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公司競聘班長演講稿

時間:2020-11-28 12:11:43 競聘 我要投稿

有關(guān)公司競聘班長演講稿模板匯編四篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的公司競聘班長演講稿5篇,歡迎大家分享。

有關(guān)公司競聘班長演講稿模板匯編四篇

公司競聘班長演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好:

  我叫×××,現(xiàn)年歲,高中學(xué)歷,自畢業(yè)分配到××供電局,一直從事外線工作,是一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下,請給予批評指正:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。

  第二、加強安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

  以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

公司競聘班長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。19xx年從xx電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護、35kv線路維護等工作。19xx年至XX年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

  本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19xx年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進個人。

  我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

  1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

  2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

  3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

  為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視,提高維護質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

  二、加強兩票的管理工作。

  值班員在接到工作票時,認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

  三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

  組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基矗

  不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。謝謝!

公司競聘班長演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好:

  我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

  本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設(shè)備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù) 。同時得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進個人。

  能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗,我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢:

  1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

  2、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

  如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

  一、搞好本班的安全管理

  通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手

  (一)、明確“安全運行,預(yù)防為主”的管理思想

  (二)、在堅持有關(guān)原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,對上級的制度進行進一步的細(xì)化,制定適宜本班工作的細(xì)則。

  (三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

  二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細(xì),做實。

  (一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環(huán)境管理制度 。

  (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。

  (三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地采取預(yù)防事故的措施。

  (四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作,提高班組對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

  三、抓好本班的技術(shù)管理

  通過技術(shù)管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術(shù)管理水平,又保證設(shè)備的安全運行。

  四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理

  在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個方面進行。

  (一)、加強理論學(xué)習(xí),全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),尤其要加強微機的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  (二)、加強崗位培訓(xùn)。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結(jié)合實際,有針對性地開展培訓(xùn),全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

公司競聘班長演講稿 篇4

  備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  一、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

  二、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  三、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

  四、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  五、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

  以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!

  競聘人:xxx

  20xx年9月3日

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