實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我今年32歲，1998年到**縣人民檢察院工作，1999年取得了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，20xx年取得了法律專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。先后在辦公室擔(dān)任微機(jī)員、在公訴科擔(dān)任書(shū)記員、內(nèi)勤、助理檢察員。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是偵查監(jiān)督科科長(zhǎng)。
進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)后，通過(guò)深入的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我深深體會(huì)到：只有務(wù)實(shí)才能保證質(zhì)量；只有創(chuàng)新才能不斷發(fā)展；只有團(tuán)結(jié)才能維持高效；只有廉潔才能實(shí)現(xiàn)公正。無(wú)論是在辦公室任微機(jī)員，還是到公訴科任書(shū)記員、內(nèi)勤、助理檢察員，我始終如一地做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，為了圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)，為了正確地把握每一起案件，為了出色地開(kāi)好每一個(gè)庭，我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。盡管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悅；對(duì)檢察事業(yè)由衷的熱愛(ài)，更是我忠誠(chéng)履行職責(zé)的不竭動(dòng)力。
經(jīng)過(guò)四年不懈的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下，20xx年我順利的通過(guò)了國(guó)家司法考試，當(dāng)年被任命為助理檢察員，同時(shí)有幸成為我院第一位通過(guò)國(guó)家司法考試的干警。
在公訴5年的內(nèi)勤工作，使我對(duì)檢察機(jī)關(guān)刑口工作有了深刻的了解，我深知作為偵查監(jiān)督科科長(zhǎng)，不僅需要在業(yè)務(wù)上過(guò)硬，更需要在隊(duì)伍建設(shè)、偵監(jiān)工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議；在執(zhí)行決策時(shí)，要做好表率、身先士卒。
我深知，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。
如能履新崗位，我將抓管理，促創(chuàng)新，干事業(yè)，謀發(fā)展，努力做到：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)作體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)作鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩方面準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)在一個(gè)適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無(wú)愧于檢察事業(yè)的新業(yè)績(jī)。
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長(zhǎng)表示崇高的敬意。
去年，也是在這個(gè)地方，是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(zhǎng)的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)！今天，我又一次站到這個(gè)演講臺(tái)上，競(jìng)聘人事科長(zhǎng)職位，一來(lái)作為我擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)以來(lái)的工作述職，二來(lái)也是接受大家對(duì)我的.人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫***，今年 歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(zhǎng)，1990年任校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(zhǎng)。1993年7月調(diào)衡陽(yáng)市結(jié)核病醫(yī)院工作，任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作，20xx年4月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)�；厥淄�，本人擔(dān)任副科長(zhǎng)時(shí)間19年、擔(dān)任科長(zhǎng)時(shí)間17年，雖然沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的大事，個(gè)人進(jìn)步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿(mǎn)足。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
記得有一個(gè)人事科長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)?shù)�，也不是人人能�?dāng)?shù)�。�?duì)這句話(huà)我也深有同感，“人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)”的這一句道出了人事科長(zhǎng)工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，“人事科長(zhǎng)不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f(shuō)出了人事科長(zhǎng)必須熟悉上級(jí)政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題的能力。本人競(jìng)聘人事科長(zhǎng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái)，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對(duì)人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來(lái)局里人事科工作以后，通過(guò)王科長(zhǎng)和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo)，本人對(duì)干部工作、職稱(chēng)工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對(duì)與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話(huà)，我相信自己能迅速進(jìn)入角色，馬上開(kāi)展人事科的各項(xiàng)工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來(lái)，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí)，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵；在政策范圍內(nèi)，本人能與人為善，真誠(chéng)待人，設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事，沒(méi)有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣(mài)弄權(quán)術(shù)，為難他人；在對(duì)待個(gè)人利益面前，本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已，潔身自好。近年來(lái)，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級(jí)干部，在離開(kāi)結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過(guò)了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒(méi)有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下，本人也從來(lái)沒(méi)有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)解決待遇的問(wèn)題。
3、本人工作扎實(shí)，不講價(jià)錢(qián)。凡是份內(nèi)工作，本人總是默默無(wú)聞，認(rèn)真完成，從沒(méi)叫過(guò)苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺(jué)得雖苦猶甜。如，在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中，本人除完成科內(nèi)工作外，能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作，本人所撰寫(xiě)的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設(shè)想：
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、做好人事調(diào)研，搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績(jī)，各單位的班子成員都已配齊，市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能，作為人事部門(mén)，要深入基層，強(qiáng)化調(diào)研，摸清情況，為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力，為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀，建立近期和長(zhǎng)期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設(shè)，通過(guò)制度規(guī)范，鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分利用人才資源，提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長(zhǎng)，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難；認(rèn)真搞好與各科室的對(duì)接，樹(shù)立整體分合觀念，做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果；在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為大家著想，想方設(shè)法為大家做事，從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，俗話(huà)說(shuō)：“做官先做人”。如果這次競(jìng)聘能得到大家的認(rèn)可，有幸擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話(huà)，我將以前任科長(zhǎng)王晉衡同志為榜樣，謙虛謹(jǐn)慎，努力工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺(tái)階。如果未能擔(dān)任人事科長(zhǎng)，我也將繼續(xù)支持新任科長(zhǎng)的工作，繼續(xù)當(dāng)好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》
不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外，還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結(jié)合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在，但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理，合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早，但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財(cái)務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新，所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開(kāi)始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷，了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí)，定期組織會(huì)計(jì)人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)
目前國(guó)外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息
有人說(shuō)：“會(huì)計(jì)就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然，我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)溝通，努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助
自從國(guó)家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款，所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政，而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)溝通，盡可能地爭(zhēng)取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款，并努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，削減不必要的支出
在全國(guó)轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位，財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。
以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任；如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)還有一定差距，我會(huì)一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我。
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