首席運(yùn)營官簡歷

時(shí)間：2022-09-26 11:58:35 簡歷模板我要投稿

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首席運(yùn)營官簡歷模板

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首席運(yùn)營官簡歷模板

　　個(gè)人信息

　　XXX

　　性別：男

　　年齡： 55歲民族：漢族

　　工作經(jīng)驗(yàn)： 11年以上居住地：浙江臺(tái)州玉環(huán)縣

　　身高： CM 戶口：重慶渝中區(qū) 渝中區(qū)

　　自我評(píng) 價(jià)

　　15年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10年以上的制造業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)15年以上汽，摩行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn).27年機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn).。結(jié)合iso2000、ts16949、精益生產(chǎn)及5s管理內(nèi)容自成一套全面的、可行的現(xiàn)代制造業(yè)管理體系。自創(chuàng)精益生產(chǎn)量化指數(shù)(產(chǎn)能指數(shù)、精確指數(shù)、精益指數(shù))。熟悉現(xiàn)代制造業(yè)多品種、小批量的全面管理模式。

　　生產(chǎn)管理方面--熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的編制、評(píng)審，以及車間班組的規(guī)范建設(shè)。熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場6s管理。

　　技術(shù)管理方面--熟悉機(jī)械產(chǎn)品加工工藝文件的編寫。

　　品質(zhì)管理方面--熟悉iso/2000和iso/ts16949質(zhì)量管理內(nèi)容。

　　行政管理方面--熟悉現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)。

　　物料管理方面--熟悉從計(jì)劃-采購-入庫-存放-領(lǐng)用-退貨全過程管理。

　　成本管理方面--熟悉采購和生產(chǎn)過程的成本管理。

　　企業(yè)管理方面--熟練運(yùn)用“五行管理”和“十大管理技能”。

　　我是一個(gè)職業(yè)素質(zhì)高的人喜歡工作中的挑戰(zhàn)，能組建一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!

　　求職意向

　　希望崗位：經(jīng)營/管理類-首席運(yùn)營官COO 　經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO 　經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理

　　尋求職位：職業(yè)經(jīng)理人或者“總經(jīng)理：常務(wù)副總：生產(chǎn)副總：”

　　希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州路橋區(qū)　浙江臺(tái)州玉環(huán)縣　浙江臺(tái)州溫嶺市

　　期望工資： /月(可面議)　(要求提供住房)　到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　其它待遇要求：希望企業(yè)整體改進(jìn)提升。工作環(huán)境比待遇更重要。

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　28年以上機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，經(jīng)過多年實(shí)踐總結(jié)�，F(xiàn)已形成了系統(tǒng)的管理思路特別是現(xiàn)代工業(yè)化各種流程設(shè)計(jì)。將在機(jī)械制造業(yè)特別是汽，摩配件制造業(yè)的高級(jí)管理職位上發(fā)揮主要作用。

　　工作經(jīng) 歷

　　▌XX-03--XX-12：重慶市永豐氣門有限公司

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理

　　職位名稱：總經(jīng)理助理

　　職位描述：1，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置新一屆公司組織結(jié)構(gòu)及人員配置。

　　2，編制公司五大本部工作職能。

　　3，逐一對(duì)各本部副總及下屬主管進(jìn)行本部門工作職能的具體實(shí)施講解培訓(xùn)并最終達(dá)成共識(shí)。

　　4，編制2015年車間主管、副主管的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材。

　　5，根據(jù)公司2015年總體經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各本部副總編制2015年部門工作計(jì)劃。

　　6，協(xié)助公司企管本部完善、規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度。指導(dǎo)編制2015年公司各部門績效考核方案。建立機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師、熱處理工程師、金相分析師、機(jī)修技師、電器維修技師等各等級(jí)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)及考試題目。

　　7，制定公司各本部工作質(zhì)量管理考核辦法。

　　8，負(fù)責(zé)檢查各本部日常管理工作并對(duì)一些較大問題進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估報(bào)總經(jīng)理。

　　▌XX-03--XX-01：玉環(huán)匯鑫機(jī)械有限公司

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

　　職位名稱：總經(jīng)理

　　職位描述：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定全公司管理工作方針，整合公司資源提出各部門近期工作目標(biāo)，編制大長江，鈴木豪爵，錢江摩托，廣東大運(yùn)，北方易初等客戶工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃以及其他客戶的工作注意事項(xiàng)，按大長江工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和工作流程，創(chuàng)立使工作效果清晰的“5C”工作目標(biāo)。主持公司每月管理工作總結(jié)會(huì)布置下月具體工作內(nèi)容，考評(píng)本月各部門工作計(jì)劃完成情況。主持每周公司例會(huì)檢測各部門工作計(jì)劃的完成情況使公司生產(chǎn)、技術(shù)、新品開發(fā)、質(zhì)量、物料、采購、銷售、生產(chǎn)成本、行政、人事管理、后勤、現(xiàn)場等等比之前有了明顯的改進(jìn)。

　　▌XX-06--XX-01：重慶市銳科摩托車配件有限公司

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/首席運(yùn)營官COO

　　職位名稱：經(jīng)營副總

　　職位描述：1，接受公司董事會(huì)和董事長的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定三輪摩托車后橋生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項(xiàng)和重大決策。

　　2，組織后橋公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。

　　3，制定2010年年產(chǎn)10萬件后橋的經(jīng)營計(jì)劃。

　　4，月終組織責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊(duì)召開工作會(huì)議，就當(dāng)月的生產(chǎn)、銷售、采購、質(zhì)量、產(chǎn)品成本升降情況進(jìn)行總結(jié)，以利找出各自的弱項(xiàng)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致做好下月各自的工作。所整理的會(huì)議記要同時(shí)報(bào)公司董事長一份。

　　5，組織安排技術(shù)部門進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝改進(jìn)和更新，以利提高勞動(dòng)效率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)在工藝改進(jìn)和更新方面做出突出的貢獻(xiàn)的，擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊(duì)通過后予以實(shí)施。

　　6，到生產(chǎn)現(xiàn)場解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的因機(jī)具設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

　　7，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，組織相關(guān)管理人員分析并解決生產(chǎn)過程所出現(xiàn)的質(zhì)量事故。

　　8，負(fù)責(zé)全公司的安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的安全教育，樹立全員安全意識(shí)，使安全事故降到最低和至零。

　　9，會(huì)同財(cái)務(wù)部門現(xiàn)場考核審定生產(chǎn)記件工資單價(jià)，綜合平衡擬定既體現(xiàn)差異又比較合理的薪酬分配方案，力求技術(shù)骨干和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　▌XX-01--XX-06：重慶市俊偉摩配廠

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

　　職位名稱：常務(wù)副總

　　職位描述：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立完善企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃和管理工作方針，質(zhì)量理念，用人理念，團(tuán)隊(duì)精神以及員工行為規(guī)范。···建立各部門工作職責(zé)和工作程序，制定績效考核量化方案。逐漸實(shí)施ISO/TS16949管理內(nèi)容。培訓(xùn)企業(yè)各部門管理人員，明確工作安排的“三要素”，培訓(xùn)課主講(管理與服務(wù))。建立企業(yè)各項(xiàng)管理制度。實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理和引人“精益生產(chǎn)”管理內(nèi)容···

　　企業(yè)的產(chǎn)量和品種比去年增加約20-30%。

　　▌XX-03--XX-10：廣西南益摩托車有限公司

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長

　　職位名稱：生產(chǎn)副總

　　職位描述：建立完善企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)置，編制公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定部門工作職責(zé)和工作程序。制定外協(xié)配套管理辦法和成本控制指標(biāo)。實(shí)施(外協(xié)配套質(zhì)量合同)···

　　負(fù)責(zé)部門管理人員的培訓(xùn)。主持公司生產(chǎn)例會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，新產(chǎn)品開發(fā)會(huì)。制定“安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)”管理考核辦法。參與ISO9001和“3C”認(rèn)證。保質(zhì)保量完成各類摩托車3萬輛左右/月。

　　▌XX-05--XX-12：重慶市金容實(shí)業(yè)有限公司

　　所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　職位名稱：技術(shù)質(zhì)量部長，生產(chǎn)部長，配套部長

　　職位描述：1，技術(shù)質(zhì)量部長--主持通過嘉陵廠工藝大檢查。主持獲得過國家機(jī)械工業(yè)部“機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”。獨(dú)立開發(fā)摩托車傳動(dòng)箱和機(jī)油泵，機(jī)油濾清器等產(chǎn)品，主持編制產(chǎn)品的“三大”文件。主持公司產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　2，生產(chǎn)部長--編制生產(chǎn)月計(jì)劃和周計(jì)劃，建立生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施管理辦法。建立各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào).制定車間安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法。保質(zhì)保量完成重慶嘉陵集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。產(chǎn)值達(dá)千萬

　　3，配套部長--建立和維護(hù)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)配套體系，制定配套業(yè)務(wù)流程，編制外協(xié)采購計(jì)劃，合理分配每個(gè)配套員的配套內(nèi)容，全面協(xié)調(diào)配套工作。持續(xù)降低采購成本。完成800萬-1500萬/月的采購任務(wù)。

　　▌XX-09--XX-04：重慶市江北摸具廠

　　所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國有企業(yè))

　　擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師

　　職位名稱：機(jī)械設(shè)計(jì)工程師

　　職位描述：1，設(shè)計(jì)橡塑模，沖壓模，壓鑄模

　　2，編制模具加工流程和加工工藝，

　　3，主持獲得“三級(jí)計(jì)量認(rèn)證”。

　　4，主持開發(fā)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱從壓鑄-機(jī)加-成品全過程。

　　教育經(jīng) 歷

　　XX-09--XX-07 四川廣電大學(xué)(全日制) 機(jī)械類/機(jī)械設(shè)計(jì)與制造大專

　　培訓(xùn) 經(jīng) 歷

　　XX-10-- XX-11 重慶市技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量員資格證