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經(jīng)營(yíng)管理類個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
導(dǎo)語:下面為大家整理了打造杰出簡(jiǎn)歷的14個(gè)技巧和一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理類個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱讀。
經(jīng)營(yíng)管理類個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
基本信息
姓 名:
性 別: 女
民 族: 漢族
出生日期: 1979年09月09日
學(xué) 歷: 大專
畢業(yè)院校: 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院
所學(xué)專業(yè): 市場(chǎng)營(yíng)銷
工作年限: 10年
聯(lián)系方式: 13888888888
求職意向
工作類型: 全職
單位性質(zhì): 不限
期望行業(yè): 批發(fā)、零售(商場(chǎng)、專賣店、百貨、超市)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、家具、工藝品、家居、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝潢、物業(yè)管理、商業(yè)中心
期望職位: 經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、專業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理
工作地點(diǎn): 杭州市
期望月薪: 10000-15000
教育經(jīng)歷
1995/9--1997/2 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷 工商行政管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,公共關(guān)系,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、商品學(xué)概論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),國(guó)際貿(mào)易
工作經(jīng)驗(yàn)
2009- 蓬巴杜家居國(guó)際集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè): 家居/家具/裝潢
副總經(jīng)理
對(duì)品牌進(jìn)行重新定位包裝,形象確定,市場(chǎng)全面運(yùn)營(yíng)推廣、渠道布局、戰(zhàn)略制定實(shí)施、品牌運(yùn)作
2008/3--2009/3:杭州天星龍裝飾建材博覽中心
所屬行業(yè): 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
睡眠家紡中心 部門經(jīng)理
應(yīng)天星龍總經(jīng)理邀請(qǐng),至天星龍企劃營(yíng)銷部工作。因工作表現(xiàn)及能力較強(qiáng),從營(yíng)銷部調(diào)整至籌建睡眠家紡中心,于2008年9月順利開業(yè),任職該部門經(jīng)理。
工作業(yè)績(jī): 在營(yíng)銷部期間,因調(diào)研睡眠家紡項(xiàng)目工作出色,調(diào)整工作,負(fù)責(zé)籌建睡眠家紡項(xiàng)目,整個(gè)項(xiàng)目只有兩個(gè)人負(fù)責(zé),因當(dāng)時(shí)項(xiàng)目提出整體調(diào)整已是4月底,必須確保9月份商場(chǎng)正常開業(yè)。從原項(xiàng)目調(diào)調(diào)整,到一介新項(xiàng)目跨行業(yè)的調(diào)研、招商、簽約、進(jìn)場(chǎng)裝修、開業(yè),全部用時(shí)4個(gè)月,確保了開業(yè)當(dāng)天100%的開業(yè)率,完美亮相。期間,因隔行業(yè)的新項(xiàng)目,所有運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度崗位要求全部為空白,需要通過查閱大量相關(guān)資料,與行業(yè)多方面交流溝通,學(xué)習(xí)百貨商場(chǎng)現(xiàn)有成熟模式,考察同類市場(chǎng),結(jié)合本商場(chǎng)情況,一字一句制定成文。并對(duì)所有下屬及商場(chǎng)內(nèi)所有導(dǎo)購(gòu)管理、營(yíng)運(yùn)流程、內(nèi)部管理人員進(jìn)行全方面培訓(xùn)。建立管理團(tuán)隊(duì),明確管理目標(biāo)及要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)進(jìn)行有效把控。期間的嘔心瀝血,至今歷歷在目
2007/3--2008/2:紹興正大裝飾商城
所屬行業(yè): 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理 總裁助理/總經(jīng)理助理
前三個(gè)月在招商部任副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招商。通過三個(gè)月的工作,實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)翻倍,順利提升至總經(jīng)理助理。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)管理工作,及招商把控。
工作業(yè)績(jī): 因正大總經(jīng)理再三邀請(qǐng),至紹興正大裝飾商城任職?紤]到信服力,當(dāng)時(shí)提出先在招商部任職,通過實(shí)際工作成績(jī)來說明能力。第一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)招商成績(jī)翻三倍,并持續(xù)三個(gè)月翻倍的好成績(jī),于第四個(gè)月順利任職總經(jīng)理助理一職。期間,對(duì)正大整體功能分區(qū)及規(guī)劃經(jīng)過允分市場(chǎng)調(diào)研及精心考慮,提出調(diào)整方案,并親自帶隊(duì)實(shí)施。整頓調(diào)整組建招商團(tuán)隊(duì),一改以前招商團(tuán)隊(duì)萎靡不力的狀況。通過合理組織布局,適合的招商策略,以及精干的招商團(tuán)隊(duì)的共同努力,當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)的幾個(gè)區(qū)域均達(dá)到100%的招商率,甚至于旺位實(shí)行了招投標(biāo)。商鋪迅速增值。
2004/10--2007/2:杭州富陽奧星電子有限公司
所屬行業(yè): 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
銷售 副總經(jīng)理/副總裁
副總經(jīng)理。公司整體發(fā)展方向的規(guī)劃及實(shí)施;公司內(nèi)外部有序管理;公司年銷售目標(biāo)制定及實(shí)施;建設(shè)銷售渠道及組建銷售團(tuán)隊(duì);對(duì)銷售目標(biāo)的完成進(jìn)行有效考核,制定相關(guān)考核制度。對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理。
工作業(yè)績(jī): 任職期間,對(duì)該公司的原有的銷售渠道進(jìn)行梳理。在原有基礎(chǔ)上,親身帶隊(duì),拓展銷售渠道,使得銷售快速進(jìn)入良性上升狀態(tài)。同時(shí),積極規(guī)劃公司發(fā)展方向,引進(jìn)拓寬產(chǎn)品線,與相關(guān)軍工企業(yè)合作,研制開發(fā)新產(chǎn)品,并親自進(jìn)行該產(chǎn)品的市場(chǎng)拓寬與推廣。通過一年的組織規(guī)劃建設(shè),組建一支精干的銷售團(tuán)隊(duì),完成渠道建設(shè),使得該公司的整體銷售實(shí)現(xiàn)翻番。
1997/7--2004/9:杭州佳好佳裝飾商城
所屬行業(yè): 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理部 管理部經(jīng)理
于97年7月根據(jù)公司要求,派至籌建新時(shí)代城東批發(fā)商城(于1999年更名為佳好好裝飾商城)。從一名普通文員做起,到樓層經(jīng)理,做到管理部值班經(jīng)理。從分管衛(wèi)浴區(qū)到家裝廣場(chǎng)最終至整個(gè)市場(chǎng)的值班經(jīng)理。起步初期的佳好佳,整個(gè)管理部門只有6個(gè)人,涵蓋了廣告營(yíng)銷策劃、物業(yè)管理及商戶管理等所有外聯(lián)工作。其中負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作管理方面的人員只有2人,因此當(dāng)時(shí)的工作,包括:后期招商、活動(dòng)策劃組織實(shí)施、商戶管理、合約簽約繳費(fèi)管理、消費(fèi)者投訴處理所有工作。通過努力刻苦的鉆勁,準(zhǔn)確的分析把控力,日積月累的專業(yè)知識(shí)。在任職期間工作順利走上軌道,為佳好佳市場(chǎng)的快速崛起打好了扎實(shí)基礎(chǔ)。
工作業(yè)績(jī): 前期文員工作中,表現(xiàn)出色,調(diào)升至樓層經(jīng)理,分管衛(wèi)浴區(qū)。在前任未辦理任何交接并帶走全部客戶資料的惡劣環(huán)境下,深入底層,一點(diǎn)一滴完善信息,改善商戶關(guān)系。該項(xiàng)工作第二個(gè)月起步入正常軌道,并通過后期努力,使商戶與市場(chǎng)的關(guān)系和諧一致;
因工作出色,再次上調(diào)為管理部值班經(jīng)理。期間,有效處理解決了板材區(qū)調(diào)價(jià)危機(jī);成功策劃實(shí)施民家裝廣場(chǎng)一系列促銷活動(dòng)。許多活動(dòng)在當(dāng)時(shí)造成轟動(dòng)。
1997/3--1997/6:杭州新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)
所屬行業(yè): 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
營(yíng)銷部 招商管理人員
招商部職員。負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)及外聯(lián)。
自我評(píng)價(jià)
具有扎實(shí)廣泛的專業(yè)知識(shí),熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),能獨(dú)立對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn),熟悉廣東物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場(chǎng)洞察力。
擅長(zhǎng)建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度。
擴(kuò)展閱讀:打造杰出簡(jiǎn)歷的14個(gè)技巧
1、要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷,絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍,因?yàn)閯e人比你自己更容易檢查出錯(cuò)誤。
2、個(gè)人簡(jiǎn)歷最好用A4標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印紙打印,字體最好采用常用的宋體或楷體,盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字,排版要簡(jiǎn)潔明快,切忌標(biāo)新立異,排的象廣告一樣。當(dāng)然,如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。
3、要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn),它不是你的個(gè)人自傳,與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情要盡量不寫,而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。
4、要保證你的簡(jiǎn)歷會(huì)使招聘者在30秒之內(nèi),即可判斷出你的價(jià)值,并且決定是否聘用你。
5、你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好,因?yàn)檎衅溉藳]有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長(zhǎng)空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成,一般不要超過兩頁。
6、要切記不要僅僅寄你的個(gè)人簡(jiǎn)歷給你應(yīng)聘的公司,附上一封簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信,會(huì)使公司增加對(duì)你的好感。否則,你成功的幾率將大大降低。
7、要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料,并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件,千萬不要寄原件給招聘單位,以防丟失。
8、一定要用積極的語言,切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好的方法是在你心情好的時(shí)候編寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
9、不能憑空編造你的經(jīng)歷,說謊永遠(yuǎn)是卑鄙的,沒有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說謊的員工,但也沒有必要寫出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫。
10、要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu),不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。
11、最好用第三人稱寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷,不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)“我”的字樣。
12、你的個(gè)人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開始倒過去敘訴,這樣可使招聘單位在最短的時(shí)間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。
13、在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢鼓愕膫(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性,使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。
14、遣詞造句要精雕細(xì)磨,惜墨如金。盡量用簡(jiǎn)練又簡(jiǎn)練的語言。
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