HR職業(yè)瓶頸的形成因素

　　HR這個(gè)職位也和其他崗位一樣，到達(dá)一定程度的時(shí)候，不可避免地出現(xiàn)不同大小、長短的瓶頸時(shí)期，歡迎閱讀HR職業(yè)瓶頸的形成因素，了解清楚。

　　不精通企業(yè)的主營業(yè)務(wù)

　　受個(gè)人專業(yè)背景限制，缺乏本單位主營業(yè)務(wù)的專業(yè)背景，是制約HR職業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，也是人力資源管理工作做到一定程度之后難以跨越式提升的根本原因。

　　這一點(diǎn)，做到中高層職位的HR感觸最深。

　　缺乏清晰的職業(yè)目標(biāo)

　　當(dāng)選擇做HR時(shí)，我們是否問過自己的想法——我們真的適合做HR嗎？我們的職業(yè)興趣真的'在此嗎？

　　在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理提升轉(zhuǎn)型的階段，傳統(tǒng)人事管理的工作依然占據(jù)了HR的大部分時(shí)間，而高層領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理創(chuàng)新又有著迫切的要求，這令許多HR在忙碌中容易變得茫然。

　　放松自身學(xué)習(xí)

　　隨著企業(yè)之間人才競爭的加劇，HR在人力資源“選、用、育、留”方面的工作內(nèi)容越來越多，領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作也有增無減；到一定職務(wù)級別后，部門間的溝通協(xié)調(diào)、各類會(huì)議、應(yīng)酬等又占據(jù)了相對較多的時(shí)間。

　　日常事務(wù)通常會(huì)令HR應(yīng)接不暇，久而久之，管理能力不強(qiáng)的HR在這種形勢下很容易陷入日常事務(wù)，放松對自己學(xué)習(xí)的要求，同時(shí)自身的競爭力也會(huì)相應(yīng)下降。