HR挖掘稀缺人才的方法有哪些

　　千軍易得，一將難求，優(yōu)秀的人才一樣難得。下面小編為大家整理了HR挖掘稀缺人才的方法，歡迎閱讀參考!

　　1、按圖索驥

　　此招適用于候選人的定位已經(jīng)明確，這個位置可以是某家企業(yè)，或某個活動，接下來，我們的招聘官就千里迢迢跋山涉水抵達目的地。這就搞定了嗎?并不是，到達指定位置，這才是第一步，而接下來才是最難得也是最有戲劇性的。

　　曾經(jīng)，一位做招聘的朋友帶著公司副總悄悄的抵達目標候選人企業(yè)，因為對候選人信息掌握的并不太全面，就在企業(yè)附近晃悠，招來了保安的無數(shù)白眼，甚至差點認為是不法分子，終于獲得了候選人信息，才知道不湊巧候選人出差了，還和老板一起。為了不對候選人造成困擾，這朋友就駐扎在旁邊的酒店中，等待候選人歸來。或許是目標企業(yè)的人才屢屢被挖而有所防范，或許是走漏了風聲，入住第二天，房間座機就收到了威脅電話，巴拉巴拉后讓朋友趕緊走人。

　　你說，這挖個人容易嗎?這簡直是拼命嘛。

　　2、順藤摸瓜

　　有時，我們并不清楚目標候選人在哪里，甚至連線索也是模糊的。這時候，筆者建議通過關(guān)鍵詞進行試搜索，然后從搜索結(jié)果中獲得一些信息，如:

　　哪些企業(yè)有這樣的崗位設(shè)置?

　　和自己企業(yè)最接近的'企業(yè)有什么特點?

　　較合適的簡歷中有哪些關(guān)鍵詞?

　　然后通過企業(yè)定向、關(guān)鍵詞精準化再次進行搜索，有時候，這并非一蹴而就，而是反復驗證，不斷縮小搜索氛圍、具化任職資格的過程。甚至，我們試了很久，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果和我們的需要大相徑庭不得不從頭開始。

　　順藤摸瓜的意思便是通過一些線索，條分縷析探求搜尋路徑，進而為候選人畫像定位。這種情況適用于企業(yè)開拓一些新的業(yè)務領(lǐng)域，或企業(yè)面對其特有的困難急需高手來解決的情況。招聘官不僅需要對企業(yè)的問題拿捏得準，也需要架起需求和人才之間的橋梁。

　　這個過程是復雜的，是困難的，同時也是刺激的。有位“中毒”頗深的同行說，做過這樣的崗位后，忽然覺得一些簡單的招聘是那樣的索然無味。所以筆者建議，功力不到的朋友千萬別一頭扎進去，因為這里有探索的好奇，有受挫的沮喪，有偶得的喜悅，也有山窮水盡的絕望，都經(jīng)歷了才可能出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)的豁然開朗。注意，做到了這些結(jié)果也只是可能呦!

　　3、推心置腹

　　以筆者招聘多年的經(jīng)驗來看，越是人才，就越有脾氣，越有個性。人才越優(yōu)秀，接受橄欖枝的次數(shù)可就和美女走在大街上迎來的火辣辣的眼神頻率一樣多。美人多冷漠，我們卻癡戀的稱為冰美人;人才多冷傲，在招聘官眼中，這是氣場。被心儀的候選人拒絕了，這是酷;候選人愛理不理，更酷;候選人對我們指手畫腳，說三道四，那是最酷的，為什么呢?候選人沒有能力也沒有指手畫腳的資格，只會指指點點;候選人不感興趣也不會說三道四，也說不出眉目，頂多是胡言亂語。哈哈，被人才千百次“虐待”，竟能如此享受，如此癲狂，我也是醉了。

　　這時，推心置腹就是打開目標人才心鎖的密鑰。坦誠的介紹公司情況，坦誠的表達對人才的重視，推心置腹的交流，有溫情有耐心。有位朋友跟了一個候選人一年多，“噓寒問暖甜言蜜語”連他女朋友都嫉妒滿滿，說他們是“基情四射”要鬧分手。雖然這位“諸葛亮”沒有加入朋友的公司，但給他介紹了自己的一位同學，也算是守得云開見月明了。這“挖人三絕”，但運用之妙，存乎一心。

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