競聘信貸管理部演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天又是一次新的起點，能在這里再次參加競聘演講，我深感榮幸，我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農(nóng)發(fā)行成立以來，我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業(yè)部副經(jīng)理主管信貸工作、1年的客戶部副經(jīng)理工作和近三年的內(nèi)審工作，我認(rèn)為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認(rèn)識。
信貸管理部是銀行后臺的監(jiān)督管理部門，它主要通過對企業(yè)信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監(jiān)督管理、貸款后行業(yè)的評價分析，來達到對信貸資金風(fēng)險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應(yīng)的專業(yè)知識功底。我是學(xué)金融專業(yè)的，學(xué)過《銀行信貸》、《統(tǒng)計學(xué)》、《經(jīng)濟法》、《宏觀經(jīng)濟管理學(xué)》等課程。近三年來，《法學(xué)》本科函授畢業(yè)；通過信貸、財務(wù)上崗考試，今年在遠程教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)了基層一線員工業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，課程包含《銀行貸款抵押資產(chǎn)評估》、《風(fēng)險管理》《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險防控》等5門課，這些內(nèi)容講得非常好，及時充實完善了自己，補充了新鮮血液。在工作之余，我還愛讀《半月談》雜志，它幫助我了解時事政策，提高宏觀經(jīng)濟視野，能促進信貸管理工作。
第二 9年的基層信貸管理工作、3年的內(nèi)部審計工作和5年貸審委的.經(jīng)歷，使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法，了解掌握全州分行的貸款結(jié)構(gòu)和貸款企業(yè)的基本經(jīng)營情況、存量掛賬貸款的淵原，為我競聘成功后，進入角色提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三是長期的基層一線管理工作，磨練了我吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領(lǐng)信貸部的員工完成各項任務(wù)。
假若競聘成功，我的工作重點將圍繞風(fēng)險的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎(chǔ)管理工作，把信貸制度落到實處，風(fēng)險防范從執(zhí)行制度做起。（風(fēng)險防范其1）
（風(fēng)險防范其2）二、組織好授權(quán)范圍內(nèi)的貸款審查工作，在做好完整性審查、合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上，從風(fēng)險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風(fēng)險審查。如對農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款的審查，其準(zhǔn)入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財務(wù)管理、擔(dān)保措施、企業(yè)的產(chǎn)供銷情況分析等是重點。
�。L(fēng)險防范其3）是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作，并作好授權(quán)范圍內(nèi)的審查工作和報省分行項目的審核工作，特別對企業(yè)的分類、對有疑問標(biāo)識情況、特列調(diào)整項目、現(xiàn)金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)準(zhǔn)入、退出、風(fēng)險防范的重要依據(jù)。
四、貸款的報備工作是風(fēng)險防范另一渠道，應(yīng)嚴(yán)格按省分行的報備文件通知，嚴(yán)格報備。
五、組織做好貸后的監(jiān)督檢查和風(fēng)險排查及預(yù)警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運用CM20XX系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)資源對全州分行的貸款進行動態(tài)監(jiān)測。二是做好現(xiàn)場的貸后監(jiān)督檢查和風(fēng)險排查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警。
六、維護好CM20XX系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)的運用，及時督促更新和糾正系統(tǒng)信息，使運用系統(tǒng)的風(fēng)險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評價工作，不斷總結(jié)分析，提高完善風(fēng)險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經(jīng)營管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢，提示貸款風(fēng)險；通過對銀行內(nèi)部管理、信貸制度執(zhí)行情況的檢查評價，及時掌握貸款管理制度、執(zhí)行中存在的問題，有針對性地健全完善貸款管理制度，更好地防范風(fēng)險、服務(wù)客戶，促進信貸業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展，從而達到信貸決策的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法，與前臺虛心溝通，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，是實現(xiàn)以上措施的關(guān)鍵所在。在審查過程中，按上級行的相關(guān)制度辦法，嚴(yán)格審查，在報批材料中出現(xiàn)不完整、不合規(guī)的問題，嚴(yán)格按要求填制《補充報批材料通知》，但同時以誠懇的態(tài)度電話相告之。在貸后監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，先抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，向衩查單位咨詢操作的理由，然后再說出存在的問題及問題所隱約的風(fēng)險，最后達成共識。
九、團結(jié)好本部室的人員，是做好以上措施的基礎(chǔ)保障。信貸的人員不算多，就是3個，在工作中，充分讓她們發(fā)表意見，知道她們的所想，對的充分肯定，錯的進行溝通，并出示相關(guān)文件依據(jù)，對一時不能解決，自己先擔(dān)當(dāng)起來，再逐步蔬導(dǎo)。
十、檔案是所有工作記錄，是歷史的依據(jù)，每年應(yīng)上級行的要求進行整理歸檔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，這么久以來，我一直在你們的支持和幫助下，一點一點的成長，今天我比任何一次都更有信心，希望你們一如既往的支持我，我會努力的，謝謝大家！
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