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企業(yè)怎樣留住最好的客戶和人才

時(shí)間:2021-01-10 14:27:17 HR指南 我要投稿

企業(yè)怎樣留住最好的客戶和人才

  當(dāng)你的公司從只有兩個(gè)人、開(kāi)在住宅樓內(nèi)的小公司發(fā)展到擁有120多號(hào)員工的大公司時(shí),很難做到“莫忘初心”。

企業(yè)怎樣留住最好的客戶和人才

  但是,如果你能夠時(shí)刻滿腔熱誠(chéng)地警醒自己當(dāng)初創(chuàng)立公司的目的和所秉承的價(jià)值,并以此為標(biāo)桿去衡量你所作的決定,從而實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值,你一定會(huì)擁有一批忠誠(chéng)的客戶,不斷地接到與你價(jià)值觀相符、既有挑戰(zhàn)又有意思的業(yè)務(wù),同時(shí)你還可以吸引留住最好的人才。

  以下就是教你如何營(yíng)造“向善”的企業(yè)文化,與客戶、員工和合作伙伴形成良性的互動(dòng)合作。

  選擇你信任的'客戶,把他們的企業(yè)宗旨作為自己的使命

  我們最大、最成功的一些案例一開(kāi)始都只是個(gè)不起眼的小項(xiàng)目。我們之所以重視這些項(xiàng)目,是因?yàn)橛X(jué)得它們與我們的企業(yè)宗旨是一致的。選擇潛在的客戶應(yīng)該考量他們是否與企業(yè)自身的情況、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期的價(jià)值主張相一致。不用擔(dān)心自己對(duì)選擇客戶太過(guò)講究,如果一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的第一季度或是第一年并沒(méi)有帶來(lái)明顯的利潤(rùn)增長(zhǎng),也不用過(guò)于擔(dān)心,而應(yīng)該更有耐心。

  我們有意選擇與具有使命感、希望通過(guò)自身努力改變世界的企業(yè)合作。而我們發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)他們極具創(chuàng)造性和技術(shù)性挑戰(zhàn)的最佳途徑就是努力將他們的宗旨作為我們自己的宗旨;〞r(shí)間去了解他們是什么樣的企業(yè)、是什么激勵(lì)他們前進(jìn),而他們的需求又在哪里。

  當(dāng)我們真正將客戶的宗旨作為我們自己的宗旨,我們自己的員工也會(huì)得到激勵(lì),創(chuàng)造出真正具有實(shí)際影響力的解決方案,讓客戶和使用者滿意。這是帶給客戶最大價(jià)值、傳遞客戶宗旨,同時(shí)吸引留住最具獻(xiàn)身精神、對(duì)工作充滿激情的人才的最有效途徑。

  且行且珍惜你與客戶的長(zhǎng)久關(guān)系

  要讓你的客戶感覺(jué)你是一個(gè)真誠(chéng)可靠的長(zhǎng)期商業(yè)合作伙伴,這是讓你的公司無(wú)法被取代的關(guān)鍵,同時(shí)也是企業(yè)成功的基石。

  實(shí)際一點(diǎn)說(shuō)就是你必須高度地合作、提供全方位服務(wù),同時(shí)還要經(jīng)常反思“我還可以給客戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?怎么樣才能創(chuàng)造更多的價(jià)值?”將注意力集中到建立交流暢通、關(guān)系緊密的合作,保持雙方互信互利,這樣你的客戶永遠(yuǎn)不會(huì)流失。

  同時(shí),你還可以通過(guò)以下幾種方式,為員工培訓(xùn)和發(fā)展投資,從而與員工建立持久的的關(guān)系:

  為員工提供創(chuàng)造性機(jī)會(huì),發(fā)揮潛力;

  以較優(yōu)的薪酬、良好的工作環(huán)境和氛圍,為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì);

  真正地為員工提供發(fā)展福利-提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),在公司上下創(chuàng)造就業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì);

  支持鼓勵(lì)員工志愿參與社區(qū)公益項(xiàng)目。例如,我們的員工可以帶薪自愿參加社區(qū)清潔活動(dòng)、教育集會(huì)、慈善行走活動(dòng)以及其它類似的活動(dòng)。

  返璞歸真,回饋社會(huì)

  企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),還必須具備有社會(huì)責(zé)任感。具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)在發(fā)展客戶的時(shí),一定會(huì)先考慮企業(yè)所在的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。將時(shí)間和資源投入到當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)和組織。對(duì)影響廣泛的慈善項(xiàng)目的時(shí)間和金錢投入,可以讓企業(yè)員工建立與企業(yè)和社會(huì)更強(qiáng)大的歸屬感。

  隨著企業(yè)的成長(zhǎng)壯大,滿足員工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求成為一項(xiàng)挑戰(zhàn),但這應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理層關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。如果你做到了,你的公司一定會(huì)吸引最好的客戶和最具創(chuàng)造力、熱情和忠誠(chéng)的員工。

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