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衛(wèi)生院院長競聘演講稿

時間:2021-03-22 10:17:38 競聘 我要投稿

【精品】衛(wèi)生院院長競聘演講稿3篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在我們平凡的日常里,我們可以使用演講稿的機會越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生院院長競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】衛(wèi)生院院長競聘演講稿3篇

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領(lǐng)導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。

  一、首先請允許我進行自我介紹

  我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。

  我來衛(wèi)生院年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗,也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人

  。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。

  二、我參加院長職位競聘所具備的條件

  我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領(lǐng)導和同志們對我的認識客觀清晰。

  1、有較強的思想政治素質(zhì)。

  2、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

  3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

  4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  5、具有扎實的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。

  6、具有求真務(wù)實的工作精神。

  三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識

  這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,

  四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

  1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學,并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學習。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院專科人才建設(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵職工學歷在教育,加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓,特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓,打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、加強特色專科建設(shè)

  一個醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè)。這樣由點帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。

  3、加強公共衛(wèi)生服務(wù)

  利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。

  4、加強醫(yī)院管理

  加強醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導!

  各位同仁!

  大家好!我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我叫,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于醫(yī)學院臨床醫(yī)學專科,年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

  一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認真負責,樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè),可是當我離開時,我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師,當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

  第三 、我在多個崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負責臨床業(yè)務(wù),而且還承擔醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉(xiāng)指導,醫(yī)院管理軟件功能維護,部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機,全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好,做實,突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負責形象。

  第二、強化人員培訓,努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近,培訓便利、合作基礎(chǔ)好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復,老年病,健健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作,加強互動,實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時推出電話預約,上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強管理制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質(zhì)量管理,實施衛(wèi)生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負擔,重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設(shè)。

  四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務(wù)公開,財務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導團結(jié)進取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點,引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

  三、存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時間長,在思想政治學習上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學習,以政治主導思想,以思想指導工作。

  二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

  三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學習,不斷培訓。

  如果領(lǐng)導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。謝謝大家!

衛(wèi)生院院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多做貢獻的宗旨,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

  我叫,出生于年,入黨積極分子,畢業(yè)于大學專業(yè),學歷。年進入工作,現(xiàn)任內(nèi)科醫(yī)師;厥走^去的年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的.管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績。ǹ梢越Y(jié)合所取得的成績具體談一下。┳蛱斓墓ぷ骱统煽円殉蔀檫^去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長一職,做好應履行職責。

  今天我參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,并能做好應該履行的職責。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的疾控知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。疾控知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開展。

  三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事醫(yī)務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們疾控行業(yè),更是如此。

  要想鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為院長,肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  一是重視預防,做好控制。做好傳統(tǒng)的傳染病、地方病、寄生蟲病、慢性非傳染病等疾病的預防與控制,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置、疫情及健康相關(guān)因素信息管理、健康危害因素監(jiān)測與控制、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進、技術(shù)指導與應用研究等方面的工作。

  二是做好參謀,團結(jié)同事。如果我能夠走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。

  三是共同奮斗,改善環(huán)境。我認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設(shè)施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

  四是精益求精,推進發(fā)展。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設(shè)置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學知識講座,邀請專家學者針對農(nóng)村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。

  是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。

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