工程合同

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實用的工程合同四篇

　　在不斷進步的社會中，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工程合同4篇，希望能夠幫助到大家。

實用的工程合同四篇

工程合同篇1

　　【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作為工程建設(shè)項目的投資方和使用方應(yīng)該建立全過程的、系統(tǒng)的、動態(tài)的合同管理。本文針對高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出高校建設(shè)項目工程合同管理的措施。最后提出了加強高校建設(shè)項目工程合同管理的建議。

　　【關(guān)鍵詞】高校；建設(shè)項目；合同管理

　　隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設(shè)成為社會建筑行業(yè)關(guān)注的熱點區(qū)域，高�；窘ㄔO(shè)工作者遇到了很多問題，其中建設(shè)工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對高校建筑工程合同管理中存在的問題進行深入的分析并尋找相應(yīng)的解決對策是十分有意義。

　　1、高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在問題

　　從目前高校工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術(shù)含量相對較低，雖然學校也出臺了一些管理文件來規(guī)范合同的管理，但實際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實施階段均無規(guī)范的管理模式，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或缺乏對合同管理人員的培訓。

　　1.1 合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大

　　許多高校建設(shè)項目對招標條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標投標的過程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟合同的簽訂。

　　合同價中暫定價過多，合同造價閉合不嚴，人為地留下價格調(diào)整空間。而且無相應(yīng)的'施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。

　　1.2 合同簽訂不嚴謹

　　在高校工程建設(shè)中，承發(fā)包雙方普遍對合同不夠重視，在簽訂合同時根本就沒有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對于工期較長的工程，在施工期間一些材料價格發(fā)生較大波動時，調(diào)整方法沒有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場價格超過(降低)了雙方約定的價格，雖然寫明了可以調(diào)整，但沒有寫明調(diào)整的幅度范圍。對于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認質(zhì)認價的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時找發(fā)包方聯(lián)系，對材料進行認質(zhì)認價，使得承包方單獨采購的材料價格發(fā)包方不予以確認，造成了雙方在結(jié)算時的爭議糾紛。

　　1.3 缺少規(guī)范的合同文本

　　合同的核心是標的價款，而施工合同的價款不同其他合同價款，因為在施工過程中修改、調(diào)整、補充隨時可能發(fā)生，許多款項是不可預見的。雖然建設(shè)部和國家工商總局制定了《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟合同的核心部分工程造價的約定和調(diào)整，存在許多不足。特別是目前尚無統(tǒng)一的分包合同示范文本�？偝邪膛c專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責、權(quán)、利不明確而相互推諉，影響建設(shè)的順利進行。

　　1.4 缺乏專業(yè)的合同管理人才

　　高校工程建設(shè)項目具有間斷性，學校對工程建設(shè)管理人員的素質(zhì)要求不高，很少培養(yǎng)和配備專業(yè)的技術(shù)管理人員。一旦進行工程建設(shè)，職能部門只能調(diào)配工作人員進行管理。大部分學校將合同管理簡單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會缺少必要的法律支持。

　　2、高校建設(shè)工程合同管理的對策

　　2.1 要樹立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識，合同運用于項目管理的各個方面，以合同、經(jīng)濟手段管理和實施管理。合同當事人雙方必須共同按計劃履行合同，實現(xiàn)合同所要達到的各類預定目標。對于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內(nèi)容，應(yīng)認真按《合同法》《建筑法》《招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī)履行。

　　2.2 要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實的社會經(jīng)濟環(huán)境條件，強化合同準備工作，堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術(shù)資料和現(xiàn)場環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環(huán)境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的采取保護措施；工程合同價以中標價格為基礎(chǔ)再增加3％作為工程不可預見費用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術(shù)方案的競爭，集中力量用于工程的實施，從而保證工程的質(zhì)量和進度。

　　2.3 要認真對待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間的補償要求。針對基本建設(shè)工程的特點，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上；索賠應(yīng)采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴格按索賠程序操作，說明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時在時間上應(yīng)有明確的法律概念。

　　2.4 培養(yǎng)合格的專業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機制和評價體系加強合同管理的業(yè)務(wù)指導，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術(shù)含量，同時加強工程合同相關(guān)法律法規(guī)、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識培訓，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。

　　3、高校工程建設(shè)項目合同管理建議

　　3.1 從組織上采取措施，實施規(guī)范化、制度化、標準化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應(yīng)認真閱讀理解，搞清楚合同當事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，盡量采用規(guī)范的合同文本。

　　3.2 建立起項目合同管理程序，實現(xiàn)全過程、動態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強化合同實施過程中的變更、調(diào)整、補充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時，應(yīng)同時進行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時，要及時協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，并明確相應(yīng)作廢的條款、協(xié)議，以便對建設(shè)項目合同管理進行動態(tài)控制，真正實現(xiàn)全過程管理。

　　3.3 加強合同信息化管理。為滿足建設(shè)項目動態(tài)管理的需要，建立建設(shè)工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時將實際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來，便于迅速解決合同管理過程中的一些爭議及索賠事項。對各種建設(shè)工程項目所簽訂的各種類型的施工合同進行全面科學的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠?qū)π潞炗喌暮贤M行信息錄入，對已簽訂的合同進行修改、銷毀、查詢等處理工作。

　　4、結(jié)語

　　高校建設(shè)工程項目管理的核心是合同管理。加強高校工程合同管理，應(yīng)主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過程動態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實現(xiàn)高校工程建設(shè)合同的有效管理。

工程合同篇2

　　甲方（管理方）：x以下簡稱甲方：

　　法定代表人：x

　　乙方（勞務(wù)方）：以下簡稱乙方：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1.1 工程名稱：吉林唐華農(nóng)業(yè)集團標準化糧倉

　　1.2 工程地點：吉林長春內(nèi)蒙四平

　　1.3 勞務(wù)方式：采用協(xié)議單價費用包干的方式，該費用包括開工前期至工程竣工驗收過程發(fā)生的全部費用。

　　1.4 工程內(nèi)容及價格：合同總價暫定元

　　元；附屬工程另計價。（具體見《工程量清單附表》）。

　　二、工程質(zhì)量要求

　　2.1 工程質(zhì)量等級：乙方所完成的工程質(zhì)量標準不低于與甲方與工程總發(fā)包方簽訂的工程合同標準（以質(zhì)檢站檢測標準并出具證書為準）。

　　2.2 乙方應(yīng)有相應(yīng)的施工經(jīng)驗，技術(shù)工人應(yīng)具備相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)及生產(chǎn)能力，施工人員工種和數(shù)量應(yīng)滿足工程需要。

　　2.3 本工程驗收執(zhí)行國家頒發(fā)的相關(guān)施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收評定標準及業(yè)主規(guī)定的相關(guān)條款進行施工和驗收。

　　2.4 乙方施工的工程一次交驗合格率必須達到100%。量保修責任期內(nèi)，乙方應(yīng)在甲方返修通知書要求時間內(nèi)無條件將工程返修合格。如乙方遲延履行返修義務(wù)，依據(jù)本合同9.2條規(guī)定執(zhí)行。

　　三、工期

　　3.1本合同自年月日開工，至年月日完工，總工期為天，乙方必須根據(jù)天氣自然環(huán)境等因素合理安排工期，安排好施工組織設(shè)計，按期完工。

　　3.2乙方應(yīng)在年月日前按管理方要求保證所有人員、設(shè)備進場，且能滿足施工要求，如果乙方人員延期進場導致開工時間遲延，每遲延一日，乙方應(yīng)向甲方支付違約金元；乙方延期進場超過十五日的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議，乙方支付的履約保證金不予退還。乙方進場時應(yīng)向甲方提交用于本協(xié)議工程的機械設(shè)備清單，主要管理人員和技術(shù)人員名單（附身份證復印件），本協(xié)議履行期間不得隨意更換。如發(fā)現(xiàn)清單及人員名單與實際不符，乙方應(yīng)限期改正，否則乙方應(yīng)向甲方支付違約金元，甲方發(fā)現(xiàn)有兩次以上（含兩次）或其他情節(jié)嚴重者的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，履約保證金不予退還，協(xié)議解除后的違約責任承擔及清場參照本條

　　3.4.2項約定執(zhí)行。工程完工后，乙方人員或機械設(shè)備退場時，乙方必須向管理方提交書面報告，甲方同意后方能退場。

　　3.3 工期順延與延長

　　3.3.1 施工中因甲方過錯導致乙方無法正常施工的，本條約定的工期相應(yīng)順延（順延時間以甲方過錯導致的法定工作時間內(nèi)停工時間為準確定）；

　　3.3.2 工程施工內(nèi)容增加的，甲、乙雙方另行協(xié)商確定工期延長時間。

　　3.4 工期延誤的違約責任：

　　3.4.1 若甲方在施工中發(fā)現(xiàn)乙方在規(guī)定期限內(nèi)無力完成施工任務(wù)或達不到均衡生產(chǎn)能力（均衡生產(chǎn)能力：指總工程量與總工期平均月完成量），或存在質(zhì)量問題及內(nèi)部管理問題，甲方有權(quán)減少其工程量或解除合作協(xié)議要求乙方限期退場，協(xié)議解除后的違約責任承擔及清場參照本條3.4.2項約定執(zhí)行，同時乙方對因此造成的一切損失（包括另覓合作人的進場費及趕工期的費用等）均由乙方全部承擔。

　　3.4.2 乙方必須嚴格按管理方周、旬、月、季生產(chǎn)施工計劃組織施工，完成甲方下達的階段性施工進度計劃。如乙方階段性施工遲延完成超過日的，或乙方連續(xù)兩個階段未如期完成施工任務(wù)的，或乙方超過本條第3.1項約定的完工期限日仍未能交工的，乙方應(yīng)向甲方承擔元違約金，并應(yīng)在甲方規(guī)定時間內(nèi)完成施工內(nèi)容。如乙方在甲方規(guī)定的時間內(nèi)仍未完成施工內(nèi)容的，視為乙方根本違約，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議，乙方應(yīng)向甲方支付解除合同違約金元，同時乙方應(yīng)于收到解除通知之日起個工作日內(nèi)無條件撤離施工現(xiàn)場；乙方逾期撤離的，甲方有權(quán)對乙方清場，相關(guān)損失和責任由乙方承擔。就協(xié)議解除前乙方已完成施工部分經(jīng)甲方和業(yè)主方驗收合格的，由甲、乙雙方共同確定工程量（任何一方對工程量有異議的，應(yīng)向?qū)Ψ綍嫣岢�，未達成協(xié)議時可由雙方認定的第三方中介機構(gòu)審定，審價費用按6.2條約定執(zhí)行，雙方確認依據(jù)審定結(jié)果進行工程結(jié)算），乙方拒絕到場或未在規(guī)定時間到場參與工程量核對的，視為乙方認可甲方確定的工程量。

　　四、勞務(wù)費用

　　4.1 合同總價暫定：元（具體見《工程量清單附表》）。

　　4.2 本條第4.1項約定的勞務(wù)費用及本協(xié)議附件之勞務(wù)費用單價已包含人工費、材料費、施工機械使用費、臨時設(shè)施費等等乙方實施并完成所有施工內(nèi)容所需的一切費用及隱含風險在內(nèi)的含稅費用總和。

　　4.3 施工期間乙方或乙方授權(quán)人員自甲方處領(lǐng)取或租用的材料、機械、設(shè)備所產(chǎn)生的費用（包括輔材在內(nèi)），均列入乙方預提勞務(wù)費用，并按費用發(fā)生時間相應(yīng)沖減甲方應(yīng)付乙方的勞務(wù)費用。

　　4.4 施工期間乙方使用的等施工定額材料消耗費，按月由甲方根據(jù)乙方施工內(nèi)容核定，并根據(jù)核定量相應(yīng)沖減甲方當期應(yīng)付乙方的勞務(wù)費用。乙方如對甲方當月核定金額有異議的，應(yīng)于三日內(nèi)向甲方書面提出，委托雙方確認的第三方中介審定，審價費用按6.2條約定執(zhí)行。

　　4.5 施工期間乙方應(yīng)承擔的施工機械使用費、臨時設(shè)施費按乙方與甲方另行簽訂的租賃合同確定，并按發(fā)生時間相應(yīng)沖減甲方應(yīng)付乙方的勞務(wù)費用。

　　4.6 履約保證金：乙方在合同簽訂前必須向甲方提交履約保證金（不計息）。

　　五、勞務(wù)費用的支付

　　5.1勞務(wù)費用甲方按乙方當月完成實際工程量的％支付進度款，乙方應(yīng)確保收到的工程進度款優(yōu)先支付當期應(yīng)付勞務(wù)工的報酬，如有乙方欠付勞務(wù)工報酬情形，甲方有權(quán)從應(yīng)付乙方勞務(wù)費用中直接向勞務(wù)工支付，并于支付日相應(yīng)扣減應(yīng)付乙方勞務(wù)費用。

　　5.2經(jīng)甲方、乙方雙方對工程驗收合格后，甲方依第六條6.2項約定核定乙方完成的工程量后支付到％，剩余的' %作為質(zhì)保金，在質(zhì)量保修期屆滿業(yè)主向甲方返還質(zhì)量保證金之日起三個工作日內(nèi)結(jié)清。質(zhì)量保修責任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)立即返修，返修產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方自行承擔；乙方遲延返修的，相關(guān)責任參照第九條9.2項約定執(zhí)行。

　　六、乙方工程量的確定

　　6.1 乙方當月完成工程量由乙方于每月日前向甲方報由主管施工員出具月完成工送，甲方預審確定乙方暫定工程量，程量表，質(zhì)檢員進行質(zhì)量核實，主管領(lǐng)導審核簽字后，交經(jīng)營科計算核實，出具正式結(jié)算單據(jù)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后方可作為結(jié)算依據(jù)。

　　6.2 乙方完成本協(xié)議約定的全部工程任務(wù)后，向甲方報送書面結(jié)算報告，由甲方核定。乙方對甲方核定金額有異議的，應(yīng)于知道核定金額之日起三日內(nèi)向甲方提出書面異議，由甲、乙雙方確定的第三方中介審價，審價以甲、乙雙方合同約定價格為依據(jù)，本合同未約定單價的，本項目部有相似分包單價的，按照相似分包單價執(zhí)行，無相似分包單價的，雙方共同協(xié)商確認單價。雙方確認以審價結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)（審價結(jié)果偏差率如不超過20％的，審價費由乙方承擔；審價結(jié)果偏差率超過20％的，審價費用由甲方承擔）；乙方逾期未提出書面異議的，視為乙方認可甲方核定金額。

　　6.3 甲、乙雙方依本條6.1—6.3項確定乙方實際施工工程量，按本合同附件勞務(wù)單價核定應(yīng)付乙方勞務(wù)費用，扣除下列稅、費后的余額（如有），業(yè)主款項到位后，按5.1款執(zhí)行。

　　6.3.1 甲方已付勞務(wù)費用（包括甲方已付進度款及乙方依本合同第四條應(yīng)承擔的各項成本費用）；

　　6.3.2 核定勞務(wù)費總額％的質(zhì)量保證金；

　　6.3.3 乙方應(yīng)承擔勞務(wù)費總額％的稅費；向甲方提供勞務(wù)費等稅務(wù)發(fā)票，否則甲方依據(jù)乙方完成的工程價款代扣代交。

　　6.3.4 乙方應(yīng)承擔違約金、賠償金（如有）。

　　七、設(shè)備、材料供應(yīng)

　　7.1 為確保工程質(zhì)量，施工主要設(shè)備、材料由甲方統(tǒng)一管理和供應(yīng)，并根據(jù)乙方承擔的工作內(nèi)容，確定施工定額材料消耗數(shù)量、材料規(guī)格型號、價格等，本合同附件勞務(wù)費用單價表中已包含施工定額材料費用。

　　7.2 乙方在材料使用過程中，必須嚴格控制用量，嚴禁偷工減料，確保工程質(zhì)量，合理節(jié)約，超耗材料由乙方承擔。

　　7.3 經(jīng)甲方書面同意對非主材乙方可以自行采購，應(yīng)以乙方名義簽訂買賣合同，乙方承擔相應(yīng)責任。

　　7.4 未經(jīng)甲方書面同意乙方不得以甲方或甲方承建工程名義在外賒欠材料或其他費用，否則發(fā)生的一切法律后果由乙方全部承擔。

　　7.5 在甲方指導和監(jiān)督下，根據(jù)需要乙方可自行租賃機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)性材料，乙方應(yīng)保證租賃設(shè)備和材料質(zhì)量、數(shù)量滿足合同工期和工程施工的需要，上述租賃合同應(yīng)以乙方名義簽訂并承擔相應(yīng)責任。

　　八、施工安全、工程現(xiàn)場管理與驗收

工程合同篇3

　　建設(shè)方：（以下簡稱甲方）

　　施工方：（以下簡稱乙方）

　　甲方原有一層因現(xiàn)須要加建二層，以包工給乙方施工，為了保質(zhì)保量的完成本工程，經(jīng)雙方協(xié)商成達協(xié)議如下：

　　一、甲方供應(yīng)原材料，乙方負責從主體到裝修的全部工程施工，設(shè)計方面乙方應(yīng)聽從甲方的意見執(zhí)行。

　　二、單價，按建筑面積計算，每平方米為壹佰叁拾伍元付給乙方(包水電安裝在內(nèi))。

　　三、質(zhì)量要求：主體二層上下垂直誤差應(yīng)在2公分之內(nèi)，不能超過2公分，砂漿應(yīng)飽滿，裝修抹灰要求中級，偏差度應(yīng)按施工規(guī)范實行必須粘結(jié)牢固，無脫層空鼓，面層無爆灰和裂縫，地板磚、無空鼓、歪斜、缺欏、掉角，其它裝修應(yīng)符合施工規(guī)范。

　　四、主體結(jié)構(gòu)要求，板面筋布150150，扎筋應(yīng)按建筑施工強制性要求滿扎、立柱、挑梁、圈梁、次梁應(yīng)按物理學性能的`制作，混凝土澆灌要求，立柱樓板、梁所有澆筑混凝土標號C20，立柱，梁無空洞和露筋，樓面平整無裂縫。

　　五、乙方在施工期間應(yīng)做好安全防護設(shè)施，保證安全第一，質(zhì)量第一，如在施工過程中，發(fā)生自身傷亡和第三者傷亡事故，一切后果應(yīng)由乙方負責，甲方不負任何責任。

　　六、付款辦法：乙方在施工中途要求付款，甲乙雙方協(xié)商支付，待工程全部完成驗收合格后一次性付清。

　　七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份。望雙方共同執(zhí)行。

　　甲方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日