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學(xué)校民主管理工作總結(jié)

時間:2023-03-24 09:38:51 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校民主管理工作總結(jié)

  學(xué)校民主管理工作總結(jié):加強民主管理規(guī)范辦學(xué)行為

學(xué)校民主管理工作總結(jié)

  xx小學(xué)是一所省一級學(xué)校,教師53人.辦學(xué)以來,學(xué)校十分重視民主管理,充分調(diào)動教師的積極性,促進(jìn)依法治校和民主治校,取得顯著成效.現(xiàn)將我校20XX―20XX年民主管理工作總結(jié)如下:

  一、明確目的,加強領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)民主管理工作有效進(jìn)行

  我校黨政工加強領(lǐng)導(dǎo),職權(quán)落實.組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件,貫徹“讓教師參與學(xué)校管理全過程”這一理念.黨支部確保工作順利開展;行政人員將其作為重要工作予以落實;工會負(fù)責(zé)做好各項具體工作,切實把學(xué)校的各項事務(wù)及時、正確、有效地傳達(dá)到每位教師當(dāng)中,使保障工作落到實處.

  另外,學(xué)校工會主席參加每周行政會議,參與學(xué)校管理.

  我們還充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組的作用,發(fā)動群眾加強監(jiān)督,注重實效.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),每年向全體教師進(jìn)行述職,接受民主評議.教師評優(yōu),先組織學(xué)習(xí)文件,個人述職到群眾民主測評后經(jīng)校務(wù)委員會審定,初定名單,再公示,大多數(shù)的教師滿意后才上報.真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結(jié)果明白”.

  二、建章立制,發(fā)揮教代會職能,群策群力

  首先,由工會主持每年召開一次教代會.教代會成員由全體教師分組民主推薦后,經(jīng)教師大會無記名差額投票選舉產(chǎn)生,教師代表必須占多數(shù)(本屆教代會共17人,一線教師代表占11人).在教代會前,廣泛征集提案和教師意見,主要議題表決通過.領(lǐng)導(dǎo)對所有提案做到件件有落實,有答復(fù),真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督.在教代會休會期間,實行校務(wù)委員會工作制和教師代表巡視制.最后還有教代會總結(jié).學(xué)校有什么重大事情,總要征求工會、教代會的意見,充分發(fā)揮教代會的作用,集思廣益,把學(xué)校工作搞好.學(xué)校的重大事項,比如修改學(xué)?己酥贫取W(xué)校招生以及推薦工作等都首先要征求意見并討論通過才實施,做到群策群力、共同商討學(xué)校大計.學(xué)校每年財務(wù)工作報告、預(yù)決算分別在教代會、校務(wù)委員會上公布,審議通過.

  學(xué)校在管理中注重調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性,建立了教師建議制度.即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議,教師個人或群體根據(jù)倡議提出建議,獻(xiàn)出對策,學(xué)校視建議質(zhì)量予以教師表揚、采納的一種制度.比如學(xué)校崗位的如何更好地設(shè)計?學(xué)校的校本培訓(xùn)的內(nèi)容?科組建設(shè)如何更有效?學(xué)生的行為規(guī)范如何抓?學(xué)校的特色如何繼續(xù)更好的保持?今年的班主任工作考評怎樣進(jìn)行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與,學(xué)校在很多方面的管理得到了教師認(rèn)可,執(zhí)行有力.

  三、落實職責(zé),推進(jìn)校務(wù)公開,凝聚人心

  推進(jìn)校務(wù)公開,能增強領(lǐng)導(dǎo)和師生民主管理學(xué)校的意識,凝聚教師的人心,促進(jìn)全校師生的主人翁姿態(tài),關(guān)心學(xué)校,支持學(xué)校,管理學(xué)校.并能全力同心,努力打造xx小學(xué)優(yōu)質(zhì)的品牌.我們校務(wù)公開的形式多樣,教代會報告制、校務(wù)委員會議決制、校務(wù)公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和校內(nèi)外因特網(wǎng)公告制、公布舉報電話信箱等.對于社會和家長關(guān)注度較高的收費,學(xué)校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等.通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為.

  學(xué);üこ、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)校務(wù)委員會集體討論提出方案,由總務(wù)處向教師大會通報,通過招投標(biāo),經(jīng)教育局有關(guān)部門批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行.此外,學(xué)校還成立了對大宗物品的采購制度.如落實足球場的草坪改造以及教學(xué)樓的排水管道的更換工程.都是由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案,教育局的準(zhǔn)入單位中招投標(biāo),有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生.

  如:20XX年上半年,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴大,要副校長等崗位.領(lǐng)導(dǎo)廣泛宣傳發(fā)動,實行“競聘上崗”,動員符合條件的3位主任公開演講,然后全校民主測評,再在校務(wù)委員會上確定人選,并向群眾公示,校長室再上報.整個過程做到高度透明,得到了老師的好評.

  同時,學(xué)校積極引入家長參與學(xué)校管理.學(xué)校成立了家長委員會,如在20XX年學(xué)校召開家長委員會審議招生名單,發(fā)揮了家長代表參與學(xué)校民主管理的作用.特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開:工作步驟公開、結(jié)果公開,力求還管理工作以清白和公信.

  四、建章立制,渠道暢通,促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程

  學(xué)校建立了有效的工作措施和運行機制,民主管理工作公開透明,渠道暢通,多舉并行.工作職責(zé)落實,各項制度健全,制訂實施意見.工作程序嚴(yán)密.我們要求每一個工作小組和責(zé)任人都要強化服務(wù)意識,規(guī)范辦事程序,講究效率,嚴(yán)守紀(jì)律,推行首問負(fù)責(zé)制.

  20XX―20XX學(xué)年,我校取得了優(yōu)異成績.獲得了10個先進(jìn)集體的榮譽,通過了省安全文明學(xué)校的評估和省特級檔案室的評估驗收;學(xué)校被評為天河區(qū)“依法治校示范學(xué)校”;在“書香校園”創(chuàng)建活動中被評為區(qū)先進(jìn)單位;學(xué)生個性特長充分發(fā)揮;教師競賽成績突出,在“第四屆全國中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會暨基于交互技術(shù)的教學(xué)觀摩活動”中江翠玲、李芳、肖丹、黃丹青、彭李梅、樊翠萍、馬瀾芝、王偉虹、鐘小云等年輕教師也嶄露頭角,分獲二、三等獎的好成績;英語能力競賽我校學(xué)生保持強勁勢頭;航模競賽和棋類比賽在全區(qū)處于上游;這是我校教學(xué)改革的果實,也是推進(jìn)民主管理工作的結(jié)果.

  我們決心進(jìn)一步地改進(jìn)我們的工作,不斷提高認(rèn)識,深化民主管理工作,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為教師們合力辦好學(xué)校的強大的源動力,把我校辦成質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)越、管理一流、特色更特、品牌更亮的學(xué)校!

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