實用的主管競聘演講稿10篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委給我這次參加競聘的機會!
常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”,這是一個選賢任能的舉動,是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫xx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學播音與節(jié)目主持專業(yè),xx年應(yīng)聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。
以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。
一、多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè),奠定了基礎(chǔ)
從xx年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內(nèi),現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。
在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。
xx年進入新絲路網(wǎng)絡(luò)擔任部門主管工作,先后有如下動作。
1、開始直播收費
全身心的開創(chuàng)新絲路網(wǎng)絡(luò)媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權(quán),首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。
緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播,中亞論壇會議。
2、制作設(shè)備的專業(yè)化
來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經(jīng)理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。
3、采訪活動的商業(yè)化
現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產(chǎn)生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。
4、音樂頻道的建立
因為從事電臺節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設(shè),到目前,已經(jīng)從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。
5、娛樂頻道的編輯
從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網(wǎng)站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網(wǎng)站娛樂頻道。
6、新聞采訪
作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,采訪了各類新聞當事人。
7、策劃專題
在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關(guān)專題,獲得強烈反響。
8、主持活動
作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括xx年三八節(jié)電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。
二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效
xx年底,我被調(diào)離采編部主管工作,雖說內(nèi)心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調(diào)節(jié)之后,還是沉靜下來努力的,扎實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)現(xiàn),其實只要你沉靜下來,扎實的干工作,無論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠?qū)ふ业娇鞓,彈奏出精彩的樂章?/p>
在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。 隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關(guān)系,時時發(fā)布唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動,跟蹤本地的娛樂動態(tài),盡量促成合作。
通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。
也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會。首先,自我介紹一下。
我是二班秩序維護員,在這工作也有一年半多了,在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班,首先要有超強責任心和領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。
如果我是一名領(lǐng)班,積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務(wù),無論任務(wù)有多難,處理結(jié)果都要讓經(jīng)理滿意。
我決心做到以下幾點:
一、帶領(lǐng)班員走責任感強、執(zhí)行力強的路線,重點搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃,讓每個班員都嚴格要求自己,不脫崗不睡崗堅守自己崗位,監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,為項目開車門等細節(jié)服務(wù)工作,完成公司下達的崗位守則標準,積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù),嚴抓隊列,努力讓每個班員都通過隊列考核,從而能影響到整個團體,使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。
二、年4月份場地動工,日常工作會有所增多,所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點,鍋爐房按時簽到,施工現(xiàn)場秩序維護、防火防盜,場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入,開春時冰不會很快融化加強對冰面看護,機制有人從冰面行走及逗留,加強看護場區(qū)內(nèi)樹林,防止有人砍伐等破壞樹木行為,發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動,妥善處理各種突發(fā)事件,如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見。按時開班會,把當天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員,及時完成和落實,把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流,避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處,每月倒買飯票時,提前問班員把名額上交經(jīng)理,下雪時及時清掃干凈徹底,到開會、培訓(xùn)、訓(xùn)練時通告班員提前下樓集合,協(xié)助經(jīng)理工作,為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言,認真公平分配好各個崗位,關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難,多與班員溝通、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點、長處給予鼓勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,認真做好交接班工作,避免發(fā)生工作、語言行為沖突,也避免發(fā)生個掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。
三、加強豐富自己的物業(yè)知識面,努力學好秩序維護等服務(wù)工作知識,然后在給班員進行培訓(xùn),以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主。
這次競聘不管結(jié)果如何,我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
大家好!
首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我和廣大職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機會!此時此刻,當我懷著無比激動的心情地站在在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心無比榮耀,信心百倍,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與美好同在。我時刻準備著做好勇于拼搏,勇挑挑重擔的心理和思想準備。
我有緣進入信用社工作,與金融打上交道。我從一名信用社員工做起,愛崗敬業(yè),工作中嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),刻苦耐勞,主人翁以意識和服務(wù)意識不斷增強。經(jīng)過自己的努力,取得過業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)比賽第一 任職資格第一 的好成績,并取得了有初級經(jīng)濟師 個人銀行從業(yè)證書。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次縣級系統(tǒng)內(nèi)進行會計主管競聘上崗競聘的難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上了這神圣而莊嚴的講臺,展示自我,接受選拔,希望憑實力、憑業(yè)績、能力而不是靠運氣為自己爭取點什么。 因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的20xx年,在日新月異的信息化經(jīng)濟時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,這是我搶抓機遇,把握命運,迎接挑戰(zhàn),勇于并敢于肩負眾任的出發(fā)點和立腳點。
如果我競聘成功,我會堅定工作方向,創(chuàng)新實干,開拓進取,扎實努力,不斷開拓信用社會計主管本職工作新局面。
一、努力學習業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作。不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。不斷加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習和更新,在工作實踐中保持辯證的方法和態(tài)度,扎實檢驗自己的長處和短處,揚長避短,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)信用社發(fā)展的需要,適應(yīng)會計主管的工作需要。不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。關(guān)愛他人,團結(jié)協(xié)作,努力團結(jié)同志,形成一種團結(jié)緊張,合力攻堅克難,創(chuàng)新奮進的信用社工作氛圍。
二、虛心務(wù)實,當好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。工作中,發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣兒。領(lǐng)導(dǎo)在跟前好好工作,領(lǐng)導(dǎo)不在更加好好工作。履職盡責,積極完成份內(nèi)工作,遇事多思考,積極發(fā)揮自我的聰明才智,工作中能自己解決的絕不麻煩領(lǐng)導(dǎo);大事多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,促進信用社朝氣蓬勃不斷地向前發(fā)展。
三、吃苦耐勞,扎實工作。找準角色。找準工作切入點,積極適應(yīng),勤勉敬業(yè)。在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,需要我們金融業(yè)員工要有一種緊迫感和危機感,發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神。吃苦耐勞,扎實工作。 在創(chuàng)造良好的.社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù),使之成為我社發(fā)展的穩(wěn)定源泉。 “市場并非很艱難,你用多一分工,就會有多一分回報”。所以,如競聘成功,我會發(fā)揮在原崗位上的吃苦耐勞精神,扎實工作,不計較個人得失,不計較報酬,以社為家,早來晚歸,兢兢業(yè)業(yè),一心為公。做到個人有努力,成績有大幅度提高;管理上水平,廉潔、高效、務(wù)實,奮進。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心,讓員工滿意,促進信用社大發(fā)展,事業(yè)健康有序,蒸蒸日上。
機遇重要,積極爭取更重要!笆郎蠜]有尷尬的前程,只有尷尬的人!迸σ欢〞惺斋@。“機遇與挑戰(zhàn)共存”。這次競聘給我?guī)砹饲лd難逢的機遇,我十分珍惜這次機會。時不我待,這也是單位、社會對我以往工作的一次大檢驗,我愿意接受這樣的有效檢驗及考驗,自我創(chuàng)造鍛煉、學習、提高的機會。為實現(xiàn)自我價值和人生理想努力奮斗。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次競聘會計主管的機會。我現(xiàn)在的此時此刻十分珍惜這次機會。努力工作,奮發(fā)學習,提高素質(zhì),接受考驗,迎接挑戰(zhàn),期待爭取競聘成功。希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們給與我支持。扶上馬,而且要送一程。 我會在今后的實際工作中努力并回報大家的!
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、個人的基本情況
我叫,XX年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門,在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。
我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設(shè)想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:
1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作
2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題
3:學習能力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。
4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
三、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。
不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。
但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的
其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。
其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的,沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟上的損失。
其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因
五、如果這次我竟選成功,我對pmc部門的規(guī)劃設(shè)想
針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),如同機場沒有控制塔一樣,后果是可想而知的。
“改革是有風險,但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此,我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時按量完成。
這一塊說起來容易做起來難,但是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,出貨計劃做出來了,那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么,什么是最急的,而我們都將會為著這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。
其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強.生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料.每個訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報.
其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制,直至出貨為止。對于我們所請購的物料,我們會給采購部制定一個交期,而交期的合理信,將需要我們對加工廠有一個全面的了解,盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料,會及時與采購溝通落實交貨日期,并記錄為一次異常事件,對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。
其四要做好自己的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗,從而使我們在請購物料時好有一個參照,盡量做到不補料,不囤料/積料,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。
其五對于加工廠的余料,要督促采購部門及時清回,最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來。
其六要善于統(tǒng)計,善于總結(jié),每個訂單完單后,都需要有一個訂單完結(jié)表,對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析,要總結(jié),要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì).提高工作效率及工作能力,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓(xùn),以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
我的演講完了。謝謝各位!
主管競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于19xx年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務(wù)科從事財會工作,19xx年擔負服務(wù)公司主管會計,19xx年初任xx第二個駐外公司--xx公司的財務(wù)負責人,19xx年末調(diào)入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程
大專畢業(yè)至今,仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關(guān),從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。
19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;19xx年初進入xx與xx公司的合資企業(yè),擔負主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。
19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。
19xx年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。
大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進一步流失。而各單位三產(chǎn)實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據(jù)這類情況,有針對性的提出合理化建議數(shù)項,使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。20xx年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。
當然,期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,對審計預(yù)警置若罔聞,未予以及時更正,后被國家有關(guān)部門查處并收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內(nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢),有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,避免了數(shù)倍的高額罰款。
。昵瀹a(chǎn)核資,多個部門協(xié)同參加,而審計部只有我一人參與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動較大、各種關(guān)系錯綜復(fù)雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下,經(jīng)常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。
值得一提的是,19xx年我有幸參加了原xx總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xx公司的資產(chǎn)核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),獲益匪淺。并因工作扎實、積極主動,受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
主管競聘演講稿 篇6
當今世界已是信息化時代,各種傳媒公司如雨后春筍般迅速成長,夜以繼日地傳送著人們所需要的信息,誰抓住了機會,誰就立于不敗之地。但是,由于行業(yè)、地域等限制,嚴重地束縛了各傳媒公司的成長,因此“xx計劃”報告中明確的提出了“加強寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進‘三網(wǎng)融合’”的決定。在未來五年內(nèi),各種傳媒以及傳媒公司將打破行業(yè)和地域的限制,向綜合和聯(lián)合的趨勢發(fā)展,其競爭和吞并更為激烈,傳媒行業(yè)重新洗牌在所難免。為了使我公司立于不敗之地,必須努力拓展市場,拓展生存空間,爭取更好更大效益,因此特制定以下市場科工作計劃書。
一、對市場科工作的認識
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門,其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略,開拓市場,收取費用,分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展,直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等,應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點:富有挑戰(zhàn)性,該部門要面對千變?nèi)f化的市場,要與各種各樣的用戶和單位打交道,工作難度大,很能鍛煉人;具有招牌性,市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道,其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性,與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中,任何一種營銷策略和方法都不是萬能的,只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下,根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新,不斷去適應(yīng)市場和用戶,才能順利地推動工作;具有橋梁性,市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道,聽到用戶的意見和建議多,見到其它公司的營銷手段也多,只有把這些信息帶回公司,公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
二、工作目標
對于市場科的工作目標很多,我認為重點應(yīng)達到“精品服務(wù),團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務(wù):在市場營銷工作中,大力樹立精品服務(wù)意識,全身心投入,全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,使用戶歡心,使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系,共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系,團結(jié)一致,共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場,讓團結(jié)協(xié)作出效益,讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素質(zhì)的營銷團隊,以高質(zhì)量高效率的服務(wù),贏得客戶,贏得市場,爭取公司經(jīng)濟和社會效益最大化。
開拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下,根據(jù)實際情況,創(chuàng)新團隊管理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新營銷的方法,創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法,創(chuàng)新費用收取手段等,讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了,但許多市民還不很了解本公司,更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),所以應(yīng)加大宣傳力度,利用自身的優(yōu)勢,采用網(wǎng)站、廣播電視等形式,還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳,擴大本公司的影響,讓更多的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),擴大我公司的市場份額,達到企業(yè)總體效益最大化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式,打造一支團結(jié)協(xié)作,有責任心的,有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度,激發(fā)其工作熱情和積極性,在變化莫測的市場風云中,駕御市場,拓展市場。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外,加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù),力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破,做到人有所“需”我就有所“供”,人無所“需”我有所“導(dǎo)”,全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍,使之更多的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題,因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度,讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用,可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式,這樣既方便群眾、又降低了成本,還能達到應(yīng)收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位,如廠礦企事業(yè)單位,街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè),共同安線布網(wǎng),避免重復(fù)建設(shè)的浪費,降低建設(shè)成本,這也符合“xx計劃”報告中的 “三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息,實現(xiàn)資源共享,擴大信息來源渠道,降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法,合理調(diào)配,降低市場營銷成本,提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息,從宏觀面如“xx計劃”報告中去尋找信息,預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢,把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究,準確的掌握市場的需求和動向,我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息,提高我公司的服務(wù)水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理,力求做到準確無誤,為用戶服務(wù)、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ),也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之,在實際工作中,只有不斷地調(diào)查研究,不斷開拓創(chuàng)新,才能使我們的市場越做越大,越做越好,實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持!
進入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。
我叫xx,來自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進入本公司以來,努力學習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。
下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。
一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。
巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊,消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動火問題,有無動火證,操作證等,工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。
維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦,督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛(wèi)生的,保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。
在南廣場,指引顧客有序?寇囕v,各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求,以及廣場設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作,團結(jié)隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時的工作。
三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。
一做到以身作則,敢為人先。
工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學習,努力學習公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。
使自己在管理上更加得心應(yīng)手。
三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習公司的設(shè)備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。
使自己對工程動態(tài),裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應(yīng)加強班級人員的團結(jié)意識,多組織些集體活動。
幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合,做到真正的把團結(jié)化為力量。
五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。
提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學習,嚴格按公司制定的培訓(xùn)計劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六對平時隊員的工作情況多加觀察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開展,做到掌控全局。
以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。
我叫xx,今年xx歲,xx年xx月進入到xx系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來,我先后在xx營業(yè)所任出納員,在xx營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)xx工作后,又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,使我具備了在基層金融機構(gòu)對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由于工作崗位的多次調(diào)整,為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識,xx年,我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專業(yè)的在職學習,并于xx年獲得了經(jīng)濟管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時,報名學習、參加并通過了助理經(jīng)濟師的全國統(tǒng)考,終于在xx年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。
三是有良好的團隊精神。二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結(jié)為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。
四是有扎扎實實的工作作風。多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負擔比較輕,老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導(dǎo)、幫我背題,使我的業(yè)務(wù)知識水平大大提高,這次支行預(yù)選中我取得的較好成績就是最好的證明。
綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎(chǔ),好學、上進是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,扎實的作風是領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。
但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”指導(dǎo)工作,以“三個適度”與人相處。具體地說,“三個服從”是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規(guī)章。 “三個一點”是當行領(lǐng)導(dǎo)要求與我所主管的工作相符合時,我會盡最大努力貫徹落實并尋找最佳點;當同事之間發(fā)生利益沖突時,我會從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點;當業(yè)務(wù)工作與客戶發(fā)生沖突時,我會從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點。“三個適度”是指:
1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;
2、剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;
3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。
做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,通過我的努力,使營業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴格化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培養(yǎng)人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)銀企合作的紐帶。
當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領(lǐng)導(dǎo)下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!
主管競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:
大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。
我的完畢,謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
早上好!
我是來自xx的xxxx,出生于1982年5月,XX年畢業(yè)于xx市第四中學,現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團隊,憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認同。
xx家私是我回四川的第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏,一直是企業(yè)和員工追求的共同目標!
今天,如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業(yè)務(wù)高精準,福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格,用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標,我將從思想溝通,體制建設(shè),團隊精神與部門文化,執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。
其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經(jīng)找到了一個大舞臺,那就是-----xx家私。
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