【必備】競(jìng)聘演講稿錦集5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
女士們、先生們、同志們、朋友們:
大家好!考慮到許多人還不認(rèn)識(shí),首先做個(gè)自我介紹,本人姓蘇...男,括號(hào)未婚,現(xiàn)任...競(jìng)聘的崗位是...
今天的天氣很熱是不是,大家的時(shí)間都很寶貴是不是?那么今天報(bào)社給我十分鐘,我將會(huì)大家節(jié)省5分鐘。如果這里有120個(gè)人,那么我節(jié)省的時(shí)間就是10個(gè)小時(shí)。大家都知道,時(shí)間就是金錢,現(xiàn)在我用金錢,在換取大家的選票,你們說(shuō)好不好。
演講到此結(jié)束,謝謝大家,括號(hào),鼓掌!
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
從1993年進(jìn)廠,我來(lái)廠里已13年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標(biāo)!
四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:
1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。
為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開(kāi)、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是××店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫,現(xiàn)年 ××歲,××學(xué)歷,現(xiàn)任職××××!痢聊辍痢猎碌健痢凉ぷ髦两瘢ā。工作×年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是××電器××店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
我們不會(huì)忘記,在服務(wù)中心籌備和成立發(fā)展過(guò)程中,中央市場(chǎng)、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會(huì)忘記,服務(wù)中心在為農(nóng)通綠洲實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)銷對(duì)接過(guò)程中所作的大量工作;我們也不會(huì)忘記,服務(wù)中心全體員工犧牲假日,保證各項(xiàng)公益性服務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展;我們更不會(huì)忘記,在促進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)發(fā)展過(guò)程中,每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會(huì)公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。
為了推進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)邁上新的臺(tái)階,我們必須乘風(fēng)破浪,將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會(huì)責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人,都應(yīng)該抓住管委會(huì)公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新,為管委會(huì)公益事業(yè)新的美好篇章貢獻(xiàn)最大的力量!
我始終有一個(gè)美好的憧憬,直到我們快老去的那一天,再回首,農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院,將成為我們?nèi)松蠲篮、最有價(jià)值的回憶,因?yàn)槲覀儗槠涓冻隽水吷木?
產(chǎn)業(yè)定位
經(jīng)過(guò)研究和論證,西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是:在全球范圍內(nèi),要形成在通訊、光伏、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群,成為具有中國(guó)內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國(guó)范圍內(nèi),要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū),形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域全國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū),要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi),要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
發(fā)展思路和總體目標(biāo)
為此,我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務(wù)”為重點(diǎn),按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路,實(shí)施五個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃,建設(shè)七個(gè)園區(qū)(基地),打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)兩個(gè)“萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年,力爭(zhēng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%,20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4000億元,增加值達(dá)到850億元,累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.5萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到5家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)25%,20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到12000億元,增加值達(dá)到20xx億元,累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)到8萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到20家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)20%,20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到30000億元,累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)到12萬(wàn)件,年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到50家,過(guò)千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到2-3家。
第二部分 各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務(wù)外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
電子信息產(chǎn)業(yè)
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口,在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源,加大扶持,形成優(yōu)勢(shì)。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭,以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐,緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,努力把西安高新區(qū)打造成為中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)化,制定了以下5方面規(guī)劃:
(一)通信
逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)與增值服務(wù)為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與服務(wù)為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群,使高新區(qū)成為具有較高國(guó)際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。
到20xx年,使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性最好的區(qū)域;實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入800億元,約年均增長(zhǎng)40%;從業(yè)人員達(dá)到8萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)100億的企業(yè)1家,50億元的.企業(yè)3-5家,過(guò)10億元的企業(yè)4-6家。
到20xx年,使高新區(qū)成為我國(guó)著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入20xx億元,約年均增長(zhǎng)35%;從業(yè)人員達(dá)到20萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)200億元的企業(yè)1家,過(guò)100億元的企業(yè)2-3家,過(guò)50億元的企業(yè)5-6家,過(guò)10億元的企業(yè)6-8家。
到20xx年,使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入4000億元,約年均增長(zhǎng)15%;從業(yè)人員達(dá)到40萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)300億元的企業(yè)1家,過(guò)200億元的企業(yè)2-3家,過(guò)100億元的企業(yè)3-5家,過(guò)50億元的企業(yè)4-6家,過(guò)10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度和監(jiān)管力度,使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,做到服務(wù)快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式,營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃郁氛圍,做到宣傳活。
以上,就是我今天要說(shuō)的,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。
一、今年的工作回顧
1、業(yè)務(wù)量
基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后1-11月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說(shuō),今年的工作取得了較大成績(jī),這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開(kāi)的,在此一并表示衷心的感謝!!
2、業(yè)務(wù)方向
基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。
在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長(zhǎng)到任以后,延長(zhǎng)了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題,我們開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長(zhǎng),這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長(zhǎng),思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!
我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講,我們?cè)菏且粋(gè)綜合部門,要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場(chǎng)上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來(lái)。
4、政治理論學(xué)習(xí)方面
我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策,不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:
1、在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開(kāi),我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。
2、在工作業(yè)績(jī)上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭(zhēng)取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭(zhēng)上游。
3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽(tīng)從新處長(zhǎng)的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長(zhǎng)的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。
謝謝大家!
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