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HR必須重視招聘中的隱私管理

時間:2020-12-30 11:30:26 HR指南 我要投稿

HR必須重視招聘中的隱私管理

  從企業(yè)角度看,為了實現(xiàn)人職匹配、安全生產(chǎn)、杜絕腐敗和提高效率等目標,必須在招聘中全面了解員工的學習和工作經(jīng)歷乃至生活習慣等,其中包含了一些屬于個人隱私的內(nèi)容。而應(yīng)聘者為了找到合適的工作,通過遞交工作簡歷、與面試官交談等環(huán)節(jié),必然也會暴露個人隱私的一些內(nèi)容。所以,從招聘環(huán)節(jié)就開始的員工隱私管理問題,越來越受重視。

HR必須重視招聘中的隱私管理

  招聘過程中的隱私管理環(huán)節(jié)

  首先,簡歷的處理問題。應(yīng)聘者無論能不能被錄用,都得準備、遞交自己的求職簡歷,這些簡歷往往會涉及到許多個人隱私,如姓名、住址、個人照片、聯(lián)系電話、身份證號、工作經(jīng)歷等。如果HR工作者粗心大意或不負責任,就可能會泄露應(yīng)聘者的個人信息,從而侵犯了他們的隱私權(quán)。從法律上來說,簡歷是應(yīng)聘者的私人物品,如果招聘廣告中沒有聲明“概不退還”,其所有權(quán)應(yīng)該歸應(yīng)聘者所有。據(jù)報道,一家招聘企業(yè)將不符合要求的應(yīng)聘簡歷很隨意地扔進垃圾桶,一名應(yīng)聘者發(fā)現(xiàn)后十分傷心。企業(yè)的這種做法既損害了企業(yè)形象,又可能泄露應(yīng)聘者的個人隱私,進而觸犯法律。

  其次,詢問的技巧問題。在人才選拔過程中,HR工作者為了全面了解應(yīng)聘者的情況,往往會對應(yīng)聘者做很多方面的考察,這些考察既有與工作崗位有關(guān)的年齡、健康狀況、學歷、職稱等個人信息,也有與工作崗位無直接聯(lián)系甚至不相關(guān)的家庭情況、血型、社會關(guān)系、財產(chǎn)狀況等個人信息。有些企業(yè)在對應(yīng)聘者進行甄選時,還進行毒品藥物測試、酒精測試及艾滋病測試等。應(yīng)聘者作為弱勢的一方,往往能配合企業(yè)的調(diào)查要求。但是HR工作者在操作過程中如果不具備一定的技巧和經(jīng)驗,則極易使應(yīng)聘者感到隱私權(quán)受到侵犯。

  隱私管理是個兩難問題

  首先,法理上知情權(quán)和隱私權(quán)存在一定的沖突。負責招聘的HR工作者是企業(yè)主和股東的代表,享有知情權(quán),即對雇員和即將成為雇員的應(yīng)聘者的有關(guān)個人活動情況與個人信息進行了解的權(quán)利。雇主作為企業(yè)投資者和生產(chǎn)經(jīng)營的管理者,其組織生產(chǎn)活動自然圍繞著盈利目的展開。實現(xiàn)盈利的前提之一便是對員工進行有效的管理,而要實施有效的管理,必須對應(yīng)聘者的年齡、學歷、工作經(jīng)驗、特殊技能等個人信息有一個確切的了解和掌握。因此,法律確認和保護雇主對雇員相關(guān)個人信息的'知情權(quán),乃為維護雇主在經(jīng)營管理方面的正當權(quán)益之所需。

  作為員工,具有自己的人格尊嚴和工作隱私權(quán),即雇員享有的對其在工作場所中的個人活動、私有領(lǐng)域及個人信息資料進行支配的權(quán)利。賦予雇員隱私權(quán)的根本出發(fā)點在于對雇員人格尊嚴的尊重。當然,對雇員人格尊嚴的尊重應(yīng)體現(xiàn)在其生活的各個層面,雇員在工作場所的人格尊嚴自然也不例外。因此,雇員在工作場所需要雇主及其他雇員的信任和尊重,這樣也可以保持一個相對安寧的心理狀態(tài)。其表現(xiàn)之一就是,他們希望某些涉及個人隱私的事物不被他人冒犯、侵擾。例如,自己的身體狀況、生活經(jīng)歷等;另外,雇員在內(nèi)心保有的一些純屬個人的工作愿望、情感等秘密往往也不愿為他人所知。

  其次,隱私管理不當容易引發(fā)信任危機。尊重個人隱私是尊重人性的重要體現(xiàn),個人隱私是一個人成為理性的、自覺的、自主的個體的前提。隱私的存在是人的自治性和自由性的重要體現(xiàn)。個人信息的披露和相關(guān)決策應(yīng)該由其自己來決定,而不是受他人控制。同樣,在企業(yè)與員工所形成的互動關(guān)系中,應(yīng)該給員工留下必要的隱私空間。否則,很容易導(dǎo)致以下四個方面的后果:一是員工對企業(yè)的忠誠度下降;二是員工的安全感將會缺失,而這將會泯滅員工的自覺性和能動性;三是容易導(dǎo)致員工的報復(fù)性行為,給企業(yè)帶來不必要的損失;四是就一個團隊整體而言,沒有個體的隱私,在團隊內(nèi)部也無法形成正常的人際關(guān)系。

  如何管理員工隱私

  首先,隱私管理過程要公開。公開進行隱私管理活動的原因和過程以及結(jié)果的處理方法,既體現(xiàn)了對應(yīng)聘者和員工的尊重,也在一定程度上規(guī)避了由于侵犯隱私而被起訴的法律風險。例如,在招聘廣告中盡量寫清楚簡歷所需要的內(nèi)容,不需要的則不必要求應(yīng)聘者非得提供。面試時如果要錄像,則必須征得應(yīng)聘者同意;面試結(jié)束后,簡歷是存檔還是予以銷毀,都應(yīng)該有明確的規(guī)定。

  其次,隱私管理要有正當?shù)哪康。HR工作者對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查等獲取其個人信息的目的,均是為了維護企業(yè)正當利益,但對于調(diào)查過程和內(nèi)容要做好技術(shù)處理。一般情況下,面試過程中的錄像,只能用于招聘過程中的人員篩選,如果要用于人力資源管理方面的專業(yè)研討,則必須征得應(yīng)聘者同意且隱去姓名。當然,內(nèi)容中若有應(yīng)聘者的不佳表現(xiàn)時,即便是用于專業(yè)研討也是不可以的,更不能用于商業(yè)目的。

  再次,收集的內(nèi)容必須與工作相關(guān)。每個人都有很多的隱私,有些與工作相關(guān),有些則與工作無關(guān)。因此,HR工作者在了解應(yīng)聘者隱私時必須把握與工作需要相關(guān)的原則。對應(yīng)聘者個人信息資料的收集和保存的范圍也應(yīng)當限制在與企業(yè)經(jīng)營管理有直接關(guān)系,從而為雇傭關(guān)系所必需的資料范圍內(nèi)。那些與企業(yè)經(jīng)營管理有一定關(guān)系,但并非雇傭關(guān)系所必需的信息資料,如婚姻狀況等,應(yīng)當在事先得到應(yīng)聘者同意或書面通知應(yīng)聘者而應(yīng)聘者不表示反對的情況下,方能收集和保存。而對那些諸如宗教信仰、家庭生活等與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān),純屬應(yīng)聘者私人領(lǐng)域的信息資料,HR工作者則沒必要也無權(quán)了解和收集。

  最后,遵守保密性原則。除非獲得司法授權(quán)或法律部門另有規(guī)定,不能將收集的個人信息向任何第三方泄露或公開。HR工作者應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施加以保護,這一安全措施應(yīng)與信息需要保密的程度相適應(yīng)。一般的個人特征信息如身高、學歷、姓名以及聯(lián)系方式等信息不能告訴公司外無關(guān)人員;與個人身體狀況、工作考核、過去經(jīng)歷相關(guān)的信息則在公司范圍內(nèi)保密,僅僅在工作需要范圍內(nèi)公開;與個人尊嚴有密切關(guān)系的記錄如精神狀況、司法犯罪等信息則要嚴守秘密,僅在責任范圍內(nèi)公開。

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