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經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-23 10:39:14 競(jìng)聘 我要投稿

經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  今天能有機(jī)會(huì)參加公司副經(jīng)理的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。我于XX年進(jìn)入儲(chǔ)備糧工作,至今已有XX年,先后擔(dān)任過(guò)XX職務(wù),對(duì)公司的產(chǎn)品情況和市場(chǎng)流向有較全面的了解,具有一定的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也與眾多的客戶建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系,具備經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛!按蜩F還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話,還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。

  今天,我參加副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:第一個(gè)方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二個(gè)方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的.才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作年來(lái),長(zhǎng)期從事與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作,對(duì)公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)、出庫(kù)、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任職以來(lái),我都比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于公司點(diǎn)多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了玉米商品的正常供應(yīng)。

  銷售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作,是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強(qiáng)銷售內(nèi)部管理,提高銷售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開拓精神的銷售隊(duì)伍。公司銷售經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)過(guò)大家的努力與不斷總結(jié),形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也儲(chǔ)備了許多優(yōu)良客戶資源,但由于目前玉米商品經(jīng)營(yíng)商數(shù)量在不斷增多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,如果我有幸競(jìng)聘成功,今后,我將在經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作:1.銷售計(jì)劃管理。建立一套行之有效的銷售計(jì)劃管理辦法,根據(jù)年度銷售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計(jì)劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動(dòng)方案,確保公司銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。在銷售中應(yīng)圍繞三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行:數(shù)量、價(jià)格、貨款。因此,我將從這三個(gè)核心問(wèn)題管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),使業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。避免業(yè)務(wù)員銷售活動(dòng)過(guò)程目標(biāo)不明確,工作效率低的情況發(fā)生。3.客戶、用戶管理。公司自開創(chuàng)以來(lái)累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機(jī)率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開展,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

  作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,以一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

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