【實用】競聘演講稿模板集錦6篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會。
我叫其實,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。xxxx年參加工作,在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作,1995年調(diào)回縣城,先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農(nóng)稅局工作,xxxx年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作,xxxx年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領導和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活,十年多的農(nóng)稅征管稽查工作,養(yǎng)成了勤儉好學,勇于吃苦,樂于貢獻,淡泊名利的思想品格,認真負責,任勞任怨的工作作風。由于工作突出,在農(nóng)稅局工作x年多,被各級表彰xx次,平均每年xxxx次……
競聘演講稿 篇2
演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語言來傳達演講者的思想感情,收到打動,感染聽眾之效,達到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動。好的演講要做到以下幾點:
1、內(nèi)容上的現(xiàn)實性
演講稿是為了說明一定的觀點和態(tài)度的。
2、情感上的說服性
演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認可或同情。
3、特定情景性
演講稿是為演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽眾,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。
4、語言、結構
演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。
開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由于演講材料是通過口頭表達的,為了便于聽眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當?shù)倪^渡和照應。
結尾是演講內(nèi)容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調(diào)主要觀點;引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發(fā)聽眾思考和對演講者觀點的認同。
演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。
各位領導、各位同志:大家好!
海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠,我今天競聘的崗位是站長一職。我是XXX建站第一批招進人員,XXX培養(yǎng)了我,我了解XXX,熱愛XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好,XXX發(fā)展了,我們才有前途。
XXX的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。
XXX站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。
下面,我談談XXX應繼續(xù)落實的幾項工作:
一、通信保障工作
通信保障工作是XXX的根本任務,是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到的通信保障狀態(tài)。
二、行政管理工作
1、實行目標管理,合理設置內(nèi)設機構和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構,并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。
2、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造*、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
3、加強宣傳教育,促進學習交流
七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。
4、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。
對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平
廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說,XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。
今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對XXX的未來將產(chǎn)生重大影響。
大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大XXX的業(yè)務范圍,要取決于XXX的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業(yè)務,否則,一種結果是外行領導內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響XXX的發(fā)展進程。
尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區(qū),決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。
我競聘副站長這個職位,一是我渴望XXX快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。
XXX年我從部隊回來后,考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年XX月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調(diào)整、努力改正。
第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓
XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自XXX年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。
尤其是XXX年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。
XXX年XXX月以來,我擔任XXX副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調(diào)整、改進,使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于20xx年參加了行政管理本科班的學習。
最后好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
謝謝支持!
競聘演講稿 篇3
各位領導、老師:大家下午好!
很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞臺,但愿我這塊磚能夠引出后面的一塊塊好玉。今天,我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想,參加競聘的其他同志和我一樣,也是經(jīng)歷了一番激烈的思想斗爭,懷著一種激動的心情,勇敢地走上了這個展示自我的舞臺。
我的個人經(jīng)歷很簡單。性別一看便知,年齡已經(jīng)揭曉,新年聯(lián)歡會上剛剛得到一只幸運羊。xx年xx畢業(yè)到八中,外語教的是小語種。98年有幸來到政教,一眨眼五年快到,一千六百多個日日夜夜,酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛,忘不掉的是歡笑!
政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是:近五年的政教處副主任工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗,在前任兩位主任那里我不僅學到了寶貴的管理經(jīng)驗,更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾,為我今后的工作指明了道路。憂的是:今后在工作中我不知還要得罪多少人!說實話,政教處的工作細小、繁雜,幾乎每天都在重復著昨天的故事,可一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以,政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”,還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神;仡欉@五年來的風風雨雨,酸甜苦辣,由于別人的不理解,我傷心地哭過;由于別人的誤解,我委屈地哭過;由于大家的寬容,我感動地哭過;得到大家的支持,我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎?不經(jīng)歷風雨,又怎么會見到彩虹呢!
經(jīng)歷了近五年的風雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競聘成功,我為自己描繪了這樣一幅藍圖:在十六大精神鼓舞下,更新教育理念。發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措。培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和主動獲取知識的能力,協(xié)助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作精神,不斷完善各類規(guī)章制度。做到:活動有計劃,驗收有總結,考核有依據(jù),評比有結果,避免盲目性,增加透明度,政教處的工作要公平、公正、公開。
1、班主任培訓有目標,落實有計劃,總結有成果,個人有收獲。班主任會議制度化,多層化。積極聽取班主任的意見,使管理工作更加科學、完善,盡量讓領導放心,班主任滿意。沒有最好,爭取更好。
2、政教處的工作主要是育人。以人為本,德為先。根據(jù)國家的大氣候,我們生存的小環(huán)境,以及當代中學生特點和我校學生現(xiàn)狀,加強學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今后工作的重點。
3、每學期開展的活動要有特色,學生才能有興趣;班主任更有熱情,班級管理才會有變化。活動有記錄,存檔備案。
4、勞動值周班的管理更加科學化,規(guī)范化,值周檢查工作更加細致化,嚴格化,堅決杜絕形式化。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同仁們:
大家好!
今天,xx鎮(zhèn)政府在這里舉行“xx小學校長競聘會”,充分說明了黨委政府對教育的高度重視和支持。借此機會,我將本人的工作經(jīng)歷、主要業(yè)績和治校方略向各位進行匯報交流,望批評指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在寧靜的'校園悄悄成長
一、我的工作經(jīng)歷
我叫xxx,xxx歲,xxx鎮(zhèn)xx村人。xxxxxxxxxxxx。
二、本人的業(yè)績情況和優(yōu)勢
(一)我在初中任主任期間,狠抓質(zhì)量,xx年中招創(chuàng)造了升入二中xx人的優(yōu)異成績,被教體局授予“優(yōu)秀生源基地”榮譽稱號。
。ǘ﹛xxx年x月至今任xx小學校長期間,學校只有一百多名學生,面臨合并,面對不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的教師的現(xiàn)狀,我沒有怨天尤人,而是節(jié)約學校有限資金,克服重重困難,聘用多個民師不誤正常教學,翻修樓頂、更換桌椅等陸續(xù)改善辦學條件,來創(chuàng)造良好的教學環(huán)境。同時狠抓師德和質(zhì)量,最終使地理位置較偏、底子較薄的xx小學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了村委和家長的好評。
xxxx年x月我在xx鎮(zhèn)xx中學校長競聘會上名列第x名。
我今年xxx歲,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能快速接受新的教育理念,敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。名校長都是人干出來的!
三、我的教育理念
當前信仰失準、金錢至上的社會風氣不斷侵蝕沖擊著清凈的教育圣地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫---,喧鬧、浮躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進!
洶涌澎湃的大海表面找不到一條魚影,寧靜安詳?shù)暮K钐庺~群在上下翻騰。讓我們沉下心來,打造寧靜真實的教育環(huán)境,讓教育回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”為辦學理念,著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園,努力辦好人民滿意的教育。
四、我的治校方略
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:
第一,當一名合格稱職的校長
始終牢記“一位好校長成就一所好學!钡闹厝,責任上要時刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業(yè)務上要堅持聽課、評課,深入?yún)⑴c教研活動,做專業(yè)成長型校長;堅持研讀《人民教育》和《中國教育報》等教育雜志,不斷用新課改理念感染和激勵廣大教師,提升教師的幸福指數(shù)。
我要經(jīng)常深入畢業(yè)班,及時把握畢業(yè)班師生的動向和需求,做好對畢業(yè)班的管理。
第二,組建一個堅強有力的班子
與其說一個好校長能造就一所好學校,不如說一個好的領導班子更能造就一所好學校。為此,班子成員要做到:
1、要恪盡職守、嚴于律己,問題面前敢于自我批評和承擔責任,錯誤面前一視同仁。
2、要以身作則、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創(chuàng)新”引領大家。
工作中要做到“了解信息在一線、處理問題在當前、突破難點在關鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓差錯在班子這里滋生、不讓壞風氣在班子身上出現(xiàn)”。
3、要認真實行崗位責任制,細化分工,精細管理。
第三,帶出一批愛崗敬業(yè)的隊伍
1、組織教師深入學習安全、穩(wěn)定、廉政建設、規(guī)范辦學等一崗多責文件,認真落實《中小學教師專業(yè)標準》和《違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位,加強師德建設。
2、重視教師培訓。增加教師培訓學習經(jīng)費預算,提高出差補助,鼓勵教師積極參加鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓等活動,體現(xiàn)培訓就是教師最大福利的管理理念。
3、仔細尋找學校的追夢者,打造一批專業(yè)型教師,脫胎教書匠。
教師誰都會干,但專業(yè)水平的教師不是誰都能干。教師在社會上立足與人比經(jīng)濟肯定不行,這也是教師地位低下的原因,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業(yè)型教師,脫胎教書匠,成長為紀XX等學術專家型的教師,才會培養(yǎng)出更多的錢學森,才會實現(xiàn)中國的教育夢,才會提高我們教師的社會地位,得到社會的尊重。
第四,打造高校課堂形態(tài),強力提升教育質(zhì)量。
質(zhì)量是學校的生命線,提高教學質(zhì)量,是學校工作永恒不變的主題。教育學者批評當前教師課堂內(nèi)容與新課程標準出現(xiàn)偏差的現(xiàn)狀,說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領性文件系統(tǒng)讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會神奇的提高我們的理論和業(yè)務水平。實踐出問題是理論出了問題。因此,教師必須以新課程標準和課程綱要為指導,精心備課,精簡上課,精細批改,精確輔導。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
這次市局在全局范圍內(nèi)開展副科級崗位競聘活動,極大地激勵了年輕同志的積極性,促進了年輕同志全面發(fā)展,同志們報名非常踴躍,我也很有幸參加了局安全科副科長崗位的競聘,我認為這不只是一次競爭,更是對自己的一次檢驗、學習和鍛煉。
我叫董雪輝,1977年生,大專文化。1995年畢業(yè)于安徽省航運學校并參加工作,1999年畢業(yè)于安徽省委黨校經(jīng)濟管理大專班,畢業(yè)于安徽省建工學院建筑工程系。分別在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全檢查站、合肥市港務管理處、肥東縣地方海事處安全科工作,現(xiàn)擔任肥東縣地方海事處安全科科長職務,是合肥局中層干部后備人選。工作期間,通過個人努力,取得了海事行政執(zhí)法證和b類船舶安全檢查員證書,通過了部海事局舉辦的安全管理體系國家審核員的培訓考試。
我認為我參加這次競聘的優(yōu)勢在于:
1、熟悉、熱愛安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理崗位上,對基層安全管理工作有一定的了解,具有較豐富的基層安全管理經(jīng)驗。
2、工作認真負責。參加工作以來,能夠較好地完成本職工作和領導交辦的其他工作。擔任處安全科長以來,能夠帶領科室人員對轄區(qū)渡口、港口、碼頭、重點水域開展定期檢查,科室多次獲得市交通局、市局先進。
3、思維敏捷,條理清晰,能夠為領導出謀劃策。
如果這次我能競聘成功,我會更加努力學習,完成本職工作和領導交辦的工作,全力配合科長工作,做好科長的副手,為基層同志提供服務。
我的工作思路和建議是:
1、目前,我局正在全力推進“兩個轉(zhuǎn)變、四個提升”,整合監(jiān)管資源,改革監(jiān)管模式,F(xiàn)在,我局的工作重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到行業(yè)管理上來了,但這只是“兩個轉(zhuǎn)變、四個提升”的初級階段,剛剛開始,還達不到程序化、規(guī)范化、精細化的要求。這三個要求是環(huán)環(huán)相扣需要層層推進的。只有先做好程序化,并將程序常態(tài)化,成為職工的行為模式,才能在此基礎上規(guī)范化或進一步精細化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不會出現(xiàn)一件事情在各基層單位有不同的處理結果。我們要在依法行政的前提下,制定出各項安全管理工作的操作程序,先使行業(yè)管理程序化。
2、將準軍事化管理活動和長江海事局先進經(jīng)驗融入到工作中。
前段時間,我參加了市局舉辦的軍訓活動和余局長率隊的學習長江海事局先進經(jīng)驗活動,并對長江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我認為開展好“準軍事化管理”和“ 一日工作制”對實現(xiàn)“四個提升”非常重要。它既可以提高我們隊伍素質(zhì),又可以提高內(nèi)部管理水平,從根本上提升安徽海事形象,增強職工榮譽感、歸屬感、凝聚力。這兩項活動是長期性的,也不可能一蹴而就。我們要以“內(nèi)務整潔、精神振奮、作風正派”為目標,分幾步走, 做到“一年打基礎、兩年見成效、三年達目標”,持續(xù)推進,使活動達到預期目標。
3、監(jiān)管中心在目前我局監(jiān)管模式下應發(fā)揮更大作用,不但能夠監(jiān)督,還要會管理。監(jiān)管中心應在全局范圍選拔優(yōu)秀人才充實監(jiān)控室。在目前條件下,對每艘進入南淝河的船舶進行監(jiān)督和控制,通過vhf與船舶交流、溝通,發(fā)出提示、警告,盡可能掌握每艘船舶的動態(tài),并通知各相關執(zhí)法大隊,做好上下聯(lián)動,以便執(zhí)法大隊開展工作。
4、為實現(xiàn)“數(shù)字海事”,我局應建立一個船舶動態(tài)系統(tǒng)平臺,提高對船舶的監(jiān)管手段,F(xiàn)在基層執(zhí)法人員很大精力都用在對船舶、船員證照的檢查上。船舶動態(tài)系統(tǒng)可以實現(xiàn)船舶基本信息、船員信息、船舶證書信息、安檢信息、航次簽證信息的共享,減少重復勞動,降低一線執(zhí)法人員勞動強度,徹底改變船舶簽證數(shù)量與統(tǒng)計不一致現(xiàn)象。如果檢查站在船舶報港接受檢查時錄入該船該航次運單號碼,又解決了檢查站與執(zhí)法大隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象,起到打擊假證、防止偷漏規(guī)費作用。再結合省局即將推行的電子簽證模式,將簽證點移到海巡艇上,可達到現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場服務、方便船員的目的。
再次感謝各位領導能給我一次參加競聘,提高、檢驗自己水平的機會。以上是我的一些粗淺想法,定有欠妥之處,請各位領導批評指正。我的演講完了,謝謝。
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁:
上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。
一、今年的工作回顧、業(yè)務量基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今后1-11月份,我處完成的業(yè)務量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!
業(yè)務方向基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務,目前業(yè)務主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據(jù)院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務的40%。
在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。
團隊建設在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!
我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。
政治理論學習方面我們在加強業(yè)務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學習,出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:
在業(yè)務方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。在團隊建設上,繼續(xù)團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家!
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