制造總監(jiān)簡歷模板

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。簡歷怎么寫才能具有特色？以下是小編為大家收集的制造總監(jiān)簡歷模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　姓名：

　　性別：男

　　政治面貌：共青團(tuán)員

　　目前住地：深圳

　　民族：漢族

　　戶籍地：長沙市

　　身高體重：168 cm　75 kg

　　婚姻狀況：已婚

　　年齡：40歲

　　求職意向及工作經(jīng)歷

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、副總、

　　工作年限：18

　　職稱：高級

　　求職類型：全職

　　可到職日期：一個月

　　月薪要求：20xx0以上

　　希望工作地區(qū)：廣東省江蘇上海

　　工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：20xx-06～20xx-06西可集團(tuán)

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

　　擔(dān)任職務(wù)：精益生產(chǎn)總執(zhí)行長、制造總監(jiān)

　　工作描述：此集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機(jī)，年產(chǎn)手機(jī)一千多萬臺)，主要負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)與推廣。

　　1、精益生產(chǎn)知識培訓(xùn)，包括：《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費(fèi)》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點(diǎn)管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團(tuán)隊(duì)》等課程。

　　2、在此集團(tuán)公司推行精益生產(chǎn)管理，包括下屬三個企業(yè)(電子廠、模具廠、線路板廠)，取得成績?nèi)缦?/p>

　　3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺/小時提升到900臺/小時，生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近三十萬元)。

　　4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺/小時提升到150臺/小時，生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近六十萬元)。

　　5、使模具廠制模時間由不15天壓縮至10天，使制造周期縮短了50%

　　6、使模具廠裝配效率提升了20%

　　7、使線路板廠合格率提升了3%，每月給公司節(jié)約了十五萬元。

　　離職原因：

　　公司名稱：起止年月：20xx-06～20xx-06唐正顧問咨詢有限公司

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：

　　擔(dān)任職務(wù)：首師顧問師

　　工作描述：20xx.6-20xx.6此公司為深圳知名顧問公司，主要為企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)

　　1、本人輔導(dǎo)內(nèi)容包括(本人善長企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、ISO9001、14001、SA8000、TS16949等)。

　　2、就職期間輔導(dǎo)企業(yè)多達(dá)十多家，提升了企業(yè)整體管理水平。輔導(dǎo)的企業(yè)主要有(國潤電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國際集團(tuán)、、正威電子集團(tuán)、成霖集團(tuán)、利成五金、飛克運(yùn)動鞋有限公司、潔麗潔具、等)。

　　3、曾輔導(dǎo)一家企業(yè)，已連續(xù)虧損19個月，在本人輔導(dǎo)下，第四個月開始贏利，自此之后，從未出現(xiàn)虧損。

　　離職原因：

　　公司名稱：起止年月：20xx-03～20xx-06恒豐集團(tuán)

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

　　擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)副總、總經(jīng)理

　　工作描述：20xx.3-20xx.6此公司為香港大型上市公司，年銷售額過50億,有自主品牌。

　　負(fù)責(zé)分公司整體運(yùn)作(生產(chǎn)家用電器)。

　　1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(JIT)”取得非凡成績，生產(chǎn)效率由3.5臺/人/小時提升到6.2臺/人/小時,生產(chǎn)效率提升了77.1%。

　　2、對注塑車間進(jìn)行了改善，每月為公司節(jié)約了二萬余元.

　　3、對五金車間進(jìn)行改進(jìn)，由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”，在未增加人員及設(shè)備的狀況下，使產(chǎn)能由原來的1200臺/天提升到3300臺/天。

　　4、對國內(nèi)市場進(jìn)行了重新規(guī)劃，使國內(nèi)銷售額從7500萬提升到1.3億(公司總營業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬)

　　5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)

　　6、使其生產(chǎn)周期由原來的17天縮短成12天。

　　7、使五金部制造成本下降了29.63%

　　離職原因：

　　公司名稱：起止年月：1992-12～20xx-03方正電子集團(tuán)

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

　　擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)副總

　　工作描述：此集團(tuán)年?duì)I業(yè)額上百億元.

　　1992.12-20xx.3此公司為國內(nèi)知名上市集團(tuán)公司。

　　1、在此企業(yè)本人從儲備干部開始，擔(dān)任五金廠組長、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對五金、注塑、絲印、SMT、DIP、TEST、組裝等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。

　　2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5S”管理、“零缺點(diǎn)”管理取得成效，在顧問公司的幫助下輔導(dǎo)公司于1996.9月通過(RWTUV)9001認(rèn)證。

　　2.1992.12-20xx.3就職期間在公司內(nèi)部推行低成本管理取得成效，為公司生產(chǎn)成本降低了1.5%，每月為公司節(jié)約十二萬余元。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：亞洲商學(xué)院

　　最高學(xué)歷：碩士畢業(yè)日期：20xx-07-06

　　所學(xué)專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

　　1988-09 1992-07湖南大學(xué)企業(yè)管理

　　語言能力

　　外語：英語一般

　　國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般

　　工作能力及其他專長

　　1.能根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

　　2.熟悉外資企業(yè)的全盤運(yùn)作，能設(shè)計并組織實(shí)施現(xiàn)代管理制度。

　　3.熟悉外資企業(yè)自業(yè)務(wù)、設(shè)計開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、SMT、測試、裝配等流程。

　　4.熟悉現(xiàn)代化管理手法(QCC、ISO、7S、TQM等)。

　　5.熟悉企業(yè)行政、營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、PMC、倉庫、財務(wù)等運(yùn)作。

　　6.熟悉電腦操作、熟ERP運(yùn)作。

　　7.能根據(jù)公司實(shí)際情況建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施培訓(xùn)。

　　8.根據(jù)公司實(shí)際情況建立ISO質(zhì)量管理體系并實(shí)施培訓(xùn)。

　　9.精通精益生產(chǎn)(JIT)運(yùn)作,包括從計劃、培訓(xùn)、實(shí)施改善等系統(tǒng)運(yùn)作。

　　總結(jié)：多年國外(集團(tuán)公司)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。集塑膠模具、業(yè)務(wù)、設(shè)計開發(fā)、五金、二次加工、電子裝配十幾年生產(chǎn)、經(jīng)營管理于一身，精通臺資、港資、日資及民營企業(yè)運(yùn)作。絲印、絲印、絲印、SMT、測試

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