【精華】副科長競聘演講稿3篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的副科長競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!我的理解這是一種激勵,是一種人生追求和夢想。只有腳踏實地干好本職,仰望星空總結(jié)思考,在各個崗位上歷練成長,做一個好士兵,才能積淀出人生前進(jìn)的夢想。今天我站在這里,競聘法務(wù)科副科長的崗位,就是通過展示自己,交流思想,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我有一個全面的了解和認(rèn)識,支持我走向新的征途。
站在這里,我心里是坦然的,因為在七年司法戰(zhàn)線工作的日日夜夜,我都是默默無聞做好本職為己任,在5個不同的崗位摸爬滾打不斷歷練自己,我沒有辜負(fù)人生難得的機(jī)遇,也收獲了成長的財富。在基層我開展人民調(diào)解,排查調(diào)處,普法宣傳,社區(qū)矯正等工作,養(yǎng)成了分析處理具體問題的能力,在機(jī)關(guān)不同科室任職,拓展了我的視野,開闊了我的思維,歷練出我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、公文寫作能力;A(chǔ)素質(zhì)過硬,本職工作勝任,工作經(jīng)驗豐富,年輕充滿活力,敢干能干是我最大的優(yōu)勢。
站在這里,我是自信的。因為我豐富的專業(yè)知識是我最大的支撐,我覺得我有能力干好這份新工作,請領(lǐng)導(dǎo)同志們支持我。還有一個最大的理由,就是我熱愛法務(wù)科法律援助,律師公證管理,基層法律事務(wù)管理,公職律師管理的業(yè)務(wù)工作,我務(wù)實、簡單的性格也比較適合法務(wù)科管理工作。
假如大家能夠給我一次機(jī)會,我會用最大的努力做到十分精彩,希望大家支持我。
謝謝。
副科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
今天我能有機(jī)會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機(jī)會,勇敢地接受大家的評判。
我叫許**,今年35歲,畢業(yè)于濟(jì)南交專工程機(jī)械管理專業(yè),參加工作后一直從事機(jī)械和材料管理工作,歷任工程處機(jī)械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務(wù)。在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),政治上積極要求進(jìn)步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的的厚愛和支持。
今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以下幾個優(yōu)勢和條件:
。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)校的培養(yǎng),特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一
致,積極擁護(hù)支持公路局和九州公司的各項改革政策。
。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L(fēng)。我為人正直,處世公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作、生產(chǎn)、施工中,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“
老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,形成了求真務(wù)事的工作作風(fēng)。
。ㄈ┚哂休^全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長期的拌和站管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關(guān)系,保證了工作的順利開展。
。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事機(jī)械操作和機(jī)械管理工作,無時無刻不與安全工作打交道,有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗。
假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將不負(fù)眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當(dāng)好助
手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。努力做到以下幾點:
一是根據(jù)新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓創(chuàng)新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全生產(chǎn)管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,
切實對黨和人民的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)。
二是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意
識,保障公司健康發(fā)展。
三是盡職盡責(zé),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”等時段,認(rèn)真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,不利用職權(quán)為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情
關(guān)。
五是堅持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗,不斷提高機(jī)械設(shè)備的利用率,大力改革不適應(yīng)公司發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝,努力向科技要效益。
六是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認(rèn)真研究安全科技業(yè)務(wù)知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本
職工作。
在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
副科長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!適奉這次難得的競崗機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的`過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。
我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。
稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點應(yīng)放在以下幾方面:
1、建立公告會制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風(fēng)險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。
3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運(yùn)作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負(fù)責(zé),強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點,責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽(yù)納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。
最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!
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