能源管理合同

時間：2023-04-07 10:02:31 其他合同范本我要投稿

能源管理合同集合15篇

　　在不斷進步的社會中，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編為大家整理的能源管理合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

能源管理合同集合15篇

能源管理合同1

　　一、會計處理的幾種主要觀點

　　(一)參照BOT業(yè)務進行會計處理

　　該觀點認為合同能源管理業(yè)務，首先是進行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運行維護服務，最后是將項目資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務，與《企業(yè)會計準則解釋第2號》及《國際財務報表準則解釋公告第12號——服務特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認為合同能源管理業(yè)務應參照BOT業(yè)務進行會計處理。具體處理方法為：分別確認建造業(yè)務收入及運營管理服務收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預計，因此在預計成本可彌補的前提下，按節(jié)能項目實際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認建造業(yè)務收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認為長期應收款，建造服務收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額部分，則將建造服務收入額全部確認為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實際收到時確認為運行管理服務收入，并相應結(jié)轉(zhuǎn)各期運行維護費用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認為，合同能源管理業(yè)務參照BOT業(yè)務進行會計處理存在形式上與實質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當事方通常為節(jié)能服務公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業(yè)務中，節(jié)能服務公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

　　在實質(zhì)上，首先，用能單位無法確認該項資產(chǎn)。如果節(jié)能服務公司確認一項無形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應要將節(jié)能資產(chǎn)確認為一項固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承擔相關(guān)的風險，節(jié)能資產(chǎn)風險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產(chǎn)。其次，業(yè)務收入與成本不匹配。節(jié)能服務公司確認的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運行管理服務收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導致收入與成本的嚴重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實。

　　(二)按照融資租賃業(yè)務進行處理

　　該觀點認為節(jié)能服務公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業(yè)務具有融資租賃業(yè)務的特點，因此在條件具備情況下應對其按照融資租賃業(yè)務進行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規(guī)定進行會計處理，按預計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節(jié)能項目實際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認為未實現(xiàn)融資收益。筆者認為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務處理存在如下局限性：

　　第一，節(jié)能設備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務公司，沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運行等費用均由節(jié)能公司承擔，即租賃期發(fā)生的日常維護費用由出租方而不是承租方承擔，這與融資租賃“實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風險和報酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務是有本質(zhì)差別的。

　　第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能服務公司來講是未來不固定的服務收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

　　第三，從事融資租賃業(yè)務需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務部等監(jiān)管部門批準，節(jié)能服務公司從事融資租賃應屬于超越經(jīng)營范圍。

　　(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理

　　該觀點認為合同能源管理實質(zhì)上是節(jié)能服務公司的一項混合銷售，這包括節(jié)能設備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務和能源管理的后續(xù)服務業(yè)務，其實質(zhì)是節(jié)能設備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應將合同能源管理業(yè)務視為商品銷售業(yè)務，確認商品銷售收入。由于用節(jié)能服務公司延后分期收取的款項具有融資性質(zhì)，所以應按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務公司在合同期內(nèi)預計收取的所有節(jié)能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實現(xiàn)融資收益；節(jié)能設備按照存貨進行核算。用能單位對于該節(jié)能設備視同自有固定資產(chǎn)進行核算。筆者認為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務處理存在如下弊端：

　　第一，會計核算應反映經(jīng)濟實質(zhì)，合同能源管理業(yè)務的實質(zhì)是提供節(jié)能服務，節(jié)能服務公司確認的'收入是能源管理收入，應屬于服務收入，而節(jié)能設備購置及安裝本質(zhì)上是一項資產(chǎn)投資業(yè)務，并非商品銷售收入。

　　第二，節(jié)能設備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務公司，并且保留了與節(jié)能設備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設備所有權(quán)有關(guān)的風險和報酬實質(zhì)上沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認條件。

　　第三，合同能源管理業(yè)務主要為節(jié)能設備投資與后續(xù)運營服務兩項業(yè)務，整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務并發(fā)生成本，相應取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務收入應在整個合同期內(nèi)確認，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經(jīng)濟交易實質(zhì)。

　　二、合同能源管理的會計核算建議

　　在合同能源管理業(yè)務中，節(jié)能服務公司主要業(yè)務活動為節(jié)能項目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動）和合同期內(nèi)提供運營管理服務（勞務活動）。合同能源管理業(yè)務收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務收入的組合。合同能源管理業(yè)務成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本（所占比重大）和合同期間的運營維護成本（所占比重�。�。由此可見，合同能源管理業(yè)務的經(jīng)營實質(zhì)是一種節(jié)能投資服務管理，其經(jīng)濟交易實質(zhì)是對外投資業(yè)務和提供勞務業(yè)務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格區(qū)分也不能單獨計量，是一項混合性業(yè)務收入，因此應整體確認為一項合同能源業(yè)務收入，其對應成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動成本為運營維護成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務特點，按照基本會計準則的核算原則，合同能源管理業(yè)務收入可以參照《企業(yè)會計準則第14號——收入》中規(guī)定的勞務收入確認的方法進行會計核算。通常情況下，合同能源項目投產(chǎn)后，按照設計標準，每年節(jié)能量是可以合理預計的，在合同約定分成比例條件下，整個項目節(jié)能分成收益總額應該能夠合理估計；整個項目的業(yè)務成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運行維護成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個項目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認該項混合性業(yè)務收入。具體會計處理如下：

　　第一，節(jié)能項目資產(chǎn)完工后確認為固定資產(chǎn)，并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務成本的主要組成部分。

　　第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運行維護成本計入項目成本，并預計后期將要發(fā)生的運行維護成本。截止當期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發(fā)生運行維護成本）/（節(jié)能項目資產(chǎn)總額+總運行維護成本）×100%。如果運行維護成本占總成本比例較小而又難以預計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能項目資產(chǎn)總額之比。

　　第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當期完工百分比確認金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務收入—合同能源業(yè)務收入”。一般情況下,節(jié)能服務公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應有余額。上述合同能源業(yè)務收入會計核算原則與采用完工百分比確認勞務收入的基本原理是一致的，收入確認都要滿足于業(yè)務交易的結(jié)果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認完工百分比時，勞務收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是勞務成本，而合同能源業(yè)務收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是業(yè)務成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運行維護成本（勞務成本），但二者實質(zhì)都是按已經(jīng)確認的成本/預計總成本來確認完工百分比，進而確認成本和收入。但是，如果合同能源項目節(jié)能分成收益總額確實無法合理估計，或者項目運行維護費用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發(fā)生成本預計可得到補償情況下，應按照業(yè)務成本（包括已計提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運行維護費用）發(fā)生額確認業(yè)務收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務成本。等到業(yè)務交易的結(jié)果能夠可靠計量時，再按照成本確認百分比確認業(yè)務收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務交易的結(jié)果一直不能夠可靠計量，等到合同期結(jié)束時，可以一次性確認合同能源項目的業(yè)務收入及成本，但應扣除已確認的業(yè)務收入及業(yè)務成本。上述會計處理具有如下優(yōu)點：

　　第一，合同能源管理業(yè)務在整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務并發(fā)生成本，相應取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務收入在整個合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟交易實質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認收入的不足。

　　第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能服務公司按照成本確認完工百分比來確認的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務會計處理引起的各期收入與成本的嚴重背離。

　　第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風險和報酬也由自身承擔，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實質(zhì)承擔與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同2

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學依據(jù);對于使用政府投資的建設項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設項目申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項目概況

　　項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設內(nèi)容、項目總投資、建設年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設背景與建設的必要性

　　(一)建設背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設工期及實施進度安排

　　(三)項目建設與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　2．項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　2.1項目名稱：_____(以下簡稱"項目")。

　　2.2項目內(nèi)容：_____。

　　2.3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日與期限、項目的驗收

　　3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設計、設備的采購、安裝及調(diào)試。設備的安裝調(diào)試期為30天。

　　3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為_____個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3.3項目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行小時，試運行期間可對設備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1項目的年節(jié)能效益約為人民幣_____元(小寫:_____萬元)(以每月實際節(jié)電效益為準)

　　4.2節(jié)電率的計算方法

　　乙方在進行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設備(a1)的節(jié)電率：a1設備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認,連同計算出a1設備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　4.3節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設備a1為例，

　　當月設備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表xsa1/(1-sa1)

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設備a1電費(電度表當月實抄的用電數(shù)量)。

　　sa1為設備a1的節(jié)電率

　　當月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4雙方效益的分成

　　效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當月應分配金額(元)＝當月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5甲方應在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4.2中規(guī)定的乙方應分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　4.6該項目由乙方投入設備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　4.7在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　4.8如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應在設備級(而非工廠級)層面上進行。

　　5．甲方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，甲方還應：

　　5.l對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內(nèi)予以書面核準。

　　5.2在本廠區(qū)接受附件a所列設備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　5.3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　5.4按3.3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5.5根據(jù)設備制造商提供的設備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設備進行操作，配合乙方對設備進行維護、保養(yǎng)。

　　5.6在合同有效期內(nèi)，對設備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　5.7若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設備出現(xiàn)故障，有義務立即通知乙方。

　　5.8在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設施和設備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設施和設備。

　　5.9在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設備進行監(jiān)管。

　　6．乙方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，乙方還應：

　　6.l負責項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設備進行設計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。

　　6.2確保設計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　6.3根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應的技術(shù)操作規(guī)程，認真完成設備的安裝和調(diào)試。

　　6.4對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設備。

　　6.5除本合同另有規(guī)定外，承擔項目移交甲方運行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務引起的損失。

　　6.6設備所有權(quán)移交甲方時，乙方應將該項目的全部設計資料交給甲方。

　　6.7定期派人檢查項目的運行情況。

　　7．所有權(quán)

　　7.l在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目(包括設備和設施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

　　7.2甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　7.3在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當于乙方分享總效益的價格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格)提前購買設備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　7.4項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應同時移交項目的技術(shù)資料。

　　7.5甲方違約(如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金)時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費按下面公式計算：

　　終止費＝(乙方按合同規(guī)定應分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　8.2由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規(guī)定的全部應分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。

　　9．違約責任

　　9.1甲方違約：

　　9.1.1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔乙方為此項目所支出的全部費用，如設備購置費、運費、安裝費、設計費等。

　　9.1.2如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　9.1.3如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設備，并同時享有追究甲方其它違約責任的權(quán)利。

　　9.1.4甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔違約責任：

　　i)按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii)延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數(shù)額；

　　iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費用。

　　9.1.5因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　9.2乙方違約：

　　9.2.1設備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　9.2.2甲方在設備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復驗節(jié)電率，如果復驗節(jié)電率低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復驗，如果經(jīng)雙方確認節(jié)電率的確低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔違約責任。

　　10．違約補救

　　10.1甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　10.2乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　10.3一方違約后，另一方當事人應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　　11．乙方的服務標準

　　乙方應完全履行本合同所規(guī)定的義務和職責，保質(zhì)、保量按時完成項目建設和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　12．項目設備的改進、改動、拆除和損壞等風險

　　12.1設備的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善項目設備的運行狀況或提高經(jīng)濟效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進項目設備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。

　　12.2設備的改動。任何一方如需對設備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　12.3設備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設備或者進行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設備或進行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。

　　上述設備的改進、改動和拆除完成后，雙方應于當日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。

　　12.4設備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的設備已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞(或丟失)的設備。如果在設備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設備而發(fā)生的`費用，或者由于受損壞(或丟失)的設備未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充設備的費用。

　　12.5設備的意外損壞。由于意外事件導致設備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。

　　12.6如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　13．對設備的大規(guī)模改造

　　13.1未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設備進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　　14．設備的停止運行/關(guān)閉

　　14.l停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設備，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。

　　14.2如果因甲方關(guān)閉或停止設備運行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　15．甲方自有設備的使用和更改

　　15.1甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導致節(jié)能量降低，甲方自行承擔責任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項。

　　15.2如果甲方欲對自有設備進行更改或?qū)ιa(chǎn)計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔責任。

　　15.3如果甲方對項目相關(guān)的設備進行檢修，影響了項目的正常運行，導致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　15.4如果甲方對與本項目相關(guān)的設備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　　16．合同的變更、解除和終止

　　16.1對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　16.2由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。

　　16.3由于一方不履行本合同規(guī)定的義務，導致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　16.4本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應事先告知有關(guān)當事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　　17．合同項下權(quán)利、義務的轉(zhuǎn)讓

　　17.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務之前，應征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務。

　　17.2乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　17.3乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設備作為擔保，用于節(jié)能服務項目期間的擔保。

　　18．稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　19．不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　20．爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續(xù)履行。

　　21．合同的生效及其它

　　21.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認

　　21.2本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細的為準。

　　21.3本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應遵守行業(yè)慣例。

　　21.4甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時，凡涉及各方權(quán)利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　21.5本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當事人既不能預見，又無法事先采取預防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　21.6本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于_____年_____月_____日在_____簽訂。

　　甲方(蓋章)：_____乙方(蓋章)：_____

　　授權(quán)代表簽字：_____授權(quán)代表簽字：_____

　　通訊地址：_____通訊地址：_____

　　電話：_____電話：_____

　　傳真：_____傳真：_____

　　開戶行：_____開戶行：_____

　　賬號：_____賬號：_____

能源管理合同3

　　1項目風險來源

　　節(jié)能服務公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，其風險來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

　　2風險評價矩陣

　　合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務公司在項目實施中必須承擔風險。因此，應完善項目風險管理的各個環(huán)節(jié)，識別與項目有關(guān)的風險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是項目管理中識別風險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結(jié)果、預期發(fā)生概率，然后對風險進行分級整理，為風險管理的后續(xù)階段打下基礎。利用風險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風險管理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關(guān)于各風險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風險，為節(jié)能服務企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應風險處置措施的依據(jù)和歷史紀錄。

　　2．1原始風險矩陣

　　原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術(shù)欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構(gòu)成。風險矩陣通常由項目風險管理小組來完成，負責對項目風險因素的識別和評估。

　　1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

　　2)風險欄:描述項目的具體風險。

　　3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發(fā)生的`概率就會相對高些。4)風險影響欄:用于評估識別風險對項目的影響，通常用I表示。將風險對項目的影響劃分為五個等級。

　　2．2Borda序值

　　由于風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風險結(jié)，即處于同一等級可以繼續(xù)細分的風險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風險評價結(jié)果。Borda序值是對某準則進行排序，統(tǒng)計出風險因子在該準則下的排名，然后進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項目風險評估

　　根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點，進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發(fā)生概率。對于風險影響，應根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對于風險發(fā)生概率，應采取加權(quán)平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風險;U23工程質(zhì)量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬于內(nèi)部風險，可以通過自身技術(shù)力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風險，對項目的實施具有重大的導向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應的風險應對和控制措施。

　　4風險規(guī)避和應對措施

　　通過風險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風險，根據(jù)風險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風險的控制措施，盡可能地降低工程項目風險，實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預期目標，這是項目風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過項目經(jīng)驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當?shù)募夹g(shù)和方法來應對與控制風險。根據(jù)風險清單指標體系的要素，可以提出相應可采取的應對與控制方法。

　　4．1外部風險的應對與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風險，需要節(jié)能服務公司仔細研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應風險清單的應對措施。

　　4．2內(nèi)部風險的應對與控制

　　在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，這部分風險是可以控制的�？刂七@些風險，節(jié)能服務公司應通過不斷提高自身技術(shù)實力，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案，保證預期的節(jié)能收益。

　　5結(jié)語

　　利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造，項目內(nèi)部運行管理能力、工程質(zhì)量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節(jié)能服務公司對內(nèi)應該根據(jù)項目運行管理的難度，配置相應執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設備，確保實施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取必要的調(diào)整措施;對外應研究政策、經(jīng)濟動態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化及時進行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應對各類風險，保證項目的順利實施。

能源管理合同4

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　(二)ESCO基本情況

　　(三)項目概況

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設背景與建設的必要性

　　(一)建設背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的.主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設工期及實施進度安排

　　(三)項目建設與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)<span 產(chǎn)生的節(jié)能效益

　　二、項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1項目名稱：____________（以下簡稱"項目"）。

　　2項目內(nèi)容：________________

　　3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　　三、合同的起始日與期限、項目的驗收

　　1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設計、設備的采購、安裝及調(diào)試。設備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為____個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3項目安裝完畢后、內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行、小時，試運行期間可對設備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　四、效益分享的比例、付款方式

　　1、項目的年節(jié)能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實際節(jié)電效益為準）

　　2、節(jié)電率的計算方法

　　乙方在進行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設備（a1）的節(jié)電率：a1設備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認，連同計算出a1設備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　3、節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設備a1為例，

　　當月設備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　　ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設備a1電費（電度表當月實抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設備a1的節(jié)電率

　　當月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成

　　效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當月應分配金額（____元）＝當月節(jié)電效益（____元）×乙方分成比例（____％）

　　5、甲方應在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為2中規(guī)定的乙方應分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　6、該項目由乙方投入設備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　8、如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應在設備級（而非工廠級）層面上進行。

　　五、甲方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，甲方還應：

　　1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內(nèi)予以書面核準。

　　2在本廠區(qū)接受附件a所列設備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5根據(jù)設備制造商提供的設備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設備進行操作，配合乙方對設備進行維護、保養(yǎng)。

　　6在合同有效期內(nèi)，對設備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設備出現(xiàn)故障，有義務立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設施和設備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設施和設備。

　　9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設備進行監(jiān)管。

　　六、乙方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，乙方還應：

　　1、負責項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設備進行設計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。

　　2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應的技術(shù)操作規(guī)程，認真完成設備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔項目移交甲方運行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的.或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務引起的損失。

　　6、設備所有權(quán)移交甲方時，乙方應將該項目的全部設計資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項目的運行情況。

　　七、所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設備和設施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　3在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格）提前購買設備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應同時移交項目的技術(shù)資料。

　　5、甲方違約（如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。

　　八、提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：

　　終止費＝（乙方按合同規(guī)定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　2、由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設備進行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規(guī)定的全部應分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。

　　九、違約責任

　　（1）甲方違約：

　　1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔乙方為此項目所支出的全部費用，如設備購置費、運費、安裝費、設計費等。

　　2、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　3、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設備，并同時享有追究甲方其它違約責任的權(quán)利。

　　4、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔違約責任：

　　i）按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費

　　用。

　　5、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　（2）乙方違約：

　　1、設備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　2、甲方在設備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復驗節(jié)電率，如果復驗節(jié)電率低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復驗，如果經(jīng)雙方確認節(jié)電率的確低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　3、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔違約責任。

　　十、違約補救

　　1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　3、一方違約后，另一方當事人應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分、一般條款

　　一、乙方的服務標準

　　二、項目設備的改進、改動、拆除和損壞等風險

　　1、設備的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善項目設備的運行狀況或提高經(jīng)濟效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進項目設備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。

　　2、設備的改動。任何一方如需對設備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　3、設備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設備或者進行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設備或進行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。

　　上述設備的改進、改動和拆除完成后，雙方應于當日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。

　　4設備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的設備已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設備。如果在設備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設備未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充設備的費用。

　　5、設備的意外損壞。由于意外事件導致設備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。

　　6、如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　三、對設備的大規(guī)模改造

　　未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設備進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　　四、設備的停止運行/關(guān)閉

　　1停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設備，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。

　　2如果因甲方關(guān)閉或停止設備運行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　五、甲方自有設備的使用和更改

　　1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導致節(jié)能量降低，甲方自行承擔責任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項。

　　2如果甲方欲對自有設備進行更改或?qū)ιa(chǎn)

　　計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應按本合同第1條的規(guī)定向乙方承擔責任。

　　3如果甲方對項目相關(guān)的設備進行檢修，影響了項目的正常運行，導致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　4如果甲方對與本項目相關(guān)的設備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　　六、合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務，導致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應事先告知有關(guān)當事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　　七、合同項下權(quán)利、義務的轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務之前，應征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務。

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設備作為擔保，用于節(jié)能服務項目期間的擔保。

　　八、稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　九、不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　十、爭議的解決

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續(xù)履行。

　　十一、合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細的為準。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應遵守行業(yè)慣例。

　　4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時，凡涉及各方權(quán)利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于20xx年x月x日在xx簽訂。

　　甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

　　授權(quán)代表簽字：______________授權(quán)代表簽字：________________

　　通訊地址：__________________通訊地址：____________________

　　電話：______________________電話：___________________________

　　傳真：______________________傳真：________________________

　　開戶行：____________________開戶行：________________________

　　賬號：______________________賬、號：________________________

能源管理合同6

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務企業(yè)，按合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目，項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節(jié)能服務合同，保證實現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項目的'部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內(nèi)，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發(fā)展史

　　伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節(jié)流，勞動合同范本也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。

　　上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎；所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔保的難題，并專門成立了一個推動節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進節(jié)能服務公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、承諾型合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務，租房合同并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益；

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值；

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔技術(shù)風險以及一定的經(jīng)濟風險。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯，勞動合同占用企業(yè)太多精力的擔心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發(fā)展前景

　　國務院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》�！兑庖姟诽岢�，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展�！兑庖姟吠瑫r明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會得到很大的運用，預計20xx年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。

能源管理合同7

　　合同編號：

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　地址：地址：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　傳真：傳真：

　　根據(jù)國辦發(fā)[20xx]25號，財政部財建[20xx]249號，國家發(fā)改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，并本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方為甲方節(jié)約能耗提供科學管理服務的相關(guān)事項達成一致協(xié)議，訂立本合同。

　　第一條服務的前提條件及目的

　　一、乙方擁有自主(授權(quán)許可)專利知識產(chǎn)權(quán)的多功能節(jié)能設備，具有安全、環(huán)保、節(jié)能，性能穩(wěn)定，操作簡便等優(yōu)點。并已在多個省分得到推廣應用，節(jié)能效果明顯，性能非常穩(wěn)定，受到使用客戶的一致好評和認可。

　　二、甲方確有節(jié)能減排和改造目前高耗能燃燒設備的意愿。解決目前使用的燃燒設備綜合利用率低、運行費用高、換煤除渣不方便等弊端。

　　三、通過乙方為甲方提供的節(jié)能產(chǎn)品和科學管理服務，達到甲方即能避免一次性投資過大，又能實現(xiàn)長期降低能源消耗、節(jié)約成本開支、滿足環(huán)保、安全、可靠、穩(wěn)定、便利要求等利好目的。

　　第二條乙方提供服務的項目內(nèi)容及服務方式

　　一、本服務項目內(nèi)容為：乙方為甲方現(xiàn)有使用燃煤及其他能源的設備、設施進行科學改造設計，提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，編制合理的管理方案，達到甲方實現(xiàn)節(jié)能減排降低成本的要求。

　　二、服務方式為：由乙方采用承包方式，無償提供節(jié)能產(chǎn)品進行設備更換，科學運行管理。乙方收取的承包服務費用標準，低于甲方現(xiàn)有能源消耗成本和其他運行費用。

　　三、雙方確認：甲方目前耗能及運行成本為：

　　1、進餐全年耗能成本人民幣(大寫)：

　　2、證照及設備年檢年審人民幣(大寫)：

　　3、設備維修、人員工資所需人民幣(大寫)：合計費用人民幣(大寫)：

　　四、乙方服務承包期為年月日起算至年月日止。乙方的承包服務費用為每年人民幣(大寫)：。本合同另有約定的除外。

　　第三條乙方承諾的服務工作內(nèi)容及責任：

　　一、為甲方編制節(jié)能計劃方案及設計圖紙;

　　二、為甲方提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品，詳見雙方確認的產(chǎn)品清單。本項目乙方提供的產(chǎn)品價值約人民幣(大寫)：元。設備使用壽命為壹拾貳年。

　　三、為甲方安裝調(diào)試上述節(jié)能產(chǎn)品、設備，并承諾該產(chǎn)品可降低能耗50%左右，每年可節(jié)約成本左右。

　　四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內(nèi)所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鐘以內(nèi)的燃料需求。

　　五、乙方負責承包期內(nèi)的設備維修、保養(yǎng)及安全正常運行，承擔所需費用，并負責產(chǎn)品設備的一切安全事故。

　　六、乙方負責燃料成本開支費用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。

　　七、除收取服務費外，乙方不另收其他費用。承包期滿后，設備無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

　　八、由于甲方所在地政府原因而導致設備不能正常使用(如當?shù)孛焊�、禁煤等政�?的，甲方需正常支付合同期內(nèi)的年承包服務費，但要扣除燃料費用。

　　第四條甲方的責任

　　一、出具開餐人員數(shù)量計劃和食堂內(nèi)所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點、炒菜等用量確認書，并在確認書上蓋章。

　　二、負責設備安裝過程中的土建費用及主體外的管道及配件費用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。

　　三、負責提供220V電源，電源控制柜接至離機組1米內(nèi)，自來水管接至爐具安裝位臵，與設備相關(guān)的水、電費用由甲方負責。

　　四、負責對設備實施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負責要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應由甲方更換，其它設備人為損壞、被盜或者操作不當，對設備造成損壞，相關(guān)費用由甲方負責。

　　五、燒煤工人由乙方負責指定或者委托甲方聘用，但一切費用均由甲方負責(如工人工資，不低于1000元/月，并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔些力所能及的工作。

　　六、及時對乙方提交的有效設計文件、產(chǎn)品清單予以認可，對乙方提供安裝的`產(chǎn)品，及時組織驗收認可。

　　七、按本合同約定，按時、按量給付乙方承包服務費。

　　第五條特別約定

　　一、在合同項下，乙方提供的產(chǎn)品設備，在服務承包期內(nèi)，產(chǎn)品設備所有權(quán)歸乙方所有。服務承包期滿并在承包服務費全部付清后，產(chǎn)品設備無償轉(zhuǎn)讓給甲方，所有權(quán)歸甲方。

　　二、本合同乙方所設計的科學節(jié)能方案及其節(jié)能指標，是在甲方確認的現(xiàn)有能源消耗和出具的人員數(shù)量及其使用功能規(guī)模的基礎上編制設計的，如果甲方超員、用量規(guī)模無節(jié)制或燃料(含其他能源)漲價，致使乙方承諾的節(jié)能指標下降，責任不在乙方，甲方仍應按合同支付乙方承包服務費。且應按增加的開餐人員數(shù)量及增加和漲價費用，增加支付乙方服務費。本合同簽訂時乙方確認的相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

　　三、服務費中包含科技服務費、產(chǎn)品設備貨款、燃料費用、設備維修費用及其他乙方開支費用，但不包括甲方操作人員工資，稅費甲方自理。

　　第六條服務費給付方式

　　一、第一年服務費人民幣(大寫)：。以后各年如遇人數(shù)增加量，能源價格上漲等因素，甲方應增付所需費用(具體文案另行確定)。

　　第一階段于設備驗收合格后10個工作日內(nèi)，付第一年服務費的80%，即人民幣(大寫)：。

　　第二階段付第一年服務費的20%，即人民幣(大寫)：付款時間年月日之前。以后每年的服務費人民幣(大寫)：。每年付款時間為每期開學后個工作日內(nèi)支付年服務費的50%即人民幣(大寫)：。

　　三、款項只能通過轉(zhuǎn)帳形式(轉(zhuǎn)帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項乙方不予認可，所造成的法律、經(jīng)濟后果由甲方負全部責任，乙方有權(quán)要求甲方重新確認支付。

　　第七條違約責任

　　一、甲方未按合同約定給付服務費，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務費超過一個月的，乙方可自行拆除所提供的產(chǎn)品設備，其相關(guān)損失由甲方自行承擔。

　　二、甲方提前終止合同，除應全部支付乙方服務費外，還應按乙方提供產(chǎn)品、設備清單價格支付所有價款。

　　三、乙方未按合同提供服務或服務達不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔賠償責任。甲方可拒付乙方服務費。

　　四、乙方如果不不能按時提供燃料，每誤餐一次，罰款元外，還應免費向用餐學生提供當餐方便面一盒。

　　五、違約補救：一方違約，拒不承擔違約責任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費用，律師代理費用和其他合理開支費用，均應向違約方承擔。

　　第八條其他：

　　一、本合同附件包括：

　　1、乙方提供產(chǎn)品設備清單：

　　2、本合同簽訂確認的開餐人數(shù)、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。

　　二、本合同經(jīng)雙方蓋章、簽名后生效。全部服務費清結(jié)后失效。

　　三、執(zhí)行本合同中出現(xiàn)本合同未盡事項，另行協(xié)商，訂立補充協(xié)議。

　　四、發(fā)生爭議不能協(xié)商一致時，按本合同約定，向人民法院起訴解決。

　　五、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

　　甲方：

　　委托代理人：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　年月日

　　乙方：委托代理人：開戶銀行：帳號：年月日

能源管理合同8

　　甲方：________

　　乙方：________

　　第一部分商業(yè)條款

　　（1）總則

　�。ㄒ韵潞喎Q甲方）與（以下簡稱乙方），根據(jù)（中華人民共和國合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務模式向甲方提供（emc項目名稱：）項目節(jié)能服務一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務合同（以下簡稱"合同"）。

　�。�2）項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1、項目名稱：（以下簡稱"項目"）。

　　2、項目內(nèi)容：________。

　　3、項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。

　�。�3）合同的起始日與期限、項目的驗收

　　1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設計、設備的采購、安裝及調(diào)試。設備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2、節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為________個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3、項目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行小時，試運行期間可對設備進行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　�。�4）效益分享的比例、付款方式

　　1、項目的年節(jié)能效益約為人民幣________元（小寫：________萬元）（以每月實際節(jié)電效益為準）

　　2、節(jié)電率的計算方法

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標中央空調(diào)系統(tǒng)a1設備用電量；

　　3、節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益按以下方法計算：

　　以設備a1為例，當月設備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設備a1電費（電度表當月實抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設備a1的節(jié)電率

　　當月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：

　　乙方當月應分配金額（元）＝當月節(jié)電效益（元）×乙方分成比例（％）

　　5、甲方應在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4。2中規(guī)定的乙方應分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　6、該項目由乙方投入設備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　�。�5）甲方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，甲方還應：

　　1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內(nèi)予以書面核準。

　　2、在本廠區(qū)接受附件a所列設備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　3、為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3.3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5、根據(jù)設備制造商提供的設備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設備進行操作，配合乙方對設備進行維護、保養(yǎng)。

　　6、在合同有效期內(nèi)，對設備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設備出現(xiàn)故障，有義務立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護、檢測、修理項目設施和設備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設施和設備。

　�。�6）乙方的責任

　　除本合同規(guī)定的其他責任外，乙方還應：

　　1、負責項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設備進行設計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。

　　2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應的技術(shù)操作規(guī)程，認真完成設備的安裝和調(diào)試。

　　4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔項目移交甲方運行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務引起的損失。

　　6、設備所有權(quán)移交甲方時，乙方應將該項目的全部設計資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項目的運行情況。

　　（7）所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設備和設施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　3、在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格）提前購買設備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4、項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應同時移交項目的技術(shù)資料。

　�。�8）提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：

　　終止費＝（乙方按合同規(guī)定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　（9）違約責任

　　1、甲方違約：

　　a、在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔乙方為此項目所支出的全部費用，如設備購置費、運費、安裝費、設計費等。

　　b、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　c、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設備，并同時享有追究甲方其它違約責任的權(quán)利。

　　d、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔違約責任：

　　i）按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費用。

　　e、因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。

　　2、乙方違約：

　　a、設備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　b、甲方在設備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復驗節(jié)電率，如果復驗節(jié)電率低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復驗，如果經(jīng)雙方確認節(jié)電率的確低于附件b中相應節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　c、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔違約責任。

　�。�10）違約補救

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進入甲方生產(chǎn)場地拆除設備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　3、一方違約后，另一方當事人應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　�。�11）乙方的服務標準

　�。�12）項目設備的改進、改動、拆除和損壞等風險

　　2、設備的改動。任何一方如需對設備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。

　　上述設備的改進、改動和拆除完成后，雙方應于當日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。

　　4、設備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的設備已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設備。如果在設備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設備未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充設備的費用。

　　5、設備的意外損壞。由于意外事件導致設備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的'預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。

　　（13）對設備的大規(guī)模改造未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設備進行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設備進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進行變更之后，方可開始施工。

　�。�14）設備的停止運行/關(guān)閉

　　1、停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設備，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。

　　2、如果因甲方關(guān)閉或停止設備運行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　（15）甲方自有設備的使用和更改

　　2、如果甲方欲對自有設備進行更改或?qū)ιa(chǎn)

　　計劃進行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經(jīng)濟損失。否則，甲方應按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔責任。

　　3、如果甲方對項目相關(guān)的設備進行檢修，影響了項目的正常運行，導致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　4、如果甲方對與本項目相關(guān)的設備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。

　�。�16）合同的變更、解除和終止

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務，導致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5、在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應事先告知有關(guān)當事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　�。�17）合同項下權(quán)利、義務的轉(zhuǎn)讓

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設備作為擔保，用于節(jié)能服務項目期間的擔保。

　�。�18）稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　�。�19）不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　�。�20）爭議的解決

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續(xù)履行。

　�。�21）合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細的為準。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應遵守行業(yè)慣例。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于________年________月________日在________簽訂。

　　甲方（蓋章）：________

　　乙方（蓋章）：________

　　授權(quán)代表簽字：________

　　通訊地址：________

　　電話：________

　　傳真：________

　　開戶行：________

　　賬號：________

能源管理合同9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的.，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！

申請部門：xxx

申請日期：x年x月x日

能源管理合同10

　　摘要：隨著社會的不斷進步與發(fā)展，我國目前已經(jīng)到了全面建設小康社會以及深化經(jīng)濟改革的關(guān)鍵階段，節(jié)能減排戰(zhàn)略的實施將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。根據(jù)實踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢，所以，本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對象，向大家介紹了國外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節(jié)能服務企業(yè)

　　1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的大致內(nèi)容

　　其實合同能源管理項目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式，它還包括節(jié)能量保護性和能源托管型這兩種合同類型，不過本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務公司與用能單位以契約的模式來約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入以及利潤的節(jié)能服務機制。實質(zhì)上就是以比較少的能源費用支付節(jié)能項目成本支出的節(jié)能業(yè)務方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來承擔，客戶則不需要有資金的投入，等到項目完成之后，客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi)，按照比例與節(jié)能公司分享由項目產(chǎn)生的收益，合同結(jié)束后，節(jié)能項目的設備以及產(chǎn)生的收益都歸客戶所有。

　　2目前國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展現(xiàn)狀

　　其實，國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對于節(jié)能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發(fā)達國家的一些知名企業(yè)甚至對節(jié)能這方面進行了市場調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、對比研究、理論分析和實證分析。國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：①國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的理論知識比較充足，起步早，實踐和理論相互結(jié)合，相互轉(zhuǎn)化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國外對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的可行性研究方面、融資機制、能源契約技術(shù)情報研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展進行了科學的指導。從宏觀上來說，指導了國家的政策的制定，有利于政府對該國的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會和政治環(huán)境。從微觀上來說，指導了企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務水平，對企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進作用。②國外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。首先，政治環(huán)境是指國外的許多發(fā)達國家對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展已頒發(fā)了相應的政策和行業(yè)標準及規(guī)范，對于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應和滿足市場的發(fā)展需求。其次，經(jīng)濟環(huán)境的建立對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展來說，影響最為巨大的是融資機制，在發(fā)達國家，其完善的融資機制為該國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后，社會環(huán)境對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個方面。一是社會信用評價機制的構(gòu)建；二是人才庫的建立和發(fā)展；三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目良性發(fā)展的重要因素。③國外企業(yè)自身對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的重視。國外的資本主義發(fā)展較早，企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟的增長方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，節(jié)能是每個企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認知下，企業(yè)會制定更加長遠的發(fā)展策略，制定更加科學的決策來促使企業(yè)合同能源管理項目的效益達到最優(yōu)。企業(yè)往往會采用更好的節(jié)能設備和先進的技術(shù)，并積極的引進人才和加大科研的投入，從而促使這一目標的實現(xiàn)。這樣就形成了一個上下一體的良性發(fā)展機制。

　　3我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟的發(fā)展，也促成我國在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展取得了較大的進步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：3.1我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的理論體系還建立在感性認知的階段，主要是通過翻譯和學習國外的理論體系，沒有豐富的實踐來驗證和升華，沒有形成完善的理論體系，主要表現(xiàn)在四個方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設的檢驗；③對合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足，如合同能源管理項目價值鏈及其外部因素對項目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實施主體，即節(jié)能服務企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導使我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策缺少成熟的理論指導，需要通過不斷的實踐來積累和升華。3.2我國的.節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國自20世紀90年代末以來，政府以及各個企業(yè)不斷的學習國外經(jīng)驗并引進合同能源管理市場服務機制，并不斷拓寬服務范圍，但相對來說還是存在節(jié)能服務企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節(jié)能服務社區(qū)中心，是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門，不是以市場為導向的節(jié)能服務型企業(yè)，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財政獎勵辦法》后我國第五批次的節(jié)能服務企業(yè)審核備案工作中超過3000家節(jié)能服務企業(yè)通過了備案。所以我國的節(jié)能服務企業(yè)的合同能源管理項目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮�。但與我國的合同能源管理運作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運作不成熟表現(xiàn)在四個方面：一是政策扶持力度還不夠，企業(yè)從事該項目的積極性低；二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場行業(yè)標準；三是節(jié)能服務型企業(yè)融資難、成本高，貸款手續(xù)十分復雜；四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問題，限制其發(fā)展，如：專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項目各項服務資質(zhì)等問題。

　　4我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策改善措施

　　4.1借鑒國外已有的理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合我國的國情，進行投資決策。首先，我們需要全面科學合理的評估合同能源管理項目的投資價值。投資價值的評估主要在于對關(guān)鍵價值鏈的增值評判，可以根據(jù)價值鏈增值的三個標準來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動后，我們可以根據(jù)市場的需要，控制各種獨特性驅(qū)動因素，進而控制價值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使決策者在決策前得到最優(yōu)的價值鏈結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。其次，要善于梳理基于合同能源管理項目運行的流程，以便于流程控制。項目的各個價值鏈的分析離不開對項目流程控制，項目運行流程是一項業(yè)務活動開展的指導性文件，類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”，提現(xiàn)了業(yè)務互動所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，為價值鏈分析提供依據(jù)。項目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來表達即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項目投資收益，折現(xiàn)率為μ；Ri為任一年份節(jié)能項目能量收入；Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項目資產(chǎn)折舊、攤銷及財務費用成本合計額；Ci為節(jié)能分享期內(nèi)，每年除Ii部分其他維持項目費用的合計額；Ti為任一年份企業(yè)應繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項目的狹義價值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節(jié)能效益期滿后，合同能源管理項目或設備的固定資產(chǎn)凈殘值。）最后，合同能源管理投資價值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟關(guān)系中占主導地位，發(fā)揮著主管能動性。我國對節(jié)能型企業(yè)的市場競爭力的提升應該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目運行環(huán)境。緩解我國的節(jié)能型企業(yè)對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的發(fā)展需要與我國各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先，國家應加大政策扶持力度，建立與市場發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境，引導和鼓勵節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的科學投資決策。其次，建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會信用評價體系，對于創(chuàng)新型、價值高的項目予以重點獎勵和扶持和信用積分。再次，加強對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目的融資機制的改革，加快信用貸款的審批效率，規(guī)范對節(jié)能型企業(yè)的融資條款，降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后，加強我國這方面人才的培養(yǎng)，使企業(yè)具備完成各個流程的能力，獲得準入條件，也使得投資決策更科學，更能達到預期的項目目標。

　　5結(jié)束語

　　節(jié)能效益分享型的合同能源管理項目投資決策與整體項目運行的環(huán)境、主體以及項目流程的控制息息相關(guān)。學習投資決策的方法的同時加快研究節(jié)能服務機制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創(chuàng)新節(jié)能減排的方法，提高節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]張蓓佳.不確定條件下的合同能源管理項目收益分配研究——基于模糊合作博弈方法的分析[J].北京經(jīng)濟管理職業(yè)學院學報，20xx，31（1）：22-27.

　　[2]丁小花，楊榛，王真，鐘理宏.合同能源管理會計核算問題探究———基于節(jié)能服務公司[J].商業(yè)會計，20xx（20）：32-34.

　　[3]李營，郭婧娟.合同能源管理的融資模式優(yōu)化研究[J].工程經(jīng)濟，20xx，27（10）：56-59.

　　[4]朱曉丹.合同能源管理項目投資風險解析[J].中國市場，20xx（12）：215-216.

能源管理合同11

　　一、什么是合同能源管理項目？

　　合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　二、空氣懸浮鼓風機優(yōu)點。

　　1、節(jié)能高效。

　　空氣懸浮鼓風機比目前在用的羅茨風機節(jié)能在30%以上，比多級離心風機節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。

　　2、環(huán)保：低噪音，純無油。

　　噪音在80分貝以下，普通羅茨風機和多級離心風機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會污染機房。

　　3、體積小，安裝簡便，免維護。

　　體積是羅茨風機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。

　　4、正常運行無摩擦，壽命長。

　　采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。

　　5、智能化程度高，可以時間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

　　羅茨風機無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監(jiān)控，空氣懸浮鼓風機采用變頻控制，對以上這些參數(shù)實施及時監(jiān)控。幫助用戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，使污水曝氣安全可靠，實現(xiàn)可視化管理。

　　三、北控集團實施空氣懸浮鼓風機節(jié)能改造的好處。

　　1、直接好處

　　北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風機是污水處理廠主要的耗能設備（超過50%）。保守估算，平均一個污水處理廠的風機能耗在400千瓦/小時，全部污水處理廠一年風機的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個節(jié)能量相當可觀。

　　用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實際數(shù)據(jù)以實際改造為準）。

　　2、間接好處

　　提高了可靠性：對曝氣風機實現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動強度，減少因為監(jiān)控不到位造成的設備故障沒有及時處理對污水處理產(chǎn)生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。

　　降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風機，每臺羅茨風機一年的`維護保養(yǎng)費用估計在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔，一年就可以全部省下該筆費用。

　　提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風機維修保養(yǎng)費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。

　　沒有投資風險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔

　　減稅降費：國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　四、采用合同能源管理模式的好處

　　1、用能單位不需要承擔節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取投資方提供的設備。

　　2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風機EPC節(jié)能改造項目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。

　　3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來的能源費用和舊設備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　4、使客戶管理更科學，客戶借助EPC實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設備和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學化。

　　5、提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。

　　6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。

　　8、市場機制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔了節(jié)能項目的風險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。

能源管理合同12

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進行合同能源管理節(jié)能改造，達成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負責為乙方安裝。作為回報，乙方將節(jié)能燈前期運行三年節(jié)省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿三年后，設備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗收投入運行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的'照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負責人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認。

　　計算出實際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時要求重新確認。

　　3、設備月租費的計算：

　　設備月租費=（M前-M后）×當年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當月的電費

　　安裝節(jié)能燈后當月的電費為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當月實抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達35%以上）驗收合格達到甲方承諾的性能技術(shù)指標后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設備月租費（元），乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標準。產(chǎn)品使用壽命3年，對節(jié)能燈實行合同期內(nèi)免費維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時，甲方保證在得到通知后48小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負責節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發(fā)票送達不及時造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實與準確的節(jié)能對比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責任維護甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。

　　4、在節(jié)電設備租賃期內(nèi)，乙方應當妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔維修費用。

　　六、違約責任：

　　1、乙方未按合同約定支付設備月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設備月租費不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應當在故障發(fā)生24小時內(nèi)書面通知甲方，必須甲方及時處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責任，并賠償對方的一切經(jīng)濟損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。

　　七、售后服務：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況，保持節(jié)能燈運行的良好狀態(tài)，并可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

　　2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運行之日起，對產(chǎn)品提供3年免費保修服務。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無法控制的事件或情況（如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務，應在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由當?shù)卣块T或者公證機關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補充協(xié)議，所產(chǎn)生的補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時間：年月日時間：年月日

能源管理合同13

　　一、合同能源管理的基本概念

　　1、什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、

　　承諾合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。

　　2、什么是節(jié)能服務公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務特點有哪些？

　　EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務具有以下特點：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。整合性：EMCo業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設備建設和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風險性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險�？梢哉f，EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

　　項目的各種風險的分析和管理。

　　二、合同能源管理業(yè)務主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務主要包括以下內(nèi)容：

　　1、能源審計

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。

　　2、節(jié)能改造方案設計

　　根據(jù)能源審計的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進行項目設計。

　　3、施工設計

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、

　　預算、設備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。

　　4、節(jié)能項目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔保

　　資金為項目融資提供幫助。

　　5、原材料和設備采購

　　EMCo根據(jù)項目設計的.要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。

　　6、施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉(zhuǎn)的設備或生產(chǎn)線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

　　7、運行、保養(yǎng)和維護

　　設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量，因此，EMCo應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。

　　8、節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡化監(jiān)測和確認工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項目投資和利潤

　　對于節(jié)能效益分享項目，在項目合同期內(nèi)，EMCo對與項目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風

　　險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結(jié)束），設備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對于節(jié)能效益承諾項目，客戶將按照約定的進度支付節(jié)能項目費用，通常為一次性支付。

　　三、合同能源管理業(yè)務基本程序

　　EMCo業(yè)務活動的基本程序是：為客戶設計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務合同，并履行合同中規(guī)定的義務，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務談判和合同實施兩大部分。

　　1、合同能源管理項目開發(fā)商務談判的主要步驟

　　（1）與客戶接觸

　　EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務、所使用的耗能設備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務的有關(guān)問題，確定本公司可以介入

　　的項目。

　　（2）初步審計

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數(shù)、設備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3）審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMCo項目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項目來進行這一項工作。

　　（4）提交節(jié)能項目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。

　　（5）客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量，則應要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書，

　　以使他們明確認可這一項目。

　　（6）詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對客戶的用能設備或生產(chǎn)工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應與節(jié)能設備供應商聯(lián)系，確認擬選用的節(jié)能設備的價格。還有，多數(shù)項

　　目有必要在確定“基準年”的基礎下，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準線”。

　　（7）合同準備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準備一份節(jié)能服務合同。合同內(nèi)容應包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時，EMCo方面要準備一份

　　包括項目工作進度表在內(nèi)的項目工作計劃。

　　（8）合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節(jié)能服務合同條款無異議，并同意由EMCo來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務合同，項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應

　　由客戶支付。

　　2、實施節(jié)能服務合同

　　EMCo通過談判，獲得一項節(jié)能服務項目合同后，隨后的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實

　　施節(jié)能服務合同的一般工作程序如下：

　　（1）對耗能設備進行監(jiān)測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準線”。這一

　　監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設備之前進行。

　　（2）工程設計

　　EMCo組織進行節(jié)能項目所需要的工程設計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項目。

　　（3）建設和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設備，確保對工

　　程質(zhì)量的控制，對所安裝的設備做詳細的記錄。

　　（4）項目驗收

　　EMCo要確保所有的更新改造設備按預期目標運行，培訓相關(guān)人員對新設備進行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設備的詳細資料。

　　（5）監(jiān)測節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6）項目維護

　　EMCo按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設備的維護服務。此外，EMCo應與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝

　　設備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。

　　（7）分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項目資金

能源管理合同14

　　合同能源管理項目在實施過程中，存在政治、經(jīng)濟、技術(shù)、信用等多種風險，對合同能源管理項目風險進行分析與評價，能夠為控制風險提供參考，并降低項目風險。合同能源管理項目風險分析與評價，是進行風險規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于合同能源管理項目的風險性在理論層面的研究，國內(nèi)外學者是從風險識別與分類、風險來源與控制的角度進行;在評價方法層面，有用于風險識別的多維功效函數(shù)模型、風險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風險等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價等,在評價維度層面，有從全壽命周期管理角度對項目風險進行評估、從價值波動性對風險進行分析。但是對于合同能源管理機制的主要風險來源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點，對項目運行中所涉及的主要風險來源進行分類，構(gòu)建了項目風險評價指標體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理項目風險進行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機制。上世紀70年代在西方發(fā)達國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機制的實質(zhì)，就是以降低的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設備升級，引進新技術(shù)，以降低當前的運作成本。

　　2.節(jié)能服務公司

　　節(jié)能服務公司就是基于這種合同能源管理機制運作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務公司的業(yè)務模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備，面是通過合同能源管理機制與愿意進行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務合同，提供集成化的節(jié)能服務和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項目進行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項目方案設計、技術(shù)引進，以及設備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓等一條龍服務，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實現(xiàn)公司滾動發(fā)展。

　　節(jié)能服務公司承擔了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運行成本，具有一定的投資風險。一旦節(jié)能服務公司節(jié)能改造達不到合同規(guī)定目標，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔責任。

　　合同能源管理項目開展過程主要包括:尋找項目、項目談判、項目準備、項目施工、項目維護五個階段。

　　二、合同能源管理項目風險的來源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風險的含義

　　合同能源管理風險，是指在一個節(jié)能項目實施過程中，由于事先無法預料的內(nèi)外部因素影響，導致在項目完成后，節(jié)能服務公司所獲得的實際收益低于預期收益，從面承擔經(jīng)濟損失的一種風險，或是在合同能源管理項目實施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導致的實際效果與節(jié)能服務公司決策預期的負偏離程度。

　　2.合同能源管理項目風險的類別

　　從目前我國己實施的節(jié)能項目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風險。因此，我們將合同能源管理項目風險劃分為，技術(shù)風險、市場風險、客戶風險、外部環(huán)境風險、組織管理風險、金融風險和其他風險七大類。

　　(1)技術(shù)風險。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進入市場的時間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風險是合同能源管理項目風險的主要來源之一。其一是技術(shù)先進性風險。當今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項技術(shù)在項目建設期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風險。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項目運行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

　　(2)市場風險，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導致節(jié)能服務公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風險和市場競爭風險兩種。其中，市場需求風險，是客戶由于對合同能源管理運行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務公司難以事先對市場做出準確評估;面在市場競爭風險中，雖然節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進技術(shù)的節(jié)能服務公司也進入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

　　(3)客戶風險，是指在項目實施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務公司順利完成項目。其中，包括信用風險，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報項目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設法不支付屬于節(jié)能服務公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風險，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導人，新一屆領(lǐng)導不愿履行合同。這些問題都將導致客戶違約，致使節(jié)能服務公司承擔損失;還包括施工風險，即在項目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項目施工，為項目提供便利，這將影響到項目的施工進度和預算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風險，是指宏觀經(jīng)濟、政治、能源價格的變化，可能會引起相應的外部環(huán)境風險。外部環(huán)境風險主要有三個方面:一是政治風險。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財政等制度的變化，也可能對項目運行成本造成一定風險。二是經(jīng)濟環(huán)境風險。主要包括:宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項目的收益面帶來一定風險。三是能源價格風險。這種風險來源于未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節(jié)能項目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風險，是指在項目實施過程中的決策風險、人才風險、財務風險、信息管理風險。組織管理風險來自于四個方面:其一決策風險。節(jié)能服務公司的領(lǐng)導者如果缺乏遠見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風險。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項目管理等方面的人才提出了相當高的`要求，面人才流失可能導致公司在項目運作上產(chǎn)生較大的風險。其三財務風險。主要指在項目實施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時到位，面導致項目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風險。其四信息管理風險。是指節(jié)能服務公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實施項目的各個環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務公司、設備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導致節(jié)能項目失敗的風險。

　　(6)金融風險，是指由于節(jié)能服務公司融資能力不足，導致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風險。其中，首先是資金風險。指合同能源管理項目融資發(fā)生困難，導致節(jié)能服務公司現(xiàn)金流不足，從面使項目不能正常運行所產(chǎn)生的風險。其次是擔保風險。擔保機構(gòu)在業(yè)務運行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風險。

　　(7)其他風險。主要包括自然環(huán)境風險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項目造成損失所產(chǎn)生的風險)和法律風險(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責任法等的頒布實施以及調(diào)整，可能對能源管理項目帶來的風險。

　　三、合同能源管理項目的風險評價

　　1.建立風險評價指標體系

　　筆者以上文的風險來源與構(gòu)成為基礎，結(jié)合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項目的主要風險因素進行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標構(gòu)成的合同能源管理項目風險評價指標體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過分析合同能源管理項目的主要風險來源，構(gòu)建了風險評價指標體系。該指標體系包括，技術(shù)風險、市場風險、客戶風險、組織管理風險、外部環(huán)境風險和融資風險6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理項目的綜合風險水平。該風險評價指標體系可以較全面地反應風險來源，有助于節(jié)能服務公司更好地識別風險，為制定相應的風險控制措施提供參考，從面有效促進合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同15

　　當前，國家倡導“大力推進節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

　　一、實施合同能源管理的優(yōu)勢

　�。ㄒ唬┽t(yī)院零風險

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務公司可對項目進行全權(quán)運行，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務公司承擔了節(jié)能項目的所有風險，醫(yī)院無需承擔節(jié)能改造的任何風險。

　�。ǘ┽t(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從項目啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務公司所投入的節(jié)能設備，繼續(xù)享受項目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。

　�。ㄈ┕�(jié)省設備管理

　　相對于自主聘請節(jié)能專家設計節(jié)能方案、采購節(jié)能設備、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營成本，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務，進而可集中精力建設好醫(yī)療服務，提升醫(yī)院的整體服務能力。

　�。ㄋ模┍Ｕ瞎�(jié)能效益

　　相對于醫(yī)院自主進行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設備進行項目整體運作，可避免重復投資造成的浪費，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應用與分析

　　上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月，通過對節(jié)能改造項目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設備的比較，以及節(jié)能項目的實際測試及節(jié)能效果的理論預測等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

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　　項目概況

　　上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

　　萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項目組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設等節(jié)能措施。

　�。ǘ┘泄嵯到y(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層單獨房間內(nèi)。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的.需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

　　通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用，系統(tǒng)

　　運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預計年節(jié)省運行費用212萬左右，節(jié)省標煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

　　項目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間（醫(yī)院每天平均開啟10小時）和上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運行費用6萬元，節(jié)標煤20t。

　　4、電加熱開水器節(jié)能改造

　�。�1）電加熱開水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

　�。�2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

　　供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

　�。�3）節(jié)能改造效果

　　項目組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結(jié)果見表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

　　項目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運行情況（每天平均運行10小時）及上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運行費用9萬元，節(jié)標煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　�。�1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設備進行分項、分設備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設備實施在線監(jiān)測、實時計量、及時匯總、分項分設備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標準，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源成本提供了科學依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　�。�2）醫(yī)院能耗監(jiān)測

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

　�。�3）重點用能設備能耗監(jiān)測

　　可以監(jiān)測重點用能設備的運行能耗、狀態(tài)（停止、運行、故障等），設備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調(diào)設備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，掌握重點設備的用能高峰期、用能超標點、設備起停情況等。

　�。�4）配電系統(tǒng)監(jiān)測

　　顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

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