【精選】競聘演講稿范文集合六篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會;不斷前進(jìn)的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人(xxx)。 下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自××年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作�！聊陙�，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：(xxx取得過的榮譽)。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高�！痢聊辏覔�(dān)任了機(jī)關(guān)支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負(fù)責(zé)。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：
一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補什么;學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。
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同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！我畢業(yè)于**師范學(xué)院，本科畢業(yè)。1995年7月參加工作，在12年的教育教學(xué)工作中，曾擔(dān)任過村小教導(dǎo)主任1年，中心校負(fù)責(zé)全面工作2年，村小校長4年。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任***中心小學(xué)副校長職務(wù)。
我知道，也深有體會，做校長讓人心動，但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作。然而，我喜歡挑戰(zhàn)，因為只有新的挑戰(zhàn)，才能激起人的斗志；只有挑戰(zhàn)，我們才能不斷地進(jìn)步；也只有不斷的挑戰(zhàn)，我們才能更加地完善自己。如果我當(dāng)選為小學(xué)校長，我相信我有信心，有能力做好校長的工作，為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長這一角色。
一、 注重管理，不斷創(chuàng)新，鞏固提高兩基工作成果。
今年7月，我縣兩基工作得到了國家的認(rèn)可好評，并順利通過“國檢”。目前，我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而，不可否認(rèn)地說，“兩基”工作重點應(yīng)該在農(nóng)村。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學(xué)生的影響，一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園，外出打工。再者，師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后，直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長，只有注重管理，不斷創(chuàng)新，才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。
要做好兩基工作的鞏固與提高，我想，可以從如下三個方面入手：
�。ㄒ唬�、理順工作思路，解決老問題，查找新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績，雖然今年順利地通過了國家檢查，但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足，有勇氣去面對，才能更完善我們的工作。在勝利之后，我們要冷靜下來，再次理順工作思路，制訂好新的工作措施與方案，以積極認(rèn)真的態(tài)度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問題。不怕勞苦，不怕困難，高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問題。
�。ǘ�、加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，進(jìn)一步鞏固兩基成果�！耙凰玫膶W(xué)校，要一位好的校長”這話固然說得不錯，但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們在工作中，要注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，處理好縱橫向的聯(lián)系，處理好校長與各小學(xué)校長、老師的關(guān)系，處理好政府部門與學(xué)校的關(guān)系，處理好學(xué)校與家庭、社會的關(guān)系。讓社會、家庭、學(xué)校、師生形成一股巨大的合力，在工作上能密切地配合，在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便，鞏固原來取得的成果也更為容易。
（三）、注重管理，不斷創(chuàng)新，務(wù)實細(xì)致，全面提高兩基工作。發(fā)展才是硬道理。沒有發(fā)展的教育工作，就像是在大海中行駛不前的船舶，隨時都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長，要注重管理工作的科學(xué)性，民主性和藝術(shù)性，不斷創(chuàng)新；要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。抱著務(wù)實加細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹方針精神，落實措施，從而全面地提高兩基工作，爭取工作邁上一個新的臺階。
二、加強(qiáng)管理，銳意改革，全面提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
“兩基”的鞏固提高，促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高，農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績。不過，作為教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的小學(xué)教育教學(xué)工作，就目前而言，在新的形勢下，仍存在許多的不足。例如：城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流；教學(xué)設(shè)施陳舊，教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距；學(xué)校教育管理不到位；教師專業(yè)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等等。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是關(guān)鍵！質(zhì)量是生命！我們的學(xué)校是育人的地方，人的質(zhì)量就是國家的質(zhì)量。因此，作為一名校長，要有超強(qiáng)的質(zhì)量意識，要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來抓。針對日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強(qiáng)管理，銳意改革。
關(guān)于管理，我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其最大意義在于法治取代人治，實為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。由此，我們有了一個好校長，加上一個好的制度，那就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。這其一。
第二、嚴(yán)、實、有效地抓好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量的提高，不是喊喊口號就上去了的，也不是一蹶而就的。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán)，做扎實，我們才能去說教育教學(xué)質(zhì)量。特別是在學(xué)校管理不到位，教師專業(yè)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)的情況下，抓常規(guī)是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了基礎(chǔ)，成功是沒有什么不可以的。近年來，正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心，不夠踏實，從而影響了質(zhì)量的提高。我認(rèn)為，抓常規(guī)，就要從管理、學(xué)習(xí)、自主、探究等入手。
管理，制度管理與人文管理結(jié)合，使教育教學(xué)的工作常規(guī)化，持久化，注重監(jiān)督與輔導(dǎo)，評估與考核；注重情感與價值的體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高，創(chuàng)新意識要進(jìn)一步增強(qiáng)，就要我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的。
自主，工作有的時候是需要領(lǐng)導(dǎo)的督促，但更多的是要自主。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理。全面發(fā)揮小學(xué)校長、教師自主能動性，工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長、教師具有充分自主的權(quán)利，這樣，他們才能不斷地創(chuàng)新，才能在改革中站在潮流的前列。
探究，探索中前進(jìn)，前進(jìn)中發(fā)展。特別是在新課程改革下，研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第三，愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的，在教育教學(xué)中，在管理中，有時候愛能化解不少問題。作為一名校長，我想，我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責(zé)”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。如此，領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生、家長的關(guān)系融洽了，工作也就順了。
總之，全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時代的要求，也是小學(xué)教育內(nèi)在發(fā)展的需要，其任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，需要各方積極配合，通力協(xié)作，特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣大教師的理解、支持及積極主動的探索實踐，只有這樣，才能避免“紙上談兵”，取得實質(zhì)性的進(jìn)展。只要我們“投之以桃”，工作中，教師必定“報之以李”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，沒有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚，沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望！所以，我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層干部的機(jī)會，使我們年輕人有機(jī)會展示自己的才華，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干！當(dāng)然，在這次競聘中，無論成功與否，我都會一如既往地做好自己的本職工作，做一名合格的老師！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同道
大家好！我是***。
在這里我以平凡人的心態(tài)，參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長的競聘。首先應(yīng)感謝國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了能在國家住房建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一點氣力，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年55歲，任九三學(xué)社中心調(diào)研處副主任。1983年獲得中國人民大學(xué)行政學(xué)士學(xué)位，1987年獲得中國城市大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)碩士學(xué)拉，1988年進(jìn)進(jìn)中國社科院，二十多年來一直致力于研究中國城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目。1995-XX年擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問，XX-XX擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長一職。
今天，我來競聘住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長這一職位，從理論上、實踐上、組織治理上，我都有充足的理由來競聘這一職位：
一、二十多年來，我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設(shè)的研究，有著非富的理論知識，在國家級刊物上發(fā)表了數(shù)篇關(guān)于城鄉(xiāng)住房建設(shè)方面的學(xué)術(shù)論文，獲得國內(nèi)外學(xué)者的一致好評。
二、近十來年先后擔(dān)任住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問和副部長，對此部分的實際操縱，工作程序，工作內(nèi)空等方面非常熟悉。
三、這些年，在研究城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目時，經(jīng)常深進(jìn)調(diào)查，有著豐富的城鄉(xiāng)住房題目的第一手資料，以及對國家政策在執(zhí)行與實施過程中碰到的題目也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來出身于行政治理專業(yè)，因此對政府部分的職員組織、協(xié)調(diào)及調(diào)配有著深進(jìn)的了解與研究，因此有盡對的能力來組織調(diào)配這支隊伍。
當(dāng)前我國的城市化進(jìn)程正在加快，大量的農(nóng)村人口涌進(jìn)城市，住房題目就呈現(xiàn)在我們眼前，而目前我國房價虛高，讓很多人看而止步。由于現(xiàn)在人口的活動性很大，以及人們的購買力不足，失業(yè)職員和一些低收進(jìn)家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標(biāo)準(zhǔn)卻又十分困難的情況下，他們的住房困難簡直無法解決，商品房和經(jīng)濟(jì)適用房對于生活溫飽型的家庭來說是無力支付房款的，政府為之提供廉租房不失為上策，在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計劃。
一、擴(kuò)大廉租房享受職員的范圍，把私房房客、失業(yè)職員、困難家庭成員及活動人口等一并納進(jìn)廉租房保障體系。
二、政府通過行政手段要求目前乃至今后都無法售出的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱庾》�，以擴(kuò)大廉租房的房源。政府可以出臺鼓勵政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門的土地建設(shè)廉租房，提供給那些在拆遷征地過程中無力支付購房款的困難家庭，使他們能夠通過正當(dāng)?shù)那雷獾胶线m的住房，避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。
四、為活動人口提供廉租房，建設(shè)專門的活動人口廉租房區(qū)，與企業(yè)單位配合，根據(jù)它們提供的活動人口廉租房需求量，按照嚴(yán)格規(guī)章制度加以審合，為他們提供一個安定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是最有實力的領(lǐng)導(dǎo)者，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平，相信大家的眼睛，假如我競選失敗，證實自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭遇上；假如我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠信的做人原則，往爭取更大的工作成績，往實現(xiàn)自己的諾言。最后、�？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同道，將您手中神圣的一票、投給老實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。文秘站為你刊登無窮精彩!!!
競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
上午好！我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx，我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是XX年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。
一、對市場經(jīng)理崗位的幾點理解：
1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。
人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面
2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。
依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo)，正確分析市場機(jī)會，確定目標(biāo)市場；合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營銷人員（在xx煙草這個營銷組織中，市場經(jīng)理首先是一名營銷人員，同時又充當(dāng)著一線營銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經(jīng)理的營銷能力應(yīng)該在一線營銷人員之上）市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。
二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想：
1、在營銷團(tuán)隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺，通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對上個工作日的工作統(tǒng)一點評，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。客戶經(jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來的結(jié)果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流，取長補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩！
如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！
謝謝大家。
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
我的心情無比的激動，因為我有幸參加今天的競聘活動，來抓住機(jī)會實現(xiàn)我的理想。非常高興能夠參加副主任競聘的面試。對于我來說，參加這次競聘活動是一次參與改革、感受競爭的過程，也是一次很好的展示自己、表達(dá)自己的機(jī)會，我對此非常珍惜。我此次競聘的職位是科研處副主任，根據(jù)有關(guān)競聘要求，下面我主要從我的優(yōu)勢、我的打算兩個方面進(jìn)行闡述。
一、我的優(yōu)勢
首先我先向大家介紹一下我的`工作簡歷。我是20xx年進(jìn)校的，一直在語文教學(xué)崗位上工作，并擔(dān)任了三年班主任。這幾年的工作經(jīng)歷對于我是一筆很大的財富，也使我有這個自信來參加這次競聘。我的優(yōu)勢主要在于：
第一，我有一定的小學(xué)教學(xué)科研基礎(chǔ)。隨著素質(zhì)教育的發(fā)展和基礎(chǔ)教育課程改革的深入，對教師的綜合素質(zhì)、教學(xué)科研能力有了更高的要求，而這種能力和水平的提高，來源于對基礎(chǔ)教育工作重點和發(fā)展趨勢的了解，需要一定的教學(xué)理論知識作基礎(chǔ)。近年來，我多次參加了西湖區(qū)和學(xué)校教學(xué)科研論文評比，《在玩中學(xué)，在做中學(xué)》一文獲得西湖區(qū)勞技論文評比三等獎，獲得校科研論文評比優(yōu)秀獎。這些年來，我還利用業(yè)余時間參加了教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了教育研究論、教育心理學(xué)、小學(xué)生心理學(xué)教育等相關(guān)專業(yè)知識，相信這些對于我在今后的工作中更好地借鑒國內(nèi)外基礎(chǔ)教育的理論知識和先進(jìn)經(jīng)驗，將發(fā)揮積極的作用。
第二，三年班主任的工作經(jīng)歷，使我的綜合能力得到了鍛煉，有助于今后較快地進(jìn)入新的崗位角色。這些年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，我做了一些工作，綜合能力得到了鍛煉和提高。在班級管理方面，我從深入了解和全面掌握每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、興趣愛好和性格特點入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的班級活動，組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動，調(diào)動了全班學(xué)生的主觀能動性和集體榮譽感。在與同事的協(xié)作、配合方面，我注重與同事的交流，虛心學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)方法和經(jīng)驗，共同做好班級的教學(xué)工作。在與家長的溝通方面，我通過召開家長會、上門家訪等形式，讓家長參與到學(xué)校的教學(xué)中來，有針對性地做好學(xué)生的思想工作，達(dá)到了事半功倍的效果。最重要的是通過這些工作，我的團(tuán)隊意識、溝通能力和管理能力都有所提高，期間也對一些問題做了思考，將有助于我及時適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。
第三，我不斷要求進(jìn)步，對承擔(dān)新的工作任務(wù)有較充分的思想準(zhǔn)備。我在做好教學(xué)工作的同時，參加了黨校入黨積極分子培訓(xùn)班，并已通過結(jié)業(yè)測試。我注重自身教學(xué)技能的提高，取得了教師基本功三等獎及教師等級小學(xué)一級。
當(dāng)然，我也充分認(rèn)識到我還存在不少不足。一是工作經(jīng)驗不足，管理素質(zhì)的培養(yǎng)還需假以時日;二是過去我更注重在工作的精細(xì)化上下工夫，在創(chuàng)新思維、開拓思維上做得還不夠。認(rèn)識不足是為了更好的完善自我，我相信我具有持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)提高的能力，能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作要求。
二、我的打算
如果此次競聘成功，我打算主要在以下方面下工夫。
一是要找準(zhǔn)著眼點。
當(dāng)前，我認(rèn)為要發(fā)揮好副主任的作用，應(yīng)從全校教學(xué)科研工作重點、素質(zhì)教育發(fā)展的要求和我自身的特長著眼，在協(xié)助主任提高科研處工作與全校發(fā)展的融合度上下工夫。第一是提高科研處基礎(chǔ)教育課程教學(xué)的科研能力。基礎(chǔ)教育課程改革是深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項戰(zhàn)略舉措，西湖區(qū)和我校都制定了實驗方案�？蒲刑幰_展實驗課題研究，發(fā)揮示范指導(dǎo)作用，推進(jìn)我校課改實驗的順利開展。第二是提高科研處的教學(xué)模式創(chuàng)新的能力。我感到今后教學(xué)模式創(chuàng)新將成為科研處的重要職能，為此，要加強(qiáng)科研處與有關(guān)單位及校內(nèi)各部門的聯(lián)系，建立健全激勵機(jī)制，營造良好的創(chuàng)新氛圍，爭取形成具有我校特色的教學(xué)模式。第三是進(jìn)行校本課程開發(fā)的探索。在政府課程管理政策允許的情況下，發(fā)揮我校教研室實驗小學(xué)的優(yōu)勢，積極探索校本課程開發(fā)的路子，努力實現(xiàn)學(xué)生個性成長、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色形成的發(fā)展目標(biāo)。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
科研處各專業(yè)的工作性質(zhì)跨度比較大，每個專業(yè)都涉及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為此，我要首先對各專業(yè)工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，做到有的放矢，從而提高工作的針對性和前瞻性。
三是要擺正位子。
我理解副主任的職責(zé)，不僅要是專業(yè)上的一把好手，更應(yīng)是主任決策時的幫手、執(zhí)行時的助手，要做到到位而不越位。我將進(jìn)一步拓寬視野，在豐富科研處工作內(nèi)容、提升工作層次上多出謀劃策;要進(jìn)一步提高決策執(zhí)行能力，協(xié)助主任把科研處各項職責(zé)和任務(wù)落實到位;要謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)全處同志，為進(jìn)一步提高科研處集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮應(yīng)有的作用。
我的演講即將結(jié)束，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持。以上是我對自身優(yōu)勢和今后打算的闡述。最后我想說的是，無論我能否競聘成功，我都將一如既往的扎實工作，并希望各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我的演講結(jié)束，謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家上午好！
非常有幸抽取到第七位的順序參加競聘水務(wù)中心站站長演講。水利電力部門崗位競聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現(xiàn)任長豐縣瓦東干渠管理分局副局長、合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理，中共黨員，大專文化程度，建筑工程專業(yè)工程師職稱。
縣委組織部決定將四名水務(wù)中心站站長職位面向全縣水務(wù)系統(tǒng)基層站（所）公開競聘，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會反響積極而強(qiáng)烈，在水務(wù)系統(tǒng)更引起了轟動，也促使我按捺不住沖動報名參與，因為在我的概念中，任何工作崗位或職務(wù)只要上升到“公開競聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競爭”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗的“長豐水利人”，我今天上臺演講，就是希望憑水利電業(yè)企業(yè)人力資源部門的競聘演講稿借個人優(yōu)勢的“展示”、通過激烈“競爭”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以償吧！
我于一九八六年初，經(jīng)合肥市第二批招考進(jìn)入原瓦東管理所（即現(xiàn)瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進(jìn)安徽省水利技工學(xué)校水利工程管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業(yè)后就分別進(jìn)駐陶老壩、龍門寺兩個水庫除險加固工地，在前輩和同事們的無私幫助下，初步積累了工程施工和管理實踐知識，受益頗豐；一九九〇年四月，我調(diào)入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），防汛抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、工程管理任務(wù)極其繁重，在灌溉管理股這個工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個縣域內(nèi)水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調(diào)度技巧、水利和水害的辯證關(guān)系；在灌溉管理股這個工作崗位上，我認(rèn)識了干、支、斗、農(nóng)渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長江，從而與她們結(jié)下了深厚友誼，開闊了視野，豐富了見識，練就了作為一名水利工程管理者應(yīng)該具備的扎實的專業(yè)技術(shù)功底，使自己“為長豐水利做貢獻(xiàn)”的崇高理想不再停留于口號，而轉(zhuǎn)化成實實在在的行動和看得見摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計院配合《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計，在設(shè)計院的近半年時間里，我實現(xiàn)了從“工程管理者”到“工程設(shè)計者”的角色轉(zhuǎn)換，全過程參與淠史杭長豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計算機(jī)文字處理、制表、工程制圖等辦公自動化新技術(shù)的學(xué)2習(xí)，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開淠史杭灌區(qū)管理水利部門競聘演講稿范文總局設(shè)計院回到原工作崗位為時間節(jié)點，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計于一身的復(fù)合型人才。
回首二十多年來，我先后參加了魏老河、龍門寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫除險加固工程施工，瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長豐縣20xx年小水庫除險加固工程、長豐縣20xx年小農(nóng)水重點縣工程監(jiān)理，縣域內(nèi)水利工程了如指掌，灌區(qū)的一草一木銘記于心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險先進(jìn)集體”稱號；二〇〇八年度獲縣政府“完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水制度改革先進(jìn)單位”稱號；二〇〇九年度獲縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同供水“先進(jìn)單位”稱號；二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區(qū)水務(wù)局局長競聘演講稿管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級單位、二級單位”稱號等，都凝聚了我的辛勤勞動、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級組織的認(rèn)可和肯定：一九九七年八月，縣水務(wù)局黨組批準(zhǔn)我加入中國共產(chǎn)黨；二〇〇三年四月，縣水務(wù)局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長；二〇XX年十一月，縣水務(wù)局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：眾所周知，水務(wù)中心站站長這個職位沒有行政級別，充其量只能比作“工作隊隊長”“作業(yè)班班、長”，不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，而是干具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對縣水務(wù)局黨組負(fù)責(zé)，對灌區(qū)人民負(fù)責(zé)，又要注重與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水務(wù)中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業(yè)務(wù)，綜上所述，我主觀上愿意競聘水務(wù)中心站站長這個職位，客觀上具備履行水務(wù)中心站站長職責(zé)的能力，加之年富力強(qiáng)，誠實穩(wěn)健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說：這次競聘水務(wù)中心站站長，四分之一就有你，當(dāng)仁不讓，非你莫屬！
我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見什么山盟海誓，沒有上網(wǎng)下載抄襲，沒有請人代筆，是貨真價實的原創(chuàng)，這就是我做人和做事的真實風(fēng)格！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：參與水務(wù)中心站站長競聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終決定權(quán)掌握在你們手中，真誠期水利電業(yè)辦公室主任競聘演說稿待在長豐水利史上具有劃時代意義的水務(wù)中心站站長從你們的手上和心中產(chǎn)生！
謝謝大家！
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