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工作合同

時(shí)間:2024-11-01 02:56:59 其他合同范本 我要投稿

有關(guān)工作合同模板集合六篇

  在人們越來越相信法律的社會(huì)中,合同的類型越來越多,簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作合同6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作合同模板集合六篇

工作合同 篇1

  建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要文件和組成部分,合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)合同管理是一個(gè)從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé),也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座,認(rèn)識(shí)到從財(cái)務(wù)角度來看很多以前沒認(rèn)識(shí)到的內(nèi)容,也得到很多重要的收獲,對(duì)今后從財(cái)務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

  通過這次學(xué)習(xí),我了解到當(dāng)建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后,面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)有很多種,其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價(jià)款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑開發(fā)企業(yè)即甲方,在簽訂一個(gè)合同前處于絕對(duì)的主動(dòng)地位,而在簽訂合同之后我們受制于人,這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當(dāng)前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。

  首先,第一個(gè)問題我個(gè)人感覺應(yīng)該是源頭問題:合同管理模式的問題,F(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個(gè)合同承辦部門分級(jí)管理模式。法務(wù)部一般對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo),執(zhí)行對(duì)各個(gè)部門申請(qǐng)合同、印章的管理臺(tái)帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實(shí)行真正的合同歸口管理,其實(shí)法務(wù)部根本不能徹底了解一個(gè)合同的具體履約情況,法務(wù)部和其他各個(gè)部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如,從財(cái)務(wù)的角度去咨詢來看,合同文本的編號(hào)很隨意,自行編號(hào)的情況嚴(yán)重,關(guān)聯(lián)合同等沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這方面不利于合同的查詢和歸檔;另外從其他部門來看,一個(gè)合同的訂立到最后的執(zhí)行,有些部門認(rèn)為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負(fù)有全部責(zé)任,思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看,現(xiàn)在的合同管理機(jī)制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要,第一我們要明確各個(gè)部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準(zhǔn)人的職責(zé);第二落實(shí)合同管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的相關(guān)培訓(xùn),建立嚴(yán)格的合同歸口管理、審查以及分級(jí)管理的制度模式;第三模式制度都確立好之后,除了我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行外,還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),保證各項(xiàng)制度跟得上國家法律變更的步伐,保證企業(yè)不墨守成規(guī)。

  其次,第二個(gè)問題是在源頭問題之后,在合同的履行、變更、終止過程中,沒有有效的.進(jìn)行合同的履行跟蹤管理和控制,這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因,這也是合同管理的重點(diǎn)階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責(zé)制度的落

  實(shí),合同臺(tái)賬、檔案制度的建立健全,如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對(duì)合同履行的后期監(jiān)控,目前公司存在不足之處,比如給與合同談判等前期階段的關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費(fèi)等方面的投入很小,對(duì)合同簽訂之后的合同履行階段,存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全程跟蹤,以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題,在合同糾紛處理完畢后,公司應(yīng)對(duì)整個(gè)事件過程作出評(píng)估和工作總結(jié),根據(jù)合同糾紛的原因分清責(zé)任實(shí)行責(zé)任追究制。例如,對(duì)合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理,合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,可由財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié),通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因,以便及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反饋,防止或降低違約行為的發(fā)生。

工作合同 篇2

  《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟。總包合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。

  一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題

  1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

  在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中,項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言,一方面,有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員,也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作,總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測算時(shí)的困難重重!庇捎陧(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時(shí),完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

  2.總包合同責(zé)任分析不足。

  20世紀(jì)90年代以前,我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的`集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

  3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

  在筆者的實(shí)踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí),由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降,對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

  二、總包合同形成階段問題改善的對(duì)策

  1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

  總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項(xiàng)目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目,能夠更多的了解項(xiàng)目信息,發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力,促進(jìn)項(xiàng)目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項(xiàng)目后,根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃(例如:制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。)這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。

  2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

  在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

  3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

  總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

  三、結(jié)語

  隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),早日能夠參與國際核電市場競爭。

工作合同 篇3

  按照上級(jí)的有關(guān)要求,為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行,結(jié)合******公司實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、招用原則

  1、公開、公正、公平的原則;

  2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn),保持政策平衡的原則;

  3、明確責(zé)任,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。

  二、招用對(duì)象及條件

  (一)招收對(duì)象

  本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為**集團(tuán)******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。)

 。ǘ┱惺諚l件

  1、系******公司職工的子女,戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù);

 。、取得國家承認(rèn)的高中(含職高、技校)及以上學(xué)歷證書;

  3、19**年12月31日前出生;

  4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;

  5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。

  三、招用程序

 。ㄒ唬┟嬖嚰百Y格審查

  1、發(fā)布用工通告:

  1)******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向:男性為一線**隊(duì),女性為**隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。

  2)對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由本人攜帶相關(guān)資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。

  2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn):

  1)面試及資格審查時(shí)間:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。

  2)面試及資格審查地點(diǎn):職工培訓(xùn)中心一樓

  3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門,組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。

  4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:

  1)本人身份證原件及復(fù)印件一份;

  2)戶口簿原件及復(fù)印件一份,或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù);

  3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份;

  4)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。

  5、資格審查要求:

  由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項(xiàng)審查。

  1)根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。

  ——職工戶口和子女戶口未在一起的,無法確定子女關(guān)系的,由公安部門出具相關(guān)手續(xù),以證明其子女關(guān)系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。

  ——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn),只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。

  ——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的,不在選用范圍。

  ——對(duì)于戶籍不在**市的,正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市,遷不回來不予選用。

  2)子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員,不在選用范圍內(nèi)。

  ——嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍,本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊進(jìn)行核實(shí)。

  ——原則上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報(bào)等方式,接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí),證據(jù)確鑿的'(如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的),不予選用。

  3)學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。

  ——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明(證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。

  ——對(duì)于存在虛假問題的畢業(yè)證書,本單位應(yīng)重點(diǎn)審查(但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定)。

  ——對(duì)于目前正在上學(xué)的職工子女(大中專在校生)用高中畢業(yè)證書參加選用,本單位將要求其將戶口遷回**,而且必須上崗參加勞動(dòng)。

  6、招用資料處理工作:

  1)審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。

  2)復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>

  3)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  4)對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊》中,審核無誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。

 。ǘ┕

  把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊在******公司網(wǎng)頁上以及******公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示,接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈw檢

  于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00開始,在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢,對(duì)體檢不合格者,不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。(對(duì)有一定勞動(dòng)能力,符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女,納入招用范圍,妥善解決。)

 。ㄋ模⿳徢芭嘤(xùn)

  1、前期培訓(xùn):由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一到**油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。

  2、后期培訓(xùn):對(duì)男性子女工,******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、**基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工,******公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到**有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的**技能培訓(xùn)。

  (五)簽定師徒合同:

  經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工,在分配到一線**隊(duì)后,由**隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)、技能過硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅,并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。

 。┖灦ㄅR時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,都要與******公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。

  四、組織與領(lǐng)導(dǎo)

  為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施,******公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設(shè)辦公室

  主 任:

  成 員:

工作合同 篇4

  A方:________________

  B方:________________

  根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)AB雙方平等自愿協(xié)商一致,同意簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

  一、 勞動(dòng)合同期限

  第一條 本合同為期限勞動(dòng)合同,合同期自____年__月__日起至____年__月__日止,共計(jì)__個(gè)月。

  第二條 本合同試用期自____年__月__日起至____年__月__日。

  第三條 若B方開始工作時(shí)間與約定時(shí)間不一致,以實(shí)際到崗之日為合同起始時(shí)間建立勞動(dòng)關(guān)系。

  二、 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

  第四條 根據(jù)A方工作需要,B方同意從事 崗位工作,B方的工作地點(diǎn)為A方的經(jīng)營場所。

  第五條 在合同有效期內(nèi),A方根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及B方的技能、工作業(yè)績等,在與B方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,可以調(diào)整B方的工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。

  第六條 在合同有效期內(nèi),A方調(diào)整B方的工作崗位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容時(shí),不再與B方另外簽訂勞動(dòng)合同,只需在原訂合同上進(jìn)行相應(yīng)的變更說明;B方應(yīng)履行新任崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容和相關(guān)協(xié)議,待原訂合同期滿后,再按照新任崗位、工作地點(diǎn)簽訂合同。

  三、 工作時(shí)間和休息休假

  第七條 A方依法制定員工工時(shí)、休息和休假制度;B方須遵守A方依法制定的工時(shí)、休息和休假制度,并按照規(guī)定上下班。

  第八條 B方依法享有的婚喪假、女職工產(chǎn)假等,按照A方依法制定的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

  第九條 A方因項(xiàng)目工作需要安排B方延長工作時(shí)間或節(jié)假日加班加點(diǎn)的,B方應(yīng)服從A方的統(tǒng)一安排;加班費(fèi)用在項(xiàng)目提成里支付。

  第十條 B方加班不能自行決定,須經(jīng)上級(jí)安排或者按照程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),否則不視為加班。

  四、 勞動(dòng)報(bào)酬

  第十一條 A方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循按勞分配的原則,結(jié)合本公司實(shí)際和B方的工作崗位,確定B方的工資水平。

  第十二條 B方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為 元,試用期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)按A方依法制定的薪酬管理辦法執(zhí)行,但A方支付給B方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉漠?dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條 A方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、B方工作崗位的變更和依法制定的薪酬管理辦法等公司制度調(diào)整B方的`工資待遇。

  第十四條 A方于每月 日以貨幣形式,按照公司規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)足額向B方支付工資,如遇節(jié)假日則提前一天或延至節(jié)日假滿;每月__日以貨幣形式向B方足額支付月實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金(即銷售提成)

  第十五條 B方如果對(duì)A方發(fā)放的工資表示異議,則應(yīng)在工資結(jié)清之日起10日內(nèi)向A方書面提出,超過時(shí)間則視為無異議。

  五、 社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

  第十六條 AB雙方應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的規(guī)定。

  第十七條 B方患病或非因工負(fù)傷,其病假工資和醫(yī)療待遇等按照A方依法制定的相關(guān)制度執(zhí)行。

  第十八條 B方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇,按國家及本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、 勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

  第十九條 A方為B方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的工作條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)保護(hù)B方在工作中的安全和健康。

  第二十條 A方負(fù)責(zé)對(duì)B方進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn),B方應(yīng)自覺遵守國家和本公司規(guī)程。

  第二十一條 如B方在工作過程中產(chǎn)生職業(yè)危害病,A方則按《職業(yè)病防治法》等規(guī)定保護(hù)B方的健康及相關(guān)權(quán)益。

  七、 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

  第二十二條 AB雙方在本勞動(dòng)合同的有效期內(nèi),可以遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法變更勞動(dòng)合同部分條款。

  第二十三條 訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化導(dǎo)致本合同內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)本合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更。

  第二十四條 訂立本合同的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)AB雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同。

  第二十五條 經(jīng)AB雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

  第二十六條 B方有下列情形之一的,A方可立即解除本勞動(dòng)合同:

  1. B方被查實(shí)在應(yīng)聘時(shí)向A方提供的個(gè)人資料是虛假的,包括但不限于:離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明、過去工作經(jīng)歷、家庭成員和主要社會(huì)關(guān)系等資料;

  2. 嚴(yán)重違反本合同或A方的規(guī)章制度;

  3. 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第二十七條 AB雙方解除勞動(dòng)合同,必須按國家有關(guān)法律、法規(guī)及A方依法制定的相關(guān)制度執(zhí)行。

  第二十八條 有下列情形之一,本合同自行終止:

  1. 合同期滿且雙方不能就勞動(dòng)合同續(xù)簽達(dá)成一致的;

  2. A方經(jīng)營的狀況不佳或已經(jīng)破產(chǎn)關(guān)閉;

  3. B方應(yīng)征入伍或者履行國家規(guī)定的其他法定義務(wù)的;

  4. 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第二十九條 本合同期滿前,AB雙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定就合同續(xù)訂或者終止事宜表明自己的意見,并辦理相關(guān)書面手續(xù)。

  八、 雙方協(xié)商約定的其他內(nèi)容

  第三十條 B方應(yīng)當(dāng)保守A方的商業(yè)秘密,不得泄露給任何第三者(亦包括無工作上需要的A方雇員)B方違反保密義務(wù)則視為嚴(yán)重違反本合同,如給A方造成經(jīng)濟(jì)損失的,A方有權(quán)向B方全額追索。此保密義務(wù)在合同終止或期滿后任何時(shí)間對(duì)B方仍有約束力。

  第三十一條 雙方需要約定的其他事項(xiàng):

  九、 違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

  第三十二條 B方未提前30天向A方提出辭職或有其他擅自離職情形的,A方將在B方辦理交接工作后支付B方的當(dāng)月工資和辦理相關(guān)的離職手續(xù);由此給A方造成經(jīng)濟(jì)損失的,B方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  第三十三條 AB雙方任何一方違反本合同及其附件的約定,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際造成的損失依法給對(duì)方予以賠償。

  第三十四條 B方有下列情形之一的,A方均有權(quán)依法從B方的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等(包括但不限于此)中做相應(yīng)的扣除,不夠扣除的,A方仍然有權(quán)就剩余部分向B方追償:

  1. 依照法律法規(guī)約定和合同約定B方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任;

  2. 違反A方依法制訂的規(guī)章制度;

  3. 工作失誤給A方造成了經(jīng)濟(jì)損失;

  4. 應(yīng)向A方支付的其它任何款項(xiàng);

  十、 勞動(dòng)爭議處理

  第三十五條 在簽訂本合同之時(shí),B方須保證自己已不存在其他的勞動(dòng)關(guān)系。如果由于B方未與原工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系而引起的糾紛,視為B方嚴(yán)重違反本合同,A方有權(quán)與其立刻解除勞動(dòng)關(guān)系。全部責(zé)任由B方承擔(dān),A方對(duì)此不負(fù)任何法律責(zé)任,B方還必須賠償A方因此遭受的任何損失(包括但不限于A方因此對(duì)外承擔(dān)的損失、招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等)

  第三十六條 AB雙方在履行本合同中若發(fā)生勞動(dòng)爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)可以向相關(guān)部門提請(qǐng)仲裁。

  十一、 其他規(guī)定

  第三十七條 B方在此確認(rèn)已充分知悉A方的各項(xiàng)規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)合同管理辦法等),確認(rèn)這些規(guī)章制度以及以后修訂的規(guī)章制度為本合同的組成部分,對(duì)B方有約束力。

  第三十八條 如果B方的通訊地址發(fā)生變更,B方應(yīng)即時(shí)書面通知A方,否則A方按照本合同中所列的通訊地址給B方郵寄的文件,視為已送達(dá)。

  第三十九條 本合同未盡事宜,按照國家及地方法律法規(guī)及A方的規(guī)章制度執(zhí)行。第四十條 簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的,依法執(zhí)行新的法律、法規(guī)。

  第四十一條 下列文件作為本合同附件,與本合同具有相同的效力:

  1.___________________________

  2.___________________________

  第四十二條 本合同自 之日起生效。

  第四十三條 本合同一式貳份,AB雙方各執(zhí)壹份。

  A方:_____________________________ B方:___________________________

  A方代表人(委托人)_______________ 身份證號(hào)碼:______________________

  地址:_____________________________ 地址:__________________________

工作合同 篇5

  正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮;仡櫦磳⑦^去的20xx年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長很多,20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題,如何在災(zāi)后重拾信心,整頓經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),調(diào)整管理架構(gòu),合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營目的,有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù),努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階。

  本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽:

  一、前臺(tái)業(yè)務(wù)

  1. 簽訂合同:2130份

  2. 分發(fā)合同:1042份

  3. 出招商交款單:227份

  4. 出續(xù)租交款單:42份

  5. 出意向金交款單:56份

  6. 意向金轉(zhuǎn)讓:1份

  7. 出退款單:12份

  8. 出意向金退款單:12份

  9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等:417份

  10. 修改商戶信息:822次

  11. 辦理解除協(xié)議:118份

  12. 已審核合同六層蓋章:27次

  13. 分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單:137次

  14. 打電話通知商戶領(lǐng)取合同:98通

  15. 已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程:361戶

  16. 簽訂消防協(xié)議:2106份

  17. 復(fù)印身份證件:118份

  18. 匯總未簽消防特殊情況1次

  19. 系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程328份

  20. 與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬、每月對(duì)賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢,十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回。

  二、協(xié)助完成其他工作

  1. 登記入庫資料:13320份

  2. 復(fù)查已登記入庫資料:34盒

  3. 協(xié)助打印交款單:1199份

  4. 協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份

  5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶

  6. 領(lǐng)取打卡記錄:1次

  7. 領(lǐng)取辦公用品:1次

  8. 錄入商位指導(dǎo)價(jià):176條

  9. 協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進(jìn)入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次

  10. 點(diǎn)擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。

  11. 復(fù)印新版消防600張。

  12. 協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息。

  13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。

  14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張,蓋章148張

  15. 系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。

  16. 審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。

  17. 審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復(fù)核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。

  18. 復(fù)核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條

  19. 收集法律資料共計(jì)89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。

  建議:

  在柜臺(tái)前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導(dǎo)板,商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問題;設(shè)立公司投訴建議意見箱,及時(shí)了解商戶思想動(dòng)態(tài);建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息,可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息;建立適時(shí)換崗制度,打破定勢思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調(diào)整工作方式,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機(jī)制,初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃

  一、同舟共濟(jì),共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險(xiǎn)、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達(dá)旦,多一個(gè)鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對(duì)困難,不服輸,不怕苦,這種堅(jiān)持不懈的毅力,團(tuán)結(jié)凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。

  二、加強(qiáng)交流,和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí),也會(huì)不時(shí)提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當(dāng)中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國寶也,

  由此可見溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個(gè)人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的',說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的,所以在這段時(shí)間里,我也不斷改進(jìn),終算有所進(jìn)步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。

  三、改進(jìn)工作流程,提升工作效率。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間,毫無疑問,在時(shí)間就是金錢的當(dāng)下,工作效率關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì),這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。

  四、及時(shí)總結(jié)階段工作,切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)?偨Y(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān),相輔相成的?偨Y(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài),以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查,掌握好具體情況,有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測,有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃;而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開展。

工作合同 篇6

  今年以來,計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),埋頭苦干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。

  現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年工作開展情況

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)

  1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。

  2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。

  3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計(jì)投資10萬元。

  4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計(jì)投資約2.5萬元。

  5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計(jì)投資約5.7萬元。

  6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場已開始投入生產(chǎn)。

  7、景區(qū)停車場(1號(hào)停車場)及道路:水泥穩(wěn)定層10906平方米,累計(jì)投資金額約20萬元;

  8、景區(qū)停車場(2號(hào)停車場)植草:4800平方米,累計(jì)投資金額1.7萬元;

  9、臨時(shí)停車場(3號(hào)停車場):填方20000立方米,碎石基層1800平方米,累計(jì)投資金額約3萬元;

  10、完成后山道路1號(hào)橋、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探,累計(jì)投資金額10萬元;

  11、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實(shí)地測量,并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量;

  12、配合工程部,對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。

 。ǘ┖贤芾

  1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》,確認(rèn)了年度開發(fā)額度計(jì)劃,并上報(bào)縣發(fā)改委存檔;

  2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》,完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號(hào)橋地質(zhì)勘探工作;

  3、與村民委員會(huì)簽訂了《場地租賃協(xié)議》,落實(shí)了砂、碎石加工場地問題;

  4、簽訂了《砂、碎石加工合同》,合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;

  5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同,并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作;

  6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;

  7、旅游區(qū)市政工程(規(guī)劃一路)清單價(jià)格在審定過程中,待審定完畢后簽訂施工合同;

  8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);

  9、擬定建設(shè)工程施工合同范本(房建)。

  (三)其他工作

  1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理;

  2、編寫公司20xx年年度工作計(jì)劃;

  3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競價(jià)招租;

  4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、20xx年下半年工作打算

 。ㄒ唬┩瓿身(xiàng)目報(bào)建手續(xù)

  1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過;

  2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批;

  3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。

  (二)工程項(xiàng)目的`預(yù)算和招標(biāo)

  在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,簽訂施工合同。

  1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始;

  2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始;

  3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始;

  4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始;

  5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始;

  6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo);

  7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。

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