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讓簡(jiǎn)歷不出局的七大制作法
簡(jiǎn)歷是你求職者向HR推銷自我，展現(xiàn)自我的第一個(gè)門面，也是至關(guān)重要的一個(gè)門面，但是從網(wǎng)上下載的簡(jiǎn)歷模板都體現(xiàn)不了自己的特點(diǎn)，所以，這就需要我們做出一定調(diào)整和修改，與時(shí)俱進(jìn)，與自身同步。下面中國(guó)人才網(wǎng)給大家傳授七招讓你的簡(jiǎn)歷不出局的制作方法：
1、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷頂部放上一段專業(yè)概要，簡(jiǎn)歷上沒有什么比這個(gè)更有賣點(diǎn)了
錯(cuò)誤的做法：在簡(jiǎn)歷頂部放一段目標(biāo)宣言，沒有什么比目標(biāo)宣言更土了。
Jack Williams是亞特蘭大StaffingTechnologies公司的國(guó)際銷售和招聘副總裁，他建議說：“馬上刪除掉。雇主不會(huì)關(guān)心一位候選人想要做什么。他們關(guān)心的是該候選人能否按照他們的需求去做。”
2、正確的做法：撰寫具吸引力的求職信
MyWire是一個(gè)綜合媒體網(wǎng)站，其人力資源副總MikeEarley說：“我沒時(shí)間去看每一份簡(jiǎn)歷，然后找出其中的重點(diǎn)部分。它們需要馬上跳入我的眼簾。”Earley說好的簡(jiǎn)歷都是非常有條理地列出要點(diǎn)，而不是一段一段，并且空出很多空白的地方看起來很干凈、有視覺沖擊效果。
錯(cuò)誤的做法：不起眼的簡(jiǎn)歷，一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會(huì)浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間。
3、正確的做法：為你應(yīng)聘的每個(gè)職位定制簡(jiǎn)歷
錯(cuò)誤的做法：一刀切的方法，每個(gè)職位發(fā)送的簡(jiǎn)歷都是一樣。這種是家庭計(jì)算機(jī)還沒有普及時(shí)候的做法，因?yàn)槟菚r(shí)候改簡(jiǎn)歷確實(shí)是非常麻煩的事情。
4、正確的做法：如果真的很有必要的話，兩三頁(yè)的簡(jiǎn)歷是可以的
錯(cuò)誤的做法：在你非常需要兩三頁(yè)簡(jiǎn)歷說明的時(shí)候壓縮成一頁(yè)。
Williams說：“所謂的一頁(yè)簡(jiǎn)歷是一種錯(cuò)誤。沒有哪位有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人才能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)用一頁(yè)紙清楚地表達(dá)出來。”
5、正確的做法：像商品一樣推銷自己
Earley說最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。他說：“當(dāng)你在描述你曾經(jīng)做過的事情時(shí)，確保要加上成果。你的成就是關(guān)鍵。”比如，如果你是一位辦公室經(jīng)理，不要僅僅寫上“組織了一個(gè)追蹤外部供應(yīng)商的系統(tǒng)”。以一個(gè)真實(shí)的結(jié)果來總結(jié)，比如“減少了三分之一的經(jīng)營(yíng)成本。”
錯(cuò)誤的做法：沒有成為自己最好的銷售部門。“那些只單單在簡(jiǎn)歷上列出職位和責(zé)任的日子已經(jīng)不存在了。”“Think Confident，Be Confident。”的作者之一Leslie Sokol說。
6、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷中添加上各個(gè)公司的主頁(yè)鏈接，并且如果可能的話還加上一小段公司介紹
Williams說：“很少有人會(huì)這樣做，但是這樣卻會(huì)收到很好的效果。招聘經(jīng)理都有興趣想知道你的前任公司是做什么的，以及你在那家公司里的工作是做些什么。”
錯(cuò)誤的做法：想當(dāng)然地認(rèn)為招聘人員都了解你的前公司，或者他們不需要了解。
7、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題中附上LinkedIn或其他的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址
如果是LinkedIn的話，確保附上正確的URL鏈接。
錯(cuò)誤的做法：沒有及時(shí)更新社交網(wǎng)絡(luò)。
沒有HR喜歡空洞的簡(jiǎn)歷，所以，你不妨多用事例來證明你的成果，而不是一句簡(jiǎn)單地我做過什么。
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什么樣求職簡(jiǎn)歷是比較實(shí)用？
1、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷頂部放上一段專業(yè)概要，簡(jiǎn)歷上沒有什么比這個(gè)更有賣點(diǎn)了
錯(cuò)誤的做法：在簡(jiǎn)歷頂部放一段目標(biāo)宣言，沒有什么比目標(biāo)宣言更土了。
Jack Williams是亞特蘭大StaffingTechnologies公司的國(guó)際銷售和招聘副總裁，他建議說：“馬上刪除掉。雇主不會(huì)關(guān)心一位候選人想要做什么。他們關(guān)心的是該候選人能否按照他們的需求去做。”
2、正確的做法：撰寫具吸引力的求職信
MyWire是一個(gè)綜合媒體網(wǎng)站，其人力資源副總MikeEarley說：“我沒時(shí)間去看每一份簡(jiǎn)歷，然后找出其中的重點(diǎn)部分。它們需要馬上跳入我的眼簾。”Earley說好的簡(jiǎn)歷都是非常有條理地列出要點(diǎn)，而不是一段一段，并且空出很多空白的地方看起來很干凈、有視覺沖擊效果。
錯(cuò)誤的做法：不起眼的簡(jiǎn)歷，一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會(huì)浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間。
3、正確的做法：為你應(yīng)聘的每個(gè)職位定制簡(jiǎn)歷
錯(cuò)誤的做法：一刀切的方法，每個(gè)職位發(fā)送的簡(jiǎn)歷都是一樣。這種是家庭計(jì)算機(jī)還沒有普及時(shí)候的做法，因?yàn)槟菚r(shí)候改簡(jiǎn)歷確實(shí)是非常麻煩的事情。
4、正確的做法：如果真的很有必要的話，兩三頁(yè)的簡(jiǎn)歷是可以的
錯(cuò)誤的做法：在你非常需要兩三頁(yè)簡(jiǎn)歷說明的時(shí)候壓縮成一頁(yè)。
Williams說：“所謂的一頁(yè)簡(jiǎn)歷是一種錯(cuò)誤。沒有哪位有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人才能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)用一頁(yè)紙清楚地表達(dá)出來。”
5、正確的做法：像商品一樣推銷自己
Earley說最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。他說：“當(dāng)你在描述你曾經(jīng)做過的事情時(shí)，確保要加上成果。你的成就是關(guān)鍵。”比如，如果你是一位辦公室經(jīng)理，不要僅僅寫上“組織了一個(gè)追蹤外部供應(yīng)商的系統(tǒng)”。以一個(gè)真實(shí)的結(jié)果來總結(jié)，比如“減少了三分之一的經(jīng)營(yíng)成本。”
錯(cuò)誤的做法：沒有成為自己最好的銷售部門。“那些只單單在簡(jiǎn)歷上列出職位和責(zé)任的日子已經(jīng)不存在了。”“Think Confident，Be Confident。”的作者之一Leslie Sokol說。
6、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷中添加上各個(gè)公司的主頁(yè)鏈接，并且如果可能的話還加上一小段公司介紹
Williams說：“很少有人會(huì)這樣做，但是這樣卻會(huì)收到很好的效果。招聘經(jīng)理都有興趣想知道你的前任公司是做什么的，以及你在那家公司里的工作是做些什么。”
錯(cuò)誤的做法：想當(dāng)然地認(rèn)為招聘人員都了解你的前公司，或者他們不需要了解。
7、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題中附上LinkedIn或其他的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址
如果是LinkedIn的話，確保附上正確的URL鏈接。
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