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競聘演講稿

時間:2021-04-25 20:30:46 競聘 我要投稿

【精品】競聘演講稿合集7篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】競聘演講稿合集7篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。 一枝筆,一枝筆寫作事務(wù)所

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  誠然人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)你們的期望。

  我的工作設(shè)想如下:

  1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,做強(qiáng)做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的

  資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個方面進(jìn)行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。將計(jì)算機(jī)和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。

  2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴(yán)與價值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話,達(dá)到上下一心,同舟共濟(jì),理解支持公司決策,為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴(yán)格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說,實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。

  首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作,1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

  其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:

  一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個人;XX年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額xx余萬元,罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

  例如:曾受到區(qū)、地兩級局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實(shí)和證據(jù),當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時,當(dāng)時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家下午好!

  本人雖然已有六年的學(xué)校中層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但今天站在這里,我依舊很緊張,不亞于六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因?yàn)槲抑溃瑫r代在前進(jìn),教育在發(fā)展,對教師的要求在提高,學(xué)校對學(xué)校中層的素質(zhì)也必然在提升。面對新時期、新教育,面對新學(xué)校,面對新老領(lǐng)導(dǎo)、新老同事,雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功,不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地說,競聘不成功并不代表什么,最起碼我被分配到了我心儀的學(xué)校,最起碼我依然是個快樂的美術(shù)教師。

  回顧自己學(xué)校中層工作的`六年,沒有轟轟烈烈,有的是踏踏實(shí)實(shí),有的是成長成熟。有一句話是這樣說的,學(xué)校中層有三類:一流的學(xué)校中層,將自己當(dāng)作棟梁,主動擔(dān)起單位的重任;二流的學(xué)校中層,將自己當(dāng)作夾心餅,被動地完成任務(wù);三流的學(xué)校中層,處處埋怨,只會發(fā)牢騷,最終一事無成。對照自己的工作,雖然自己絕對不是三流,但也沒有達(dá)到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功,一流將是我工作永遠(yuǎn)的目標(biāo),我將對自己提出以個幾個要求:

  1、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識。

  “責(zé)任心鑄就高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語。我認(rèn)為,作為一個學(xué)校中層,責(zé)任心是最首位的。有了責(zé)任心,才能做好任何事情。對學(xué)校負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),其實(shí)真的恰恰是對自己最大的負(fù)責(zé),同時也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會時刻牢記:我是學(xué)校的一份子,我不可或缺,我愿意為學(xué)校服務(wù),為各位服務(wù)。因?yàn)檫@是我的責(zé)任。

  2、永遠(yuǎn)保持寬闊的合作胸襟。

  成功來自于分享。學(xué)校的學(xué)校中層結(jié)構(gòu)是由一個個部門構(gòu)成的,每個部門都承擔(dān)著不同的責(zé)任,部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關(guān)系。作為一個學(xué)校中層,最要不得“各掃門前雪”,應(yīng)該從部門的小我中超越出來,從整體的角度出發(fā),承擔(dān)別人的同時,也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識,才能真正肩負(fù)起學(xué)校中層這個重任。

  3、永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  我知道我沒有過人的能力,但我愿意學(xué)習(xí)。很欣賞這樣一句話:“不充電,就不會放電”。一次性人才就像一次性電池,在淘干自己的儲備后,就會被淘汰,而充電電池因?yàn)榭梢猿潆,所以能夠不斷地放電。?dāng)今世界知識爆炸,要掌握先進(jìn)的工作方法,把握最新的教育動態(tài),唯一的出路就是學(xué)習(xí),會充電才會放電。不管成功和失敗,那都是過去的成績,將自己歸零,將心態(tài)歸零,永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),追求卓越成長。

  最后,不管這次競聘成功與否,用泰戈?duì)柕脑娋鋪斫Y(jié)束我的演講:天空中沒有留下鳥的痕跡,但我已飛過。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  有一句大家耳熟能詳?shù)母裱允牵骸叭松枧_的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。校長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著十多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是**一中校長。

  首先請?jiān)试S我作一下簡單的自我介紹。

  我叫***,今年40歲,中共黨員,中學(xué)高級教師職稱,本科學(xué)歷。1986年以來,我一直在教學(xué)一線工作,由于成績出色,從1990年至20xx年,我擔(dān)任了**中學(xué)副校長,在職期間,我積極協(xié)助校長,抓好了教學(xué)管理和其他份內(nèi)工作,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。20xx年至今,我擔(dān)任**中學(xué)校長,我認(rèn)真履行了校長職能,完成了工作目標(biāo),確保了學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進(jìn)教育工作者和優(yōu)秀教師,我還獲得了其他榮譽(yù)(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為有如下優(yōu)勢:

  第一,我具備良好的思想政治素質(zhì)。

  我能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,把堅(jiān)定正確的政治方向方向放在首位,具有一定的馬克思主義理論修養(yǎng)。能運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)學(xué)校工作,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,并團(tuán)結(jié)、尊重和依靠教職工;能實(shí)事求是,勤奮學(xué)習(xí),作風(fēng)民主,聯(lián)系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴(yán)于律己;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍;具有勇于進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

  第二,我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  教育界有句名言:“一個好校長,就副校長競聘報(bào)告是一所好學(xué)!。因此,從某種意義上說,辦好學(xué)校的關(guān)鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發(fā)揚(yáng)民主。我曾鼓勵教職工、學(xué)生家長和社會人士對學(xué)校工作的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出看法,對學(xué)校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結(jié)果反饋給他們。我完善了學(xué)校管理制度,我集思廣益,立足本校實(shí)際,根據(jù)時展,不斷的充實(shí)和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓(xùn),提高了自身管理水平。豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為我做好校長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三,我具有良好的知識素質(zhì)。

  培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業(yè)科班出身,具備了豐富的物理專業(yè)理論知識,在多年的教學(xué)中,我不斷改進(jìn)和完善了知識結(jié)構(gòu)和能力目標(biāo)。我還具有一定的教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發(fā)展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學(xué)管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識,知曉一般的社會科學(xué)、自然科學(xué)知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質(zhì)為我做好校長提供了保障。

  第四,我有較強(qiáng)的教學(xué)能力。

  我多年在教學(xué)一線工作。在進(jìn)行物理教學(xué)時,我善于思考,以自己的獨(dú)特的見解,運(yùn)用了一套科學(xué)的教學(xué)方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學(xué)生的一致好評。在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展方面,我做到了從實(shí)際出發(fā),以發(fā)展學(xué)生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優(yōu)秀教師”和“先進(jìn)教育工作者”。在擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)期間,我還經(jīng)常深入教師們的教學(xué)活動中,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法,進(jìn)一步提高了我的教學(xué)水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導(dǎo)教學(xué)、教研、課外活動的能力,具有了指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平及改進(jìn)教學(xué)方法的能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),用自己的行動來回報(bào)各位初中校長競聘稿領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

  第一,為了完成既定目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。

  管理是辦學(xué)的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調(diào)查、整改工作。要堅(jiān)持以學(xué)生為中心的辦學(xué)理念,據(jù)此制定一系列制度和管理方案。學(xué)校的一切工作以學(xué)生為根本出發(fā)點(diǎn),注重學(xué)生主體地位的落實(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體精神的張揚(yáng),使具有不同個性、不同品質(zhì)、不同潛能的學(xué)生能成長為不同規(guī)格、不同層次的社會棟梁之才,使**中學(xué)成為人才的搖籃。堅(jiān)持雙向育人的思想,教師的價值通過學(xué)生的成長發(fā)展來實(shí)現(xiàn),學(xué)生的成長發(fā)展來促進(jìn)教師的發(fā)展。從而達(dá)到教學(xué)雙贏的目的,完成既定質(zhì)量目標(biāo)。

  第二,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面實(shí)施教育綜合改革。

  我將實(shí)行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學(xué)校與受聘人員的權(quán)利和義務(wù),建立“教職工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機(jī)制,對不適合工作的可以轉(zhuǎn)崗、試崗和待崗,對不服從崗位調(diào)整的按自動離職處理。充分調(diào)動校長、教師的積極性和創(chuàng)造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實(shí)績、比貢獻(xiàn),體現(xiàn)“責(zé)重多得、優(yōu)勞多得、多勞多得”的績效分配機(jī)制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。

  第三,以人為本,充分調(diào)動教師積極競聘小學(xué)副校長演講稿性。

  我將在管理中貫徹以人為本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。在政治上要平等,無論是入黨提干、評職評先、進(jìn)修學(xué)習(xí),乃至?xí)h上的表揚(yáng)、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經(jīng)濟(jì)上,要秉著實(shí)事求是、公開公正的原則,堅(jiān)持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調(diào)動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關(guān)心、愛護(hù)教師,和教師交朋友。要創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。

  第四,促成師生合力,為提高教學(xué)質(zhì)量作保障。

  為了讓學(xué)校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟(jì)、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學(xué)生,我將盡我所能,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。用這樣的方式來提高教學(xué)質(zhì)量。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請?jiān)试S我用丘吉爾的話結(jié)束我的演講:“我所能奉獻(xiàn)的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚

競聘演講稿 篇5

  公平、公正、公開競聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護(hù)這次競聘工作。我叫xx,F(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對培。

  我于20xx年10月來到我們酒店,親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西,改變了許多認(rèn)識,知道怎樣靈活運(yùn)用謀略。我雖談不上是一個開荒者,但應(yīng)該是一個實(shí)實(shí)在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守,嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬,下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯,沒有辜負(fù)企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起?吹讲还苁遣皇亲约悍輧(nèi)的事,都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強(qiáng)的接待能力,不辱使命很好的完成了對外的各項(xiàng)接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作,不算計(jì)個人得失不計(jì)較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人,幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個月的部長,在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗(yàn),在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié),還不斷的學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。

  首先改變心態(tài),使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn),更多的付出辛苦!捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚(yáng)少批評。認(rèn)真做到工作有計(jì)劃,計(jì)劃有行動,行動有反饋,結(jié)果有檢查,F(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個解決的問題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù),不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客個性化服務(wù)。服務(wù)強(qiáng)調(diào),樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制:部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部部長或部長助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,

  改變現(xiàn)有精神面貌,做到站立服務(wù),叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理,將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎罰機(jī)制,不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”服務(wù)。另一個主要工作是節(jié)能降耗上下功夫,對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。

  怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?我認(rèn)為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì),強(qiáng)調(diào)不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教學(xué)案例,由部長參與培訓(xùn)擴(kuò)大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實(shí)際工作相結(jié)合起來。以求達(dá)到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。

  20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

競聘演講稿 篇6

  競聘演講稿是競聘某一職位的競聘描述,是一種極有針對性的文書,為表明自己勝任某一職務(wù),演講者要介紹自己的經(jīng)歷、闡述自己的優(yōu)勢和工作設(shè)想,因此,在寫作過程中,要具有強(qiáng)烈的“角色意識”,競聘演講的“角色意識”。

  一、要體現(xiàn)角色責(zé)任感

  責(zé)任感是做好工作的動力源泉,一個缺乏責(zé)任感的人,即使有再大的才能,也不能贏得人們的信任和尊重。因此,競聘演講稿中應(yīng)該體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感。例如:

  這次經(jīng)深圳赴香港考察回來,親愛的顧客朋友:您好!歡迎您來到演講稿之家(中國演講網(wǎng)),如果您有撰寫演講稿、總結(jié)等稿件的需求,特別是上個星期六下午聽了陳總經(jīng)理的動員后,感觸很深。我們身為黨和國家的干部,面對大改革、大開放的挑戰(zhàn),應(yīng)敢于抓住有利時機(jī),以實(shí)際行動迅速地匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流,為咱們古老鹽業(yè)的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)!因此,我競選當(dāng)股份公司經(jīng)理。

  作者開篇從自己的身份地位出發(fā),闡述了積極投身改革開放、建設(shè)商品經(jīng)濟(jì)、振興古老鹽業(yè)的責(zé)任感,同時也說明了自己參加競聘的原因,具體實(shí)在,令人信服。

  二、要寫出對角色的理解

  既然申論具有“工作研究”的性質(zhì),那么,根據(jù)實(shí)踐中“工作研究”的類型,結(jié)合多年來申論考試命題的情況及筆者的研究和預(yù)測,本文從內(nèi)容和形式的結(jié)合上將申論劃分為以下幾種題型。

  對角色的理解,體現(xiàn)了一個人的世界觀、人生觀和價值觀,也決定了他的工作思路、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),秘書工作《競聘演講的“角色意識”》。例如:

  能參加今天的演講深感榮幸。審判長,是一個莊嚴(yán)而又神圣的職位。審判長,意味著一種責(zé)任,一種執(zhí)法為民的責(zé)任;意味著一副擔(dān)子,一副為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定服務(wù)的擔(dān)子;意味著一種使命,一種維護(hù)法律尊嚴(yán)的光榮使命,這就是我對審判長的理解。新的世紀(jì)、新的形勢、新的任務(wù),給了我平等競爭的舞臺,為我們提供了一展才華的天地。參與審判長的競選,我愿意,也有信心履行好這個責(zé)任,擔(dān)負(fù)起這副擔(dān)子,完成好這一使命。

  例文中作者用一個判斷句、三個排比句表明了自己對“審判長”這個角色的深刻理解,讓人覺得有思想,有見解,可信賴,增強(qiáng)了演講的說服力。

  三、要抒發(fā)對角色的熱愛

  有人說,成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè),有了愛,工作才有激情,有動力。在競聘演講稿中也應(yīng)該體現(xiàn)自己對職業(yè)的熱愛。例如:

  在學(xué)校工作的xx個春秋里,不論是當(dāng)教員,還是當(dāng)校長,我始終沒有放棄過教學(xué)。當(dāng)一個教師在物質(zhì)上也許并不富有,可在精神上卻非常富足。每當(dāng)我把一批一批的學(xué)生送到財(cái)稅工作崗位上,又一次一次傳來了他們建功立業(yè)的喜訊時,我就看到了自己人生存在的價值。記得在慶祝省財(cái)校建校xx周年的大會上,目睹新老校友歡聚一堂,暢談人生事業(yè),我撫今追昔,感慨萬千,即興賦詩一首:

  創(chuàng)業(yè)艱辛十五年,故舊重逢話變遷。

  忘我躬耕終無悔,講壇三尺盡桃園。

  今逢盛世宏圖好,寄語校友更加鞭。

  待到神州騰飛日,桃李春風(fēng)奏凱旋。

競聘演講稿 篇7

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:

  大家好!我叫xxx,擔(dān)任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我演講的主要內(nèi)容分二個:我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個。

  1、盡職盡責(zé)為建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年機(jī)構(gòu)的,我被安排到了當(dāng)時的設(shè)備工作。剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運(yùn)行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期,設(shè)備保障部做了三項(xiàng)工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、盡心盡力為了應(yīng)。

  眾所周知,改制后,發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運(yùn)行,為發(fā)展計(jì)算機(jī)管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。

  3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。

  發(fā)展有的未來,我已積累了資料,學(xué)習(xí)了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗(yàn)證》《 制藥公用工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 》等等。

  我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:

  我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所,所,武漢大學(xué),中科院計(jì)算所,上海計(jì)算機(jī)廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí);公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。

  我學(xué)以致用、從實(shí)踐到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有工作經(jīng)驗(yàn),在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想,我最專業(yè),但我確實(shí)很,這對技術(shù)管理工作者來說,非常。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實(shí)踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進(jìn)口的異型壓丸機(jī)的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊(duì)工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在機(jī)關(guān)工作,F(xiàn)又在工作,工作中既要的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養(yǎng),以 “老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán) 格要求,尊敬,團(tuán)結(jié)同志,了和同事的認(rèn)同。

  六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進(jìn),安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設(shè)備開機(jī)工作了詳細(xì)記載

  和統(tǒng)計(jì),并輸入了微機(jī),為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未過大的事故。

  綜上所述,我已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓,人本管理抓細(xì)節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。

  “原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個中心”服務(wù)與管理兩個中心,服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),自身和的素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個”:、的綜合素質(zhì),努力政治上成熟、上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負(fù)眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新意識,守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調(diào)動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓,我都將在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)董事長和同志們。

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