工作合同

時(shí)間：2023-05-06 09:45:02 其他合同范本我要投稿

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關(guān)于工作合同合集6篇

　　隨著法律知識的普及，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的工作合同6篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作合同合集6篇

工作合同篇1

　　建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)合同管理是一個(gè)從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座，認(rèn)識到從財(cái)務(wù)角度來看很多以前沒認(rèn)識到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對今后從財(cái)務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識和了解。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我了解到當(dāng)建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價(jià)款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個(gè)合同前處于絕對的主動地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當(dāng)前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　首先，第一個(gè)問題我個(gè)人感覺應(yīng)該是源頭問題：合同管理模式的問題。現(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個(gè)合同承辦部門分級管理模式。法務(wù)部一般對合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，執(zhí)行對各個(gè)部門申請合同、印章的管理臺帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實(shí)行真正的合同歸口管理，其實(shí)法務(wù)部根本不能徹底了解一個(gè)合同的具體履約情況，法務(wù)部和其他各個(gè)部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財(cái)務(wù)的角度去咨詢來看，合同文本的編號很隨意，自行編號的情況嚴(yán)重，關(guān)聯(lián)合同等沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個(gè)合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認(rèn)為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負(fù)有全部責(zé)任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機(jī)制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個(gè)部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準(zhǔn)人的職責(zé)；第二落實(shí)合同管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的相關(guān)培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的合同歸口管理、審查以及分級管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行外，還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，保證各項(xiàng)制度跟得上國家法律變更的.步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。

　　其次，第二個(gè)問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進(jìn)行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點(diǎn)階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責(zé)制度的落

　　實(shí)，合同臺賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費(fèi)等方面的投入很小，對合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對合同的履行情況進(jìn)行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對整個(gè)事件過程作出評估和工作總結(jié)，根據(jù)合同糾紛的原因分清責(zé)任實(shí)行責(zé)任追究制。例如，對合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。

工作合同篇2

　　企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

　　一、集體合同草案先討論后通過

　　集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。

　　二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會或職工代表討論通過

　　物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的'《效績工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

　　三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度

　　物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了550。00元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110。00元，再加上隱性工資（即工資附加如社會保險(xiǎn)、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時(shí)支付無拖欠，切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

　　四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，切實(shí)保障職工作息時(shí)間

　　物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助：

　　1、調(diào)休：

　　職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；

　　2、給予加班工資：

　　在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實(shí)際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；

　　3、其他補(bǔ)助方式：

　�。�1）有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長日工作時(shí)間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助；

　�。�2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機(jī)時(shí)，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補(bǔ)夏、冬開機(jī)后工作時(shí)間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

　　五、切實(shí)保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會組織職能作用

　　1、不斷改善員工勞動、安全條件：

　　為員工配備了新工裝、手套以及各類工具，為室外工作員工配備大衣，為無取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免安全事故的發(fā)生；

　　2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件：

　　今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢，并對體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會組織舉辦了職工聯(lián)誼會、“五一”舉辦了職工運(yùn)動會、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等，通過這些舉措，切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件；

　　3、不斷提高員工素質(zhì)教育：

　　物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì)，從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動競賽活動，并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤，鼓勵(lì)和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓(xùn)，今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。

　　4、工會組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮：

　　通過切實(shí)履行職工代表大會制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會組織在企業(yè)開展各項(xiàng)活動、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

工作合同篇3

　　一、案件要旨

　　本案要旨為，建設(shè)工程施工過程中，建設(shè)方工作人員與第三人簽訂分包合同，判斷該分包合同的效力是否及于建設(shè)方的主要依據(jù)為，該工作人員是否有權(quán)代表建設(shè)方并且是否以建設(shè)方的名義對外簽訂分包合同。

　　20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司與一冶集團(tuán)公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》，一冶集團(tuán)公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團(tuán)公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠房項(xiàng)目工程款支付的確認(rèn)函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠房項(xiàng)目施工過程中，代為支付給現(xiàn)場項(xiàng)目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項(xiàng)目部代表劉乙三方核對，均無異議，該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》中確認(rèn)：“所有項(xiàng)目以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結(jié)算。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負(fù)責(zé)單位為中國第一冶金建設(shè)公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目不良行為通報(bào)”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項(xiàng)目經(jīng)理為劉乙”。20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，請求判令一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項(xiàng)，故不同意向劉甲承擔(dān)付款義務(wù)。

　　本案的爭議焦點(diǎn)主要為，一冶集團(tuán)公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系。一審法院審理認(rèn)為，系爭工程由一冶集團(tuán)公司承接，對外顯示一冶集團(tuán)公司為總包單位。一冶集團(tuán)公司稱系爭工程項(xiàng)目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據(jù)，而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項(xiàng)目經(jīng)理，工地企業(yè)負(fù)責(zé)人為一冶集團(tuán)公司，而劉乙以一冶集團(tuán)公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權(quán)向一冶集團(tuán)公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團(tuán)公司確認(rèn)該工程由一冶集團(tuán)公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認(rèn)工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團(tuán)公司共同負(fù)責(zé)。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司承擔(dān)付款義務(wù)，與法無悖，可予支持。二審法院審理認(rèn)為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團(tuán)公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團(tuán)公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內(nèi)的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項(xiàng)目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司對此予以否認(rèn)，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性通常應(yīng)得到認(rèn)可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認(rèn)函中記載劉乙的身份為項(xiàng)目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團(tuán)公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團(tuán)公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應(yīng)及于一冶集團(tuán)公司。一冶上海分公司作為一冶集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)，實(shí)際負(fù)責(zé)系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔(dān)連帶責(zé)任并無不當(dāng)。因一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數(shù)額，故依據(jù)劉甲確認(rèn)其收到的工程款數(shù)額，一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司還應(yīng)向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應(yīng)的利息。原審法院所作判決并無不當(dāng)，可予維持。

　　二、案件來源

　　上海市青浦區(qū)人民法院（20xx）青民三（民）初字第2242號；上海市第二中級人民法院（20xx）滬二中民二（民）終字第1831號

　　三、基本案情

　　20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱五天實(shí)業(yè)公司）與一冶集團(tuán)公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》，約定一冶集團(tuán)公司承包五天實(shí)業(yè)公司徐涇新建廠房車間一的土建及水電，工程款人民幣（以下幣種均為人民幣）17，900，000元。同年9月25日，五天實(shí)業(yè)公司與一冶集團(tuán)公司簽訂《補(bǔ)充協(xié)議書》，約定一冶集團(tuán)公司承接五天實(shí)業(yè)公司徐涇新廠一期、二期、三期、四期建設(shè)的建筑安裝工程施工，總計(jì)107，900，000元（包括前述合同金額）。一冶集團(tuán)公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團(tuán)公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，約定劉甲承接五天實(shí)業(yè)公司新園區(qū)水電工程，承包方式為包工包料，工程造價(jià)為5，897，554元，付款方式為保固期滿一個(gè)月內(nèi)，付清全部工程款，保固期為驗(yàn)收合格后12個(gè)月等。20xx年1月9日，劉乙在一冶上海分公司出具的.《內(nèi)部工程結(jié)算單》上簽字確認(rèn)，該表格上載明：“工程名稱為上海五天實(shí)業(yè)有限公司新建廠房工程，總包單位為一冶上海分公司，承包單位為劉乙作業(yè)隊(duì)，承包范圍為土建及安裝總體，對外結(jié)算金額為81，500，000元，提取固定管理費(fèi)2，100，000元，內(nèi)部結(jié)算金額（含稅）為79，400，000元，財(cái)務(wù)部意見中寫明扣除稅費(fèi)2，603，886元”。20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠房項(xiàng)目工程款支付的確認(rèn)函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠房項(xiàng)目施工過程中，代為支付給現(xiàn)場項(xiàng)目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項(xiàng)目部代表劉乙三方核對，均無異議，基于以上事實(shí)，現(xiàn)對貴公司支付徐涇廠房項(xiàng)目工程款作如下確認(rèn)：1、貴公司支付至我公司銀行賬戶工程款51，000，000元，2、貴公司代為支付給現(xiàn)場項(xiàng)目部的工程款17，500，000元，以上兩項(xiàng)合計(jì)68，500，000元經(jīng)三方確認(rèn)后即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠房項(xiàng)目的工程款，三方財(cái)務(wù)據(jù)此入賬”。該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。五天實(shí)業(yè)公司發(fā)包給一冶集團(tuán)公司的上述工程分項(xiàng)最晚竣工驗(yàn)收時(shí)間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日，劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》（水電工程）中確認(rèn)：“所有項(xiàng)目以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結(jié)算，保修期一年從質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收開始”。該匯總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日，劉甲申請工程款20萬元，由劉繼平作為經(jīng)辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司于20xx年1月20日電匯昆山興達(dá)揚(yáng)機(jī)電工程有限公司20萬元（該公司于20xx年9月16日出具證明，表明其代劉甲收取工程款）。劉甲確認(rèn)截止至原審起訴前，其共計(jì)收到工程款4，770，000元。劉乙于20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書》，載明：“中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司上海分公司，本人（劉乙施工隊(duì)）承諾，本人以中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司名義于20xx年3月25日承接了旭懋電子科技（上海）有限公司新建廠房工程、于20xx年9月23日承接了上海五天實(shí)業(yè)有限公司徐涇新廠房工程，并承包該兩個(gè)工程，因這兩個(gè)工程而產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等對外欠款都由本人（劉乙施工隊(duì)）承擔(dān)還款責(zé)任�！�5月本人（劉乙施工隊(duì)）又承包了中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程，現(xiàn)承諾盡快辦理我（劉乙施工隊(duì)）在世天威K7—1工程所做工程的結(jié)算，并對因我（劉乙施工隊(duì)）在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費(fèi)等對外欠款承擔(dān)全部還款責(zé)任。鑒于

　　以上債務(wù)將給貴司帶來訴訟風(fēng)險(xiǎn)，我愿將我本人全部財(cái)產(chǎn)（含股權(quán)）抵押給貴司，對以上債務(wù)的償還提供還款擔(dān)保，并配合貴司辦理相應(yīng)的抵押登記手續(xù)（包括我方相關(guān)人員的簽字手續(xù)），如貴司因以上債務(wù)導(dǎo)致?lián)p失，包括但不限于本金、利息、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等訴訟相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用將由我全部承擔(dān)”。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負(fù)責(zé)單位為中國第一冶金建設(shè)公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目不良行為通報(bào)”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項(xiàng)目經(jīng)理為劉乙”。一冶上海分公司于20xx年10月19日工商注冊成立，一冶上海第一分公司于20xx年10月24日工商注冊成立。中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司為一冶集團(tuán)公司曾用名。

　　20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，認(rèn)為其所承建的涉案工程項(xiàng)目結(jié)算價(jià)經(jīng)雙方確認(rèn)為6，400，000元。但對方只支付了工程款4，970，000元，余款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失（從20xx年7月1日開始計(jì)算到實(shí)際支付之日止，按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標(biāo)準(zhǔn)）承擔(dān)連帶責(zé)任。原審審理中，劉甲表示堅(jiān)持要求一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司承擔(dān)付款義務(wù)，不要求劉乙承擔(dān)付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項(xiàng)，故不同意向劉甲承擔(dān)付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司就承擔(dān)連帶責(zé)任一節(jié)無異議。

　　四、法院審理

　　原審法院認(rèn)為，系爭工程由一冶集團(tuán)公司承接，對外顯示一冶集團(tuán)公司為總包單位。一冶集團(tuán)公司稱系爭工程項(xiàng)目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據(jù)，而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項(xiàng)目經(jīng)理，工地企業(yè)負(fù)責(zé)人為一冶集團(tuán)公司，而劉乙以一冶集團(tuán)公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權(quán)向一冶集團(tuán)公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團(tuán)公司確認(rèn)該工程由一冶集團(tuán)公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認(rèn)工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團(tuán)公司共同負(fù)責(zé)。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司承擔(dān)付款義務(wù)，與法無悖，可予支持。

　　關(guān)于工程款的結(jié)算，劉乙為項(xiàng)目經(jīng)理，又向一冶上海分公司出具承諾書，且一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司表示第三人可確定工程款，因此劉乙可代表上述兩公司確認(rèn)工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司間就工程款進(jìn)行了結(jié)算，一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司總共支付的工程款不會超過該金額，實(shí)際施工人領(lǐng)取的款項(xiàng)也計(jì)算入劉乙應(yīng)得的款項(xiàng)，因此劉乙多結(jié)算給劉甲工程款有違常理。因此，劉甲應(yīng)得工程款為640萬元。至于一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司與劉乙間的款項(xiàng)可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司支付143萬元工程余款的訴訟請求，于法有據(jù)，予以支持。付款義務(wù)人逾期付款，理應(yīng)承擔(dān)利息損失。劉甲認(rèn)為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的，因此要求一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司從次日起承擔(dān)未付款之義務(wù)。因劉甲和劉乙就雙方結(jié)算的工程款支付時(shí)間在分包合同中明確予以約定，因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司從20xx年7月1日承擔(dān)利息損失的主張，不予支持。系爭工程最后竣工驗(yàn)收時(shí)間為20xx年11月28日，結(jié)合分包合同約定的付款時(shí)間，一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司應(yīng)自20xx年12月29日開始承擔(dān)利息損失。原審法院據(jù)此判決：一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付劉甲工程款1，430，000元及利息損失（以本金1，430，000元為基數(shù)，按照中國人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算，從20xx年12月29日開始計(jì)算到實(shí)際支付之日止）。

　　二審法院認(rèn)為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團(tuán)公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團(tuán)公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團(tuán)公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內(nèi)的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項(xiàng)目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團(tuán)公司對此予以否認(rèn)，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性通常應(yīng)得到認(rèn)可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認(rèn)函中記載劉乙的身份為項(xiàng)目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團(tuán)公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團(tuán)公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應(yīng)及于一冶集團(tuán)公司。（）一冶上海分公司作為一冶集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)，實(shí)際負(fù)責(zé)系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔(dān)連帶責(zé)任并無不當(dāng)。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書》，因相關(guān)承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發(fā)生效力，并不能對外約束劉甲，故一冶上海分公司以此拒絕承擔(dān)工程余款的支付義務(wù)沒有依據(jù)。因一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數(shù)額，故依據(jù)劉甲確認(rèn)其收到的工程款數(shù)額，一冶集團(tuán)公司與一冶上海分公司還應(yīng)向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應(yīng)的利息。原審法院所作判決并無不當(dāng)，可予維持。對上訴人的上訴請求，本院不予支持。據(jù)此，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項(xiàng)判決如下：

　　駁回上訴，維持原判。

　　五、與本案及類似案例相關(guān)的法規(guī)索引

　　《中華人民共和國民法通則》

　　第六十三條公民、法人可以通過代理人實(shí)施民事法律行為。

　　代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔(dān)民事責(zé)任。

　　依照法律規(guī)定或者按照雙方當(dāng)事人約定，應(yīng)當(dāng)由本人實(shí)施的民事法律行為，不得代理。

工作合同篇4

　　發(fā)包人：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室

　　承包人：

　　廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目工程是廣東省、廣州市的重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作，不僅是省市領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，也是建設(shè)項(xiàng)目開展財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程審計(jì)等工作的前提條件，是圓滿完成建設(shè)任務(wù)自身的需要。為及時(shí)做好工程結(jié)算工作，發(fā)包人、承包人雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本工作協(xié)議書，資雙方共同遵照執(zhí)行。

　　1、工程結(jié)算報(bào)告的提交及審定

　　1.1承包人在本工作協(xié)議書附件中提供的全部名工程結(jié)算人員，在年月日至月日必須保證在工地現(xiàn)場辦公，專門從事竣工檔案編制、工程結(jié)算工作；否則，應(yīng)按號合同（以下簡稱原合同）專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任，直至承包人改正到位為止。

　　1.2承包人應(yīng)按原合同專用條款第款的要求編制工程結(jié)算基礎(chǔ)資料，并在年月日前向發(fā)包人提交符合原合同專用條款第款要求的全部竣工結(jié)算資料。

　　1.3本工程合同正常結(jié)算工作以截止在年月日前上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)進(jìn)行，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人，協(xié)助政府上級主管部門，完成上報(bào)結(jié)算書的.審定工作。

　　1.4發(fā)包人在收到承包人年月日提交的手續(xù)齊備的工程結(jié)算資料后，應(yīng)組織有關(guān)單位在年月日前審核完畢，及時(shí)報(bào)送上級部門審批。

　　1.5承包人雖未能在年月日前上報(bào)，但能在年月日前上報(bào)且符合原合同專用條款第款要求的工程結(jié)算資料，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

　　1.6本工程結(jié)算資料發(fā)包人接收的最后截止日期為年月日。至年月日承包人仍未報(bào)送本工程結(jié)算資料，視為已全部報(bào)出，發(fā)包人不再受理任何本工程結(jié)算資料。

　　1.7承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員與發(fā)包人派出的工程結(jié)算管理人員一起組成工程結(jié)算管理小組，要求及時(shí)報(bào)送工程結(jié)算資料并予以落實(shí)，否則，應(yīng)按原合同專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人不按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員，發(fā)包人有權(quán)另行聘請有關(guān)工程結(jié)算管理人員，有關(guān)費(fèi)用在原合同對專業(yè)工程管理配合服務(wù)費(fèi)中支付，承包人不得有異議。

　　2、工程結(jié)算定審后有關(guān)款項(xiàng)的支付

　　本工程結(jié)算定審、承包人按原合同專用條款第款約定完整移交工程竣工檔案且不發(fā)生原合同專用條款第款的違約情形的，雙方同意依據(jù)原合同專用條款第款的約定按如下方法之一處理：

　�。�1）發(fā)包人已支付的累計(jì)金額小于工程結(jié)算定審金額的100%的（含項(xiàng)目保障費(fèi)實(shí)際支付金額），發(fā)包人繼續(xù)支付至結(jié)算定審金額的100%。

　　3、工程結(jié)算中爭議問題的處理

　　對于工程結(jié)算中有爭議的問題，依據(jù)合同的相關(guān)約定，本著“依法依規(guī)，實(shí)事求是和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，按如下約定處理：

　　（1）承包人在年月日前上報(bào)的工程結(jié)算資料經(jīng)發(fā)包人審核后如發(fā)生爭議，在年月日前雙方能達(dá)成一致且經(jīng)上級主管部門審定的部分納入正常結(jié)算審定；未能達(dá)成一致的部分如能在年月日前取得一致的，將與承包人在年月日至年月日之間上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)并在年月日前取得一致的部分一起，經(jīng)上級主管部門審定后，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

　�。�2）雙方未能在年月日前達(dá)成一致的本工程結(jié)算爭議，按照原合同專用條款第40.1款的約定由工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解；調(diào)解不成的，任何一方均可提請廣州仲裁委員會仲裁。

　　4、本工作協(xié)議書作為原合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。本工作協(xié)議書的約定與原合同相沖突的，以本工作協(xié)議書的約定為準(zhǔn)。

　　5、本工作協(xié)議書于雙方簽字蓋章后生效，至雙方履行完本工作協(xié)議書中的義務(wù)與責(zé)任時(shí)終止。

　　6、本工作協(xié)議書一式份，發(fā)包人執(zhí) 份、承包人執(zhí) 份，具有同等法律效力。

　　附件：廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算工作架構(gòu)。

　　發(fā)包人：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室承包人：

　�。ㄉw章）（蓋章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　住所：住所：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　簽約日期：簽約日期：

　　簽訂地點(diǎn)：廣東省廣州市區(qū)。

工作合同篇5

　　一、總則

　　為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作，調(diào)動廣大保潔員的工作積極性，按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任合同。

　　二、責(zé)任區(qū)域范圍（界止點(diǎn)）：________________________

　　三、操作細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、道路清掃每日_____次 “七凈”（路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈）“六無”（無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑）

　　2、公共綠化帶清掃每日_____次無樹葉、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮屑、無違規(guī)栽種

　　3、樓梯清掃每周_____次無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼

　　4、樓梯扶手抹擦每周_____次無積塵、無污跡

　　5、單元防盜鐵門抹擦每周_____次無積塵、無污跡

　　6、單元電表箱外表抹擦每月_____次無積塵

　　7、花園圍欄抹擦每月_____次無蛛網(wǎng)、無積塵

　　8、路燈桿及燈罩抹擦每月_____次無積塵

　　9、垃圾箱抹擦每月_____次無積塵、無污跡、無堆積、無損壞

　　10、公共設(shè)施表面抹擦每月_____次無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草

　　注：1、清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn)；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持，工作時(shí)間段內(nèi)應(yīng)隨時(shí)符合此標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、檢查

　　檢查人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行檢查。檢查時(shí)間分為日檢、周檢、月檢，檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實(shí)施，周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實(shí)施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到或一項(xiàng)未達(dá)到評為優(yōu)秀；兩項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為良好；三項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為合格；四項(xiàng)或四項(xiàng)以上未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為不合格。

　　五、獎(jiǎng)懲

　　公司根據(jù)檢查結(jié)果對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲方式以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為主，精神獎(jiǎng)懲為輔。

　　（一）處罰

　　1、日檢一次不合格，扣罰當(dāng)日工資_____元；

　　2、周檢一次不合格，扣罰_____元并被警告；

　　3、月檢一次不合格，扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告；

　　4、連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計(jì)四次月檢不合格，公司將解除與乙方的.勞動合同。

　�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)

　　1、月檢被評為優(yōu)秀的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)_____元；

　　2、連續(xù)三次月檢被評為優(yōu)秀或一年累計(jì)十次月檢被評為優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)_____元；

　　3、全年月檢被評為合格的或以上等級的，獎(jiǎng)勵(lì)____元；

　　4、全年月檢被評為優(yōu)秀的，發(fā)放_____％年終獎(jiǎng)，并在職工大會上予以表揚(yáng)；

　　5、續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評為優(yōu)秀者，除經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將予以行政或政治方面的考慮。

　　六、保潔員一般工作準(zhǔn)則

　�。ㄒ唬┮宦芍ぷ餮b、戴工作牌上崗。

　�。ǘ┌磿r(shí)上下班，不得在上班時(shí)間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事；不得擅自離崗。

　�。ㄈ⿶圩o(hù)、節(jié)約清掃保潔用具。

　�。ㄋ模﹪�(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)向單個(gè)業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。

　�。┎坏靡匀魏卫碛删芙^公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。

　�。ㄆ撸┎坏盟阶哉胰隧敯�。

　�。ò耍├债a(chǎn)日清。

　　七、附則

　�。ㄒ唬┍竞贤杉追截�(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。

　�。ǘ┍竞贤院炗喼掌饒�(zhí)行。

　�。ㄈ┍竞贤皇絻煞�，甲乙雙方各執(zhí)一份，以共同遵守。

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　_____年_____月_____日

工作合同篇6

　　20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容�，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

　　一、工作現(xiàn)狀及存在問題

　　近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：

　　(一)成本管理觀念薄弱

　　成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項(xiàng)目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)成本控制的'廣度與深度不夠

　　公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項(xiàng)目起到積極的作用。

　　(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

　　由于公司部門較多，每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。

　　(四)工作流程尚不暢通

　　成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中，經(jīng)�！翱ぁ�。

　　二、明年工作計(jì)劃及對策建議

　　20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展，有效降低公司運(yùn)營的成本。

　　(一)加大培訓(xùn)力度

　　鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

　　(二)完善的工作制度

　　提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。

　　(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動此項(xiàng)工作的順利開展。

　　新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

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