HR挖掘稀缺人才的方法有哪些
千軍易得,一將難求,優(yōu)秀的人才一樣難得。下面小編為大家整理了HR挖掘稀缺人才的方法,歡迎閱讀參考!
1、按圖索驥
此招適用于候選人的定位已經(jīng)明確,這個位置可以是某家企業(yè),或某個活動,接下來,我們的招聘官就千里迢迢跋山涉水抵達目的地。這就搞定了嗎?并不是,到達指定位置,這才是第一步,而接下來才是最難得也是最有戲劇性的。
曾經(jīng),一位做招聘的朋友帶著公司副總悄悄的抵達目標候選人企業(yè),因為對候選人信息掌握的并不太全面,就在企業(yè)附近晃悠,招來了保安的無數(shù)白眼,甚至差點認為是不法分子,終于獲得了候選人信息,才知道不湊巧候選人出差了,還和老板一起。為了不對候選人造成困擾,這朋友就駐扎在旁邊的酒店中,等待候選人歸來。或許是目標企業(yè)的人才屢屢被挖而有所防范,或許是走漏了風聲,入住第二天,房間座機就收到了威脅電話,巴拉巴拉后讓朋友趕緊走人。
你說,這挖個人容易嗎?這簡直是拼命嘛。
2、順藤摸瓜
有時,我們并不清楚目標候選人在哪里,甚至連線索也是模糊的。這時候,筆者建議通過關(guān)鍵詞進行試搜索,然后從搜索結(jié)果中獲得一些信息,如:
哪些企業(yè)有這樣的崗位設(shè)置?
和自己企業(yè)最接近的'企業(yè)有什么特點?
較合適的簡歷中有哪些關(guān)鍵詞?
然后通過企業(yè)定向、關(guān)鍵詞精準化再次進行搜索,有時候,這并非一蹴而就,而是反復驗證,不斷縮小搜索氛圍、具化任職資格的過程。甚至,我們試了很久,卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果和我們的需要大相徑庭不得不從頭開始。
順藤摸瓜的意思便是通過一些線索,條分縷析探求搜尋路徑,進而為候選人畫像定位。這種情況適用于企業(yè)開拓一些新的業(yè)務領(lǐng)域,或企業(yè)面對其特有的困難急需高手來解決的情況。招聘官不僅需要對企業(yè)的問題拿捏得準,也需要架起需求和人才之間的橋梁。
這個過程是復雜的,是困難的,同時也是刺激的。有位“中毒”頗深的同行說,做過這樣的崗位后,忽然覺得一些簡單的招聘是那樣的索然無味。所以筆者建議,功力不到的朋友千萬別一頭扎進去,因為這里有探索的好奇,有受挫的沮喪,有偶得的喜悅,也有山窮水盡的絕望,都經(jīng)歷了才可能出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)的豁然開朗。注意,做到了這些結(jié)果也只是可能呦!
3、推心置腹
以筆者招聘多年的經(jīng)驗來看,越是人才,就越有脾氣,越有個性。人才越優(yōu)秀,接受橄欖枝的次數(shù)可就和美女走在大街上迎來的火辣辣的眼神頻率一樣多。美人多冷漠,我們卻癡戀的稱為冰美人;人才多冷傲,在招聘官眼中,這是氣場。被心儀的候選人拒絕了,這是酷;候選人愛理不理,更酷;候選人對我們指手畫腳,說三道四,那是最酷的,為什么呢?候選人沒有能力也沒有指手畫腳的資格,只會指指點點;候選人不感興趣也不會說三道四,也說不出眉目,頂多是胡言亂語。哈哈,被人才千百次“虐待”,竟能如此享受,如此癲狂,我也是醉了。
這時,推心置腹就是打開目標人才心鎖的密鑰。坦誠的介紹公司情況,坦誠的表達對人才的重視,推心置腹的交流,有溫情有耐心。有位朋友跟了一個候選人一年多,“噓寒問暖甜言蜜語”連他女朋友都嫉妒滿滿,說他們是“基情四射”要鬧分手。雖然這位“諸葛亮”沒有加入朋友的公司,但給他介紹了自己的一位同學,也算是守得云開見月明了。這“挖人三絕”,但運用之妙,存乎一心。
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