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演講競聘演講稿

時間:2021-02-16 08:33:32 競聘 我要投稿

有關演講競聘演講稿模板集合9篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關演講競聘演講稿模板集合9篇

演講競聘演講稿 篇1

  教師崗位競聘演講稿

  尊敬的各位領導、老師們:大家好!

  今天,我競聘五年級數(shù)學這一工作崗位。在過去的一年里,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,具有高度的責任感和較強的集體榮譽感,吃苦在前,享受在后,從不計較個人得失,處處以大局為重。我熱愛學生,尊重學生,努力做到對每個學生負責,對家長負責,對社會負責。教學工作中我始終堅持學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗、新理論來不斷充實自己,我熟悉小學數(shù)學教材,有較強的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學生掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力,完全能勝任數(shù)學教學工作。在教學中,能充分發(fā)揮教師的主導作用,把數(shù)學知識與學生的生活相結合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的真實的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,調(diào)動孩子們學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們求知的欲望,提高學習能力。我所教班數(shù)學考試成績一直名列年級

  結合數(shù)學學科特點和本班學生實際情況,配合學校的校本教研,設計并開展豐富的實踐活動,進一步拓展學生的視野,培養(yǎng)學生各方面的能力,從而有效的提高學生的知識素養(yǎng)。

  加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,維護學校良好形象,努力調(diào)動學生的學習積極性,提高教學質(zhì)量,力爭在教學中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與學生、同事的交往中凝聚合力。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

  大家好,我叫……,今年……歲,中共黨員,20xx年畢業(yè)于……大學……專業(yè),本科學歷,學士學位,參加工作后通過自己的努力,……年獲得……研究生學歷。

  今天,我競聘的第一個崗位是組宣部組織干事,現(xiàn)結合近年來間接性接觸組織工作經(jīng)歷,從四方面談一下我的工作設想:

  一.首先練好內(nèi)功,進一步提高政治理論水平,加強黨性修養(yǎng),先學、先知、先行、做表率;顧大局、講奉獻、負責任、重品行;其次注重外功,提升三種能力:即公信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力;最后保證上情下達,下情上達,做好溝通、協(xié)調(diào)工作,成為部長的得力助手和參謀。

  二.深入基層調(diào)查研究,堅持從基層來到基層去的原則,及時掌握教職工思想政治工作動態(tài),及時搜集來自基層黨組織的各種信息,廣納良言、廣征良策,善于用數(shù)據(jù)說話、敢于用事實說話,為領導決策提供及時可靠依據(jù)。

  三.黨建工作落實好“三字經(jīng)”,加強基層黨支部建設要突出一個“活”字,避免形式主義、經(jīng)驗主義,避免慣性工作、惰性工作,貫徹黨政中心工作的同時,在思想建設、組織建設、作風建設方面不斷推陳出新,激發(fā)黨組織建設活力,激發(fā)黨員隊伍干勁,形成“全院一盤棋、棋棋有亮點”的新局面。黨員發(fā)展和管理上要突出一個“嚴”字,協(xié)助部長制定發(fā)展黨員計劃并組織實施,抓好對入黨積極分子的培訓工作,嚴把黨員發(fā)展數(shù)量關和質(zhì)量關,確保嚴進嚴出嚴培訓,以

  學生黨員為抓手,帶學風、促校風,積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展和管理工作。黨統(tǒng)和黨費收繳管理工作突出一個“細”字,細查細核細管理,準確及時完成各項常規(guī)性工作。

  四.以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,“以點帶線成面”,穩(wěn)步推進,努力創(chuàng)建學習型黨組織。 “點”就是抓亮點、樹典型、表先進; “線”代表幾條隊伍主干線,或是一支模范先鋒隊伍,或是一批業(yè)績突出優(yōu)秀黨員,或是一個有活力、有激情、有闖勁的年輕群體;“面”就是深入推廣,不斷擴大影響力和覆蓋面,營造全院比學習、比工作、比業(yè)績、比奉獻的良好氛圍。另外搭建一個縱橫交錯學習網(wǎng)絡平臺,即:科級、處級分層學習,黨員、干部分類指導,進一步建立和完善黨員學習制度,通過創(chuàng)新學習載體,豐富學習形式,拓展學習內(nèi)容,按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求,制定年度黨員學習教育安排,有針對性地開展黨員教育活動。

  我競聘的第二個崗位是招生工作管理崗:

  未來幾年將遇到一場不可避免的生源市場搶奪戰(zhàn),對此我提出一個建立有利于招生工作長效機制的“三項計劃三步走”工作設想,一是計劃用一年時間打造一個集家長、學生、學院于一體的互動平臺,知己知彼,同時進一步擴大學生參政議政范圍;二是計劃用兩年時間在全院學生中滲透一種“人人是廣告”的品牌效應,堅持“留住校內(nèi)的、爭取校外的”招生宣傳原則;三是計劃截止20xx年構建一個覆蓋全省范圍、有組織、有針對性、有目標的招生網(wǎng)絡框架,應對三年后競爭激烈的生源市場。

  學院為每個年輕人都提供了一個自我展示的平臺,為每一個有志之士創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。無論競聘結果如何,我都一如既往的做好本職工作。最后,我用一條廣告語結束我今天的演講,“努力就有收獲,人人都能成功”。

  我的演講結束,再次感謝各位領導和評委。

演講競聘演講稿 篇3

  1、介紹自己應聘的基本條件

  基本條件:指自身政治素質(zhì),業(yè)務能力和工作態(tài)度等。主要體現(xiàn)出自己為什么應聘,憑什么應聘,競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務能力,已有政績等。并非面面俱到,而是要根據(jù)自己競聘職務的職能情況有所取舍。

  例:今天,我參加副科級領導職位的競爭,在這里“展示自己,推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個機會,我們應該勇于珍惜自己,善于抓住機會,二是我覺得通過幾年的工作鍛煉,已經(jīng)具備了勝任副科級領導職位的個人素質(zhì)和工作能力:一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。經(jīng)過近十年的獨立生活,我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣。這些年來,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標準、嚴要求,努力把工作做到最好。

  2、表明自己任職后的打算

  最主要的還是你在任職后的打算,因此,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題、提出明確的工作目標和切實可行的措施。

  如:假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系,按照區(qū)委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以 “發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標,結合我局的實際情況,做好以下**個方面的工作。

  3、結尾方法

  (1)表明對競聘成敗的態(tài)度。例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在兌爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

  (2)表達自己對競聘上崗的信心。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  (3)希望得到評選者的支持。如:各位領導、各位評委、請相信我,投我一票!我將是一位合格的大隊長。

演講競聘演講稿 篇4

  尊敬的領導:

  首先我為能成為這次的店長競聘中的一員而深感榮幸,謝謝xx的領導給了我一次展示自己的機會。自加入xx的集體的集體后,我倍感自豪,能成為一名合格的xx銷售人員,我一直在不停的努力。xx是個集體,視xx的銷售大局為自己工作的著眼點,把成交量作為工作的重點。在xx的集體中,我作為普通的一員,銷售在我心中一直是我工作價值的核心。同時,在佰xx全體工作人員的行列中,我一直以一種積極向上的心態(tài)職守在xx的銷售的崗位上。

  "我的崗位無差錯,我的崗位請放心"這句話是我銷售工作的座右銘,我會一直以這句話做為答謝xx對我的厚愛,視"怎樣提升銷售,怎樣增強銷售技巧"為我的學習重點,我認為要成為一名店長我要做到一下幾點:

  一、努力對xx產(chǎn)品的認識,xx的產(chǎn)品是中藥提取的,有著很好的美容效果,所以我要對產(chǎn)品的成份個和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示對客戶的服務,要對xx的所有產(chǎn)品進行研究,,順應所xx提出的發(fā)展和銷售要求。

  二、加強自我的業(yè)務學習,主要是與客戶之間的交流,會開展產(chǎn)品的推銷,做到工作與業(yè)務學習兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。

  三、我會努力在xx公司與同事之間處理好之間的關系,加強與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。我會在大局上與xx保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規(guī)定和各項制度,明確員工的責任,搞好內(nèi)部關系,內(nèi)部良好的關系是成功銷售的紐帶,搞好內(nèi)部關系以便于管理和加強管理。

  四、搞好xx公司與商場和員工三者之間的關系,處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾,加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力,增強與員工之間的銷售矛盾,加強新員工的培訓,在業(yè)務方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理,更好的提升銷售數(shù)量。

  如果我成為一名xx的店長,我會以xx的銷售思想統(tǒng)一,以公司提出的經(jīng)營方針為指導,根據(jù)公司 上接根據(jù)公司——的經(jīng)營管理,商品的促銷和人員管理,商場的制度等全面展開工作,根據(jù)公司總部的要求,隨時加強研究xx新產(chǎn)品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào),落實好工作制度,出現(xiàn)重大情況及時向公司領導報告。

  商場是xx的銷售終端,而銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭做用有直接關系,所以店長的責任和壓力是重大的,但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受xx公司領導給我們店的任務,超過其它競爭對手,努力為xx的銷售量添加我們?nèi)照招卢斕氐甑囊环萘α俊?/p>

演講競聘演講稿 篇5

評審組的各位專家:

  你們好!今天有幸作為總經(jīng)辦競聘團隊的一員在此進行陳述,為了團隊的整體榮譽,我希望可以盡到自己的綿薄之力。

  我是xx,目前擔任總經(jīng)辦下設科室運營中心的負責人。在此強調(diào)一下,我是總經(jīng)辦競聘團隊的一員,我們這個團隊,是扮演著總經(jīng)理決策參謀與監(jiān)督執(zhí)行的角色,我們是一個整體,不單獨作為一個個體而存在于這個團隊。作為團隊的一員,我深知團隊精神的'重要性,以團隊利益為主體,不僅是單純的考慮我該做什么,而且更多的需要思考我能為這個團隊做什么,這就是以團隊形式競聘的主要課題。

  優(yōu)、劣勢:

  運營中心,是公司的業(yè)務管理部門,被賦予了任務監(jiān)督執(zhí)行、項目進度跟蹤、問題協(xié)調(diào)解決與計劃工作提示等職能。自公司xxxx年成立運營中心至今,我始終作為運營中心的一員參與其中,或全職或兼職,從文控專員到項目管理專員,再到運營管理專員,以至運營中心負責人,在公司領導的培育與指導下對運營中心的各項業(yè)務已然駕輕就熟。隨著公司的發(fā)展與自我能力的提升,對運營中心的定位也有了一定程度的提高,了解并消化了運營中心的部門職責與職能。但是,僅僅如此還是不足以能夠勝任這個崗位,現(xiàn)階段我個人的主要限制是年齡,由于年輕帶來的經(jīng)驗不足、思維局限等問題將是下一步工作的最大挑戰(zhàn)。

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機構整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗

  (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設想:

  (一)、擺正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協(xié)助領導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責,切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

  (三)、嚴抓干部作風

  協(xié)助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任,實施連責考核。

  (四)、嚴抓職工兩紀

  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、老師:

  下午好!首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲,中共黨員。近2年,我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任,在學校領導和廣大教師的支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得一定的成績。今天再次參加競聘演講,我打算繼續(xù)擔任學校中層副職,進一步為大家做好服務工作。

  一、近2年的工作情況

  2年來,我一直扎根于教育教學第一線,擔任四個班的思想品德課教學工作,同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業(yè)班,面臨升學,無論是教師還是學生都有很大的壓力,學生存在嚴重的思想波動,個別學生由于厭學而無事生非,給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作,另一方面著重做好學生的思想工作,通過課堂教學的滲透,召開各種各類學生會,以及個別談話等方式,及時解決學生中存在的問題,使學生能夠把精力用到學習上。同時,提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優(yōu)質(zhì)服務。

  盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,但是這屆學生基本穩(wěn)定,學習成績不斷提高,在今年的升學考試中取得很大的進步,考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破,特別是西教學部超額完成學校的既定目標,給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛(wèi)生工作,堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查,督促學生遵守學校的各項規(guī)章制度;整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀,取得較大成績。

  當然,由于個人能力有限,缺乏工作經(jīng)驗,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急燥情緒,對待同事關心、體貼不夠,或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

  二、我對中層副職的認識和打算

  學校中層是學校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關系,避免和減少矛盾。

  如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔任學校中層副職,我將根據(jù)學校的現(xiàn)狀,結合學生的特點,圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質(zhì)量做出自己的貢獻。

  1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結群眾,遵從教育教學規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn),與時俱進。

  2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。

  3.確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

  4.倡導民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

  各位領導、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學校中層副職工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續(xù)做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務,最后我真心地希望各位投我一票!謝謝!

演講競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位評委,同事們,大家好:

  首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

  我叫王 ,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務員,班長,業(yè)務檢查員,指導員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和移動業(yè)務主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務檢查工作。

  今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:

  一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗,能夠從實際出發(fā)為領導出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領導和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡成本50元,xx年共激活卡1000多張xx—xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。

  二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。

  做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。

  為公司分憂,完成好領導交辦的任何工作。xx年5月,開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司xx年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術, 勤學苦練掌握好新技術,圓滿完成升號和sim卡分配工作。

  在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務知識,做到帳務相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。

  謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇9

各位領導,各位同事:

  大家好:

  首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭的機會,更給了我向各位領導和同志們學習和匯報的機會。我本著一顆誠摯的心參加競選,接受大家的評判。今天我競聘的崗位是對口岸局副局長競聘演講稿。

  首先,我要談談對這個崗位的認識。

  其次,談談我競爭這個崗位的目的和自身優(yōu)勢。

  第一、有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  挑戰(zhàn)與機遇同在,這次競爭新的崗位,縣計生局副局長競聘演講稿,目的在于鍛練自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二、工作經(jīng)驗豐富,管理組織能力強。

  我從93年參加工作以來,一直從事水庫工作,對水庫的實際情況非常了解,經(jīng)過十幾年磨練,積累了豐富的工作經(jīng)驗,養(yǎng)成了“醫(yī)保局局長競聘演講稿”的品質(zhì)。在擔任生產(chǎn)經(jīng)營科科長后,帶領科室人員不折不扣完成各種調(diào)度命令,信訪副局長競聘演講稿,做到了安全高效發(fā)供電。同時也提高了自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力。

  第三、業(yè)務能力強,能夠勝任這個職務。

  通過這些年工作和學習的積累,我熟悉了水庫的工程管理、運行調(diào)度、水資源保護、電站運行管理以及工程維修養(yǎng)護的情況。深刻理解了水庫安全運行的重要性。

  最后,談談如果競聘成功的話我的工作思路。

  第一、科學管理,當好助手。

  水庫工程的運行管理是一門綜合性科學,水庫的防洪、發(fā)電、供水、灌溉等效益必須通過科學的運行管理才能實現(xiàn)。如能競聘成功,我將努力完成領導交付的任務與目標,協(xié)助黨組書記、局長開展工作,做好工程管理、電力管理、安全生產(chǎn)、防汛防旱、水質(zhì)水環(huán)境保護等相關工作。

  第二、加強隊伍自身建設,為水利事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

  利用各種會議和活動開展思想政治和業(yè)務技術學習工作,使干部職工認清形勢,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和業(yè)務技術學習的基礎上,任用一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長,避其所短。

  第三、強化目標管理。

  制定防汛工作目標辦法,制定嚴格的用水目標考核標準,加強水資源的管理和調(diào)度,落實崗位目標責任制,評定崗位職責成績優(yōu)劣。對于檢修養(yǎng)護和水力發(fā)電人員,按照目標合同的要求,對其崗位目標進行細化、量化,不定期進行逐項考核,實行獎優(yōu)罰劣制度,激勵其員工的競爭意識和憂患意識,增強每個職工的責任感和緊迫感。

  第四,加強學習,進一步提高自身素質(zhì)。

  二十一世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充文化知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎。同時,我還要配合局長在內(nèi)部樹立學習之風,提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的集體設成學習型的集體,以便更好地服務于我局的整體發(fā)展。

  最后我想說的是,如果我在此次競聘中獲得成功,我會踐行自己的承諾,努力地工作,更上層樓,以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰,我也將把她作為一次人生的洗禮,總結經(jīng)驗,找出差距,不斷進步。

  我的陳述完畢,謝謝大家!

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