有關(guān)競聘演講稿模板合集五篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都可能會(huì)用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì)我想說：進(jìn)入公司不久，但感觸很多，收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與信任，謝謝你們！ 言歸正傳……（我的名字叫王**，學(xué)歷 ,……工作經(jīng)歷……于今年6月份來到公司直營部，我想我是幸運(yùn)的，接二連三有機(jī)會(huì)參加公司的培訓(xùn)，幫助我迅速的成長……）我競聘的是加盟部督導(dǎo)一職之前也做過許多工作，都是跟銷售有關(guān)。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài)，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。參加工作以來，無論是在任何地方我都嚴(yán)格要求自己本分做人，踏實(shí)做事。來公司不久，但經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與鍛煉。較快的熟悉了公司的業(yè)務(wù)，掌握了專業(yè)技能并學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個(gè)人提供了廣闊的發(fā)展空間，參加公司的加盟部督導(dǎo)競聘， 我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢：
1、我是一個(gè)樂于并善于學(xué)習(xí)，認(rèn)真踏實(shí)、努力工作的人，說的好不如做的好，在工作中我始終堅(jiān)持如一的執(zhí)行這一條，因?yàn)槲蚁嘈艖B(tài)度決定行為，行為決定成績；
2、我個(gè)人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系，形成更為強(qiáng)大的向心力與凝聚力；
話不多說，因?yàn)槿藷o完人，所以我自身也存在著不少缺點(diǎn)。如果我有幸競選成功，我會(huì)在以后努力做好以下工作，并接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的監(jiān)督指導(dǎo)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)。我會(huì)在政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)等方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)執(zhí)行力的提升。在工作中，注重方式方法，做到細(xì)致周到、抓住重點(diǎn)、分清主次，統(tǒng)籌兼顧。
總之，要?jiǎng)偃芜@個(gè)職位，必須適應(yīng)形勢與任務(wù)的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色的履行基本職能，我將用鑒定的信念激勵(lì)自己，用良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)員工，以模范的行為帶動(dòng)他人，把部門帶好，把人用好，把事辦好，把“家”管好。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我今天競聘這一職位充滿挑戰(zhàn)性，也充滿著巨大的工作壓力與精神壓力，如果我有幸獲得這一職位，我接受各位的監(jiān)督與指導(dǎo)，同時(shí)也希望獲得大家的支持與鼓勵(lì)。 我決心在本職工作中，發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神，在加盟督導(dǎo)這個(gè)位置上，搶抓機(jī)遇，爭創(chuàng)一流，沒有最好，只有更好！最后，我想說，如果我競聘上崗，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負(fù)眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，決不讓大家失望。無論結(jié)果如何，我都將會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。
我不會(huì)有任何的心理包袱，我知道，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果，我相信只要我去努力了，去爭取了，應(yīng)該會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果，我知道目前的我還是有很多的缺點(diǎn)，不過這些都不是最重要的，我相信隨著時(shí)間不斷的增長，大家都會(huì)對我有一個(gè)不錯(cuò)的評(píng)價(jià)的，我會(huì)一直的努力下去的！
謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會(huì)計(jì)，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作
2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3：學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長，還有很多地方是有待提升的
首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的.也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會(huì)是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的
其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法實(shí)施的原因之一。
其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數(shù)是估計(jì)的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時(shí)追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個(gè)原因。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好? 時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒，隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進(jìn)，我們?nèi)指刹空粑旱臍庀�，沐浴著春的洗禮，迎來了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天，我走上競職演講臺(tái)，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。 我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業(yè)于山西省計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)校，同年７月被分配到朔城區(qū)稅務(wù)局工作，１９９４年機(jī)構(gòu)分設(shè)，到朔城區(qū)地稅局工作。十二年來，搞過稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)，當(dāng)過稅收專管員，從繁華的集貿(mào)市場到寧靜的偏遠(yuǎn)山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅(jiān)信：為國聚財(cái)是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無反顧地走上競職演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
第一，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為；
其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺地加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。 第二，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識(shí)是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學(xué)，無一時(shí)而不學(xué)，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整，才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠(yuǎn)那樣寬廣無邊，只要敢于搏擊風(fēng)浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。
第三，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀(jì)的稅務(wù)女性，時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心于稅收事業(yè)。有人說，女人是水，因?yàn)樗崛�，同時(shí)女人又是偉大的，因?yàn)樗馨菀磺�。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現(xiàn)實(shí)和未來都會(huì)生動(dòng)與豐富起來。我深信稅務(wù)系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作，應(yīng)對２１世紀(jì)稅收工作提出的新挑戰(zhàn)? 謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
能夠參加這次班長競選，我既高興又激動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，真誠的向一直以來幫助和鼓勵(lì)我的老師和同學(xué)們道一聲“謝謝”!
很多人都比較向往班長這個(gè)職務(wù)，因?yàn)樗麄冇X得班長有很大的“權(quán)利”，可以管住班級(jí)所有的同學(xué)!但我更贊成的說法是，班長代表著一份不可撼動(dòng)的責(zé)任。
著名作家羅曼·羅蘭曾經(jīng)說過，只有自己先相信自己，別人才會(huì)相信你。在一起生活學(xué)習(xí)這么長時(shí)間，我是個(gè)什么樣的人，相信大家心里都有桿秤，就不一一給大家講述。我只想說：既然站在這里，我就有足夠的信心相信我能夠勝任這個(gè)職務(wù)。
如果我當(dāng)選，我會(huì)盡職盡責(zé)、任勞任怨，做到嚴(yán)于律己，處處樹立榜樣，充分發(fā)揮自己在學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢，同心協(xié)力搞好班級(jí)的學(xué)習(xí)成績。
如果我當(dāng)選，我會(huì)努力當(dāng)好老師的助手，團(tuán)結(jié)其他班干部，搞好班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生以及學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，極力維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)。
如果我當(dāng)選，我會(huì)虛心聽取同學(xué)們的意見和建議，會(huì)積極組織辯論賽、游藝比賽等豐富多彩的集體活動(dòng)，鍛煉大家各方面的能力，增強(qiáng)班級(jí)的向心力和凝聚力。
如果我當(dāng)選，我會(huì)充當(dāng)好老師和同學(xué)們之間橋梁，做好兩者之間的溝通工作，及時(shí)把同學(xué)們的意見向老師反饋，把老師的設(shè)想跟同學(xué)們溝通，讓大家能夠相互理解、相互支持，讓班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，像大家庭一樣充滿溫暖。
我知道我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最用心、最努力的!請相信我，我會(huì)在大家的幫助和支持下，最出色的履行班長的職責(zé)，絕不辜負(fù)大家對我的.期望!
競聘演講稿 篇5
尊敬的××總，××總，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家××好！
我叫×××，來自華東大區(qū)，畢業(yè)于HN大學(xué)DZKXYJS專業(yè)，括號(hào)，我十分想再修一門《市場營銷》，括號(hào)完畢�。ù颂幭旅�?zhèn)鱽頍崃艺坡暎?6冷凍年度任SZ產(chǎn)品管理中心終端督導(dǎo)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)回到總部將自己一年來的工作心得與大家分享，我要競聘的崗位是×××××！
我的匯報(bào)將分為三個(gè)部分，首先是對終端督導(dǎo)工作的總結(jié)，其次是對賣場工作的認(rèn)識(shí)，最后是對未來工作的展望。
帶領(lǐng)導(dǎo)購員，我認(rèn)為：親和力、專業(yè)能力與目標(biāo)管理是三個(gè)不可缺少的因素。
眾所周知，導(dǎo)購員的隊(duì)伍相對不穩(wěn)定，要管理好導(dǎo)購員，終端督導(dǎo)首先要讓他們有種歸宿感。這不僅要靠公司各項(xiàng)薪酬福利的給予，同時(shí)督導(dǎo)要用自身的人格魅力將他們緊緊團(tuán)結(jié)起來，為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)贏得良好的集體氛圍。
由于我非科班出身，對銷售技巧以及空調(diào)的專業(yè)知識(shí)僅來源于書本，十分有限，我并沒有在導(dǎo)購員面前否認(rèn)這一點(diǎn)，相反，為了彌補(bǔ)自己在銷售上的不足，在周例會(huì)時(shí)，我和導(dǎo)購員們一起在會(huì)議室的展臺(tái)前進(jìn)行模擬銷售，互相交流，共同進(jìn)步。正是因?yàn)槲业倪@種謙虛的態(tài)度，使得蘇中的導(dǎo)購員學(xué)習(xí)起來更加有勁，在優(yōu)秀導(dǎo)購員回總部開表彰大會(huì)的考試中，SZ三位導(dǎo)購員分別獲得第一、第五、第九的優(yōu)異成績，且蘇中賣場超額完成全年銷售任務(wù)，他們才是最可愛的人！
在全年的工作中，我不斷的樹立各種目標(biāo)。一是要給導(dǎo)購員樹立銷售目標(biāo)，讓他們明確近一階段應(yīng)該完成怎樣的目標(biāo)任務(wù)，將壓力分解；二是要為優(yōu)秀導(dǎo)購員樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，讓他們充滿激情；三是要根據(jù)總部的精神及蘇中的實(shí)際情況樹立打造“狼性終端”的目標(biāo)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只有在一個(gè)個(gè)目標(biāo)被樹立，一個(gè)個(gè)目標(biāo)被擊破的這種循環(huán)中，我們的工作才能夠得以開展，才能取得更好的成績！
06冷凍年度里，SZ的終端雖然有著較大的進(jìn)步。但工作中也不乏缺憾。例如終端形象還需要進(jìn)一步整改，渠道終端商的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)也有待加強(qiáng)等等，如果我繼續(xù)擔(dān)任終端督導(dǎo)一職，會(huì)在以上兩個(gè)方面著重突破！
接下來我想談一下一年來對賣場工作的認(rèn)識(shí)。
在產(chǎn)管中心，對于賣場，我認(rèn)為，終端督導(dǎo)與賣場經(jīng)理具備同等發(fā)言權(quán)，因?yàn)橹挥羞@兩個(gè)崗位是對全區(qū)域的賣場負(fù)責(zé)。在我看來做賣場工作要做到以下幾點(diǎn)：
第一，共同營銷下的良好客情關(guān)系的建立；“溝通就是工作”！運(yùn)用各種方式在較短的時(shí)間內(nèi)與賣場方建立起良好的合作關(guān)系，使其接受“共贏”的銷售理念，讓他知道只有共同營銷才是提高我和他最終業(yè)績的不二之路！
第二，配合終端督導(dǎo)做好導(dǎo)購管理與終端建設(shè)；導(dǎo)購員良好的精神風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)的終端建設(shè)可以吸引更多顧客的眼球，加大成交率，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)我品牌的價(jià)值回歸。
第三，精細(xì)化營銷下的數(shù)據(jù)管理；這其中包括銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及對銷售型譜及庫存的梳理等。數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)可以幫助產(chǎn)管中心能夠?qū)崟r(shí)修正我們的銷售重點(diǎn)。對于銷售型譜及庫存的梳理，要本著兩個(gè)原則：一是要根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售的實(shí)際情況確定大賣場盡可能簡短的型譜以便日常備貨、壓貨及省級(jí)中心客服備配件；二是要控制“4:4:2”的銷售占比，結(jié)合各機(jī)型出貨速度，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)優(yōu)質(zhì)占比而控制壓貨的機(jī)型。
第四，自控資源的有效整合與最優(yōu)釋放；我認(rèn)為資源不僅僅包括“返現(xiàn)”、“空飄”、“拱門”、“禮品分?jǐn)偂边@類賣場方經(jīng)常索要的資源，同時(shí)還有優(yōu)秀導(dǎo)購員的進(jìn)駐，禮品的支持，緊俏機(jī)型……等等我們品牌所特有的資源。整合我們的自有資源，最大化使用賣場方可用資源，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行最優(yōu)的釋放，達(dá)到最好的市場效果，就是我做賣場工作的重點(diǎn)所在！
無論做哪個(gè)崗位的工作，有三個(gè)字是必備的素質(zhì)！
細(xì)：當(dāng)今的KT行業(yè)進(jìn)入微利與信息化時(shí)代，精細(xì)化營銷要求我們無論做任何工作都要細(xì)致入微！
快：無論是市場最新動(dòng)態(tài)的搜集，還是與同事之間的配合，都要求我們動(dòng)作迅速，反應(yīng)快捷！
勤：“一勤天下無難事！”每一次溝通，每一次現(xiàn)場的銷售都能體現(xiàn)我們ZG人的勤奮！
轉(zhuǎn)眼間，07冷凍年度的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，在新的年度里，我希望能夠帶著我的自信，帶著我的小小經(jīng)驗(yàn)，帶著我的勤奮，帶著我的傾聽，回到總部來工作，與更多的伙伴分享交流的快感！我明白，在產(chǎn)管中心工作與在總部工作有著較大的差別，前者是“點(diǎn)”，后者是“面”。在產(chǎn)管中心工作的這一年里，我不僅關(guān)注著督導(dǎo)工作的“點(diǎn)”，還關(guān)注整個(gè)賣場工作的“面”。我愿意盡最大的努力，縮短從“點(diǎn)”到“面”的過渡期，來適應(yīng)總部的工作環(huán)境，做好總部與產(chǎn)管中心溝通的紐帶。如果今天ＰＫ不能夠勝出（傳來掌聲與笑聲）我將會(huì)懷著一顆平常心，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，做好份內(nèi)工作！等待著明年的復(fù)活賽（傳來更熱烈的掌聲與笑聲）！
在ZG這個(gè)大舞臺(tái)上，我快樂的舞著，舞著我的快樂！希望我的快樂與真誠能夠打動(dòng)每一顆和我交流的心，每一位正在聆聽我演講的伙伴！
我的匯報(bào)到此結(jié)束！最后，再次感謝大家！謝謝
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