作能力。在璧山供電局從事電力生產的8年時間里，先后兩次被市電力公司評為“繼電保護先進工作者”，在重慶市電力《技術監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術論文。這些微不足道的成績，說明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術能力，時代需要復合型人才，時代呼喚復合型人才，我對電力生產的各個細節(jié)有深入的了解是我競聘的一大優(yōu)勢，電力生產的相關政策需要專業(yè)知識做鋪墊，我相信電力生產專業(yè)知識和辦公室管理知識的結合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩
第三，多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護專業(yè)管理崗位上，我較好地把握了工作方法和處事分寸，先后組織開展了我局的繼電保護專業(yè)技能競賽，繼電保護專項治理活動，擬定了繼電保護專業(yè)管理文件并通過保護定值的計算結果對璧山電網(wǎng)的建設提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認識以及如果競聘成功后開展工作的打算。
局辦公室的主要職責概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。具體為協(xié)助局領導進行綜合協(xié)調、參與處理局政務和日常事務，協(xié)調局領導公務活動及機關重要活動。負責重要會議有關文稿的起草、組織籌備和安排。負責上報、下發(fā)文件的核稿等文秘工作；負責信息收集、綜合利用，為領導決策提供工作建議和意見；督查和綜合反饋上級機關和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內管理的有關規(guī)章制度并組織實施；進行局政務公開、新聞宣傳和信息發(fā)布；進行對外聯(lián)絡的協(xié)調及行政接待�？傊�，局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協(xié)調部門，擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，既要上情下達，又要下情上呈，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好領導的參謀和耳目，其工作服務對象是局領導、機關各科室和基層群眾，工作任務繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。
辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功，我提出的工作思路是“一個目標”、“四項措施”。
一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
四項措施:找準職責定位、搞好內部建設、突出工作重點、強化“三個”服務
一、找準職責定位，做辦公室主任的副手。做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，做好績效考核管理、本公司非生產性固定資產和本部門歸口費用預算的管理等各項工作，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。
二、搞好內部建設。一是按照整體效能原則，根據(jù)實際情況，合理分工、合理調度，落實
崗位責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節(jié)，協(xié)調好本部門員工之間的關系，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
三、突出工作重點：辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點，兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展，局辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗，要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。
1、進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的政策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來，要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡。疏通各種信息渠道，擴大信息源，增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息。
2、進一步提高辦文質量，辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，嚴把“行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂關”，努力提高公文處理的質量。
3、繼續(xù)提高機關辦公自動化水平，機關通過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關辦公自動化水平，加強網(wǎng)絡技術的培訓，提高網(wǎng)絡應用程度。
4、進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，我局每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究如何改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節(jié)約時間和經費的目的；
5、進一步搞要組織協(xié)調工作，組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動，要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，使整個機關步調一致，互相配合、同步向前。
四、強化“三個”服務。我講的三個服務就是局辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。
1、圍繞中心，為領導服務突出超前性。做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行局領導的指示，努力完成局領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。
2、搞好配合，為機關服務突出主動性。做到：一是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調好各部門之間、各部門與領導之間的工作關系；二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。
3、體察民情，為基層服務突出積極性。做到：熱情接待、熱心服務。
空談誤事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業(yè)如山，我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，有我專業(yè)技術知識的鋪墊，我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”今天如果我是成功的參與者，或許明天我將成為參與的成功者。給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
辦公室主任崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
大家好！我叫xxx，今年xx歲，年司法學校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢
年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施
如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。
�。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣�、企業(yè)化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型�，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經濟效益。
（二）資源配制效益化�，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業(yè)管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產生其經濟效益。
�。ㄈ┓⻊丈虡I(yè)化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
�。ㄋ模┯霉な袌龌�。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。
謝謝大家！
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