人力資源競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的人力資源競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人力資源競聘演講稿1
各位評委:
大家好!
首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認(rèn)識和了解。說得不當(dāng)之處,懇請大家給予批評指正。
一、競聘目的
實現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;開闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。
二、競聘理由
我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。
1.具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。
3.有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20xx年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《XX人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。
4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作,不敷衍搪塞。有很強的適應(yīng)能力。如……
5.有較好的年齡優(yōu)勢,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
三、對競聘崗位的認(rèn)識
開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。
四、競聘劣勢
我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識,所以我相信我會努力勝任這個職位的。
五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點
地勢坤,君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。
1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。
3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇,不斷進取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!
謝謝大家!
人力資源競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家早上好!
我叫xxx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
20xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx.年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
20xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我×××年×××月畢業(yè)于×××學(xué)校路橋工程專業(yè),×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學(xué)校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。
××年××月至××年××月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
人力資源競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是人力資源部薪酬保險管理專員×××。
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!
接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。
一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)的`技術(shù)和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時,要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者,其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。
作為管理者,其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內(nèi)部團結(jié),協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系,用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專業(yè)技術(shù)能手,其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作,促進企業(yè)人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個方面的原因,認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì):
一是思想素質(zhì)過硬。
二是專業(yè)理論知識扎實。
我接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí),已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。
三是實踐經(jīng)驗豐富。
參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。
一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;
三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了各項工作。
4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗,讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累。
不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
人力資源競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx,20xx年參加工作,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟師職稱。20xx年首批通過考試進入商行,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。
站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我20xx年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從20xx年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔(dān)任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為商行發(fā)展服務(wù)。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講完了,謝謝大家。
人力資源競聘演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:
我現(xiàn)年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共 產(chǎn) 黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識!痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
不論今天能否競聘成功,我都會繼續(xù)努力的工作,不會放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家!
人力資源競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔(dān)任過xxxx,現(xiàn)任xxxxxx。
六年前,我第一次走上集團公司的競聘臺,是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個神圣的演講臺,前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位。
相信,每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經(jīng)理,我想我的劣勢無非有二:
一、“我是一位女同志”。長期以來,人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū):認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,這是一個錯誤的認(rèn)識。作為一個新時期的新女性,我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無論從事哪項工作,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過。相反,這種雙重的責(zé)任,更加磨煉了我的意志,增強了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。
二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務(wù),你就應(yīng)該有從事過這項工作的經(jīng)驗,這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學(xué)會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),并運用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。
仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,我發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個改制企業(yè),百事待舉,人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調(diào)整及開發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)水平。權(quán)衡再三,我認(rèn)為競聘人力資源部經(jīng)理,自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、我具有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。
常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無論從事哪項工作,我都能堅持原則,把握準(zhǔn)繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象,堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。
這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識,增長見識,開闊視野。同時,堅持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強了自身修養(yǎng),提高了工作能力,為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、穩(wěn)中求進的工作作風(fēng)。
“沉穩(wěn)而不呆板,激進而不張揚”是我的性格,工作中,這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,促成了我在工作上的一次次進步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來競聘的自信與勇氣。
這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經(jīng)理,我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作,不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強水平,還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手,加強政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資,而是要肩負(fù)起整個集團公司的人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任,變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理,
二、結(jié)合企業(yè)實際和人員現(xiàn)狀,針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問題,制定切實可行的解決辦法。如:擴大員工教育范圍,以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機會,引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策,依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作,在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。
三、進一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層,做好調(diào)研,根據(jù)企業(yè)所需,制定人才培訓(xùn)計劃,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,大力開展勞動競賽、員工技術(shù)比武等活動,為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結(jié)合,根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻,實現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
五、扎實做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時,對常規(guī)性工作亦不能忽視,要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度,扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),請大家給我一個證實自己的機會!
人力資源競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我叫xx,來自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負(fù)。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學(xué)生會人力資源部副部長一職。
在人力資源部經(jīng)過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認(rèn)識及產(chǎn)生了深厚的感情。 下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學(xué)生會全體成員的工作進行監(jiān)督、考核的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出合理建議解決問題并制定方案預(yù)防類似的問題再次發(fā)生,以“以人為本” 作為中心思想,實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙、人適其事、各盡其才、事競其功的目標(biāo)。
如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好團委及主席團交辦的各項工作任務(wù)。
2、進一步完善學(xué)生會納新制度,并經(jīng)常性的請專業(yè)人士對學(xué)生會成員進行培訓(xùn),提高學(xué)生會整體素質(zhì),樹立學(xué)生會形象。
3、會同學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人,商量一個切實可行的考核評優(yōu)制度,并加以實行。
4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來,給他們一個展現(xiàn)自己的機會,也給學(xué)校文化活動增添一份新活力。
我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為團委及主席團分憂,才能為學(xué)生會的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我將扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認(rèn)識 我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
人力資源競聘演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級人力資源管理師。
今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點認(rèn)識。
第一點 我對人力資源管理的認(rèn)識
人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當(dāng)今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻自己的力量,關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢
一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務(wù)、改進、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設(shè)想
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè),F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細(xì)則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。
人力資源競聘演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫孫龍元,我競聘的崗位是人力資源部副部長。
我1973年9月6日出生,今年35歲,1996年7月從西北政法學(xué)院(就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué))畢業(yè),獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,同年考取了全國律師職業(yè)資格證書,畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作,也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員,在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作12年多了,這12年,從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨當(dāng)一面的初級管理者,我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個大家庭中。同時,從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì),更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認(rèn)識和感受。
下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識,一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé),自己不能越位,但也不能缺位,對于分管工作要勤于思考,善于溝通,積極提出自己的意見,報告部長,意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,應(yīng)該立即執(zhí)行;二是對人
力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位,“attitude is anything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程,人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng),比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要,做好各類人員的培訓(xùn)方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐,從而提高工作的質(zhì)量和效率,達到公司預(yù)期的工作目標(biāo),實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識,才能做好此項工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置,協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者,各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃,為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),做好人力資源規(guī)劃,未雨綢繆。要牢固樹立“機關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識,深入一線,通過參加二級單位的民主生活會等形式,了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題,積極想辦法出點子,從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議,采取切實的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運營,并加強對二級單位人勞科的工作指導(dǎo),使整個公司人力資源工作成為一盤棋,形成內(nèi)部人力資源市場,從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。
第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一
定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境,根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要,運用合理的薪酬和獎懲制度,實施適度的激勵,使他們能夠快樂的工作,提高內(nèi)部員工的滿意度,引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達到了預(yù)期的目的,取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,堅決維護和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認(rèn)可,才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法,做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書記,我一直堅持談心,通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況,也了解了職工的思想和想法,這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán),人力資源工作政策性強、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時,一定要求工作人員透徹掌握政策,認(rèn)真細(xì)致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤,以免影響全局工作,同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo),提高工作效率。
第三,做好人力資源工作,一定要求真務(wù)實,努力創(chuàng)新。求真務(wù)實是我們黨一貫的傳統(tǒng),任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、
組織機構(gòu)、還是薪酬制度等的決策,一定要切實的征求各方意見,服從公司生產(chǎn)的實際需要,必要的話,一定要到現(xiàn)場,掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策,為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如,對于乘務(wù)員的招收計劃,一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機的配備計劃,航班的生產(chǎn)組織方式,乘務(wù)員培訓(xùn)周期,乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,統(tǒng)籌兼顧,不能局限于簡單的公式計算,這樣才能制定出一個科學(xué)的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當(dāng)然,在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,如何做好創(chuàng)新也是一個課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題,先進的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,我自己就在用計算機excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時辦理。在這方面,我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決,比如據(jù)我所知,目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動,就急需進行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識,對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝!
人力資源競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好。我叫××,來自XX縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W(xué)歷。200X年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。200X年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。200X年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。200X年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。200X年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。200X年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。200X年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源競聘演講稿12
領(lǐng)導(dǎo)好:
我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:
第一:按部門分塊對員工的基本信息進行收集,統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。
第二:收集公司各部門對人才的需求情況。
第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機構(gòu)信息,建立外部師資人才庫。
第四:對收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計劃。對培訓(xùn)結(jié)果進行統(tǒng)計,把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五:實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價值,實現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。
這就是我圍繞本公司“五個需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。
謝謝大家 !
人力資源競聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院財政金融系,全日制大學(xué)本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語四級。同年有幸進入了XXX這個大家庭,1999年7月至20xx年1月在XXX從事會計柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競聘這一職位,具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員,都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
其次,我具有較強的學(xué)習(xí)能力。在校期間,年年均獲一等獎學(xué)金;在攻讀碩士期間,學(xué)習(xí)成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責(zé)之余,密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進展情況,對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得;同時參與了會計出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。
第三,我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則,有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗;
2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動學(xué)習(xí)掌握,心中有數(shù)。
3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強,肯鉆研,有創(chuàng)新意識,有一定的文字駕馭能力。
如果我能競聘成功,我的工作思路是:
首先是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī),開拓思維、實事求是,與時俱進,不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹立三種意識:一種是服務(wù)一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經(jīng)得起考驗,以身作則,遵守行規(guī)行紀(jì),起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé),盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來,從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點,分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況,適時提出管理人員的梯隊建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議;研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評價機制,確?己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。
最后,不管我的競聘成功與否,我都將謙虛謹(jǐn)慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。
我的演講完了,謝謝大家。
人力資源競聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
人力資源競聘演講稿15
大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
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