競聘公司企劃部負責(zé)人演講稿范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家早上好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次參加競聘匯報的機會!
本著學(xué)習(xí),進步,鍛煉和提高的目的來競聘,同時,也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。
在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵,在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新,與時俱進意識,一些工作的創(chuàng)新思想時不時迸出也使我受益匪淺,這一切的背后,源于公司對我的信任和支持,感謝公司,感謝我的.領(lǐng)導(dǎo)們。
在工作實踐中,一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作為一個部門的負責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當好參謀,成為橋梁與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質(zhì)?傊貞汛缶,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。
要完成公司年初分配的任務(wù)指標,就必須實時推出促銷活動,來協(xié)助一線達成本季度或本年度的任務(wù)達成,企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣部隊,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調(diào)動,促使完成購物意識的形成,進而達到購買的欲望。在第三季度,處于淡季過后的旺季,本季度共進行夏季四次的促銷活動,美華進行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動,共七次促銷活動,在公司的正確的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會效果,并在一定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營,爭奪了一定的客源和市場的份額。
在活動的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實質(zhì)性促銷,又有營造商機的氛圍水分,每次活動雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應(yīng)公司政策,率先實施活動方案,順利完成公司下達的各項促銷任務(wù)。 在促銷費用上,貫徹公司的節(jié)約精神,盡量節(jié)儉;在賣場氛圍上,對于重復(fù)性節(jié)日的展牌,吊旗注意保存,以備下年使用。
在××文化傳媒上,堅持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業(yè)精神的旗幟,形象的,就是財富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們在各自的崗位上展示著獨特的風(fēng)采,譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗……
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