《西游記》之孫悟空三打白骨精觀后感
《西游記》是我從小到大唯一一部看多少遍都不覺得厭的電視劇�？匆淮斡幸淮尾灰粯芋w會。今天我要說的是三打白骨精這一集片段。
唐僧作為這個團隊的領導，我個人覺得在現(xiàn)代企業(yè)里唐僧不是一個具有優(yōu)秀領導力的人。
但是他在西游記團隊里確是最合適的領導，他具有的人脈關(guān)系和所從事的職業(yè)，在那個社會是高端大氣上檔次。以前我是找唐僧的優(yōu)點，今天我要說他的缺點。比如唐僧團隊路過白骨精總部時。
大家都餓了，就叫悟空給大伙去打包盒飯。悟空走時不放心，就劃個魔法圈保護唐僧和團隊。叫他們在悟空打包沒回來之前一定不要離開魔法圈。這個時候按業(yè)務能力，降妖除魔是悟空特長，唐僧應該支持和配合悟空把這個工作落實并執(zhí)行到位，可是在悟空沒回來之前，就被妖怪謊言差點騙去家里家里吃大餐，唐僧從頭到尾沒有跟團隊說要配合悟空走時交給的`工作任務，反而是老實巴交執(zhí)行力最強的沙悟靜勸唐僧說大師兄說了他沒回來千萬別離開魔法圈。幸虧悟空回來及時才幸免唐僧和團隊陷入絕境。
這里唐僧有三個不適合做領導的行為，一，不支持悟空工作，二，不聽隊員悟竟真誠的提醒，三，準備自己去吃大餐，不等悟空回來，也不管團隊里人到?jīng)]有到齊。你說這樣的團隊領導人誰會跟你混。最后就是，當悟空打死兩次白骨精借人附體時。唐僧說這是亂殺無辜，草菅人命，違背佛法。與唐僧一生的信仰相違背，肯定很火，很生氣，要叼人。第一次就說要開除悟空離開團隊。前兩次唐僧這樣處理都合情理，領導能力上挑不出毛病。但是最后一次打死白骨精時，唐僧的領導能力沒有發(fā)揮出來，并且這次還好賴不分，是非不辯。前兩次打死白骨精，你說唐僧是凡人不知道真相誤會悟空也可以理解，但是第三次打死白骨精都事實擺在大家面前。隊員都明白了事實真相。
就是唐僧看到還愣是說又殺一人。
唐僧在這里不但不為誤會悟空而原諒，反而連自己錯在哪里都沒發(fā)現(xiàn)。還要開除悟空，悟空為團隊出大力，誤會不諒解還要被開除。按照悟空的一貫表現(xiàn)作風，和為人處事風格，他在為公司創(chuàng)造高業(yè)績和大奉獻的同時。總是不守公司規(guī)章制度，經(jīng)常也不服從領導管理，搞的上司是又愛又狠，心里有領導，就是嘴上從來沒服過，一點面子都不給。但是悟空對公司經(jīng)的營理念和對領導的感情那絕對是認可和真摯的。總得來說悟空的所有出發(fā)點是完全正確。但是就是因為悟空屬于稀缺的高級工程技術(shù)型人才，而在情商方面能力就欠缺的比較凸現(xiàn)不足。所以悟空在公司團隊及與領導之間的人事處理上矛盾時有發(fā)生。話說回來悟空吃虧就吃虧在復雜的人事關(guān)系上面，以為個人分析認為，悟空這樣的社會稀缺人才，在現(xiàn)代集團企業(yè)里面要想獲得名利雙收的高職位。及公司所有員工的尊敬和友好，只能找唐僧這樣的老板打工�；蛘咛岣咔樯谈淖冏约海椿旧蠜]戲。不被領導拍死也會被隊員口水氣死。
還有唯一一條實現(xiàn)自我價值的機會就是干個個體戶。比如回老家花果山水簾洞承包一片區(qū)域，找下觀音菩薩，要是還念舊情給點面子，申請一個快遞網(wǎng)點代理權(quán)�；旧弦彩亲詈线m的職業(yè)了。天時地利人和都占全了。倉庫，水簾洞。員工，一群忠誠的猴孫。車輛，筋斗云。不堵車，不限號，關(guān)鍵是還沒有尾氣排放，既無污染又利于環(huán)保，說不定還能找政府要點汽車下鄉(xiāng)補貼款。言歸正傳悟空這次氣的只有（男人哭吧哭吧不是罪），被領導開除公司的后果。
悟空最后騎著他那150CC豪華大哈雷加速沖出去那一刻，你就能體會悟空當時那心情是多么瓦涼瓦涼的��！
你說你要碰到團隊里有唐僧這樣領導做你的上司會怎么活！我估計大部分人都會，一封辭職信往唐老板桌上一甩。結(jié)賬，不干了，老子要去流浪。
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