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《硅谷傳奇》觀后感（通用6篇）
看完一部經典作品以后，想必你有不少可以分享的東西，每個觀看完影片的人都有不一樣的感受與想法。到底應如何寫觀后感呢？下面是小編為大家收集的《硅谷傳奇》觀后感，歡迎閱讀與收藏。
《硅谷傳奇》觀后感 1
看了《硅谷傳奇》，還吃了個蘋果。
真爛！跟建黨偉業(yè)有的一拼。故事碎片，情節(jié)碎片。這是喬幫主和蓋茨的電影，怎么就讓人家蓋茨慫成這個德行了。喬布斯是瘋狂的天才，蓋茨有種跳梁小丑的感覺。
用一些名人名言和刻意的人物對比拔高來讓人膜拜，二了點吧，這年頭觀眾哪有這么好哄，雖說是十年前的片子。
喬布斯是主角沒錯的，但突出蘋果和幫主的辦法不是打壓蓋茨，這就拉低了整個的檔次，還讓人覺得不可信。讓蓋茨這孩子一天慫的還連女朋友都泡不到，太假。兩個公司的'競爭上蓋茨明顯陰狠了，喬布斯負責創(chuàng)新蓋茨負責剽竊，但是真實的交戰(zhàn)估計兩個人得明暗都過招，誰都干凈不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那么點瑕疵，掩蓋就太虛偽了～
最奇怪的是老喬明明讓人家女朋友懷上了自己的孩子還偏偏不承認不要連個撫養(yǎng)費啥的都不給，神經了吧。要不電影就交代個原因唄，可半天啥都沒說清楚……說蓋茨缺德，可這事兒上老喬是個影傷，好像是專門矯情地表示下老喬也有美麗的錯誤，這么小布爾喬亞的情緒難怪我這布爾什維克不解風情。我就是討厭這種神經的男的。
“我選擇天才就必然選擇瘋狂，這是硬幣的正反面”，是老喬總結自己的，可這臺詞話說的矯情了，沒有精辟反而屁精了～等到蓋茨壽終正寢了，估計對比情形又是一邊倒。
正當我努力想看看下面有點啥優(yōu)點可看沒，演員表已經華麗麗的出來了——我猜中了這開頭，但我猜不出這結局。我感覺被坑了！
美國電影也有二球的時候，對中國電影也可以寬容點了。
硅谷的蘋果甜嗎，親？
看完了牛人風生水起的一輩子，然后操心明天的柴米油鹽吧～
《硅谷傳奇》觀后感 2
剛剛看完的那部電影主要是圍繞著蘋果公司和微軟公司的創(chuàng)立而展開的�？赐甑臅r候還在對比爾蓋茨的行為所不齒，但后來想想，卻似乎又不是那么一回事。
這部影片主要是進行喬布斯和比爾蓋茨的大學生活以及創(chuàng)業(yè)過程進行生動的再現。喬布斯的創(chuàng)意和能力自然都是沒話說的，但是在和比爾蓋茨的競爭中，他最終還是處在了劣勢，并且影片的最后也有所提及，微軟已經持有蘋果公司的一部分的股票。
縱觀喬布斯在電影中的表現，從管理學的角度來看他主要存在以下幾個問題：
1. 他過度的重視生產力的提高而忘記了人際關系的處理。在影片中，他多次要求工作人員加班加點的為公司完成任務，一點也不顧及他們的身體狀況，并且稍有不滿意就對下屬進行譏諷和嘲笑。而管理是一門學問，它是科學與藝術的統(tǒng)一，它不僅需要掌握科學的管理理論和方法，還需要密切的結合實際，根據情況的變化而變化，這樣才能取得良好的效果。真正的管理人員不僅僅具備組織生產力的技術知識和能力，也需要具備人際關系的知識和技能，像他這種只懂業(yè)務技術的是很難全面而順利的完成組織目標。
2. 他并沒有很好的領導公司的人員向著同一個目標而努力，反而造成了內訌的深化。喬布斯過度的`重視了某一項電腦產品的開發(fā)而忽略了其它的工作人員，導致公司的幫派斗爭日益激烈，
并且出現了一些個人崇拜的苗頭。而這些都會使公司的目標難以確定，內部凝聚力迅速減弱，各個成員之間不能相互協調一致，使公司難以實現目標，阻礙了公司的進一步發(fā)展。
3. 作為一個領導，并沒有很好的執(zhí)行自己的決策權，卻又過分的行使了自己的控制權和監(jiān)督權，無法吸收采納別人的建議。作為公司的上層領導，喬布斯應該注重公司決策的制定，決定公司以后的發(fā)展方向，而不是總出現在員工的辦公室里，檢查他們的工作進度。這樣不僅僅會導致員工的積極性減弱，還會使公司的長遠發(fā)展受到限制，目標難以實現。并且，作為一個好的領導，他應該懂得采納別人的建議，將公司建設的更好，而不是搞專制主義，讓公司成為自己的附屬品。
但是喬布斯也是有優(yōu)點的，他根據市場、競爭、顧客的需要，組織的優(yōu)缺點，初步看到機會并且抓住了機會，使得蘋果這個牌子最終享譽世界。如果他沒有敏銳的發(fā)現并且抓住機會，那么之后的一切就不用再想了。
而從個人的角度來說，喬布斯的人生觀念也存在一定的問題。首先，他為了保護名聲，不愿意承認自己的親生女兒，不是一個稱職的父親，其次他在創(chuàng)業(yè)的時候，衣衫不整，吸食迷幻類藥物，這些都是讓人難以理解的。
反觀比爾蓋茨，他與他的團隊同心協力，向著同一個目標而努力奮斗。公司的凝聚力不斷加強，各個成員之間相互協調一致，公司得到了長遠的發(fā)展，自然經營公司的結果比喬布斯的要好。
通過這部電影，我們可以清晰地看出領導在整個團體中的重要地位，他是整個組織的基石。如果將組織比作一個精密的儀器，員工就是它的一個個瑣碎的零件，而領導則是組裝該儀器的工人，由他來掌控著整個局面。沒有他，再多的零件，再昂貴的成本都是沒有用的。他應該知道且謹記組織的目標，并且?guī)ьI整個團隊向著這個目標努力奮斗，使組織獲得長遠的發(fā)展，這樣才能算是一個合格的領導。
《硅谷傳奇》觀后感 3
《硅谷傳奇》，講的是蘋果和微軟的故事，這段歷史我首先不知道是不是真的，但給了我一定的啟發(fā)，和我原來的許多困惑，很好地為這兩個家梳理了我所知道的。
總結這部電影讓我感興趣的地方在于:蘋果和微軟到底是如何發(fā)展到現在的地步的。
施樂是第一個使用圖形界面的一個項目，或者說它是第一個使用計算機圖形界面的公司，施樂發(fā)展計算機的公司不是蘋果，也不是微軟。開發(fā)團隊的名字我不記得了，叫施樂的開發(fā)團隊。施樂團隊帶著自己的產品在公司董事會上展示了一次，但那些不僅有經營者的人，還徹底否定了這個偉大的產品——施樂。對，施樂是第一個開始使用鼠標的地方，他們發(fā)明了鼠標，就是現在大家都知道，現在還在用鼠標，當時董事會就是因為覺得這個鼠標很難受，施樂就否決了。
當蘋果公司的史蒂夫·喬布斯知道了這件事后，施樂公司的ceo來到了施樂公司負責蘋果電腦的開發(fā)。與此同時，還是小比爾蓋茨知道蘋果的圖形界面，他想要得到他，然后假裝沒有工作能力的蘋果羔羊，為了是看到一個圖形界面是什么。隨著MAC的一步一步的發(fā)展，在快速發(fā)布，比爾堡壘版本的蘋果，也就是Windows誕生了。這樣全世界才會知道微軟，知道比爾蓋茨，比爾蓋茨成為首富。
第一感覺是微軟在抄襲蘋果，但誰不是全靠抄襲呢?在一次工作后比爾·蓋茨得知，蓋茨對他說:“好像我們是偷一樣的東西，當你來到房間時，我發(fā)現是我先到的`，是我先偷的，因此，它屬于我�！蹦阒皇堑谝粋�想到去偷而已�！奥牭奖葼枴どw茨’這幾句話，我突然想到，大家不是在互相抄襲嗎?”看看是誰先用的�！昂玫乃囆g家抄襲，偉大的藝術家剽竊�！边@句話jobs和gates都提到了，我覺得這句話是電影想告訴我們的事情。我看了這部電影，解開了我多年來一直在思考的一個問題:到底是蘋果和微軟誰先想到圖形界面，是同時出現的?他們不是，他們是在模仿別人。
我不能說史蒂夫·喬布斯好或者比爾·蓋茨好，我只能說他們非常偉大。喬布斯對未來的預測能力非常強，他能引領世界潮流，改變歷史;比爾·蓋茨的能力也很ye，真想拍它像IBM一樣，代表傳統(tǒng)的大資本。也許這和兩個人的成長有關吧，一個隨意，一個來自傳統(tǒng)家庭。原始環(huán)境真的很重要。
但關鍵是:命運掌握在我自己手中。這是我最大的感受。
《硅谷傳奇》觀后感 4
今晚的管理學課馬老師給我放了《硅谷傳奇》這部影片，大家都很高興，尤其是我這種既是電影狂熱愛好者又是果粉的同學。上了一天的課所有人都已經身心俱疲，難得有這么個機會好好放松一下，不想鄙視那些坐在后面接著微弱的燈管堅挺著寫作業(yè)的同學，我只想說他們失去了一個欣賞一部好電影的機會，也是去了一個向兩位優(yōu)秀管理者學習管理經驗的機會。
我原以為這部影片是用拍老電影的手法拍攝來紀念逝世不久的喬布斯的，通過在網上查閱資料才知道這部影片確實是部老電影了，它的上映時間是1999年6月。由于概括能力有限我就先簡單說下電影的主要內容，《硅谷傳奇》主要講上世紀七八十年代的兩位為自己的夢想而不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷超越最后實現理想的年青人，他們倆有著不少的共性，都是沒畢業(yè)的大學生；都有跟自己一起創(chuàng)業(yè)的好朋友；都是IT產業(yè)里的天才級人物；都是商業(yè)帝國的締造者；都夢想著改變世界。在那樣一個IBM一家獨大，一手遮天的時代，讓我特別感動的是還有這樣一群無所畏懼無法無天自由自在的年青人，他們像極具創(chuàng)造力的海盜，想盡辦法奪下IBM這條巨船，年輕就是他們最引以為豪的資本，因此生活變得有趣，故事變得豐滿，影片也便極具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之間不為人知的復雜關系，知道了更多關于這兩大帝國締造之初所經歷的各種磨難，也漸漸體會到了喬布斯那句“Stay hungry, stay foolish.”的深刻含義。Jobs和Bill是幸運的，在他們背后都有兩三個真正了解他們的朋友，給他們擔當風雨，分享喜悅與成功。
看完《硅谷傳奇》蓋茨在我心目中的地位大大下降了，對于他常掛在嘴邊的那句“好藝術家在抄襲，偉大的藝術家在偷竊”我只能嗤之以鼻，那完全就是為他盜取別人勞動成果的可恥行徑找個極為牽強的借口，好的藝術家在于豐富的創(chuàng)造力，偉大的藝術家在于偉大的創(chuàng)造力，這個地球人都知道。聯想到微軟現在還光明正大大張旗鼓地銷售價格不菲的Windows操作系統(tǒng)我就覺得惡心。不過人品歸人品，比爾蓋茨的營銷策略和經商頭腦還是值得我們學習的，而且我很欽佩他的勇氣，能帶著兩三個蒙頭小伙沖入IBM總部聯系到他們老總，把名不見經傳的DOS操作系統(tǒng)的使用權賣給IBM并且讓IBM的人同意他不局限于銷售操作系統(tǒng)給IBM一家公司的條件，這不能不令人驚訝。另外比爾蓋茨為了得到Apple正在苦心研制的M打頭的新操作系統(tǒng)竟敢深入Apple總部，詐降來騙取喬布斯的信任以獲得朝思暮想的操作系統(tǒng)，更厲害的是他為了避免喬布斯的猜疑隔了很長時間才讓這個系統(tǒng)在日本上市，在喬布斯發(fā)現這個問題并火冒三丈的時候卻能憑著一張嘴把怒火熄滅。不僅于此，從影片的不少情節(jié)中我們可以看出比爾蓋茨有著普通人沒有的特殊欽服力和魄力，他有一雙善于尋找商機的眼睛，有一團善于預測未來并且還算靈活大腦，還有一張為達目的不擇手段的厚臉皮。加之他還有一位有權有勢的老媽所以他的成功水到渠成。
而對于Jobs，看完這部影片我更是增添不少對他的崇拜之情。他是上世紀整個IT產業(yè)的先驅者、改造者、變革者，是一個時代的天之驕子，是全人類的寶貴財富，正是有了Jobs，具有圖形界面的家庭個人電腦才能漸漸走人們的生活，各種電腦品牌才能跟隨蘋果入雨后春筍般冒出來，互聯網也才能迅速發(fā)展，與之相關的互聯網時代產物也才孕育而生，這些極大的豐富了人們的生活世界，改變了一個時代的軌跡。我相信當千百年后，當人們回首往事，在看到那個巨星耀眼光芒的時候也一定會肅然起敬，這就和我們現代人懷念阿薩克·牛頓一樣，可以說喬布斯和牛頓很像，都是用一個蘋果改變了世界。 影片中，Jobs是一位極具創(chuàng)新意識的'領導者，有著意大利男人的魅力，讓手下的人都像崇拜神一樣崇拜自己，對待工作一絲不茍，他不是在做一種大眾消費品而是在精心勾勒一件件藝術品，他奠定了Apple公司的企業(yè)文化和產品風格，給消費者們帶來了從未有過的藝術享受，甚至讓蘋果的文化成為美國文化不可或缺的一部分，讓全球的消費者為自己的每一件藝術品而瘋狂。Jobs的風格與Bill是完全不同的，在自己建立的帝國里他是位不折不扣的暴君，他近乎變態(tài)的苛刻讓不少優(yōu)秀員工都離他而去，并且在日后成為Apple的勁敵，比方說不少員工就離開他跑到了微軟的正營，有的高級員工自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出與MAC系統(tǒng)競爭的UNIX系統(tǒng)和LINX系統(tǒng)。他甚至瘋狂地鼓勵自己帶領的Macintosh團隊和MAC團隊對峙起來相互攻擊，分裂整個大公司。人不可能只有一面，男人更是會有很多面，生活中的喬布斯起初也不是一位好丈夫，大學時期的浪蕩和玩世不恭到了工作后很長時間也沒有改變，直到最好的朋友Wooz離開了他、公司的總裁炒了他的魷魚、他似乎才恍然大悟，開始自我改變，開始用更加有效的去改變世界。
影片的結尾，當十幾年后Jobs又回到Apple總裁位子上的時候，他面對的已經是一個風雨飄搖的Apple公司，而當年自己根本看不起的小Bill已經是令世人驚嘆的微軟帝國的君主，成為了世界首富。這不禁讓人感慨事事難料，風水輪流轉，此時的喬布斯回頭看著大屏幕上滿臉笑意的比爾蓋茨也只能無奈一笑，凄涼之感油然而生。
不過，歲月洗掉了喬布斯的浮躁輕狂，磨盡了他的棱角，卻沉淀出了思想的精華，此時的喬布斯正亟不可待地期待著用它噴薄欲出的創(chuàng)造力再次改變世界，這一次，整個世界將會為之顫動！
《硅谷傳奇》觀后感 5
斯蒂夫喬布斯是個不安分的小子，整日琢磨著大事情，想做個大人物。他和幾個同伙就研究電板，成立公司，最后盜竊富士施樂的計算機技術，從而大紅大紫，登《財富》上《時代》，志得意滿。在向IBM挑戰(zhàn)即將成功的時候，卻發(fā)現被一個“沒品”的小個子盜竊了。這個小個子哄得他團團轉，表面上處處示弱以示謙恭，暗地里卻把自己盜來的操作系統(tǒng)賣給了NEC，得到了大訂單，事業(yè)開始起飛，這個人后來就成了世界首富——比爾蓋茨。
這下傻眼了，志高氣傲的喬布斯終于遭受到了打擊，竟然被別人“以其人之道還治其人之身”!他嘴硬，說“我們終究會比你們好”，結果比爾蓋茨干脆得回應了一句”It doesnt matter"。
當海盜的結果就是這樣，不搶別人就被別人搶。自己一個疏忽就能滿盤皆輸。這或許就是《硅谷海盜》的編劇和導演想告訴我們的。
但是，很可惜，這個結論太膚淺。
沒錯，蘋果和微軟的`起飛都是偷竊了別人的東西，但是決定他們成功的絕對不是這些“偷竊”。如果成功這么簡單，大家就可以全部當小偷了，還要那么多的研發(fā)人員干什么?
導演可能這樣認為，要把蓋茨和喬布斯幾十年的經歷濃縮到這一個半小時的電影里，必須要有所壓縮，突出他們與眾不同的地方，于是乎，就突出喬布斯的天才預見和說服能力，同時突出蓋茨的以柔克剛和頑強斗志，這些立意都是很好的，可是，這樣產生一個問題就是，壓縮后的東西還是真實的東西嗎?
查一下蓋茨和喬布斯事業(yè)起點的資料，你就會發(fā)現，“蘋果”和“微軟”能稱霸世界根本不是靠什么“偷竊”，而是靠持之以恒的奮斗。喬布斯就像他的名字“Jobs”，是個不折不扣的工作狂，而當“微軟”只是幾個人的小團隊時，蓋茨更是連續(xù)工作幾天都不換內衣，惹得周圍的同事捂著鼻子工作。他們能帶領公司開創(chuàng)時代絕對是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜，這些情節(jié)在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷傳奇”里都沒出現，我們看到的只是整日扮酷罵人的老板和不停發(fā)表高論的“傳奇”，還有那個佝僂著身子好像營養(yǎng)不良卻內心一肚子壞水的小個子比爾，無語了。
畢加索說：“好的藝術家復制，偉大的藝術家盜竊�！北惚粚а菽眠^來當作真理，大講一通。只是導演忽略了畢加索說“盜竊”只是指入門階段的模仿，入門之后就需要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力了。“盜竊”只是一時的手段，而非全部的事實。舉個例子，進入高中，很多東西你都不懂，然后你遇到個老師，他把知識都傳授了你，最后你考上大學了，你能把考學成功的原因歸結為“盜竊”了這個老師嗎?沒有這個老師，還會有其他老師傳授給你這些知識，畢竟這都是你必須掌握的，也是學校應該教的。你感激這個老師交給你東西是必須的，但你不能把所有成功的原因歸結為這個老師吧?畢竟有人教你東西后，還是需要你自己付出辛勞和汗水，把這些只是積累儲藏并加以運用考個分數從而考上大學。如果把事業(yè)成功的原因放在“盜竊”別人，豈不是舍本逐末嗎?
當然，這畢竟是部商業(yè)電影，而不是紀錄片，不需要完完整整的回顧微軟和蘋果兩家的奮斗歷程以及恩怨糾葛，只要能制造矛盾沖突，娛樂大眾，給大家提供一些談資就行了。
所以，我這樣花心思談什么“奮斗”和“創(chuàng)造”就似乎沒有必要了。
《硅谷傳奇》觀后感 6
《硅谷傳奇》這部電影講了蘋果公司與微軟公司在當時是怎樣建立并崛起的。
在這部電影里，我最喜歡的片段是：比爾蓋茨去趕飛機，當他趕到的時候，飛機已經在跑道上準備起飛了。比爾蓋茨想讓飛機重新回到登機口，但是機場的工作人員不同意。最后比爾蓋茨拿出一些程序，說他有防病毒的程序，他說如果不安裝這些程序，飛機可能就會癱瘓。最后工作人員信了，就讓飛機重新回到登機口，就這樣，比爾蓋茨就上了飛機。
我還喜歡另一個片段，那就是：比爾蓋茨和保羅開著車在公路上飛快的行駛，他們不小心走到了別的.地方。比爾蓋茨在那里發(fā)現了兩輛挖土機，上面還有鑰匙，可以啟動，于是，他們就開著拖拉機比賽，可最后比爾蓋茨開的拖拉機把他們的車子撞壞了。
在這個電影里我最喜歡的是比爾蓋茨，因為他是一個商業(yè)奇才，他很會想辦法。他欺騙了IBM公司，說他們有一個操作系統(tǒng)，可以買給IBM，于是他們就簽下合同。但是，比爾蓋茨他們沒有操作系統(tǒng)，但他知道他的朋友保羅認識一個人，那個人就要買一個操作系統(tǒng)，于是他就派保羅去買操作系統(tǒng)，最后花了五萬美金買了操作系統(tǒng)。雖然花了五萬塊錢，但他在賣出去，又賺了更多的錢。
在這部電影里，還有一個很總要的角色，他就是喬布斯。他是一個精通計算機的人物，他小的時候喜歡搞惡作劇。記得有一次，他在報紙上看見了一個叫藍盒子的東西，他是一個通訊器，可以免費打長途電話。他很好奇，于是就聯系藍盒子的發(fā)明人，和他一起合作，搞惡作劇。但有一次，警察來了，警察拿著那個藍盒子問那是什么，喬布斯說這是一臺計算機，這樣才逃過一劫。
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