有關(guān)演講競聘演講稿匯總7篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的演講競聘演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
演講競聘演講稿 篇1
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助理。
當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天!競聘擔(dān)任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔!
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、親愛的同學(xué)：
大家下午好！
很榮幸能站在這里參加這次競選，首先我做下自我介紹：我是來自12班的xxx，今天我競選的職務(wù)是編輯部部長。競選編輯部部長對我來說是一次不小的挑戰(zhàn)，大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰(zhàn)，這些壓力，我只能盡力去爭取，無論成功或失敗，我要做到的是無愧于己，無愧于心。
學(xué)生會工作是一種歷煉，他教會我做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生會工作了一年，從工作中，我學(xué)會了為人處世，學(xué)會了傾聽，學(xué)會了忍耐，學(xué)會了解決矛盾，學(xué)會了把握機遇。學(xué)會了太多的東西，給我的人生閱歷留下一片精彩！當(dāng)選部長，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理部門事務(wù)，做好本屆學(xué)生會的工作！
如果我不能當(dāng)選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時希望學(xué)生會的工作在本屆學(xué)生會成員的管理、協(xié)作下越做越好！謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇3
大家好，我叫孫海英，競聘崗位是工程技術(shù)部主任。首先，謝謝領(lǐng)導(dǎo)提供這么一個機會可以深入發(fā)掘一下自我。
簡單的做一下自我介紹：我的統(tǒng)招學(xué)歷是中專，專業(yè)是電算化會計，到現(xiàn)在的本科證是成人教育，學(xué)的是中文，去年晉的工程師職稱。
現(xiàn)在，咱元通公司的體制逐漸向企業(yè)正規(guī)化邁進，為了同公司一起與時俱進，我也對自己當(dāng)職工程技術(shù)部主任這一職位的合格與否進行了重新審視。
第一，我具備吃苦耐勞的作風(fēng)。畢業(yè)后在哈爾濱打過4年工，從事過很多磨歷性情的工作，服務(wù)員、打字員、出納、文秘、推銷員和營業(yè)員，回來以后從事2年記者生涯。我為曾經(jīng)有過這些的經(jīng)歷而自豪，因為我切切實實都為之努力過。20xx年轉(zhuǎn)行干有線電視，進入了相對穩(wěn)定期，這6年來我更是一步一個腳印，踏踏實實的工作，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，可以說是在階梯式的成長。
第二，我一直在努力學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自我。因為我認(rèn)為“技術(shù)”倆字是有科技含量的，必須活到老學(xué)到老，不斷更新知識，負(fù)責(zé)任的說這方面我一直在盡力。
第三，我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領(lǐng)導(dǎo)幫手、集體進步”。只是現(xiàn)在多數(shù)還只理解在干活兒打頭的層面上。
第四，因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛，有了這寶貴的一年多和本部門同事一起合作的經(jīng)歷。
20xx年工程技術(shù)部在咱公司的業(yè)務(wù)開展中需要做的工作。
其一，把公司新近收回的清河鎮(zhèn)老電視網(wǎng)進行淘汰放大器、增加光節(jié)點的工作。
其二，把xx年-xx年通河城網(wǎng)樓區(qū)的`數(shù)字電視改造工程按照市公司標(biāo)準(zhǔn)整改以便順利驗收。
其三，推進xx年搭頭在做的農(nóng)村數(shù)字電視及城網(wǎng)平房區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造工程進度。
總之，用更高的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，使更多的老百姓看到清晰度高、節(jié)目內(nèi)容豐富、具備增值業(yè)務(wù)能力的數(shù)字電視。
其四，做好工程技術(shù)部的學(xué)習(xí)規(guī)劃，和大家伙兒共同進步。
最后，謝謝各位以您高貴的素養(yǎng)、用您鼓勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽完我對工作的理解闡述！
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的*，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙�。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：
我叫，今天競聘職位是客服中心班長，首先我簡單介紹下自己。我叫XXX。我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升平臺上，我把握機會通過自己努力從組長一直走到現(xiàn)在班長崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持是分不開。所以我更加努力工作，終于在文化節(jié)上帶領(lǐng)我團隊獲得團體二等獎好成績。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要高興，這是我們集體共同努力結(jié)果。
首先我來說一下在我擔(dān)任班長這一年里對班長工作認(rèn)識，要想成為一名合格班長，我用5個詞組來概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司下達指令和目標(biāo)。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到問題反饋給我領(lǐng)導(dǎo)，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行中心制度，確保完成各項運營指標(biāo)，第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷思考創(chuàng)新才能進步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長要以自己魅力使這個集體凝聚在一起，來發(fā)揮他最大潛力，這樣在才能達到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。
其次我要談一下對于管理者認(rèn)知，在一個班組內(nèi)，一名班長她擔(dān)任角色有很多，同時伴隨她轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務(wù)突增時，她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好掌握員工思想動態(tài)，這時她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時為他們解決問題這時她又是一名服務(wù)者�？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長，我打算主抓一下四點，首先我把團隊建設(shè)放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預(yù)定人員會分到班組內(nèi)進行前臺接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺工作是非常重要。我目標(biāo)是內(nèi)促氛圍，外樹形象。其次就是運營指標(biāo)，我目標(biāo)是不斷創(chuàng)新，嚴(yán)守指標(biāo)，第三就是服務(wù)，我會在通過聽音培訓(xùn)和班組開展服務(wù)值周生活動來提升大家服務(wù)水平。服務(wù)值周生職責(zé)就是用來監(jiān)管本班級服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當(dāng)選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會起到正面競爭作用。當(dāng)然如果本周服務(wù)水平在服務(wù)值周生監(jiān)管下有所提高，值周生會有相應(yīng)獎勵。最后就是學(xué)習(xí)成長部分，我們只有過硬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好為用戶服務(wù)，所以我們在積極進取同時也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識。
演講競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把職場文秘辦公室的各項工作做好，為職場文秘領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為職場文秘干部職工服好務(wù)。
我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力；第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！
具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：
一、做好參與決策的工作
積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的形式，做好服務(wù)決策工作。注重調(diào)研，圍繞組織的中心任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖廣泛收集信息，去粗取精去偽存真為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好組織內(nèi)部的事務(wù)
根據(jù)實際情況，按時完成任務(wù)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，同時還會處理好辦公室內(nèi)的日常事務(wù)，很據(jù)工作的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)妥善安排。
三、做好一名協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系
協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部之間的關(guān)系，是組織內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)融洽。
四、做好工作的把關(guān)工作
在執(zhí)行中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時給與指導(dǎo)，幫助糾正偏差。具體來說要提高公文質(zhì)量、把好會議關(guān)、把好辦公室經(jīng)費關(guān)、把好用人關(guān)充分發(fā)揮每個人的長處。
五、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)求實效
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)最終都要體現(xiàn)到細(xì)節(jié)上，對組織的各階段的中心任務(wù)早部署、勤檢查、重落實充分調(diào)動各方面的工作的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
六、身為辦公室主任我必須加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)
加強"德"加的修養(yǎng)，要加強政治修養(yǎng)勇于開拓，不斷創(chuàng)新，廉潔奉公，寬以待人。強"智"的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)知識面，掌握辦公各類業(yè)務(wù)知識。加強"能"的修養(yǎng)，加強綜合分析和獨立處理工作的能力，文字資料的處理能力，協(xié)調(diào)組織關(guān)系和處理矛盾的能力�！ �
最后，還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力，做好本職工作，為組織多做貢獻，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時指出，我會盡量改進。
我的演講完畢，謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷：
我叫xxx，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運用這種精細(xì)的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí)，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗
(三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí)，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應(yīng)付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達到互相促進的效果。
三、工作設(shè)想：
(一)、擺正位置，當(dāng)好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時提出補充性的調(diào)整意見，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中，對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，做到件件可追溯定責(zé)，切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。
(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進行檢查把關(guān)，以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員，實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人，不僅要對責(zé)任人進行考核講評，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，實施連責(zé)考核。
(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)
一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車整修質(zhì)量。
(六)、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。
說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。
我的演講完畢，謝謝大家!
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