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煙草專賣局副職之競聘演講稿

時間:2021-04-08 11:52:07 競聘 我要投稿

煙草專賣局副職之競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

煙草專賣局副職之競聘演講稿

  大家好!

  作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

  我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

  首先作一個簡要的自我介紹:

  我叫**,現(xiàn)年33歲,祖籍**,身體健康,本科學(xué)歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準(zhǔn)確運用(煙草專賣法)及相關(guān)法律法規(guī),F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤,主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。

  自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

  XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔(dān)任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);

  XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程,對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

  另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經(jīng)粗略統(tǒng)計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。

  由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。

  這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢:

  第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

  第二、近五年來,我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識,尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

  第三、本人對(煙草專賣法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  第四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

  第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的'工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

  通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴(yán)格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達(dá)100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達(dá)95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

  一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

  二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學(xué)習(xí)提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

  三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  一是嚴(yán)格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

  二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

  三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

  一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

  規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

  二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

  三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

  一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

  二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù),以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

  三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

  五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程。

  一是嚴(yán)格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則)的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。

  二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

  三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

  六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

  二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

  三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后,祝大家合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

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