良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
以義烏商人的創(chuàng)業(yè)歷史為背景，講述“義商”改革開放前后艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和人生轉(zhuǎn)折故事的電視劇《雞毛飛上天》，下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的良心好劇《雞毛飛上天》觀后感，歡迎參考~
篇一：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
這里，有 “只有你想不到，沒有你買不到” 的華夏第一、全球最大的小商品超市。這里，有來自全國40多個民族130多萬、世界120多個國家數(shù)以萬計的中外創(chuàng)業(yè)人員。這里，是“國際貿(mào)易、物產(chǎn)流通、供銷合作、新型城鎮(zhèn)化、基礎投資、農(nóng)村改革、城市設計”等等十幾項國家級改革試點區(qū)。這里，先行先試、敢于創(chuàng)新，成為全國很多縣市羨慕不已的“經(jīng)濟特區(qū)”。這里，讓那么多祖祖輩輩“泥腿子”出身的人們住上了高樓別墅、駕上了寶馬奔馳。。。。。
這，就是被贊譽為 “莫名其妙、無中生有、點石成金” 的義烏。
一問為什么是義烏?
改革開放前的義烏，人多地少，資源匱乏，交通不便。政策極封閉，農(nóng)村公社化，種糧交國家。一年四季面朝黃土背朝天，春夏秋冬忙田邊，可還是食不果腹、身穿不暖，甚至難以活命。在那歲月里，外出要飯的、在家餓死的也并非沒有。比起那些田廣地闊、有礦有產(chǎn)、有工有廠的外地，義烏，確可謂“貧”人一籌、“苦”人一等。
但是，無從考究，義烏人從何時起骨子里就有那么一股尋活路求生存的 “本事”，有一腔不愿靠乞討不甘被餓死的 “志氣”。一班不甘苦難的前輩們，領先想到并挑起了雞毛換糖的 “貨郎擔”、搖起了 “撥浪鼓”，那都是被 “貧苦” 逼上了這條不僅要背井離鄉(xiāng)、走街串鄉(xiāng)、風餐露宿，而且還要偷偷摸摸、擔驚受怕會被當作 “資本主義尾巴 ”挨批斗遭宰割的“以物換物” 生意之路，為的是維持生計活下去。
因為貧，所以義烏人要找活路;因為苦，所以義烏人要求生存。
因此，可不可以這么說：義烏，如果沒有昨天的貧苦，就不會有今天這般甜美。
二問為什么是義烏?
窮則思變，窮人的骨氣硬。肩上挑著擔，心中壯起膽。手搖撥浪鼓，邁腿去闖蕩。為的是生計，靠的是信仰 —— 天道會酬勤，有苦總有甜。
所以，在80、90年代的義烏，對從“雞毛換糖”開始發(fā)展到有小商品市場這段艱辛歷程的總結(jié)是：“千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計”，也就是所謂義烏人的“四千”精神。在后來我寫的一些文章中，就特別喜歡用上“千山萬水+千言萬語+千辛萬苦+千方百計=千萬富翁” 的語句，來詮釋義烏商人創(chuàng)業(yè)的不易和先苦后甜的人生法則。
值得點贊的是，通過勤勞努力、拼搏奮進，有了房子、車子、票子后的義烏商人，放下的是 “貨郎擔”，延續(xù)的是 “本不忘”;丟開的是 “撥浪鼓”，緊握的是 “再發(fā)展”。很多義烏人，雖然住的是別墅、駕的是奔馳，可心中裝的還是那“四千”精神和做大做強、更加輝煌的堅實夢想。
義烏有一條條 “陳金水” 們踏過的路基;有一輪輪“謝書記、邱英杰”們前赴后繼，咬定 “興商建市” 這顆 “青山” 不放松的開明公仆;有成千上萬的“陳江河”們，憑借自己的勤奮與智慧，從“個體戶”打拼成了許許多多的 “玉珠集團”、“金珠公司”、“銀珠商行”。。。。這些，雖是當年的“陳金水”們所沒想到的，但又是改革開放好政策和敢為人先、勇于進取的精神所造就的必然。
因為不忘本，所以義烏人的夢想永不斷;因為有精神，所以義烏人的創(chuàng)業(yè)恒心永不滅。
因此，可不可以這么說：當年的義烏人，如果小富即安、不思進取，就不會有今天的美名揚和新理想。
三問為什么是義烏?
當然，創(chuàng)業(yè)要成功，事業(yè)要壯大，市場要繁榮，光靠 “不忘初心” 和 “精神支柱” 還遠遠不夠，其中 “政策環(huán)境” 和“ 發(fā)展機遇” 也是必不可少的條件之一。
義烏的 “陳江河、駱玉珠” 們，起步做生意時，恰好又迎來了國家“改革、開放、搞活”的破冰良策，先知先明、敢于開先河的義烏人，猶如被春風吹醒的沉睡之獅，那股想經(jīng)商、想創(chuàng)業(yè)、想致富的熱情，像火山一樣爆發(fā)出來。“資本主義” 的帽子甩掉了，“投機倒把” 繩索解開，加上 “謝書記、邱英杰” 們好公仆的支持鼓勁，義烏的“陳江河、駱玉珠、馮姐”們都放開了手腳大干了起來。義烏從起初的 “四個允許” 到后來的 “全面放開”，再到 “以商促工、互動發(fā)展”;從馬路地攤到水泥空心板搭成的攤位;從石棉瓦棚架的新馬路小商品市場，到全國唯一的 “五星級” 商貿(mào)城;從針線紐扣服裝鞋襪幾十個品類，到 “只有你想不到?jīng)]有你買不到” 的百萬多個品種;從手上提提肩上扛扛的零售買賣，到成批托運集裝箱報關的海量批發(fā);采購商從鄰近到省外，從國人到老外從而做到 “買全球賣全球”。。。。所有這些，都無不凝聚著國家改革開放好政策帶來的結(jié)果。當然，任何一項政策法規(guī)的制定和落地，從上到下總會有個時間過程，重要的是，敢為人先、敢開先河的義烏父母官們，在國家大宗政策 “正在路上” 還沒落地的時刻，就領先搶抓機遇，開放市場，并迅速擴張發(fā)展。在外地也起步開辦市場時，義烏的小商品市場已發(fā)展到第二代、第三代，步步領先，一路向前。
因為 “敢為人先”，所以義烏能嘗到源頭清泉;因為 “捷足先登”，所以義烏市場一直能穩(wěn)坐 “龍頭” 位。
因此，可不可以這么說：義烏，如果沒有國家的開放搞活、支持鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好政策環(huán)境和搶先抓住時機不停步的發(fā)展策略，就不會有今天名揚四海的市場“老大”。
四問為什么是義烏?
《雞毛飛上天》中的政府干部人物邱英杰，風度翩翩，剛?cè)岵岢罎M腔，既有高智商，又有高情商，既是執(zhí)政能手，又是恤民好官。他，視野廣闊、謀略高遠，誓讓 “雞毛飛上天”;他，性格豪爽、是非分明，面對邪氣摔茶杯;他，胸懷大局、嚴格執(zhí)法，怒火燒盡假冒貨;他，為民所急、兩肋插刀，幫助商戶討債款;他，秉公辦事、不謀私情，橫眉冷對說情友。愿與誠實守信、勵志奮進者為伍，敢與積極向上、正義公道者為友，盡心盡命履好職，滿腔熱血樹大業(yè)�？芍^是當年義烏一批干部，尤其是分管或直接參與小商品市場的創(chuàng)辦建設和商貿(mào)管理工作人員的縮影，是一批可歌可泣的好干部中的典型代表。
說句實在話，作為有國家財政供養(yǎng)的縣委書記和干部們，當年要是不那么去冒風險，安安穩(wěn)穩(wěn)當自己的 “太平官” 也無啥罪過�？删褪亲屃x烏遇上了像謝書記、邱英杰這樣敢于擔當、實事求是、為民所急、為民謀福的好領導、好干部。
在當今黨政號召干部要當幫助企業(yè)和商戶排憂解難的 “店小二” 時代，尤其是以“扶持生產(chǎn)、繁榮市場、指導轉(zhuǎn)型、幫困解惑”等為己職的一線公務干部，就得像 “邱英杰、駱主任” 那樣有剛有柔、有骨有肉、有情有義有底線。對待需要幫扶的企業(yè)和商戶，既要講情義又要講原則，就得像邱英杰和陳江河那樣，事業(yè)上當 “顧問”，感情上做 “兄弟”，履職上講 “規(guī)矩”，是非上有 “底線”。時刻牢記 “君子之交長似路，酒肉朋友短如筷” 這一古訓，真正做到政企關系 “親又清”。
因為政府開明，所以義烏人能放開手腳做生意;因為公仆廉明，所以義烏人能輕松上陣搞創(chuàng)業(yè)。
因此，可不可以這么說：義烏，如果只有上面的好政策而缺乏務實善干、為民謀福的領導和干部隊伍，也不會有今天一步一腳印的宏偉業(yè)績。
五問為什么是義烏?
經(jīng)常有外地人評價義烏人說是 “中國的猶太人”，骨髓里就有 “商務細胞”，血管里就有 “商業(yè)熱流”。雖然無法考究這說法是否有科學依據(jù)，但是，有一條看的見摸的著的優(yōu)良傳統(tǒng)和價值理念，還真值得自豪與弘揚，那就是：勤奮與包容+精明與誠信。
如果說30年前義烏人的勤奮努力，那是為了基本生計，而后來腰藏萬貫、家底殷實之后的義烏人，同樣在夜以繼日、廢寢忘食地忙前又忙后，那就是為了做強做大，讓更多的“雞毛飛上天”，因為義烏人的夢想有無數(shù)，勤勞致富的道路無止境。
作為以 “商品集散帶動百業(yè)興旺” 為主線發(fā)展的城市，市場是平臺，商品是基石，商戶客戶是主體。市場市場，先有“市”后有“場”。
沒有貨品不成市——義烏有數(shù)以萬計的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)不愁無貨，義烏有來之眾多國家的供應商不愁無貨，出口進口產(chǎn)品滿山，集裝車廂排成長龍，義新歐專列來回穿梭，陸、海、空運暢通無阻。
沒有客商不成市——義烏不僅有數(shù)十萬的經(jīng)商大軍，有數(shù)不盡的 “陳江河” 和 “駱玉珠”，而且擁有來自國內(nèi)大江南北成群結(jié)隊的采購商，有來自140多個國家和地區(qū)的老外客商。熱情好客的義烏人，一直秉承著“客人是條龍，不來咱就就窮”的思想觀念，以此心此情來歡迎客人、激勵自我。所以，很多熟悉義烏的遠方客商說：“義烏，不僅是一座沒有圍墻的城市，而且是一個從來不欺生的好地方。”義烏人做生意，講的的是“薄利多銷、以小見大、細流成河”的市場法則;義烏人做生意，講的是“進四出六、放水養(yǎng)魚、養(yǎng)雞生蛋”的策略眼光;義烏人做生意，講的是“買賣不成情義在、朋友多了路好走、雙贏貿(mào)易算成功”的經(jīng)營思維。
因為義烏是一片與人以情、與人為善的熱土，所以無論來自哪方的客人，都能感受到它的溫度和安寧。因為義烏人有包容、重守信，所以朋友滿天下，生意做全球。
因此，可不可以這么說：義烏人如果心胸狹隘、爾虞我詐、欺生霸市、殺雞取卵，就不可能有今天的繁榮與興旺，“雞毛”更不可能“飛上天”。
六問為什么是義烏?
義烏，“新絲路、新起點”;“義新歐” 專列在世界來回穿梭;“國貿(mào)試點”碩果累累;越來越多不同語言不同膚色的國際客商在義烏安營扎寨，甚至洋女婿、洋媳婦也越來越多。真可謂 “義烏外面是中國，義烏里面有世界”。
如何讓義烏的 “中國小商品城” 強者恒強?如何把義烏早日發(fā)展成為世界 “小商品之都”?如何讓義烏更多的 “雞毛飛上天”?除了國際風向、國家政策、政府引導、社會服務等大環(huán)境因素之外，廣大企業(yè)和商戶的自身因素當然是關鍵。
隨著時間的慢慢流逝，別說肩挑貨郎擔、手搖撥浪鼓的 “陳金水” 們已慢慢老去，就是 “陳江河、駱玉珠” 們也很多年事已高、力不從心了，繼續(xù)往前跑的接力棒自然要交給 “王 旭、邱 巖、陳路” 們這些第三代。
其實，也別總是怕在 “蜜罐” 里長大的“90后”們沒那股創(chuàng)業(yè)熱情，沒那種承載能力，甚至對有些方面還看不慣，那是“代溝”形成的。在飛速變遷和迅猛發(fā)展的時代，“代溝”的形成已不再需要幾十年，而僅僅只需十來年甚至五六年年。所以，在年輕人需要抓緊學習進步的同時，年老的長輩們同樣需要不斷地進步和提高，只要跟上了形勢、適應了時代，一些“看不慣”也就慢慢成“習慣”了。曾經(jīng)固步自封、頑固不化的“陳金水”后來不是也慢慢適應并鼎立支持“駱玉珠、王 旭”們了嗎?
在被譽為 “小聯(lián)合國” 里成長起來的義烏新生代，有文化有知識，有眼光有境界，上的是國際大學，交的是國際朋友，做的是國際生意。義烏很多80后90后，不僅繼承了祖輩們的優(yōu)良品德和創(chuàng)業(yè)精神，而且在辦企業(yè)、做貿(mào)易方面，能接軌國際，按現(xiàn)代化標準和市場需求開拓新渠道、研制新產(chǎn)品，采用線上線下齊步走、電商實體融合發(fā)展的手段，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和營銷模式進行“轉(zhuǎn)型升級”，創(chuàng)新提高。
我們完全有理由相信，在義烏這片熱土上，有很多既不忘初心又敢于創(chuàng)新，既有高學歷又有高智商的 “王 旭、邱 巖、陳 路” 們的繼續(xù)努力，“文明進步、和諧繁榮” 不僅不會成為 “曾經(jīng)的過去”，而且一定會是 “更上一層樓”，像 “巖旭集團” 這樣的上市公司一定會越來越多。
因為義烏的發(fā)展路基已經(jīng)踏實，奔跑創(chuàng)業(yè)后繼有人，所以，不會掉隊、不甘落后。因為就算是 “蜜罐” 里長大的義烏年輕人，也一定會明白甜蜜是通過勤勞的采取才能獲得，所以，義烏年輕有為的后生們一定會敢于擔當，在新的創(chuàng)業(yè)道路上，繼續(xù)披荊斬棘、勇往直前。“莫名其妙、無中生有、點石成金” 的創(chuàng)業(yè)奇跡，一定會在義烏不斷涌現(xiàn)。
篇二：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
以義烏商人的創(chuàng)業(yè)歷史為背景，講述“義商”改革開放前后艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和人生轉(zhuǎn)折故事的電視劇《雞毛飛上天》，當前正在浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視同步播出。隨著劇情的不斷發(fā)展，酸甜苦辣、喜怒哀樂的故事震撼人心。收視率不斷飆升，網(wǎng)絡點擊率已破20億的《雞毛飛上天》，被吸引的，不僅僅是觀眾的眼球，而且更是大家尤其是從中能找到自己影子的義烏觀眾的心靈。
近段時間來，隨著這部富有歷史和現(xiàn)實意義的電視劇的熱播，除了越來越多的人吃好晚飯就坐在電視機前以外，很多媒體記者、網(wǎng)絡大咖、文人墨客、經(jīng)商老板，都紛紛寫下《雞毛飛上天》觀后感，在報紙、網(wǎng)絡、微信、微博等平臺上廣為傳播，大家認真觀劇、傾心憶思、真情感悟，以不同的視角寫出了一篇篇有深度、有高度、有寬度，與劇情一樣有意思、有意義的精彩文章，情真意切，值得學習、值得點贊。
作為和電視劇反映的時代同步走過來的我，尤其是從80年代跨入90年代的前后10多年也一直從事“市場+商戶”管理服務工作的人而言，看著劇中的各種場景和栩栩如生的商人故事，仿佛又回到了那個年代的工作場面，很是親切，感觸頗深�？粗鴦≈械墓适�，想起當年的情景，回看今天的義烏，也真感慨萬千。
從各位筆手真情細述的篇篇《觀后感》中不難看出，對劇中敢想敢闖、誠信善良的陳江河，機靈勤奮、不甘落后的駱玉珠，念舊求穩(wěn)、有些頑固而又十分熱心的陳金水，以及有“對號入座”之原型的馮姐等人物和故事，都有了不少的精彩評述和感想。至此，筆者就重點圍繞劇中的另一位重要人物——邱英杰，作些“觀評實說”：
初心不可忘，致敬“邱英杰”
《雞毛飛上天》中由吳其江扮演的政府官員邱英杰，可謂是當年義烏一批干部，尤其是分管或直接參與小商品市場的創(chuàng)辦建設和商貿(mào)管理工作人員的縮影，是一批可歌可泣的好干部中的典型代表。
眾所周知，改革開放之前，政策極封閉，農(nóng)民公社化，種糧交集體，就是健手健腳也難以養(yǎng)活老少。義烏，人多地少，資源匱乏，交通不便，也可謂是出了名的窮地方，人們食不果腹，外出討飯以圖活命，甚至活活餓死家中的也不曾沒有。所以許多人因生活所迫，冒著要被當作“資本主義尾巴”批斗宰割的風險，偷偷摸摸熬點糖，肩挑貨郎擔，背井離鄉(xiāng)、走南闖北、在大街小巷搖響“撥浪鼓”，以“雞毛換糖”的物物互換形式做起了小生意。“農(nóng)忙時節(jié)回村干農(nóng)活，一旦有空就溜出去敲糖”成了那個時代被稱為“活絡人”的生存主調(diào)。
好在烏云夾縫中也有光芒。面對生活在苦難之中的義烏人，有膽略有魄力的縣委謝書帶領干部橫下決心嘗試“破冰”，在義烏領先開放“四個允許”，讓義烏的小商販從“地下偷偷摸摸”轉(zhuǎn)到馬路街道上光明正大做生意。說句實在話，在上面頂層還沒有明確“個體戶”到底允不允許經(jīng)商做生意的時候，義烏領導的決策和干部們的作為是冒著違背政治和法規(guī)風險的，作為領國家財政薪水的縣委書記和公務干部們，要是當年不那么去冒風險，安安穩(wěn)穩(wěn)當自己的“太平官”也無啥罪過�？删褪亲屃x烏遇上了像謝書記、邱英杰這樣敢于擔當、實事求是、因地制宜、急為民所急、福為民所謀的好領導、好干部。
當然，在值得敬佩、敬仰的公務干部中，“邱英杰”們還有許多許多，如果要找找邱英杰當年的原型人物，大家完全不難看出，他，既可以是當年的“分管副縣長”也可以是原先要“抓、趕、堵”小商販后來又轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引、扶、幫”個體戶的“工商干部”;既可以是打擊假冒偽劣的“工商質(zhì)檢執(zhí)法人員”，也可以是滿腔熱情支持、協(xié)助商戶做好生意的“個體勞動者協(xié)會領導”等等。
不管是哪個部門的干部或領導，只要有一顆愛國為民的心鏡，有一腔振興家鄉(xiāng)的情懷，有一股敢于擔當?shù)木瘢凶鋈说纳屏x和做事的規(guī)矩。這，就是好父母官，是義烏人民的福氣，不能忘記，應予致敬。
當年的“邱英杰”，如今的“店小二”
《雞毛飛上天》中的邱英杰，帥氣十足，風度翩翩，剛?cè)岵�、熱忱滿腔，既有高智商，又有高情商，既是執(zhí)政能手，又是恤民好官。他，視野廣闊、謀略高遠，誓讓“雞毛飛上天”;他，性格豪爽、是非分明，面對邪氣摔茶杯;他，胸懷大局、嚴格執(zhí)法，怒火燒盡假冒貨;他，為民所急、兩肋插刀，幫助商戶討債款;他，秉公辦事、不謀私情，橫眉冷對說情友。愿與誠實守信、勵志奮進者為伍，敢與積極健康、正義公道者為友，盡心盡命履好職，滿腔熱血樹大業(yè)。
看了劇中邱英杰，在令人敬佩之余，不免讓我想起了當前從上到下都在響應干部要當“店小二”的'黨政號召。
相比于《雞毛飛上天》劇中前頭部分的時代背景和種種故事，如今的義烏有了翻天覆地的變化與進步。無論是“陳江河”還是“駱玉珠”，不管是“陳金水”還是“馮姐”，個個都在進步，人人都在發(fā)展。但是，不同時代的發(fā)展路上有不同的坑坑洼洼，雞毛換糖時代，有食不果腹、維持生計的困苦，有是路不能走、有腿不敢邁的糾結(jié)。而如今，在世界第一的“商海”之中，隨著全球經(jīng)濟風云的不斷變換和消費格局的轉(zhuǎn)變提升，如同各地各產(chǎn)業(yè)一樣，絕不會一帆風順。面臨著電商沖擊、勞力回流、成本提高、實體艱難等等困惑，個體經(jīng)營如何向公司化發(fā)展?公司如何邁向集團化進取?落后產(chǎn)品如何更新?lián)Q代創(chuàng)新提高?個體商戶也好，公司集團也罷，無論是產(chǎn)品生產(chǎn)者還是市場銷售商，不管是“前店后廠”的一條龍，還是家庭作坊的“夫妻店”，都必須面對現(xiàn)實，審時度勢，取長補短，轉(zhuǎn)型升級。在這過程中，不可避免地會遇到很多難題、很多糾結(jié)。作為發(fā)展經(jīng)濟社會這大舞臺上的“策劃人”和“設計師”——政府部門，要責無旁貸地做好策劃政規(guī)、設計方案、精心指導、積極幫扶等工作。這也就是要求公務干部，
尤其是以“扶持生產(chǎn)、繁榮市場、指導轉(zhuǎn)型、幫困解惑”等為己職的一線公務干部，就得像“邱英杰”那樣有剛有柔、有骨有肉、有情有義有底線。對待需要幫扶的企業(yè)和商戶，既要講情義又要講原則，既要“親”又要“清”，就得像邱英杰和陳江河那樣，事業(yè)上當“顧問”，情義上做“兄弟”，履職上講“規(guī)矩”，是非上有“底線”。官員對企業(yè)和商人的幫扶，是責任而非“交易”，是義務而非“恩惠”，應講奉獻不言“私利”。君子之交長似路，酒肉朋友短如筷。
義烏會更“有”，義烏會更“妙”
《雞毛飛上天》，既是一部有史料、有精神、有故事內(nèi)涵的“義烏商人發(fā)展史”，更是一本讓人銘初心、記鄉(xiāng)愁、先苦后甜靠努力的《人生教科書》。
當今的義烏，“程金水”們那肩上的貨郎擔可以放下，但擼袖子卷褲腳、砥礪前行不停步的創(chuàng)業(yè)勁兒不能丟;“陳江河”們那手上的撥浪鼓可以不搖晃，但義商著名的“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計”那“四千精神”應繼續(xù)唱響;“邱英杰”們那胸懷大局謀長遠、橫眉冷對歪邪風、官商聯(lián)手“親又清”、君子之交淡如水的“官商關系”應牢牢樹立。
昨天的義烏，不樂天知命，窮則思變，被苦難逼出了一條求生存、圖發(fā)展、謀輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。
今天的義烏，沿著前人踏出的創(chuàng)業(yè)之路，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，面對新的挑戰(zhàn)，擼起袖子披荊斬棘，打造“世界小商品之都”銳不可當。風風雨雨三十載，鑄就今天不容易，強者恒強最懼安居不思危。
明天的義烏，我們堅信，通過千千萬萬個“王旭、邱巖”的繼續(xù)發(fā)力、不斷進取，一定會在“新絲路”的征途上走出更廣闊的新天地。昨天和今天，勤耕好學、敢為人先、包容誠信的義烏人，既然能打造出全球最大的小商品市場。明天，必定再能創(chuàng)造更多更大的奇跡，一定會有更多的“雞毛飛上天”，千千萬萬家“玉珠集團”前程似錦，“金珠銀珠”必將成為義烏大地上一顆又一顆的耀眼明珠。
開放的政策，開明的領導，堅毅的精神，精明的商人。能不斷創(chuàng)造奇跡的義烏，不僅是中國的，也是世界的。讓我們共同努力，義烏的“無中生有”，一定會更“有”，義烏的“莫名其妙”，一定會更“妙”!
篇三：良心好劇《雞毛飛上天》觀后感
正在浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視同步上映的“浙商”創(chuàng)業(yè)題材電視劇《雞毛飛上天》開播不久就引發(fā)了熱烈反響。該劇講述的是主人公“雞毛”，一個愛做夢，愿意帶著大家一起做夢的義烏人，如何成就了一段商業(yè)傳奇的故事，網(wǎng)友直呼“老感人，追到天荒地老”、“看個劇，虐心，煙都抽了很多”、“以‘義商’為代表的浙江商人不愧是東方猶太人”、“真的是大陸之狼，生存能力讓人震撼”，同時生動展現(xiàn)了改革開放近40年來“中國夢”在浙江的成功實踐和豐碩果實。
改革開放初期商品還不能流通的年代，“雞毛換糖”被稱作投機倒把，成為政府嚴厲打擊的對象，可貧瘠的小縣里住著一群有夢想有思想的義烏人，他們不等不靠不退縮，一手挑著貨郎擔，一手搖著撥浪鼓，行走大街小巷，走南闖北，不怕苦不怕累，最終開辟了屬于自己的“絲綢之路”。“雞毛鴨毛鵝毛來換糖啰”，清脆的吆喝聲里體現(xiàn)了老一輩義烏人骨子里的樂觀向上。雞毛換糖雖已成歷史，但其精神卻不斷地在延續(xù)，傳承!
一個時代的變革，一個地區(qū)的成長同樣少不了政府的“有為”和鋼鐵般的隊伍。1982年，以時任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領導班子解放思想，敢破敢立，敢為人先，沖破種種禁令，作出了正式開放義烏小商品市場的決定，首創(chuàng)了“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略，“資本主義尾巴”搖身變成了“改革旗幟”，在一大批“邱英杰”、“小蔣”式的精英人才推動之下，義烏大地瞬間變成了一片創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土。
如今的義烏，功勛累累，擁有一身的榮譽，但容不得半點遲疑，不擼起袖子加油干，“雞毛”會重重地摔回地上。不待揚鞭自奮蹄，搶抓國家“一路一帶”戰(zhàn)略機遇，讓“雞毛”漂洋過海，做大“朋友圈”，深耕“朋友圈”，做堅定的追夢人，堅實的筑夢人，堅毅的圓夢人，才能不斷續(xù)寫義烏新的傳奇，建設成為世界“小商品之都”!
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