工程合同

時(shí)間：2023-11-11 10:42:46 其他合同范本我要投稿

拆除工程合同推薦度：
電梯工程合同推薦度：
裝飾工程合同推薦度：
空調(diào)工程合同推薦度：
工程合同推薦度：
相關(guān)推薦

實(shí)用的工程合同[精選7篇]

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的工程合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工程合同[精選7篇]

工程合同篇1

　　1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，成員人數(shù)為( A )以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于成員總數(shù)的( )

　　A、5人 2/3 B、7人 2/3 C、5人 1/2 D、7人 1/2

　　2、根據(jù)不同的分類方式，工程項(xiàng)目招標(biāo)具有不同的類型。按工程項(xiàng)目建設(shè)程序分類，下列不正確的是(B )。

　　A、項(xiàng)目開發(fā)招標(biāo) B、項(xiàng)目總承包招標(biāo)

　　C、堪察設(shè)計(jì)招標(biāo) D、工程施工招標(biāo)

　　3、下列關(guān)于施工公開招標(biāo)的程序排列正確的是( C )

　　(1)編制招標(biāo)文件 (2)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建 (3)投標(biāo)人資格預(yù)審

　　(4)發(fā)放招標(biāo)文件 (5)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)于定標(biāo) (6)簽訂合同

　　A、(1)(2)(3)(4)(5)(6) B、(2)(1)(4)(3)(5)(6)

　　C、(2)(1)(3)(4)(5)(6) D、(1)(2)(4)(3)(5)(6)

　　4、邀請(qǐng)招標(biāo)程序是直接向適于本工程的施工單位發(fā)出邀請(qǐng)，其程序于公開招標(biāo)大同小異，不同點(diǎn)主要是沒有( A )環(huán)節(jié)。

　　A、資格預(yù)審 B、招標(biāo)預(yù)備會(huì)

　　C、發(fā)放招標(biāo)文件 D、招標(biāo)文件的編制和送審

　　5、招標(biāo)文件除了在投標(biāo)須知寫明的招標(biāo)內(nèi)容外，還應(yīng)說明招標(biāo)文件的'組成部分。下列關(guān)于其的組成部分，說法錯(cuò)誤的是(D )。

　　A、對(duì)招標(biāo)文件的解釋是其組成部分 B、對(duì)招標(biāo)文件的修改是其組成部分

　　C、對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充是其組成部分 D、以上說法均不對(duì)

　　6、未中標(biāo)投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，招標(biāo)單位應(yīng)盡快退還，一般最遲不得超過投標(biāo)有效期期滿后的( B )。

　　A、10天 B、14天 C、15天 D、30天

　　7、工程現(xiàn)場的自然條件應(yīng)說明 ( C )

　　A、建設(shè)用地面積 B、建筑物占地面積

　　C、工程所處的位置、現(xiàn)場環(huán)境 D、場地平整情況

　　8、下列不屬于資格預(yù)審須知的內(nèi)容是( C )

　　A、工程概況、說明工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、發(fā)包方式、工程質(zhì)量要求、計(jì)劃開工日期和竣工日期、發(fā)包范圍等

　　B、資金來源，說明籌資方式

　　C、資金數(shù)額 D、資格和合格條件要求

　　9、標(biāo)底價(jià)格( A )

　　A、由成本、利潤和稅金等組成 B、僅由成本組成

　　C、不應(yīng)考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變化因素

　　D、不包括不可預(yù)見費(fèi)、預(yù)算包干費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場因素費(fèi)用、工程風(fēng)險(xiǎn)金等

　　10、在建設(shè)項(xiàng)目管理方式中，“交鑰匙管理方式”是指(C )。

　　A、將勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備選購、工程施工、材料供應(yīng)都委托一家承包商去做。

　　B、將從勘察設(shè)計(jì)到試車驗(yàn)收的全部工作都委托一家承包商去做。

　　C、將從可行性研究到試車驗(yàn)收的全0部工作都委托給一定工程項(xiàng)目管理公司去做

　　D、將從勘察設(shè)計(jì)到試車驗(yàn)收的全部工作都委托一家工程項(xiàng)目管理公司去做

工程合同篇2

　　發(fā)包方： (簡稱甲方)

　　承包方： (簡稱乙方)

　　一、工程名稱

　　二、施工規(guī)范

　　三、承包方式

　　四、施工期限________年____日至________年____月____日(如因天氣影響時(shí)間順延)

　　五、單方造價(jià)和工程量 (工程量按實(shí)做面積結(jié)算)

　　六、工程總造價(jià)

　　七、付款方式：

　　八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收

　　九、施工人員的食宿等，由甲方協(xié)助解決，施工人員應(yīng)遵守甲方的有關(guān)規(guī)定。

　　十、施工中設(shè)計(jì)變更或增加工程量時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商簽訂延加工程合同。

　　十

　　一、本合同共份，甲方存乙方存份雙方簽字蓋章后生效。

　　十

　　二、其他事項(xiàng)

　　凡更改廠名或發(fā)票與合同不符者，當(dāng)追究其法律責(zé)任。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日

工程合同篇3

　　發(fā)包方：（簡稱甲方）

　　承包方：簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確建設(shè)單位（甲方）和施工單位（乙方）的義務(wù)、責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。

　　第一條

　　工程名稱：

　　第二條

　　工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)

　　第三條

　　工程主要內(nèi)容

　　1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝

　　2、樓頂均壓帶的拆除、安裝

　　3、樓頂避雷針的安裝

　　4、戶內(nèi)外接地線的敷設(shè)

　　5、其他詳細(xì)內(nèi)容參見本工程的外包工程審批書。

　　第四條

　　承包方式：

　　乙方按合同價(jià)承包，包工包料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。

　　第四條工程量以預(yù)算所列工程量為準(zhǔn)。

　　第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內(nèi)。

　　遇有下列情況之一，經(jīng)雙方協(xié)商工期可相應(yīng)順延：

　　遇有人力不可抗拒的自然災(zāi)害；因重大設(shè)計(jì)變更，工程量增加較大影響了工程進(jìn)度。

　　第六條合同總價(jià)：

　　第七條付款方式

　　工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收工程合格后，應(yīng)付款一次性付給乙方。

　　第八條工程結(jié)算依據(jù)

　　1、合同價(jià)。

　　2、甲方工程管理部門簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更。

　　第九條工程質(zhì)量

　　1、嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。

　　2、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100% 。

　　3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：

　　1）由乙方購置的主要材料，必須按有關(guān)規(guī)定，提供質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

　　2）凡材料代用或改變，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意下達(dá)正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　3）隱蔽工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進(jìn)行下一道工序的施工。主要隱蔽項(xiàng)目乙方應(yīng)書面提前____日通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單位屆時(shí)未參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，并做好記錄備查，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方事后提出檢查，檢查結(jié)果不符合要求者，其費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，檢查符合要求，其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　4）乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方及設(shè)計(jì)單位，重大質(zhì)量事故的.處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同研究方案同意后實(shí)施。如乙方對(duì)事故的處理未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收合格，甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款，由此造成返工浪費(fèi)，均由乙方自理。

　　5）工程竣工后，乙方對(duì)工程實(shí)行保修，自竣工日期算起________年為保修期。

　　第十條施工及設(shè)計(jì)變更

　　1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在____日內(nèi)提出修改意見和變更文件，經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。

　　3、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關(guān)問題時(shí)，乙方應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目做好安全管理，由此引起工程的有關(guān)問題和費(fèi)用由主管部門仲裁。

　　第十一條工程竣工驗(yàn)收

　　1、乙方應(yīng)書面提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，甲方在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)于____日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如因甲方原因不能按期驗(yàn)收，需提前通知乙方。

　　工程竣工驗(yàn)收以國家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、和設(shè)計(jì)變更等為依據(jù)。

　　2、工程驗(yàn)收達(dá)不到國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方負(fù)責(zé)返修處理，如乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，甲方有權(quán)另行委派他人進(jìn)行處理，其費(fèi)用在乙方費(fèi)用中中扣除。

　　3、正式驗(yàn)收前____日，乙方應(yīng)向甲方提交所有施工記錄，驗(yàn)收簽證、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工報(bào)告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

　　4、工程竣工____日內(nèi)，乙方應(yīng)按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場實(shí)際的竣工圖及全部施工資料。

　　第十二條

　　雙方職責(zé)

　　1、甲方責(zé)任

　　1）按合同規(guī)定向乙方撥付工程進(jìn)度款。

　　2）審查乙方編制的施工安全技術(shù)組織措施、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。委派工地代表和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關(guān)簽證。

　　3）負(fù)責(zé)及時(shí)安排施工停電、施工協(xié)調(diào)工作。

　　4）組織工程的竣工驗(yàn)收

　　2、乙方責(zé)任

　　1）負(fù)責(zé)施工場地臨時(shí)用電、用水管線的架設(shè)維護(hù)。

　　2）負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方審查完善后遵照?qǐng)?zhí)行。

　　3）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認(rèn)真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。

　　4）負(fù)責(zé)申請(qǐng)施工過程中的停電計(jì)劃，負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)管理工作。

　　5）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收前的施工場地清理，并負(fù)責(zé)拆除臨時(shí)設(shè)施。

　　6）負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)乙方原因引起的工程質(zhì)量問題的無償修理。

　　第十三條安全責(zé)任

　　1、乙方對(duì)本工程施工中的一切人員、設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。

　　2、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關(guān)的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。

　　4、乙方負(fù)責(zé)施工“三措”的制定和執(zhí)行，并指定專人擔(dān)任現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人；甲方負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā)和施工“三措”的審批，并向乙方交代現(xiàn)場設(shè)備情況。

　　第十四條違約責(zé)任

　　1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責(zé)任與義務(wù)而使合同無法履行的，違約方應(yīng)承擔(dān)合同價(jià)款10%

　　的違約金。乙方施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應(yīng)損失。

　　2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費(fèi)200元。因掃障等原因受阻造成工期延長，不扣乙方延誤工期費(fèi)。

　　第十五條

　　爭議解決的方式

　　甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請(qǐng)雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以向陽泉仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收、尾款結(jié)清、保修期滿之日終止。

　　第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。

　　甲

　　方（蓋章）：

　　乙方（蓋章）：

　　法人代表（簽字）：

　　法人代表（簽字

工程合同篇4

　　工程名稱：___________

　　工程地點(diǎn)：___________

　　合同編號(hào)：___________

　�。ㄓ稍O(shè)計(jì)人編填）

　　設(shè)計(jì)證書等級(jí)：_________

　　發(fā)包人：____________

　　設(shè)計(jì)人：____________

　　簽訂日期：___________

　　中華人民共和國建設(shè)部

　　國家工商行政管理局監(jiān)制

　　二0xx年三月

　　發(fā)包人：______________________________

　　設(shè)計(jì)人：______________________________

　　發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)______________________工程設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)為______________________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。

　　第一條本合同簽訂依據(jù)

　　1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》。

　　1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

　　1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

　　第二條設(shè)計(jì)依據(jù)

　　2.1 發(fā)包人給設(shè)計(jì)人的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件

　　2.2 發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料

　　2.3 設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：__________________________________________________________

　　第三條合同文件的優(yōu)先次序

　　構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：

　　3.1 合同書

　　3.2 中標(biāo)函（文件）

　　3.3 發(fā)包人要求及委托書

　　3.4 投標(biāo)書

　　第四條本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)內(nèi)容（根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫）

　　______________________________________________________

　　第五條發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

　　______________________________________________________

　　第六條設(shè)計(jì)人向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、地點(diǎn)及時(shí)間

　　______________________________________________________

　　第七條費(fèi)用

　　7.1 雙方商定，本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)為___________萬元。收費(fèi)依據(jù)和計(jì)算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。

　　7.2 如果上述費(fèi)用為估算設(shè)計(jì)費(fèi)，則雙方在初步設(shè)計(jì)審批后，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算核算設(shè)計(jì)費(fèi)。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

　　第八條支付方式

　　8.1 本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%，計(jì)____________萬元作為定金（合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)）。

　　8.2 設(shè)計(jì)人提交______設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%，計(jì)___________萬元；之后，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設(shè)計(jì)人支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，計(jì)___________萬元，施工圖完成后，發(fā)包工結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　8.3 雙方委托銀行代付代收有關(guān)費(fèi)用。

　　第九條雙方責(zé)任

　　9.1 發(fā)包人責(zé)任

　　9.1 發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交基礎(chǔ)資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)人按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延；發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

　　9.1.2 發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人支付返工費(fèi)。

　　在未簽訂合同前發(fā)包人已同意，設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.3 在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除全同，設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

　　9.1.4 發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)開工的'標(biāo)志。未收到定金，設(shè)計(jì)人有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開工時(shí)間，且交付文件的時(shí)間順延。

　　9.1.5 發(fā)包人應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計(jì)人提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建，發(fā)包人均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.6 發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得設(shè)計(jì)人同意，不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期，且發(fā)包人應(yīng)支付趕工費(fèi)。

　　9.1.7 發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計(jì)人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。

　　9.1.8 設(shè)計(jì)文件中選用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人負(fù)責(zé)解決。

　　9.1.9 承擔(dān)本項(xiàng)目外國專家來設(shè)計(jì)人辦公室工作的接待費(fèi)（包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用）。

　　9.2 設(shè)計(jì)人責(zé)任

　　9.2.1 設(shè)計(jì)人應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計(jì)文件（出現(xiàn)9.1.1、9.1.2 、9.1.4、9.1.5

　　規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外）。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9.2.2 設(shè)計(jì)合理使用年限為___________年。

　　9.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。

　　9.2.4 設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金數(shù)額由雙方商定為實(shí)際損失的___________%.

　　9.2.5 由于設(shè)計(jì)人原因，延誤了設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

　　9.2.6 合同生效后，設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還發(fā)包人已支付的定金。

　　9.2.7 設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級(jí)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)文件一年內(nèi)項(xiàng)目

　　開始施工，負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。在一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開始施工，設(shè)計(jì)人仍負(fù)責(zé)上述工作，可按所需工作量向發(fā)包人適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)額由雙方商定。

　　第十條保密

　　雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十一條仲裁

　　本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第___________種方式解決：

　　（一）提交___________仲裁委員會(huì)仲裁；

　�。ǘ┮婪ㄏ蛉嗣穹ㄔ浩鹪V。

　　第十二條合同生效及其他

　　12.1 發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派專人長期駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

　　12.2 設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。

　　12.3 本工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人配合建筑材料、設(shè)備的加工訂貨時(shí)，所需費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　12.4 發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對(duì)外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人員參加。出國費(fèi)用，除制裝費(fèi)外，其他費(fèi)用由發(fā)包人支付。

　　12.5 發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。

　　12.6 由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

　　12.7 本合同雙方簽字蓋章即生效，一式___________份，發(fā)包人___________份，設(shè)計(jì)人___________份。

　　12.8 本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到項(xiàng)目所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案；雙方認(rèn)為必要時(shí)，到工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

　　12.9 雙方認(rèn)可的來往傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　12.10 未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

　　發(fā)包人名稱：設(shè)計(jì)人名稱：

　�。ㄉw章）（蓋章）

　　法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）

　　委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）

　　項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）

　　住所：住所：

　　郵政編碼：郵政編碼：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　銀行帳號(hào)：銀行帳號(hào)：

　　建設(shè)行政主管部門備案：鑒證意見：

　�。ㄉw章）（蓋章）

　　備案號(hào)：經(jīng)辦人：

　　備案日期：年月日鑒證日期：年月日

工程合同篇5

　　【摘要】本文主要針對(duì)了公路工程合同管理的措施以及造價(jià)控制做出了全面的分析研究，在這個(gè)基礎(chǔ)之上提出了下文中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價(jià)值的參考。

　　【關(guān)鍵詞】公路工程；合同管理；措施；造價(jià)控制

　　引言

　　對(duì)于公路工程的造價(jià)來說，主要是包括了公路建設(shè)的資金，同時(shí)也涉及到了公路建設(shè)項(xiàng)目的前期、準(zhǔn)備以及實(shí)施階段等，一個(gè)有效的工程造價(jià)控制，不僅僅能夠更好的為建設(shè)單位以及施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)也能夠更好的為社會(huì)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1公路工程的合同管理存在著的特點(diǎn)分析

　　1.1時(shí)間方面具有著一定的延續(xù)性

　　對(duì)于公路工程的合同而言，在進(jìn)行制定和實(shí)施中是一項(xiàng)長期和持續(xù)的工作，所以在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，合同的管理工作必須要持續(xù)的進(jìn)行，工程的項(xiàng)目運(yùn)行期間不僅僅包括了施工的工期，同時(shí)也包括了工程的招標(biāo)以及投標(biāo)，因此工程的管理工作實(shí)行通常情況下是需要持續(xù)一年到兩年，更有甚者時(shí)間達(dá)到了七年以上。

　　1.2必須要對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理

　　由于在對(duì)合同制定和實(shí)施的同時(shí)，是一個(gè)較為反復(fù)商討和一步步磨合的過程，特別是在合同進(jìn)行實(shí)施的過程中，受到外部和內(nèi)部的因素干擾，然而合同的內(nèi)容也經(jīng)常將會(huì)受到變更，這樣便要求我們需要根據(jù)實(shí)際的情況從而對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)行變更，使其能夠?qū)饭こ毯贤兏芾淼墓ぷ鬟M(jìn)行落實(shí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理。

　　1.3合同的管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加具有著較為重要的影響

　　由于公路工程項(xiàng)目的規(guī)模相對(duì)較大，同時(shí)造價(jià)也比較高，所以對(duì)于一個(gè)良好的合同管理而言可以更好的使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，并且通過有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目中優(yōu)秀的合同管理和一個(gè)失敗的合同管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差額將會(huì)達(dá)到工程造價(jià)的百分之二十五。

　　1.4合同的管理具有著風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)

　　因?yàn)樵诂F(xiàn)代化公路工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，具有著復(fù)雜多樣性，同時(shí)合同的關(guān)系也具有著復(fù)雜性的特點(diǎn)，合同在管理的過程中受到的影響因素較多，充滿了未知性，從而存在著較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此對(duì)于合同的管理工作來說主要是為一種較為復(fù)雜和繁瑣的工作。

　　2如何做好工程的合同管理工作

　　2.1必須要對(duì)合同管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高

　　針對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的合同管理效果來說，專業(yè)人才的缺失是其一個(gè)較為重要的因素，同時(shí)所涉及到的內(nèi)容也是較為廣泛以及專業(yè)面廣，因此合同管理人員需要具有著足夠的專業(yè)知識(shí)，這樣才可以對(duì)合同管理工作給與勝任。

　　2.2提高對(duì)合同交底工作的重視程度

　　不論是主合同或者是協(xié)作的合同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在合同簽訂后組織相關(guān)工作人員熟悉合同中的條款，從而能夠做好合同的交底工作。主合同在進(jìn)行交底的過程中，需要對(duì)合同之中較為重要的內(nèi)容進(jìn)行羅列，同時(shí)也需要對(duì)于施工中的一些不利和有利條款作出總結(jié)，對(duì)施工中所存在著的問題進(jìn)行重視，使其可以在合同執(zhí)行中提高管理效率。但是針對(duì)于項(xiàng)目交底的工作而言，則是需要對(duì)合同中所需要注意問題作出總結(jié)，使其可以更加方便進(jìn)行合同的管理。針對(duì)于項(xiàng)目的合同交底工作來說，必須要能夠形成書面記錄，對(duì)于原件而言則是需要在合同管理部門進(jìn)行保留，對(duì)于合同的交底會(huì)議而言不可以僅僅流于形式，需要能夠讓每一個(gè)項(xiàng)目的管理人員都可以理解合同之中所存在著的條款。

　　3必須要提高合同在工程造價(jià)中的應(yīng)用

　　3.1提高項(xiàng)目的成本控制

　　對(duì)于公路工程項(xiàng)目的建設(shè)工作來說，需要能夠?qū)⒖刂瀑M(fèi)用最小化的理念深入到工程的技術(shù)管理中，并且也需要使用一些科學(xué)的技術(shù)方法進(jìn)行分析研究，使其能夠?qū)こ讨械母鞣N消耗做出全面的調(diào)控分析，對(duì)其存在著的各種問題進(jìn)行糾正，將其工程費(fèi)用可以控制在合理的范圍內(nèi)，因此對(duì)于工程的項(xiàng)目成本管理工作來說，在造價(jià)控制中所具有著的作用十分突出，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理僅僅實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)合同成本作為其核心，全面的提高項(xiàng)目建設(shè)合同的成本管理，這樣才可以更好的保證經(jīng)濟(jì)效益得到飛速提升，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的目的。

　　3.2公路工程項(xiàng)目造價(jià)的影響因素分析

　　對(duì)于公路工程來說，在進(jìn)行實(shí)施的過程中最少幾個(gè)月才可以完工，所以伴隨著工程的時(shí)間在不斷的提高，項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際情況也將會(huì)越來越困難，導(dǎo)致工程的管理難度在全面的提高。要是存在著處理不恰當(dāng)，那么將會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)難以得到控制，最終無法收?qǐng)觯趯?duì)工程進(jìn)行實(shí)施的過程中所涉及到的`內(nèi)容也比較多，例如工程的工期以及質(zhì)量和材料等價(jià)格的變化浮動(dòng)，對(duì)于這些因素來說，所涉及到的范圍比較廣，同時(shí)涉及量也是比較大，彼此之間是存在著很大的聯(lián)系，所以在工程進(jìn)行施工的過程中必須要給與高度的重視，同時(shí)可以對(duì)合同進(jìn)行管理從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理控制。

　　3.3合同的管理可以有效的解決雙方之間存在著的經(jīng)濟(jì)矛盾

　　在對(duì)工程合同進(jìn)行簽訂之前，其目的便是維護(hù)雙方的合法權(quán)益，要是合同中任何一方出現(xiàn)了違約的情況，那么將會(huì)對(duì)另外一方面的合法權(quán)益帶來的影響，如果根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行了約定，對(duì)于違約一方而言則是需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并且違約的責(zé)任和條件則是以所簽訂合同內(nèi)容作為相應(yīng)的依據(jù)，進(jìn)而使用經(jīng)濟(jì)的方式做出相應(yīng)的衡量，并且也可以讓違約一方付出相應(yīng)的代價(jià)，同時(shí)對(duì)于受害的一方而言能夠獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，對(duì)于違約的責(zé)任和條件而言，也是工程項(xiàng)目竣工階段中最為重要的保障。通過上述分析，目前我國的公路建設(shè)在全面的發(fā)展，并且公路建設(shè)的單位也面臨著較多的挑戰(zhàn)以及基于，對(duì)于建設(shè)單位而言想要在激勵(lì)的競爭中可以獲得較多的優(yōu)勢，需要在合同管理的過程中提高管理水平，并且采取科學(xué)合理的控制措施，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到最大化，此外也可以對(duì)企業(yè)自身的市場競爭力進(jìn)行提高。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]侯波.公路工程造價(jià)管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長安大學(xué)，20xx.12（24）120-124.

工程合同篇6

　　**工程2班王偉康 1120330238

　　【摘要】建設(shè)工程施工合同，是建設(shè)過程中發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，文章根據(jù)目前工程施工市場的情況，說明了加強(qiáng)合同管理與應(yīng)用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強(qiáng)合同管理的有效措施，以提高合同管理與應(yīng)用水平。

　　【關(guān)鍵詞】施工；合同；管理

　　一、引言

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，是雙方當(dāng)事人通過要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成的協(xié)議，是單位之間展開各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　二、合用管理的特殊性和必要性

　　施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來進(jìn)行。沒有工程施工合同，就無法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個(gè)格局相對(duì)完整、自成系統(tǒng)的管理方式。

　　三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問題

　�。ㄒ唬� 對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

　　在工程施工時(shí)，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、對(duì)比檢查和經(jīng)費(fèi)方面支持不夠。

　　（二）合同執(zhí)行力度不夠

　�。ㄈ┖贤芾碇贫炔唤∪�

　　合同管理人員素質(zhì)不高，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來重大的隱患。

　　（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃

　　合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問題：

　　4.1 如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？

　　4.2 采取什么樣的委托方式和承包方式？

　　4.3 采取什么樣的合同種類、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。

　　4.5 合同簽訂和實(shí)施過程中一些重大問題的決策。

　　4.6 工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。

　�。ㄎ澹┯行У貙�(shí)施施工過程中的合同管理與應(yīng)用5.1 建立合同實(shí)施的保證體系

　　5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業(yè)化，在建設(shè)工程項(xiàng)目組織中設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)合同管理工作。 5.1.2 加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。

　　大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。

　　5.1.3 進(jìn)行合同履約分析，落實(shí)合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實(shí)在合同實(shí)施的具體問題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專業(yè)人員對(duì)承包商的具體工作活動(dòng)中，因此必須組織項(xiàng)目成員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對(duì)合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。

　　5.1.4 合理分工、能效問責(zé)建立工作日和工作問責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的.責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。

　　5.1.5 建立有效方便的文檔系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，這有利于及時(shí)正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。

　　5.1.6 建立報(bào)告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)忙而不亂、有根有據(jù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.1.7 充分發(fā)揮專業(yè)管理和綜合管理的作用。用專業(yè)管理控制局部、重點(diǎn)，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點(diǎn)和全局管理有機(jī)結(jié)合，用細(xì)節(jié)保證過程，用過程控制結(jié)果，使工程管理活動(dòng)正規(guī)有序的進(jìn)行

　　5.2 及時(shí)做好合同追蹤。在工程實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。

　　5.3 根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效地合同監(jiān)督。

　　5.3.1 實(shí)施中對(duì)駐場代表，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。

　　5.3.2 相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個(gè)工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負(fù)責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進(jìn)行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　5.3.4 對(duì)各種來往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時(shí)預(yù)防和彌補(bǔ)管理工作中的差錯(cuò)，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)采取防范措施、提出索賠要求。

　　5.4 防范工程合同違約行為

　　5.4.1 謹(jǐn)慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。

　　5.4.2 建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實(shí)現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。

　�。┙Y(jié)束語

　　合同成立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定嚴(yán)格履行合同，任何一方未經(jīng)對(duì)方同意，都不得改變合同的內(nèi)容，但是當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，不可能對(duì)涉及合同的所有問題都作出明確的規(guī)定，尤其是建設(shè)工程合同，由于工程復(fù)雜、標(biāo)的大、履行時(shí)間長、涉及大量的人、財(cái)、物、設(shè)備等問題，受自然和社會(huì)環(huán)境因素的影響等。合同簽訂后，在合同履行前和合同履行過程中會(huì)發(fā)生與原合同的約定不相適應(yīng)的情況，因此需要對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和規(guī)

　　定�！柏�(cái)富的一半是合同”，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程開竣工、保修的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設(shè)。參考文獻(xiàn)

　　[1].余立中編著.建設(shè)工程合同管理.廣州：華南理工大學(xué)出版社，20xx.1.

　　[2].黃文杰編著.建設(shè)工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.篇二：公路工程施工合同管理論文

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文

工程合同篇7

　　出租方：（以下簡稱甲方）身份證號(hào)碼

　　承租方：（以下簡稱乙方）身份證號(hào)碼

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，按照平等、互利互惠的原則，為明確出租方與承租方的權(quán)利與義務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就_____ ____車的租賃事宜達(dá)成一致意見，雙方同意按下列條款簽訂本協(xié)議。

　　承租方因工作需要租用出租方汽車一輛作為運(yùn)輸工具、材料及人員等。在公平、公正，互惠、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，形成以下合同，供雙方共同遵守：

　　一、承租方所租用出租方汽車的基本情況：

　　號(hào)牌號(hào)碼：

　　車輛類型：

　　所有人：

　　所有人地址：

　　額定載客/貨：

　　車輛保險(xiǎn)情況：

　　車輛年審情況：

　　二、租賃價(jià)格及結(jié)算方式：

　　承租方租賃出租方汽車的價(jià)格為元/月，結(jié)算方式為：租賃合同終止時(shí)結(jié)算全部費(fèi)用，出租方中途可以向承租方預(yù)借部分款項(xiàng)。

　　三、租賃期限：