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銀行競聘演講材料

時(shí)間:2023-02-08 03:37:32 競聘 我要投稿
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銀行競聘演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:
  我叫XXX,今年XXX歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任XXX信用社副主任,擬競聘信用社副主任。
  剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年,聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動(dòng),為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機(jī)和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,我先后任過信貸員、聯(lián)社辦公室副主任、保衛(wèi)科副科長、信用社副主任等職務(wù),積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是任信用社副主任期間,能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力。
  如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,配合主任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。
  我的具體工作思路是:
  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實(shí)施《經(jīng)營目標(biāo)考核》,鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購?fù),及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。
  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡單的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí),帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓意識(shí),帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
  三、 積極實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí),積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學(xué)貸款、民營經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動(dòng),通過大力實(shí)施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。
  四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問題向黨委做出匯報(bào),由黨政部門出面,爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣,通過動(dòng)用社會(huì)關(guān)系來清收不良貸款。
  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!
  以人為本,造就一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、會(huì)干、會(huì)算的經(jīng)營管理隊(duì)伍,爭創(chuàng)全市一流管理水平。
  二、以優(yōu)化營業(yè)環(huán)境,開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口,改善辦公條件,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內(nèi)使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
  三、以落實(shí)各項(xiàng)管理制度為主線,完善崗位制約機(jī)制,堵塞各種漏洞,消除信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。
  四、以效益為中心,努力增收節(jié)支,加大中間業(yè)務(wù)的開展,實(shí)現(xiàn)收入多元化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)社社盈余。
  為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我將采取以下措施:
  一、 多管齊下,實(shí)施育人工程。強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育,利用多種形式增強(qiáng)教育效果,促使員工提高法律意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)及“三防一保”案件的發(fā)生;積極組織新業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度入手,對(duì)存在的問題敢于“下重藥,動(dòng)殺手”,確保員工隊(duì)伍純潔。
  二、叫響“單項(xiàng)工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流”的口號(hào)。要求各社根據(jù)自身特點(diǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢,確立單項(xiàng)爭第一工作目標(biāo),并將目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人實(shí)施。形成社社有特色、有亮點(diǎn)。
  四、思路決定出路,有新思路才會(huì)有新出路。如果我這次能夠競聘上聯(lián)社副主任,我將緊緊圍繞一把手的工作重心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管的干部職工,不斷改進(jìn)工作方法和工作思路,迎接新的挑戰(zhàn),圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:
  競聘的設(shè)想規(guī)劃及任期工作目標(biāo)如下:
  一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的金融法律、法規(guī),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),廉潔勤政,政令暢通,雷厲風(fēng)行,認(rèn)真實(shí)踐江澤民總書記的“三個(gè)代表”的重要思想,
  二、創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營管理機(jī)制
  1、擴(kuò)展中間業(yè)務(wù)服務(wù)空間。農(nóng)村信用社立足服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ),抓住當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易蓬勃發(fā)展大市場,選擇農(nóng)村商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)榷潭斓谌a(chǎn)業(yè),積極推廣中間業(yè)務(wù)工作。
  2、開發(fā)多樣化和中間路工具。農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),大力開展擴(kuò)大匯兌結(jié)算委托代理(工資、保險(xiǎn)、電費(fèi)、電話費(fèi))業(yè)務(wù),開發(fā)銀證聯(lián)網(wǎng)和銀稅聯(lián)網(wǎng)“一卡通”、“一網(wǎng)通”等業(yè)務(wù)工具開辦以農(nóng)民投資、儲(chǔ)蓄、理財(cái)為主要內(nèi)容的中介服務(wù)。
  3、完善經(jīng)營機(jī)制,擴(kuò)大市場影響,抓信國有商業(yè)銀行逐步退出縣級(jí)以下城鄉(xiāng)領(lǐng)域的大好機(jī)遇,一是要加大宣傳力度,提高在農(nóng)村中的金融知名度和社會(huì)服務(wù)形象,為發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍的作用創(chuàng)造良好氛圍;二是立足“三農(nóng)”,研究和引導(dǎo)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的市場需求,結(jié)合市場需求采取靈活貸款營銷方式,有重點(diǎn)地扶持科技型、就業(yè)型、外向型的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)主體,以高效、便利、全方位的服務(wù)吸引窮戶,積極培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶群體,拓展新市場。
  三、推行“一改四制”提高支農(nóng)服務(wù)水平。一是推行“雙工”制度改革,樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨;
  四、加大盤活不良貸款力度。
  1、抓信當(dāng)前人社開展整頓和規(guī)范金融秩序活動(dòng)有利時(shí)機(jī),依靠當(dāng)?shù)卣,發(fā)揮司法部門作用,集中解決農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)債務(wù)問題。
  2、在內(nèi)部成立不良貸貸款資產(chǎn)管理部,實(shí)行分帳經(jīng)營,專門負(fù)責(zé)信用社的不良資產(chǎn)清收工作。
  3、不良貸款可根據(jù)不同情況,將借據(jù)一次性讓職工買斷,或向社會(huì)拍賣。
  4、積極參與企業(yè)改制,獎(jiǎng)原信用社債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),實(shí)行不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
  5、對(duì)于抵貸資產(chǎn),要在市場評(píng)估的基礎(chǔ)上,在最大限度養(yǎng)活資金損失的情況下,加快拍賣變現(xiàn)。年內(nèi)使不良貸款下降6——7個(gè)百分點(diǎn)。
  建立健全內(nèi)控制度,使每項(xiàng)制度都達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,降低經(jīng)營成本,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,使每位員工都成為懂核算,會(huì)經(jīng)營的現(xiàn)代金融人才。
  大力開展“素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動(dòng),全方位提高員工隊(duì)伍素質(zhì),當(dāng)前,我們信合人員的素質(zhì)相應(yīng)來說及不適應(yīng)新形勢的需要,因此,抓緊時(shí)間舉辦WTO及各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式,全面提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支紀(jì)律制度嚴(yán)明,業(yè)務(wù)技能過硬,作風(fēng)扎實(shí)的信合隊(duì)伍,兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“全才”。同時(shí),鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷教育,提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團(tuán)隊(duì)。
  工作目標(biāo):一是打造一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流業(yè)績,力爭各項(xiàng)存款增長10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,力爭全年安全無事故。
  2002年,我們的設(shè)想是,以《二00二年經(jīng)營考核辦法》為總抓手,把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,提高全員的算賬意識(shí)、算賬水平。在圍繞《二00二年經(jīng)營考核辦法》開展業(yè)務(wù)的同時(shí),主要抓好以下三點(diǎn):憘
 。ǘ┮虻刂埔碎_辦一些代理業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)上大做文章。首先,引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù),在不違法的情況下都可以干,做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大,使我們的營業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時(shí),聯(lián)社將對(duì)節(jié)余資金及時(shí)進(jìn)行相互調(diào)劑,也可幫助購買上市國債等,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。憘
 。ㄈ┌凑“超支不補(bǔ)、節(jié)余歸己”的原則,核定各項(xiàng)費(fèi)用開支。對(duì)明年的營業(yè)費(fèi)用,除職工工資等7項(xiàng)按規(guī)定比例列支,以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等9項(xiàng)聯(lián)社核定的費(fèi)用外,其他項(xiàng)目費(fèi)用列支要報(bào)聯(lián)社批準(zhǔn)。對(duì)核定的費(fèi)用,一分錢也不能超支,超支部分由個(gè)人墊付。在費(fèi)用開支上,要求各社推行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。
  把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題堅(jiān)決予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少。同時(shí),堅(jiān)持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則,全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個(gè)重要樞紐,對(duì)各社、信貸員聯(lián)系村戶活動(dòng)列入業(yè)績考核,明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。
  五、做好“三防一保”工作,確保事業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的航向
  一是發(fā)揮稽查大隊(duì)作用,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。除了每月的法定休假日外,稽查隊(duì)員原則上都要吃、住在基層,嚴(yán)明工作紀(jì)律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實(shí)親屬回避制度。二是加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時(shí),繼續(xù)簽訂好《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》,使員工隊(duì)伍常聽“枕邊風(fēng)”,注意每一個(gè)“小節(jié)”,防微杜漸。四是加大安全保衛(wèi)工作力度,搞好各項(xiàng)內(nèi)控制度的完善與落實(shí),針對(duì)“五清四整”暴露出的問題,結(jié)合“三定”工作,把制度真正落到實(shí)處,確保全年安全無事故


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