關于企業(yè)合同3篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同3篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風險的風口所在。能否實施有效的合同管理，對于現(xiàn)代企業(yè)經營管理具有舉足輕重的作用。通過加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風險，避免和減少合同風險給企業(yè)帶來的損失。同時，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運營環(huán)境，為企業(yè)經營管理保駕護航，有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。隨著經濟全球化的不斷加劇，企業(yè)經營的法律環(huán)境變得日益復雜，契約經濟與法治經濟的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強對合同的規(guī)范管理，以適應企業(yè)內、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風險防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當事人為實現(xiàn)合同目的，根據自身具體情況，依照合同法等有關法律法規(guī)，在合同準備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權利救濟的整個過程中所進行的一系列民商事法律行為及管理行為。
1合同風險識別
根據合同涉及的業(yè)務流程，依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個主要的環(huán)節(jié)識別了16個風險點。
2合同管理存在的問題
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實際工作中占據著合同管理工作的大部分時間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過程管理。如，對所簽訂合同涉及的.相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的市場競爭中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對于此類合同，合同審查就形同虛設，無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無法有效地防控其存在的法律風險，無法使企業(yè)的經營行為納入到有效的風險管體系中來，加大了企業(yè)的法律風險系數。合同管理中存在的法律風險不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內容的變更及合同欺詐行為都會給企業(yè)的經營管理帶來法律風險。
2.2對合同管理缺乏深刻認識，部門、人員配備不合理
當前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機構，甚至有些企業(yè)對于有關合同管理工作往往會放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負責；沒有建立嚴格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無法介入日常業(yè)務和管理活動，找不到從“救火”到預防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務部門視為迅速完成業(yè)務的絆腳石；最后，內部法務工作的深層次價值受到質疑，法務部門不斷地被事務化、被動化。由于對合同管理部門的設置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網絡資源，相互協(xié)調、配合機制也不完善，對于合同履行中的進度控制、問題解決等都產生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴重制約合同管理工作的精細化，其主要表現(xiàn)為：
�。�1）由于每年簽署的合同類型多、數量大，對合同簽訂、審核和履行情況進行跟蹤控制的難度較大。
�。�2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關的統(tǒng)計分析效率低下，無法對各類合同建立風險評估機制，難以提前采取應對措施，防范法律風險的發(fā)生。
3合同管理實踐
A公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預計“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應商，客戶、供應商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設置專門的部門和人員牽頭對合同進行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績效考核、各部門間職責協(xié)調結合起來，該部門需履行以下職能：
�。�1）制定合同管理制度，對合同管理工作進行評估獎懲。
�。�2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫。
�。�3）定期對合同履行、變更、解除等情況進行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
�。�4）開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡等環(huán)節(jié)證據的留存與收集工作。
�。�5）定期分析和提煉合同法律風險點，撰寫合同管理年度報告。
�。�6）進行合同風險管理策略和危機預案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術是加強合同管理工作的重要手段，其快速的數據傳送、準確的分析統(tǒng)計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網絡信息技術，加強對合同的動態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務之急。公司按照“集權決策、分權管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網、相互協(xié)調配合的公司內部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責，落到實處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
�。�1）簽約相對方管理。在對方當事人信息中，把對方當事人的營業(yè)執(zhí)照、資質情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
�。�2）合同流轉功能。合同流轉功能自動地將合同處理事務傳遞給有關職能部門實施工作流管理，使審查人員能隨時簽批合同文件，獲得有關合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環(huán)節(jié)對合同文件提出的修改意見，由合同經辦人實施修改，便于日后查詢，理清責任。
�。�3）合同履行過程展現(xiàn)功能�？蓪⒑贤瑢陌l(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
�。�4）合同統(tǒng)計、分析功能�？砂春贤修k部門、合同性質、合同編號進行合同數量和合同金額的分類統(tǒng)計，并可按月、季、年來統(tǒng)計。每個合同都有唯一編號，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
（5）合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設置的常用合同范本，包括公司常用合同標準化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經辦人員錄入的工作量，又降低了法律風險。
�。�6）轉授權功能。人員職位、授權權限變化和人員調動、出差等情況，都可以通過轉授權功能予以解決。
�。�7）合同歸檔、查詢功能。有關人員可在權限范圍內查閱合同相關資料。
4結語
合同管理已成為企業(yè)運作法治化的標志，加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經營風險、減少經濟糾紛，加強企業(yè)內部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進企業(yè)加強和改善經營管理、監(jiān)控企業(yè)的經營風險、提高企業(yè)經營管理工作水平、提高企業(yè)經濟效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補救的整個過程。通過加強企業(yè)合同管理、采取有效措施、強化法律風險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經營風險，提高企業(yè)的經濟效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)合同 篇2
甲方（贈與方）：＿＿＿＿＿（名稱）
法定代表人或負責人：＿＿＿＿＿
乙方（受贈人）：＿＿＿＿＿（名稱）
法定代表人或負責人：＿＿＿＿＿
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與標的的狀況＿＿＿＿＿
�。òㄙ浥c標的的名稱、數量、質量、所在地等）
2.贈與方的權利＿＿＿＿＿
3.贈與方的責任義務＿＿＿＿＿
4.贈與物交付的時間、地點＿＿＿＿＿
5.乙方應于＿＿＿＿＿之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：＿＿＿＿＿名稱：＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿電話＿＿＿＿
法定代表人或負責人：＿＿＿＿簽字：＿＿＿＿蓋章：＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿名稱：地址：＿＿＿＿電話：＿＿＿＿
法定代表人或負責人：＿＿＿＿簽字＿＿＿＿蓋章＿＿＿＿
�。撸撸撸吣辏撸撸撸咴拢撸撸撸呷� 甲方（贈與方）：＿＿＿＿＿（名稱）
法定代表人或負責人：＿＿＿＿＿
乙方（受贈方）：＿＿＿＿＿（名稱）
法定代表人或負責人：＿＿＿＿＿
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議:
1.贈與標的的狀況＿＿＿＿＿
2.贈與方的權利義務＿＿＿＿＿
3.受贈方的權利義務＿＿＿＿＿
4.贈與標的的交付＿＿＿＿＿（包括時間、地點、相關手續(xù)的辦理等）
5.其它
甲方：＿＿＿＿＿名稱：＿＿＿＿＿住址：＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿
法定代表人或負責人（簽字）：＿＿＿＿＿蓋章：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿名稱：＿＿＿＿＿住址：＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿
法定代表人或負責人（簽字）：＿＿＿＿＿蓋章：＿＿＿＿＿
�。撸撸吣辏撸撸咴拢撸撸呷占追剑ㄙ浥c方）：＿＿＿＿＿（姓名）
乙方（受贈方）：＿＿＿＿＿（姓名）
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與物的狀況
�。òㄙ浥c物的名稱、質量、數量、所在地等）
2.甲方對贈與物應承擔如下責任、義務＿＿＿＿＿
�。鞔_甲方的權利擔保，瑕疵擔保義務及相關的責任）
3.甲方享有＿＿＿＿＿的.權利
�。鞔_甲方的撤銷權及其他權利）
4.乙方為接受贈與應履行下述義務
（甲、乙雙方應對所附義務有明確約定，乙方應按約定履行義務）
5.其它
甲方：＿＿＿＿＿姓名：＿＿＿＿＿住址：＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿
簽字：＿＿＿＿＿蓋章：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿姓名：＿＿＿＿＿住址：＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿
簽字：＿＿＿＿＿蓋章：＿＿＿＿＿
＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日 贈與人（父）xxx簡稱甲方，受贈人（三女）xxx簡稱乙方，茲因甲方產育有四女，長女xx已成人于婦，次女xx幼亡，三女xx長成待婚，四女xx尚幼以外，并無產生男兒，故曾收養(yǎng)xx為養(yǎng)子，但不守家教放浪無度自早脫離家庭而不知去向已不能為靠，考慮老后待養(yǎng)將乙方招夫配婿而依靠其撫養(yǎng)起見，甲方愿將所有財產中提出一部分不動產土地及房屋附負擔撫養(yǎng)義務贈與乙方，茲將雙方訂立應遵守條件列記于下：
第一條甲方愿將其所有后列標示不動產土地及房屋贈與乙方，而乙方亦愿依約受贈。
第二條本件贈與不動產土地及房屋于契約成立同時，甲方將其所有權及地上物一并移交于乙方為己有（特有財產）而掌管使用收益是實。
第三條本件贈與成立后甲方應備齊有關文件會同乙方，向當地政府機關申請辦理本件贈與土地及房屋產權移轉登記手續(xù)，倘登記手續(xù)上需要甲方出立字據或蓋章時，甲方須即無條件應付，不得刁難或請求任何費用，關于本件贈與及登記所需諸費悉由甲方負擔支理。
第四條自本件贈與成立日起，乙方應負撫養(yǎng)其祖母及父母等義務，關于妹妹的出嫁費用，乙方亦應盡量贈助。
第五條乙方受贈后，如有違背前條的定撫養(yǎng)義務時，甲方得撤銷贈與，而乙方應將贈與土地交還甲方收回決無異議。
第六條乙方在第四條撫養(yǎng)義務未完全履行前，非經甲方同意不得將受贈不動產土地及房屋為之處分，或設定期典權抵押等他項權利，抑或為任何債權的擔保，又應自任耕作不得出租等行為確約。
第七條本件贈與土地與土地及房屋，甲方確認為自己所有，與他人毫無交加或來歷不明情況，嗣后如有第三人出現(xiàn)異議，或發(fā)生故障時，甲方自應即予抵御與理清一切障礙不得有使乙方蒙受損害。
第八條甲方保證本件贈與標的物，并無設定他項權利的瑕疵在前為礙，倘有是情甲方應自為理清，否則應賠償因之乙方所受的損害。
第九條甲方確認本件贈與不動產土地及房屋，在贈與前并無積欠稅金，倘有是情甲方應負責繳清。
第十條甲方對本贈與將來開始繼承時，加入所有財產中計算。
贈與不動產標示
土地部分（略）
房屋部分（略）
本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
贈與人（甲方）：
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
受贈人（乙方）：
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
xxxx年x月x日 贈與者xxx（以下簡稱甲方）、受贈者xxx（以下簡稱乙方）雙方締結如下贈與契約：
第一條甲方將后記的不動產依以下各條約定贈與對方。
第二條甲方會同乙方于xxxx年x月x日進行后記的不動產移轉登記及轉讓手續(xù)。
第三條前條的轉讓系以現(xiàn)有狀況下交付乙方。而自簽約日始至xxxx年x月x日止，乙方得繼承為后記不動產建筑物的出租人。
甲方須將前述房屋租賃契約書交付予乙方。
第四條乙方受贈后記的不動產后，應負撫養(yǎng)甲方夫妻之責。
但，乙方應自后記不動產租賃所得租金x元于每月前交付與甲方。
但，當甲方夫妻之一生病時，或乙方生子時，雙方可重新酌商前述的約定。
第五條乙方如有下列情形之一時，甲方可撤銷本契約：
（1）無法履行前述的撫養(yǎng)義務時。
（2）對甲方犯下重大罪行。
第六條乙方若因前條任一事由遭致撤銷契約時，不得將后記的不動產轉讓，并應立即將之歸還甲方。
第七條根據第二條所述后記不動產于辦理移轉登記或交付日之前損壞時，則撤銷后記不動產建筑物的贈與，而僅贈與土地。
乙方可不支付第四條但書中的撫養(yǎng)費。
不動產標示：
�。�1）土地：
坐落于x市x街x號
面積：xx畝
�。�2）建筑物
木造房屋二層
面積：一樓xx畝
二樓xx畝
上列建筑物正租賃中。
本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人
贈與人（甲方）：
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
受贈人（乙方）：
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
xxxx年x月x日 贈與者xxx（以下簡稱甲方）、受贈者xxx（以下簡稱乙方），雙方就定期性贈與事宜締結契約如下：
第一條甲方提供乙方監(jiān)護、養(yǎng)育其子xxx（以下簡稱丙方）的養(yǎng)育補助費，于每年六月底及十二月底，無償贈與人民幣各xx元整。
第二條前條定期贈與期間，自xxxx年六月三十日始至丙方成年為止。
第三條乙、丙雙方倘有不良行為依刑法有關處罰之明文者，甲方可撤銷本契約。
本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人：
贈與人（甲方）：xxx
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
受贈人（乙方）：xxx
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
xxxx年x月x日贈與者xxx（以下簡稱甲方）、受贈者xxx（以下簡稱乙方），雙方就贈與圖書事宜簽訂本契約，其條件如下：
第一條甲方將后記的圖書贈與乙方。
第二條甲方于xxxx年x月x日前將后記圖書交付與乙方。
第三條乙方將受贈的圖書陳設于乙方協(xié)會的閱覽室，并委任管理員。提供會員閱覽，保管費用由乙方負擔。
第四條乙方若未能履約，或善盡保管的義務時，甲方可撤銷契約。
第五條乙方職欲解散協(xié)會，則對所受贈圖書的處理須遵照甲方的指示。
圖書標示：
1全套卷冊出版社發(fā)行
2全套卷冊書店
發(fā)行本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人贈與人（甲方）：xxx
住址：
受贈人（乙方）：
住址：
xxxx年x月x日 贈與者xxx（以下簡稱甲方）、受贈者xxx（以下簡稱乙方），雙方就贈與事宜締結契約如下：
第一條甲方于乙方屆至第二條所列的期限時，贈與乙方xx出版社出版的大英百科全書壹套。
第二條本贈與契約因乙方結婚期限的屆至而生效。
第三條乙方結婚時，甲方應于一個月內購得xx出版社出版的大英百科全書壹套贈與乙方。
第四條甲方于乙方尚未屆至第二條所列的期限前死亡時，本契約即告失效。
本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人：
贈與人（甲方）：xxx
身份證統(tǒng)一號碼：
住址：
受贈人（乙方）：xxx
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
xxxx年x月x日 贈與者xxx（以下簡稱甲方）、受贈者xxx（以下簡稱乙方），雙方就贈與事宜締結契約：
第一條甲方于乙方完成第二條所列的條件時，贈與乙方xx制xx牌鋼琴一臺。
第二條本贈與契約生效的條件為乙方必須通過大學入學考試。
第三條乙方達成第二條的約定時，甲方應于一個月內購得xx制xx牌鋼琴一臺贈與乙方。
第四條甲方于乙方尚未達成第二條所列的條件前死亡時，本契約即告失效。
本契約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人：
贈與人（甲方）：xxx
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
受贈與（乙方）：xxx
住址：
身份證統(tǒng)一號碼：
xxxx年x月x日
企業(yè)合同 篇3
摘要：面對市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認識到自身的優(yōu)缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風險的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風險的道路。
關鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風險防范極為關鍵。關于企業(yè)合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對企業(yè)合同管理法律風險的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經濟的適應能力和競爭能力；再則，從業(yè)務的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規(guī)避法律風險，使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同，從而導致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定為合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項都有可能導致企業(yè)權益受損。
二、合同管理風險的范圍與識別
1.合同管理制度風險企業(yè)需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證，導致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關的法律規(guī)定，這種制度上的'風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內容，是合同管理能夠進行的基礎，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體，應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴重的法律風險[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實對方的身份，確認其合格主體的資格。當然，還要對資信狀況進行調查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關系到整個合同履行是否能順利的實施執(zhí)行，也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實復雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外，一定要通過法律的審核，合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當的法律風險合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當的情形，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現(xiàn)合同中的權利義務以達到最終的合同目的，應優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因為合同法的基本目的是為了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之后，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權利義務的承受主體的變化，如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話，就會導致不可預料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預料的情況而導致履約出現(xiàn)變數，合同中有些條款繼續(xù)履行已經沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味著風險的產生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風險的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的管理指導。比如成立法律風險管理機構，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風險的部門，統(tǒng)籌指導、協(xié)調企業(yè)的法律風險問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風險重大事務進行決策，并制定出對企業(yè)法律風險防范的戰(zhàn)略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執(zhí)行該法律風險處理方案、事后對執(zhí)行的效果進行效果評估，為以后的法律風險防范提供數據參考。2.對企業(yè)合同實務實行戰(zhàn)略習慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經濟的發(fā)展，舊的管理方式已經難見成效了。所以，企業(yè)必須進入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標在保證企業(yè)的經濟效益的基礎上，依照合同的內容具體操作提高企業(yè)自身的法律風險控制能力。對企業(yè)的各個部門綜合操作，對合同中的所有內容進行信息化的統(tǒng)計分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經營發(fā)展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進行，就需要通過相關的技術手段對合同管理的數據進行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風險。這種技術表現(xiàn)為將紙質資料電子化，信息化的統(tǒng)計分析合同中的法律風險，對企業(yè)進行標準化的要求其合法的實現(xiàn)合同管理法律風險防控。
四、結語
在法治社會的建設中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規(guī)定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。
參考文獻
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